第一篇:信息系统开发考查卷
湖南软件职业学院
考查课程:
系(部):
专业:
班级:
教师:
日期:期 末 考 查 卷信息系统开发网络工程系计算机信息管理信管071班李建2009年11月28日
1、考查目标:
考查学生对信息系统开发全过程的理解,包括系统前期分析、需求分析、可行性分析、系统总体设计、系统详细设计、系统编码设计、系统测试、数据库设计。
2、考查方式:
交电子版系统和纸制文档。
3、考查题目总分数:
100分。
4、考查课题。(分组进行课题设计,每组成员任意选择一个题目,不得不选。)
(1)学籍管理信息系统
(2)图书管理信息系统
(3)网上购书信息系统
(4)美食点菜信息系统
5、考查任务:
(1)系统前期分析
要求对系统的前期工作进行分析,包括内容:
a 系统环境分析(法律因素、经济因素、技术因素、环境因素、法律因素); b系统需求分析(所开发系统的系统现状分析、系统的功能分析、系统的性能分析);
c系统市场分析(用户趋势分析、系统所产生的软、硬件产品的发展趋势); d系统竞争分析(技术设备分析、研发队伍、同类系统的特点)
(2)需求分析
a 熟悉用户的相关业务;
b 分析用户的业务流程;
c 了解用户对于软件的各项需要;
d 描述用户需求;
e 形成需求文档或合同文件。
(3)可行性分析
a 经济可行性分析;
b 技术可行性分析;
c 社会可行性分析;
d 法律可行性分析。
(4)系统总体设计
a 系统配置设计。设计人员根据系统分析报告中确定的系统目标、功能、性能、环境与制约条件、确定合适的计算机处理方式及体系结构,确定合适的计算机系统具体配置。
b 子系统和功能模块设计。概括系统分析阶段得到的数据流程图和数据词典、设计出子系统和功能模块结构图,明确它们之间的相互关系。
c 对象设计。根据系统分析报告设计出管理信息系统中用到的各种对象,确定对象类型、属性、操作、服务、及方法等,并形成设计文档。
d 输入输出设计。根据系统的目标、用户的使用习惯及使用的方便,确定系统输入的内容、输入格式、输入方式、与输入校验;完成系统输出的内容、输出格式及输出方式等内容的具体设计。
e 业务逻辑设计。对系统中每一业务事项的详细处理过程进行描述,编写业务流程图、处理方法和处理顺序等,作为设计开发详细设计和实现的主要依据。
f 编写系统设计报告。
(5)系统详细设计
详细设计就是要在总体设计的基础上,考虑如何实现定义的软件系统,直到对系统中的每个模块给出足够详细的过程描述,从而在编码阶段可以把这个描述直接翻译成用某种程序设计语言书写的程序。详细设计就是为了缩短设计与编程之间的距离,消除开发人员对总体设计产生的异议和理解上的分歧,为生成可靠、准确、高效的软件系统奠定基础。详细设计主要包括:类和对象的设计、用户界面的设计和数据库的设计。
(6)系统编码设计
a 充分理解系统总体设计和详细设计的文档,准确把握系统的软件功能、模块间的逻辑关系、算法的详细方案以及输入输出要求;
b 根据设计要求和硬软件环境条件,选定程序设计语言;
c 编写程序代码;
d 程序的检查、编译与调试。
(7)系统测试
单元测试、集成测试、系统测试、验收测试
(8)数据库设计
根据系统分析与系统的硬件、软件配置、进行数据库的概念设计、逻辑设计、物理设计、设计出与系统有关的数据库文件、数据库结构、存取路径、存取方式等。
第二篇:信息系统开发
信息系统开发是一个社会过程
信息系统建设的困难不仅来自技术方面,还来自企业内外环境。影响信息系统成败的有体制、政策、法规、观念、技术等多种因素。技术不是唯一因素,甚至不是主要因素。
在相当长的一段时间里,开发信息系统的过程中,用户和开发人员双方误解,用户认为开发是技术人员的事,开发人员因为用户陈述清楚他们的需求,由此开发系统,其它的不要干预。当完成系统开发,用户提出“你开发的系统不是我所要的系统”,延误开发时间,浪费资源,或者因维护困难而使系统短命。
