830教育管理学

第一篇：830教育管理学

830教育管理学（含学校管理学）

《教育管理学》（第三版）陈孝彬、高洪源主编，北京师范大学出版社，2008年5月。《学校管理学》萧宗六著，人民教育出版社，2007年6月。

613教育学（含教育史）

《教育学》王道俊、王汉澜主编，人民教育出版社，2008年2月。

《中国教育史》孙培青著，华东师范大学出版社，2007年1月。

120403教育经济与管理

01.教育管理理论与政策

02.教育行政管理 刘松年

李忠云

陶美重

杨秀芹

赵正洲

李名家 30 ①101 政治理论②201 英语一③

613 教育学（含教育史）④830 教

育管理学（含学校管理学）

复试科目：心理学教育学综合 不招收同等学力03.教育教学管理

04.教育经济学

05.教育信息管理

06.英语课程与教学论 刘松年

沈振锋

李忠云

江 珩

张 俊

程华东

陶美重

赵正洲

杨秀芹

熊家国

沈振锋

陈佑林

第二篇：教育管理学论文

教育管理本科毕业论文参考题目：

学生教育与管理部分：

幼儿良好品质（含爱清洁、守秩序、勇敢、诚实、友好、好学等）养成的行动研究

小学生学习行为（含预习、复习、练习、自习、阅读、默读等）习惯培养的行动研究

小学生问题行为（如迟到、旷课、不完成家庭作业、多动、纪律性差、撒谎、偷窃、剽窃、攻击行为）转化的行动研究

资优生（孤僻生、后进生）教育的个案研究

ⅹⅹ 学校（班级）青春期性教育的个案研究

青少年厌学（考试作弊、上网成瘾、吸毒）问题的个案研究

对学生进行升学和就业指导的个案研究

农村小学、初中辍学生的个案研究

班级管理部分：

班级学生非正式群体教育的行动研究（或个案研究）

班风建设的行动研究

建立和谐师生关系的行动研究

与家长有效沟通的行动研究

学习型班级建设的行动研究

班会活动设计与组织的个案研究

学生文体活动设计与组织的个案研究

班干部制度建设的行动研究（或个案研究）

电大班主任工作的个案研究

优秀班主任的个案研究

学校管理部分：

完善学校教室管理的行动研究

学习型学校建设的个案研究

学校实施以人为本管理的个案研究

校本科研组织与实施的个案研究

学校后勤社会化探索的个案研究

学校教学管理制度的个案研究

ⅹⅹ 学校信息化建设的个案研究

学校民主管理制度的个案研究

开展学校少先队工作（团委工作）的行动研究

开展农村地区女童教育的行动研究

农村初中开展职业技术教育的行动研究（或个案研究）

新课程背景下 ⅹⅹ 学校教学管理思想（或举措）的个案研究

学校特色建设的个案研究

名牌学校个案研究

ⅹⅹ 学校 校本课程开发的个案研究

ⅹⅹ 学校课程表编制的个案研究

ⅹⅹ 学校教师进修、培训制度的个案研究

学校未成年人伤害事故的个案研究

ⅹⅹ 学校家长参与管理的个案研究

优秀校长（班主任）成长历程的个案研究

薄弱校师资队伍建设的个案研究

农村地区教师工作负荷的个案研究

家庭教育管理部分：

让子女“学会关心”的行动研究

让子女“学会做事”的行动研究

建立和谐亲子关系的行动研究（或个案研究）

学习型家庭建设的行动研究（或个案研究）

家庭教育方式的个案研究

其他：

ⅹⅹ 基层教育行政单位的个案研究

ⅹⅹ 单位员工培训工作的个案研究

ⅹⅹ 社区教育资源开发的行动研究（或个案研究）

ⅹⅹ 社区教育类型与发展模式的个案研究

ⅹⅹ 城市（小区）公共教育设施建设的个案研究

（二）教育管理毕业论文选题

