第一篇:管理信息系统的实施与维护(模版)
管理信息系统的实施与维护
一、管理信息系统的系统实施
开发一个管理信息系统好像建一栋大楼,系统分析、系统设计是根据楼的要求画出各种蓝图,系统实施是调集各类人员、设备、材料,在现场根据图纸按实施方案的要求把大楼建起来。完成了系统分析、系统设计之后,如何将原来纸面上的、类似于设计图的新系统方案转换成可执行的实际系统,这是系统实施阶段的主要工作。
系统实施的主要内容包括物理系统的实施、程序设计与调试、人员培训、数据准备与录入、系统转换和评价等。系统实施阶段既是成功地实现新系统,又是取得用户对系统信任的关键阶段。因此,在系统正式实施开始之前,要制定周密具体的实施计划,即确定出系统实施的方法、步骤、所需的时间和费用,并且要监督计划的执行,做到既有计划又有检查,以保证系统实施工作的顺利进行。
物理系统的实施
管理信息系统的物理系统的实施是计算机系统和通信网络系统设备的订购、机房的准备和设备的安装调试等一系列活动的总和。
(1)计算机系统的实施
信息时代,计算机技术的发展日新月异,不同厂家、型号的计算机产品为信息系统的应用提供了广阔的舞台,但也给系统的实施带来了一定的复杂性。我们必须从这些计算机产品中选择最适合应用需要的品牌。
购置计算机系统的基本原则是:
a、能够满足管理信息系统的设计要求;
b、计算机系统是否具有合理的性能价格比;
c、系统是不是具有良好的可扩充性;
d、能否得到来自供应商的售后服务和技术支持等。
计算机对周围环境比较敏感,尤其在安全性较高的应用场合,对机房的温度、湿度等都有特殊的要求。通常,机房要安装双层玻璃门窗,并且要求无尘。硬件通过电缆线连接至电源,电缆走线要安放在防止静电感应的耐压有脚的活动地板下面。另外,为了防止由于突然停电造成的事故发生,应安装备用电源设备,如功率足够的不间断电源(UPS)。
(2)网络系统的实施
MIS通常是一个由通信线路把各种设备连接起来组成的网络系统。MIS网络有局域网和广域网两种。局域网(LAN)通常指一定范围内的网络,可以实现楼宇内部和邻近的几座大楼之间的内部联系。广域网(WAN)设备之间的通信,通常利用公共电信网络,实现远程设备之间的通信。
网络系统的实施主要是通信设备的安装、电缆线的铺设及网络性能的调试等工作。常用的通信线路有双绞线、同轴电缆、光纤电缆以及微波和卫星通信等。
二、管理信息的维护
1、程序的维护
修改时应充分利用原程序,修改后要填写程序改登记表
并在程序变更通知书上写明新老程序的不同之处
2、数据文件的维护
维护时一般使用开发商提供的文件维护程序,也可自行编制专用的文件维护程序
3、代码的维护
变更代码应经过详细讨论,确定之后用书面写清、贯彻
第二篇:课程教学实施与考核方案模版-物流管理信息系统
2013~2014学年第一学期课程教学实施与考核方案(PMIS)课程名称:物流管理信息系统系别:经管系
任课教师:王恩任课班级:物流1001/1002
本课程总学时为48学时,4学分,课程总评成绩=课堂考勤成绩*10%+平时学习成绩*(30%)+期末考试成绩*(60%)
一、课堂考勤成绩评定内容及方式
学生课堂考勤成绩的基础分为100分,采用累计扣分办法评定。扣分参考标准如下:
1.缺课1学时扣5分;
2.迟到或早退1次扣3分(以上课后或下课前5分钟为限);
3.在课堂上使用手机或扰乱考勤秩序或大声喧哗或做与上课无关的其他事情等1次扣5分。
缺课达总课时1/3及以上者,或课堂考勤得分为0分者,不得参加本门课程的期末考试,课程总评成绩记0分,参加该课程下一学期补考。
二、平时学习成绩评定内容及方式
平时学习成绩的基础分为100分,主要包括平时阶段性测验、课堂提问和课堂讨论表现、课堂笔记检查情况、作业完成情况、实验成绩、期中考试成绩等。根据本课程的特点,制定考核评定标准和实施办法如下:
1.学生课堂表现成绩占20%,具体包括(课堂回答问题、课堂笔记等等);
2.案例2次讨论占30%。3次均未参加者记0分,其他学生根据每次表现情况得分;
3.作业共5次,占50%,每次作业满分10分,根据学生作业完成情况相应得分。
4.凡是5次大作业作业总得分即为该学生作业成绩得分。(注明作业题型以及大致的作业量)