信息系统建设的实践,使人们越来越重视社会人文因素对信息系统建设的影响。信息系统是人机交互系统,其开发、维护都离不开入的参与。信息系统开发过程本质上是一个社会过程。从社会行动观点看,信息系统开发是人类活动的协调序列,是多种参与者的协作过程。在信息系统开发过程中,用户、系统管理者、系统分析员、技术专家、程序员等参与者相互联系,相互影响。他们的通力合作,是系统建设成功的基础。但是,由于这些人员知识背景、经历不同,影响彼此沟通。通信的误解是系统成功的隐患。更重要的是,信息系统建设不可避免地要改变某些业务流程乃至组织机构,这将影响某些部门和人员的工作方式、权力关系,引起部门之间、人员之间的利益冲突。有人会担心丢掉自己熟悉的工作,感到自己的传统地位和能力受到威胁;由于缺乏计算机知识,有人感到难以适应现代信息系统的运行。这些担心,常常造成系统开发的阻力。
信息系统不只是单纯的计算机系统,而是辅助企业管理的人机系统。人是信息管理的主体。由于人的作用是一种高级而复杂的因素,有人参与并由人控制决策的社会系统,往往会使本应理性的行为变得富有感情、丰富多彩。离开了人,再好的计算机系统,也不过是价格昂贵的装饰品而已。把信息系统的开发、应用、管理看作纯技术过程,许多问题永远得不到解决。只有从更深层次探讨,重视非技术因素,才有可能解决长期困扰人们的“软件危机”。
第三篇:《毛泽东思想概论》科目考查卷
2010-2011年第二学期《毛泽东思想概论》科目考查卷
专业:工业分析与检验班级:分析10-2任课教师:张忠江 姓名:吴**学号:101130****成 绩
《党是国家的心脏》
党的基层组织是党在基层的领导力量。我们党是执政党,党在基层的执政地位,表现在党的基层组织在基层充分地发挥党的思想、政治和组织的领导作用。党的基层组织,由于所处的基层的情况不同,体现着领导核心或政治核心的作用。但这种“领导核心”的地位或“政治核心”的地位,都一样地体现着党对基层工作实施思想、政治和组织的领导作用。党在基层的全部工作,都离不开基层组织的这种领导、组织和协调作用。
党的基层组织是贯彻党的路线、方针、政策的根本渠道。党所制订的路线、方针、政策,都要通过党的基层组织贯彻到实际工作中去,贯彻到群众中去,没有基层组织的有力贯彻,党的路线、方针、政策就会成为一句空话。同时,党的路线、方针、政策的制订、调整和修订,也要靠基层组织广泛地去集中广大干部、党员、群众的智慧和意见,从而形成正确的决策。
党的基层组织是党联系群众的桥梁。基层组织担负着联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众的重要责任。党与群众的联系,首先就是通过与群众联系最直接、最密切的基层组织来实现的。党的群众工作首先也是靠基层组织来完成的,靠基层组织向群众宣传党的路线、方针、政策,使群众接受党的主张;同时,通过基层组织把群众的意见和呼声反映到党的决策机关中来;靠党的基层组织去把群众组织起来跟党走。党在群众中的形象首先也是靠生活在群众之中的基层组织和党员来树立 1的。基层组织和党员的形象直接地影响着党在群众中的形象。所以,党的基层组织在群众中有没有凝聚力和号召力,直接关系着党在群众中的凝聚力和号召。
党的基层组织是把党员凝聚起来,组成严密的组织的基础。列宁曾
经指出:“共产党的力量在于组织”,“无产阶级所以能够成为而且必然会成为不可战胜的力量,就是因为它根据马克思主义原则形成的思想统一是用组织的物质统一来巩固的”。党不是简单的党员数字的总和,而是按照民主集中制的原则,把千百万无产阶级先进分子组织在党的小组、支部里,形成从中央到基层的坚强整体。因此,离开了基层组织,党就会变成一盘散沙。
党的基层组织是教育、管理党员,提高党员素质的学校。从组织上
入了党,并不一定意味着思想上也已经入了党,它还有一个不断地学习、锻炼和改造的过程。因此,《党章》规定,党的基层组织要组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想,学习建设有中国特色社会主义的理论和党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。要对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,等等。通过基层组织这个熔炉的培养、教育和熏陶,使党员的素质不断地得到提高。
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒。这一方面体现了