说明：这里提供的选题只是参考性的和指导性的，各地可以根据学员的实际情况，适当调整后选用。此外，学员也可以在指导教师的指导下，自行选择感兴趣的题目撰写毕业论文。

1.管理理论研究及其应用

如何在学校中进行以人为本的管理

论马斯洛的“需要层次论”在学校中的应用

试论用户满意原则在学校管理中的应用

2.管理质量研究

全面质量管理理论在学校管理中的应用研究

ISO9000 质量认证体系引入中小学教育管理领域的研究

试论民办学校教育质量的监督和管理机制

3.管理主体研究

试论学校领导的素质结构

试论校长非权力性影响力在学校管理实践中的应用

校长的法律意识（学校经营意识、教育策划意识）研究

╳╳校长管理风格的个案研究

4.管理对象的研究

——对人力资源（教师）的管理

试论农村教师队伍管理的难点与对策

中小学青年教师工作压力成因及对策分析

农村代课教师问题研究

╳╳学校教师激励方式的探讨

╳╳学校教师继续教育需求的个案研究

╳╳学校综合实践活动课师资队伍建设的研究

╳╳学校班主任专业化建设机制研究

——对物力资源的管理

╳╳学校有形资产管理的研究

╳╳ 学校硬件设施建设研究

╳╳ 学校和 ╳╳ 学校硬件设施的比较研究

——对财力资源的管理

╳╳学校财务管理的现状研究

试论 ╳╳学校 的资金筹措模式

╳╳地区中小学收费项目的个案研究

——对时间资源的管理

对 ╳╳学校中学生日常学习生活安排的问题研究——对信息资源的管理

╳╳学校信息管理现状的研究

╳╳学校档案管理现状的研究

——对技术的管理

数字化校园建设的实例研究

中小学远程教育教学实效性的研究

——对学校战略的管理

入世与 ╳╳ 学校的发展战略设计

区域特点与 ╳╳ 学校战略设计

——对学校危机的管理

╳╳学校危机管理的现状研究

SARS 对中小学危机管理的启示

——对学校安全的管理

╳╳学校学生意外伤害事故的案例研究

试论学校食品安全管理策略

学校教室物理环境与学生人身伤害的研究

——对学校德育管理

╳╳学校的德育管理现状的个案研究

试论儒家管理思想对学校德育管理的启示

——对学校教学管理

试论在听课、评课过程中应该注意的问题

╳╳学校的教学常规管理制度的个案研究

——对学校科研管理

╳╳学校科研经费来源、构成及使用的个案研究——对学校后勤管理

╳╳ 学校后勤产业化的个案研究

╳╳ 学校对学生宿舍管理的个案研究

——对学校公共关系的管理

学校与家长关系建设中的问题研究

学校与社区关系处理中的问题研究

5.管理制度的研究

试论校长负责制实施过程中存在的问题

试论学校薪酬制度设计与教师激励

╳╳学校的年终评价制度的个案分析

中小学校务公开制度实施现状的研究

中小学教师参与管理制度实施的问题研究

╳╳学校提高学校教学质量的制度研究

╳╳学校家长参与管理制度建设的个案研究

╳╳学校教学（研究）管理制度的个案研究

试论学校教学常规管理制度的科学设计

教师聘任制实施过程中的问题研究

6.对学校组织的研究

学校组织机构设置的个案研究

校园物质文化（制度文化、精神文化）建设的个案研究╳╳学校 学习型组织建设的现状研究

试论学校的校风（班风）建设

试论潜课程与中小学校园文化建设

试论班级管理策略

从学习型组织理论谈教研室（或班级）的建设问题

7.管理过程研究

试论对学校教学（科研）的过程管理

╳╳学校教学检查环节的个案研究

学校教学总结环节设计的个案研究

8.对评价的研究

学校间班主任评价量表的比较研究

春季高考的问题研究