整学期缺交作业、实验报告等达1/3及以上者或平时学习成绩得分为0分者,不得参加本门课程的期末考试,课程成绩记0分,参加该课程下一学期补考。
三、期末考试卷面成绩的基本要求
期末考试卷面成绩满分为100分,原则上期末考试卷面成绩低于50分的,该课程总评成绩直接评定为不及格。
第三篇:第10章 电子商务系统实施与运行维护
第10章 电子商务系统实施与运行维护
重点:
1.电子商务应用的编程与主要开发工具。
电子商务应用的编程模式:传统的WEB开发模式,基于组件的开发模式。电子商务应用的主要开发工具:网页制作工具,应用开发语言。
2.电子商务系统与企业既有信息资源的集成主要包括以下几个层次:网络集成、数据集成、企业业务流程集成、应用集成。
3.软件维护的类型:纠错性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护。
4.电子商务系统测试过程(*):
系统测试内容:用户界面测试,功能测试,接口测试,兼容性测试,安全测试。
5.电子商务系统维护的安全管理:实体安全:环境安全、设备安全、媒体安全;运行安全:审计跟踪、备份与恢复;信息安全:操作系统安全维护、数据库安全维护、网络安全维护、病毒防治、访问控制权检查。
第四篇:方案实施与控制
方案实施与控制:
一、方案实施过程:成立社团——确定活动时间——申请场地——举办音乐会——活动调查反馈——评价与总结
二、方案实施的影响因素:
1.玩石琴行的规模和能力:即玩石琴行是否有能力在重大开展业务活动,人手能否忙得过来以及是否有足够的资金支撑该活动的成功举办。
2.该策划方案的科学程度:也就是我们的策划对于玩石琴行来说是否切实可行,是否能够达到我们理想的效果。
3.长短期目标的衔接:本次策划的活动是否有利于长期目标的实现,是否能够帮助玩石琴行打开在重大的市场。
4.社团能否顺利申请下来,如果社团不能申请下来,那么整个活动策划都没有办法实现,所以这是最重要的一点。
5.演唱会能否顺利开展。
三、实施控制:针对以上影响因素,为了保证活动方案的顺利实施,我们必须采取一定的措施预防以上问题的发生,如果不能预防,就要制定备选方案,因此,我们有一下应对措施
1、了解自身实力,加强沟通: 玩石琴行首先应对自身实力进行深入评估,在方案实施前,加强琴行工作人员及管理人员之间、策划者与活动执行者的交流,尽量了解多方面的信息,如果琴行有能力实施这次活动方案,则实施,但如果目前尚没有这个资金实力和人员实力,玩石琴行可以选择等到有这个实力的时候再来针对具体情况制定相应的活动策划方案。
2、演出前多排练几个节目: 在演唱会演出期间,有很多因素可能会影响演出的顺利进
行,比如演出人员因突发事故而无法全部到场,而打乱了预先对节目的安排,因此对于这方面的原因引起的后果,玩石琴行必须全面了解并明确参与部门和人员的责任和所需时间,让参与人员对本次活动有一定的重视,这样才能尽量减少他们出差错的概率。但是这种事情也是没有办法说得太绝对的,所以如果有不可避免的事情导致演出无法正常举行或达不到预期效果的话,玩石琴行应该在事先多排几个节目,到时候演出时间长一点观众不会觉得生气,但是如果明明说好两个小时的演出最后却只有一个半小时的话就会引起观众的不满。
3、调查观众态度及反馈意见: 因为我们没有办法自己评估活动实施的效果到底怎么样,我们需要了解的当然还是最终消费者,也就是演出的观众,所以在演出进行前,我们可以对重大学生进行一个简单的调查,了解他们所期望的演出是什么样的,我们的演出对他们的吸引力程度,在演出即将结束时也要对观众进行一个简单的调查,询问他们对我们本次演出的看法,觉得我们哪些地方做得不好,需要改进,哪些地方做得很好,可以继续发扬的,以及还希望我们以后的演出中增加些什么内容。
4、结合长、短期目标:为了让本次活动的成功实施能够帮助到玩石琴行以后在重大的发展,成功开发重大的市场,并且为最终目的盈利做铺垫,我们必须将长期目标与短期目标相结合,即将本次活动的目标融入进玩石琴行的长期目标和公司战略。