党的基层组织在社会基层组织中的骨干作用,是社会生活中的中流砥柱;另一方面,也体现了基层组织是党员发挥先锋模范作用,参与党内外事务的基本“阵地”。每个党员都要加入到基层组织中,编入党的一个支部、小组,参加党的活动,完成党组织交给的各项任务。
在企业机制创新过程中,基层党组织也应当担起十分重要的作用,一是在企业改革发展的重大问题上,离不开党组织维护大局、把握方向;二是在企业管理上,离不开党组织强有力的支持和对企业内部关系的协
调;三是在企业各类管理人员的聘任、考核、教育、培养、监督等问题上,离不开党组织提供的组织保证;四是在理顺员工思路、化解各类矛盾、培养团队精神上,离不开党组织深入细致的思想政治工作;五是在建设社会主义精神文明、培养“四有”职工队伍方面,离不开党组织的正确领导和对于政治方向、远大理想的宣传教育;六是在企业处于困难的时候,离不开党组织驾驭全局、稳定形势、发挥中流砥柱的作用。企业基层党组织的这些作用,是企业中其它组织难以替代的,也是建立现代企业制度的重要保证。因此,充分认识基层党组织在企业中的政治核心作用,对于加强和改革基层党的建设,促进企业发展,有着极其重要的作用。
党的先进性能否实现,中国的社会主义事业能不能发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键是加强党的执政能力建设,把各级领导班子建设成为现代化建设事业坚强的领导核心,培养和造就高素质的干部队伍。要按照党的十六大提出的要求,切实加强各级领导班子和领导干部的执政能力建设。要按照中央和省市党委的决策部署,开展大规模干部培训,切实提高各级领导班子和领导干部的政治素质与业务能力。要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,把那些想干事、能干事、干成事的优秀干部选拔进班子,不断优化班子结构,增强班子功能。要认真贯彻民主集中制原则,保持班子的团结和统一,使各级领导班子真正成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。要树立科学的人才观,牢固树立人才资源是第一资源、人人都可以成才和以人为本的观念,紧紧抓住培养、吸引、使用三个环节,加强人才资源能力建设,努力把各类优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来,用党的队伍的先进性保证党的先进性。
始终保持党的先进性,必须加强党的基层组织建设,搞好保持共产党员先进性教育活动,党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础,党的先进性最终要通过基层组织和广大党员的先进性来体现。只有基层组织和广大党员保持了先进性,党才有先进性;如果他们失去了先进性,党的先进性就无从谈起。保持党的先进性,必须加强党的基层组织建设,增强党的阶级基础、扩大党的群众基础。要围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作覆盖面,不断提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。要积极探索基层党组织和党员队伍建设的新机制、新
方法、新途径,不断壮大党员队伍,增强党在全社会的影响力和凝聚力。多年来的事实证明,我们党的队伍的主体是好的。绝大多数党员都在不同时期革命、建设和改革的事业中发挥了先锋模范作用,充分体现了党的先锋队性质和先进性要求。如果没有广大党员的先进性,就不可能有党的先进性。没有广大党员发挥先锋模范作用,就不可能有今天我们党和国家的良好局面。但与此同时,我们也要清醒地看到,不少党员距党员先进性的标准还有很大的差距。一些党员理想信念动摇,党员意识和执政意识淡薄,带领群众前进的能力不强,难以发挥先锋模范作用;有的作风不正,弄虚作假;有的品质败坏,投机钻营;有的思想蜕变,腐化堕落;特别是不时揭露出来的腐败案件,到了触目惊心的程度。这些人的所作所为,与党的先进性要么“不适应”,要么“不符合”,严重的还背离了党的先进性,败坏了党的声誉,损害了党的执政基础。如果任其发展,势必造成严重后果,甚至有亡党亡国的危险。对此,我们不能不给予高度的警惕和重视。