试论发展性评价与教师（或学生）发展

学生档案袋评价的个案研究

9.对办学体制的研究

私立幼儿园（民办中小学）办学现状的研究

试论 ╳╳ 办学模式的利弊

10.培训问题的研究

╳╳学校师资培训模式的研究

试论校本培训模式的开发

新课程师资培训模式（问题）的研究

11.对特定问题的研究

城市流动人口子女教育问题初探

薄弱校建设中的问题研究

╳╳学校校本课程开发的个案研究

中小学生减负对策的研究

╳╳学校初中学生辍学现状的研究

家长学校的个案研究

关于择校问题的研究

╳╳学校的办学特色研究

12.不同交叉学科的研究

——教育经济学的视角

浅谈教育的服务意识

学校管理的成本与效率研究

民办中学教育经费筹集模式研究

中小学“一费制”实施的现状及问题研究

校际间教育资源配置差异的个案研究

教育资源浪费现象透析

╳╳学校家长参加教育储蓄现状的调查研究╳╳学校╳╳班级家长的教育消费观调查

——教育法学的视角

试论学生合法权益（如受教育权、隐私权）的保护问题试论教师的合法权益保护问题

试论学校与学生的法律关系问题

试论学校的监护责任

试论学生伤害事故的法律责任问题

——教育社会学的视角

当代中小学生性别教育中存在的问题研究

班级中同辈群体对学生影响的研究

试论班级中弱势群体的教育

学校和社区互动与共变的研究

第三篇：教育管理学作业

对不同版本教育管理学的研究比较

教育科学学院 2011级1班 2011204963 韩超

摘要：教育是一种社会现象，它存在于一定的社会环境之中，社会环境中各个因素对教育的存在与发展有着激励或制约的双重作用。[1]教育管理学就是研究在什么社会积极条件下，采用什么方法能够激发教育中的激励因素，改变制约因素，因此，教育管理学对整个教育的发展起着相当重要的作用，对不同版本的教育管理学的比较与研究是深化教育改革，全面提高教育质量的需要；也是建设有中国特色的教育管理学的需要。对于不同版本教育管理学的比较也会使我们更好更全面的了解教育的发展。

关键词：教育管理学 比较 教育发展

正文：

一、司晓宏教授的《教育管理学论纲》

司晓宏教授在本书的后记中写道：“首先，我想写一部能够反映教育管理学最新研究成果，并对中国教育管理学学科体系建设真正有所贡献的书。其次，我想写一部能够融学理研究和实践探索为一体、令专业人士和实践工作者都乐于接受的书。”[2]

萧宗六先生曾对此书高度评价，他认为司晓宏教授的教育管理学论纲在中国的教育管理方面有了新的发展，是一种创新，不落俗套。自改革开放以来，我国教育管理学的研究有了长足的发展与进步。但我们不能否认，我国的教育管理学无论是在理论上还是在实践上都存在一些问题。司晓宏教授在书中有针对性的提出应有基础理论研究、体制和政策法规研究、管理主体和管理对象研究、实务研究四大板块组成；在研究方法上，认为应强化“行动研究”、“质的研究”、“叙事研究”等新兴的科学研究方法。这些内容，都是从实际出发，有的放矢，是当前一般教育管理著作中鲜有的。[2]

再如实践中存在的疑难问题和突出矛盾，如教育管理的权利结构问题、办学体制中混乱所有制学校问题、民办教育管理规范化问题、教育乱收费问题、学校管理民主化问题、中小学校长负责制问题、依法治教问题等，面对这些问题，实际工作者希望得到解答，作者没有回避，提出了自己的基本看法和解决对策。再如，在中国的学校管理著作中，几乎都是谈中小学管理，未涉及大学管理；中国的各级学校，都有中国共产党组织，党务怎么管理，这些问题在其他的著作中几乎都没有提到，本书填补了这些方面的空白。