5、解决社团阻碍: 在社团申请方面也会存在一些问题,比如社团申请条件是否符合重大成立社团的标准、社团申请过程中是否会遇到一些规则性的阻力、社团能否在预定的时间内申请下来等都关系到整个活动能否实施,相当于是命脉。如果社团申请方面有阻碍或者延迟了申请时间,玩石琴行可以考虑通过赞助重大其他社团的形式,借助其他社团的名义在重大举办演出,但是这样可能因为社团赞助的原因需要的资金会稍微比自己举办多一些,这个就看玩石琴行能否承担了。
结束语
以上为本策划案的主体部分,由于项目的实际运作还没有正式开始,且该项目营销策划案已送报玩石琴行,在玩石琴行未正式表态之前,有些涉及公司商业机密的数据,只能规避为宜,仅作参考。但整个策划案的主体结构和创意均与原稿大致相同。此外,由于本人的知识水平有限,对乐器方面不是非常了解,在触及的一些跨专业方面的策划,仅作蜻蜓点水式的描述,没有继续深入下去。因此,该方案在现实的执行中某些环节还有待进一步细化。
这一个多月以来,我们小组的营销策划也算是丰富多彩。在这里我要感谢所有为我们的策划案提供帮助的人。
首先,最感谢的是我们的营销企划实务课程的老师王春秀,是她以严谨的治学态度、不辞劳苦的治学精神、严而有度的治学风格教给了我们丰富的理论知识,然后又给了我们这次机会,让我们从知识的海洋中走到实践中去,让我们能够将学到的知识很好的运用到理论中去。
其次,要感谢重庆大学虎溪校区可爱的学子们,没有你们耐心给我们填写调查问卷,认真回答我们的每一个问题,我们就无法顺利完成这次策划方案。
然后,还要感谢的是玩石琴行,感谢玩石琴行在策划过程中提供了大量的参考资料和公司信息,同时非常感谢玩石琴行负责人周羽凡先生给予的鼓励和支持。
最后,要感谢的是我的组员们,一个月来,我们的团队合作能力更加强了,我们之间的友谊也加深了,期间经历的不管是欢声笑语还是心酸眼泪,都将是我们大学里一段很美好的回忆。感谢有你们!
第五篇:管理信息系统实训心得
实训心得
一连为期五天的管理信息系统实训结束了,从E-R图的绘制到业务流程图绘制,再到数据流程图绘制,最后到判断树、判断表绘制,我们似乎在名为管理信息系统的这座大学城里的外环绕了一圈,但系我又深知,这么一个想法其实只是在五十步笑百步,E-R图、业务流程图、数据流程图、判断树和判断表只是信息管理系统基础中的一小部分,这个对这一小部分略懂一二就在得意忘形的自已,我不禁想起两年前,妄想着略知皮毛就去对整个人生进行转折的愚蠢。回归正题,来谈谈其中一些实训项目的心得感想。
E-R图的绘制
这个对于条理逻辑性较强的男生来说还是比较简单的,但也不是说对于女生来说就会比较难,关键是把握好实体与实体之间的联系,例如“教师”“课程”“学生”这三个实体,一般来说,人们看见这三个名词,会最先把“教师”和“学生”这两个实体联系在一起,但是对于E-R图绘制来说,这却大错特错,在绘制E-R图时,如果想要把两个本质是人的实体联系在一起,就必须通过一个与两个本质是人的实体有关的动作或事件,所以就上面三个实体而言,想要把“教师”和“学生”联系在一起,那么他们之间就必须用“课程”来联系,教师任教课程,学生选修课程,这样“教师”和“学生”才能联系起来,但这儿又要注意的是,学生修课就必然会产生该课程的成绩,所以不能忘记为联系“课程”和“学生”的“选课”加上一个属性“成绩”。数据流程图的绘制
这个图的绘制可说是最需要细心的,虽然程序框只有那么几个,但是实际画起来数据的迂回程度往往总是让人咂舌,尤其是一些繁琐的手续,它的数据流程图总能让人抓狂。
数据流程图不像业务流程图那样,可以有几个画法,数据流程图一系列的数据流动的画法是唯一的,而且当中只要稍有缺失遗漏,都可能导致编程错误。判断树、判断表
这个也是比较简单的,说白了就是“是否满足条件”,对于总是被各种门槛筛选来筛选去的我们来说,还是比较容易上手的,关键是读懂每个条件的意思,然后根据不同条件下的不同结果,画成树状图即可。判断表则是根据判断树归纳条件和结果编制成表格。
管理信息系统这门学科是这学期刚学的,对于它,我并不能说是了解地很透彻,只是学了点皮毛,工作中虽然也接触内部各式的系统和流程,但总体来说依旧没有真正学会执行。但不管怎样,在这门课程中,我还是受益匪浅的,它让我清楚地知道一个系统设计的需求,怎样去设计数据库。我们做每一件事情都要像做系统那样,要下功夫清楚地了解,然后再去做,这样的效果会比较好,成功的机率也会高很多。