始终保持党的先进性,必须加强党的作风建设。坚持从严治党,是
保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,巩固党的执政地位的重要保证。要坚定不移地加强党风廉政建设,努力转变思想作风和工作作风,切实改进领导方式和领导方法,坚决防止和克服形式主义、官僚主义。要认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,加强党性锻炼和党性修养,自觉做到自重、自省、自警、自励,在任何情况下,都要收得住心神、管得住身手、抗得住诱惑,筑牢拒腐防变的思想防线。要建立健全党内民主监督的程序和制度、定期报告工作制度、廉洁从政制度和巡视制度,强化群众监督、社会监督和法律监督,努力探索建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,树立正确的政绩观。各级领导干部一定要牢记党的宗旨,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要实事求是,按客观规律办事,坚持讲真话、办实事、求实效,不盲目攀比;要深入实际,深入群众,脚踏实地,不搞花架子;要顾全大局、统筹兼顾,立足当前、着眼长远,不急功近利。要把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量政绩的最终标准,牢记“两个务必”,切实维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益。
参考文献
1.《毛泽东思想和中国特设社会主义体系概论》,2010年,高等教育出版社。
2.《时事报告》大学生版2010-2011年,《时事报告》杂志社编辑出版。
2011-06-08
第四篇:信息系统开发流程规范
信息系统开发流程规范
(内部讨论稿)
总则
为明确信息系统开发流程,清楚各阶段工作内容和工作目标,特制订本规范。本规范主要从系统规划、系统整体管理、系统需求分析、系统设计、系统编码与测试、系统内部实施、系统整体评价及系统内部验收八个方面说明公司对信息系统开发流程的主体要求。对实际信息系统的开发,开发流程可根据系统的规模与要求进行合理的剪裁。
本规范适用于软件开发部、软件项目部、系统集成开发部、系统集成项目部进行信息系统开发工作。
信息系统开发流程
一、信息系统规划,完成信息系统立项和总体解决方案。
[1] 申请立项部门依据《立项控制规程》,提交与信息系统立项有关的书面或电子文档,立项部门申请信息系统项目立项。信息系统项目立项主要从市场方面、技术方面及行业导向方面三个方面进行考虑。
[2] 立项部门的上级部门或领导按《评审验收规程》组织业务专家、市场人员、技术人员等人员完成对信息系统立项相关文档的评审和检查工作,形成立项评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。[3] 根据信息系统立项的相关文档,生成信息系统的《总体解决方案》文档。文档中一般包括系统范围和目标、系统总体功能结构图、系统网络拓扑图、系统部署方案、系统实施计划、系统费用概算等。
二、信息系统整体管理,建立项目管理章程。
[4] 建立基本的信息系统项目管理章程,指定信息系统项目的项目经理(产品经理、负责人),完成项目启动。
[5] 项目经理组织人员制定初步的项目管理计划,计划内容可包括项目最终目标、项目阶段性目标、项目进度计划、项目预算、变更流程和变更控制委员会、人力资源计划、项目风险、项目采购计划等。
[6] 依据《配置管理规程》和《变更控制规程》形成配置管理系统和变更控制系统,成立变更控制委员会。
[7] 项目经理指导和管理项目的执行过程,包括项目完成情况、项目进度、项目质量、项目变更情况等。
三、信息系统需求分析,完成《需求分析》文档。
[8] 项目经理组织人员完成信息系统相关资料收集和需求详细调查工作,完成信息系统业务流程分析和数据流分析。
[9] 分析信息系统目标,确定信息系统项目边界,完成项目范围定义和项目内容分解。
[10] 项目经理组织人员完成项目《需求分析》文档的编写,并提交上级部门申请评审。测试设计是否算需求?