萧宗六教授说过，中国的教育管理者要提高自己的管理水平，除注重管理艺术之外，还应置身于国际大背景下，开阔视野，了解国外的教育管理概况。[3]本书第六章专门研究了学校管理艺术，包括决策艺术、行政艺术、用人艺术、协调艺术、调配时间艺术等。第十章简明扼要的介绍了美国、英国、德国、法国、日本。俄罗斯、印度等七个国家的教育管理概况，重点而简要的介绍了七国的教育方针与政策、教育制度、教育管理体制等问题。

在我国，教育管理学作为一门新生学科，首要的任务是要建立健全自身的理论体系，形成独特的学术语境。否则，教育管理学就有难以摆脱傀儡学科之嫌，也很难拥有自己特立独行的话语权和令人尊重的科学地位。为此，在本书中，作者十分刻意的对教育管理学的基础理论进行修补和完善，这既包括对学科概念、学科术语的理清与界定，对教育管理规律、原理的分析与求证，对教育管理原则、过程、方法的阐述与剖析，同时，也包括了一些薄弱理论问题的直面探讨和回答。[4]

司晓宏教授的这本书有许多研究亮点。例如，本书的第一章，提出了教育管理学学科体系的基本构架应该由基础理论研究、体制和政策法规研究、管理主体和管理对象研究、实务研究四大板块组成等创新型的教育管理学科体系；在第二章中，较为系统的阐述了教育管理学的哲学理论基础，分析了教育管理学与马克思主义哲学、人本主义哲学、后现代主义哲学以及系统科学的关系，探讨了教育管理学理论在当代的新进展；在第三章，对教育管理体制的内涵和制约因素，对教育行政体制、办学体制、校内管理体制的基本模式、类型、及内在结构与机制等进行了较为深入的分析；在第四章中，对教育管理的基本规律进行了大胆的探索，提出了教育管理学的四条基本规律，并对教育管理活动的基本特点和原则进行了分析、概括；在第五章中，分析了教育法律的内涵、构成、渊源和效力，考察了国际国内教育立法的发展历程。作者在这些方面的独到研究与见解，对教育管理学理论体系的建设与发展做出了较大的贡献。[4]

总之，在我国的教育管理学著作中，司晓宏教授的教育管理学论纲内容丰富而全面，是我国教育管理著作中第四种类型的代表作，是一部力作。

二、张新平教授的《教育管理学导论》

张新平教授的教育管理学导论是围绕教育管理学中一些最为基础的问题展开的。主要就教育管理学的研究对象、学科性质、方法论和研究方式。理论进展与发展趋向等问题做了系统深入地研究。我认为本书主要包括四个大的研究方面：一是在教育管理学的研究对象问题上，作者开创性的将之概括为三点，即教育管理特殊矛盾性说、教育管理问题说以及教育管理现象规律说；二是在教育管理学的性质与关联问题上，作者将教育管理学归属于社会科学；

三是在教育管理学的方法体系上，作者提出了“两个层面，三个层次”的观点；四是对于教育管理学的理论进展和发展趋势进行讨论。[5]

在张新平教授的“导论”出版以后，黄兆龙教授曾评价说这部教育管理学理论新著堪称社会科学大观园中的一朵新的奇葩。在我国的教育管理研究一直存在着只重视经验、不重视理论的问题。我们的教材无论是中小学校长培训教材，还是高校本科教材甚至研讨班的教材，大都是以传统经验为主宰，很难见到深入浅出的教育管理学专著。而张新平教授却在树梳理中外教育管理学理论研究成果的基础上，推出了这本富有创造性的“导论”。导论的面世，对提高各类教育管理实际工作者和从事经营管理理论有你就的专业人员的教育管理理论研究水平和素质，推动义务教育和素质教育的发展，都具有重大的现实意义和学术价值。[6]