[11] 上级部门按《评审验收规程》组织业务专家、市场人员、技术人员、测试人员等人员完成对《需求分析》文档的评审和检查工作,形成评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。
四、信息系统设计,完成《系统设计》文档。
[12] 项目经理制定系统设计阶段的项目工作计划,确定该阶段的检查点和里程碑。项目经理向上级提交工作计划,上级部门按《评审验收规程》完成对工作计划的评审,形成评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。
[13] 项目经理组织人员编写《系统设计》文档,文档内容一般包括物理配置方案设计(客户机、服务器、网络、数据库等)、功能结构详细设计、主要系统功能流程设计、主要系统功能数据处理流程设计、系统外部接口说明和定义等。
[14] 项目经理向上级部门提交《系统设计》文档,申请评审。上级部门按《评审验收规程》组织技术人员完成对《系统设计》文档的评审和检查工作,形成评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。
五、信息系统编码与测试,完成系统编码和单元测试。
[15] 项目经理组织人员按《软件编码规范》完成信息系统的代码编写。[16] 项目经理组织人员按《测试规程》完成信息系统的单元测试工作,单元测试一般由模块编码人员进行自我测试。
六、信息系统内部实施,完成系统试运行和集成测试。
[17] 项目经理组织人员搭建系统运行环境,按项目要求完成信息系统的安装部署工作。
[18] 项目经理组织人员按《测试规程》完成信息系统的集成测试工作,生成系统测试报告和结论。
七、信息系统整体评价,生成项目总结报告、技术白皮书。
[19] 项目经理组织人员编写信息系统相关的技术性文档,如技术白皮书。[20] 项目经理编写项目总结报告,包括功能评价、应用评价等。
八、信息系统内部验收,生成验收报告。
[21] 信息系统内容建设完成后,项目经理根据《评审验收规程》编写项目验收申请报告,并提交上级申请验收。
[22] 上级部门根据验收申请、系统测试报告和结论及需求分析等相关文档,组织人员按《评审验收规程》进行信息系统内部验收,形成验收结论,完成验收报告。验收报告包括合格和不合格两种,验收合格可以将信息系统交付项目部进行实施,不合格的不能交付项目部。
信息系统开发流程图
开始信息系统产品立项项目立项文档项目立项评审结论项目总结解决方案未通过,重新编写立项评审通过项目启动,确定项目经理制定项目管理计划项目管理计划配置控制系统变更控制系统项目经理组织编写需求分析需求分析文档需求评审结论未通过需求评审通过项目经理更新项目计划信息系统开发计划开发计划评审结论未通过计划评审通过项目经理组织系统设计未通过,不给予立项设计评审通过编码和单元测试信息系统代码未通过系统设计文档设计文档评审结论试运行和集成测试(可多轮)信息系统测试结论测试结论通过项目总结报告项目总结报告技术白皮书未通过内部验收报告未通过验收评审通过交付项目部结束
第五篇:信息系统开发名词解释答案
系统的可维护性:是指对系统进行维护的难易程度的度量,其中包括有:①可理解性:指为外来读者理解系统的结构、接口、功能和内部过程的难易程度。②可测试性:指为系统进行诊断和测试的难易程度。③可修改性:指对系统各部分进行修改的难易程度。
数据词典是:DFD中所有成分的定义和解释的文字结合,其描述的主要内容有:数据流、数据元素、数据存储、加工、外部项等。
系统测试:是管理信息系统开发的一个重要而漫长的阶段/是保证系统质量与可靠性的最后关口/是对整个系统开发过程包括系统分析、系统设计和系统实现的最终审查。系统的可测试性:表现为对系统进行诊断和测试的难易程度。
系统方法的整体性原则:系统是相互联系、相互作用的诸要素的综合体。一个特定的系统具有的功能与目标,不是各组成部分功能与目标的简单相加,而是各部分按一定秩序相互作用的结果。系统方法的基本点是从整体目标和功能出发,正确处理系统各组成部分之间的相互联系和相互作用,是解决复杂系统各类问题的关键所在。数据类:指支持企业过程所必需的逻辑上相关的数据。基本加工:数据流图中所有不进一步分解的加工,称为基本加工。
结构化程序设计基本思想:把整个系统开发过程分成若干阶段,每阶段进行若干活动,每项活动应用一系列标准/规范/方法/技术,完成一或多个任务,形成符合给定规范产品。