张新平教授的教育管理思想和观念具有自己的独到之处，主要表现为一下三个方面：其一，将教育管理学的性质界定为社会科学。与将教育管理学界定为教育学或管理学的分支相比，这种界定在视野上更为高瞻；与将教育管理理论视为交叉学科、边缘学科、应用学科、实际学科或综合学科相比，这种界定更为合理。把教育管理学界定为社会科学，就使之成为一门独立的学科，从而有效提高教育管理学的学科地位，更好的为提升教育产品质量、知识产品质量和教育服务质量服务。正如张新平教授在书中所说：“将教育管理学纳入社会科学予以建设，既有效的提高教育管理的理论品质和魅力，又能最大限的发挥教育管理学服务现实、服务学校、服务教育利益相关者的功能。”这也有利于高校培养教育管理专门人才。[5]其二，提出了构建“大教育管理学”的理论体系的设想，所谓的“大教育管理学”是在批判反思的基础上对传统教育管理学的重塑。它不再以现象描述和政策解读为根本任务，也不再以预测和监控为核心追求，“而是以一种整合的视野来重新理解和定位自己的使命”。在作者看来，这种使命包括两个方面:在研究任务上，将确保“描述、理解与批判反思”三者并重和统一；在实践活动上，探寻教育管理工作的改进之道，真正推动“对话管理”的逐步实现。其三，提示了教育管理理论发展的五大趋势。这五大趋势既反映了近百年来中外教育管理学理论的发展历程，也展望了教育管理学在确保中国教育改革和发展目标达成方面所担负的使命与面对的环境。[5]其中从强调以“管”为中心的教育管理学 向以“理”为中心的教育管理学理论转移，以及从效率理性走向价值伦理等观点都是可圈可点的。

三、常思亮的《教育管理学》

常思亮教授说过：“当教育管理理论单独存在的时候是干瘪的、灰色的、冰冷的，但是，她被有实践性认知经验结构的人去阐释或应者创作本书的宗旨。[7]“理论联系实践”是作者从事教育管理学教学与研究的宗旨。在传统上“理论联系实践”只是单向的常常只是针对

理论研究工作者讲的，也是他们经常反思的问题。而很少要求管理实际工作者“实际要联系理论”，而作者真正做到了这一点。

本书在结构上大致分为四个部分，即“教育管理学概论”、“教育管理理论”、“教育管理者与被管理者”、“教育实务管理”，分别主要阐述了管理与教育管理的概念、特点、教育管理学的研究对象、学科特点与发展概况；教育管理的原理、原则、职能和方法；校长与学校领导艺术、教师管理与学生管理；学校特色创建、教学管理、体育和卫生管理和后勤管理。概括的将讲即分为教育管理理论与教育管理实践。常思亮教授通过长时间的实践研究总结出了许多经典的理论。例如，作者认为教育管理学的研究重心必须下移，要重视微观层面教育管理即学校管理的研究，多研究一些操作性的东西。作者认为教育管理学的著作和教材主要是写给广大的校长与未来的校长、教师与未来的教师看的。作者在书中并没有提供解决教育管理问题的现成答案，只是表达一种思路，提供一个观察问题的视角，发人深思。

相对于其他的教育管理学著作，我们认为本书有许多特色：其一，在第六章“教育管理方法”中，系统比较了目标管理与全面素质管理这两种现代管理方法的异同。其二，将“学校特色建设”列专章论述，讨论了学校特色的作用、基本特征，创建学校特色的主要经验和策略。其三，在第八章“教师管理”中，论述了当前热门问题“教师专业发展与校本培训”。并引入了国内学者从心理学的角度研究教师专业知识结构的新的成果。其四，在第九章“学生管理”中，将“学生干部的任用方式”、“学生非正式组织的控制”列为班级管理的重要内容。将“体罚学生的危害、原因、解决方法”列转节进行论述，试图在技术层面上给教室解决中小学这一“禁而不绝”的问题以指导。其五，在第十一章“教学管理”中，重点论述了“教学流程管理”。这是作者多年深入中小学，总结了许多一线教学管理人员的实践经验而形成的研究成果。其六，在第十三章“后勤管理”中简要介绍了学校基本建设管理的基本知识。[7]这些新颖的观点大部分是作者在实践研究中总结出来的，真正做到了作者研究的宗旨“理论联系实际”。