数据流图:是使用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况的流程图,是一种能全面地描述信息管理系统逻辑模型的主要工具,是系统分析人员与用户进行交流的有效手段。继承性:是类层次结构中,超类和子类之间共享数据的操作方法的机制。
系统评价:从广义上理解,是贯穿系统整个生命周期各个阶段的重要决策手段和工作环节,从狭义上理解,为系统投入运行以后的评价。系统转换:指以新开发的系统替换旧的系统,并使之投入使用的过程。
管理信息系统:指为实现组织的整体目标,对管理信息进行系统地、综合地处理,辅助各级管理决策的计算机软件硬件、通信设备,规章制度及有关人员的统一体。系统的总体结构:指整个系统由哪些部分组成,以及各部分在物理上、逻辑上的相互关系,包括硬件部分和软件部分。
数据加密:为了防止存储介质的非法拷贝、被窃,以及信息传输线路的被窃听而造成机要数据的泄密,在系统中应对机要数据采取加密存储和加密传输等安全保密技术措施。结构化方法:指信息系统的一种开发方法,其主要含义是一组规范的步骤、准则和工具来进行开发工作。
管理信息系统规划:制作MIS的发展战略;确定组织的主要信息需求,形成MIS的总体结构方案;安排项目开发计划,制定系统建设的资源分配计划。
CSF法:即关键成功因素法,就是那些必须经常得到管理人员关注的活动区域,对这些区域的运行情况要经常不断地进行度量,并提供这些度量信息以供决策使 单元测试:也称模块测试。单元是程序最小的独立编译单位。确认测试:确认测试是进一步检查软件是否符合软件需求规格说明书的全部要求。
MIS战略集:MIS战略集的元素构成MIS战略规划的要素,由系统目标、系统约束和系统设计战略组成。
黑盒测试:黑盒测试也称功能测试,是将软件看作黑盒子,在完全不考虑程序的内部结构和特性的情况下,测试软件的外部特征。
试述信息系统分布式结构的主要优点:可以根据应用需要和存取方便配置信息资源;利于发挥用户的主动性、积极性,提高了系统的应变能力;系统扩展方便;系统健壮性好。缺点:信息资源分散,开发维护管理标准难以统一;不同地域的系统有时有冲突,管理协调困难;安全保密措施难以统一实施。
试述管理信息系统生命周期的意义及阶段划分:管理信息系统产生发展、成熟和更新换代的过程称为管理信息系统的生命周期。可分为四大阶段:系统规划、系统开发、系统运行与维护和系统更新。系统开发阶段又可分为系统分析、系统设计与系统实施三个阶段。
试述系统开发的结构化方法的基本思路是把整个系统开发过程分成若干阶段,每个阶段进行若干活动,每项活动用一系列标准、规范、方法、技术完成一个或多个任务,形成符合给定规范的产品。结构化方法的主要原则有:用户参与原则;“先逻辑、后物理”、严格划分工作阶段原则;自项向下原则;成果描述标准化原则。简述系统总体结构设计的基本内容:系统的总体结构是指整个系统由哪些部分组成,以及各部分在物理上、逻辑上的相互关系,包括硬件部分和软件部分。即包括系统的总体布局设计,软件系统总体的设计,数据存储的总体结构设计。简述系统设计的特点:系统设计工作的环境是管理环境和技术环境的结合。
简述在采用生命周期法开发系统过程中用户的主要作用:生命周期法中用户是系统建设者主要组成之一。用户的作用是不断明确和细化对系统功能需求,对各个阶段的成果从用户的角度进行审核与验收,提供系统建设必要资源,协调信息系统与组织各部门的关系。
简述编写数据词典的基本要求:对数据流图上各种成分的定义必须明确,易理解、唯一;命令、编号与数据流图一致,必要时可增加编码,方便查询检索,维护和统计报表。符合一致性与完整性的要求,对数据流图上的成分定义与说明无遗漏项。格式规范,风格统一,文字精炼,数字与符号正确。
BSP实现的主要步骤/定义企业目标/定义企业过程/定义数据类/定义信息系统总体结构。
简述数据流图的基本组成:外部项(外部实体);加工(数据加工);数据存储
简述管理信息系统集中式结构的主要优点:信息资源集中,便于管理和统一规范;专业人员可以集中使用,便于组织和培训;信息资源利用率高;便于实施系统安全措施简述决策支持系统的特点:决策支持系统自创有较强的人机交互功能;决策支持系统的信息基础不但包括直接反映企业内、外部环境、条件的数据。简述数据流图绘制的主要原则:明确系统界面;自须向下逐层扩展;合理布局;数据流团只反映数据流向,数据加工和逻辑意义上的数据存储;数据流图绘制过程,就是系统的逻辑模型的形成过程,必须始终与用户密切配合。
简述什么是系统的可修改性和影响可修改性的因素:系统的可修改性:表现为对系统各部分进行修改的难易程度。影响可修改性的因素:系统的模块化程度;模块之间的耦合、内聚、控制域与作用域的关系;数据结构的设计。