四、总结

司晓宏教授的《教育管理学论纲》涵盖面较广，在广泛借鉴和吸纳现在中西方教育管理学研究成果（如格林菲尔得、瑞布、格林菲斯、萧宗

六、陈孝彬、张新平黄葳等人的思想）的基础上，对教育管理学的诸多问题阐述了自己的独到见解和看法。对中国教育管理学科理论体系建设的创新、修补和完善做出了较大的贡献。张新平教授的《教育管理学导论》把中国教育管理学理论的研究与重塑置于全球化的背景之中，以此思考中国教育管理学面临的挑战与存在的问题，体现了全球化的眼光，值得借鉴。常思亮教授的《教育管理学》中的“理

论联系实际”的治学思想，无论是对教育管理理论工作者还是教育管理实践工作者都具有重要意义。而且张新平教授对中小学教育管理的研究高度是其他教育管理著作无法比拟的，因为这些思想源自于作者对中小学管理的实践之中。

张新平的《教育管理学导论》是在2005年出版的，常思亮的《教育管理学》是在2006年出版的，司晓宏的《教育管理学论纲》是在2009年出版的，可能由于时间的原因，我个人认为司晓宏教授的教育管理学论纲更为全面，他的著作吸收了国内外的许多最新研究成果。总之，这三个版本的教育管理学著作各有各的优点，在各自所重点研究的领域内也是首屈一指的，我们之所以对他们的著作进行比较，是为了更好的了解、学好中国的教育管理学。随着社会的发展，教育的差异性更加明显，这更加需要我们积极比较不同类型的教育著作，通过分析研究以提高我国的教育质量，促进我国教育的全面发展。

参考文献：

[1]温恒福.教育创新组织的领导与管理.北京：教育科学出版社，2006,7

[2]司晓宏.教育管理学论纲.陕西：陕西师范大学，高等教育出版社，2009,9

[3]萧宗六.学校管理学.人民教育出版社.2008（第四版）

[4] 萧宗六.教育管理学论纲——序，华中师范大学，2008

[5]张新平.教育管理学导论.南京师范大学，2006,7

[6]黄兆龙.社会科学大观园中的一朵奇葩——评张新平教授新作《教育管理学导论》

[7] 常思亮.教育管理学，湖南师范大学，湖南大学出版社，2006,6

第四篇：教育管理学思想汇报

教育管理学思想汇报

近日,在各大报刊上看到中共中央连续颁布了《中国党内监督条例(试行)》及《中国纪律处分条例》,通读过后,我想在此向党组织汇报一下自己的想法和体会.近年来,党内出现了一些不正之风,个别党员甚至腐败,堕落,对此,党中央一直高度重视.因为,中国是依据民主集中制的组织原则建立起来的马克思主义政党.党中央一贯强调,自上而下的监督要与自下而上以及同级领导班子内部的监督相结合;加强党内监督的基础就是发展党内民主,只有在发展党内民主的基础上加强党内监督,才是有生命力的,健康的,有效的.而且,中国是一个有着6700多万党员的大党,发展党内民主,不断解放思想,有利于实现党在更加坚实基础上的团结统一,使党的各项主张适应实际需要,符合最大多数人的利益,更加深入人心,这也是党的民主集中制原则的具体体现.《中国党内监督条例(试行)》充分体现了全党的意志,集中了全党的智慧.《党纪处分条例》的颁布实施,则是加强党的建设的一个重要举措.对于严肃党的纪律,纯洁党的组织,保障党员民主权利,教育党员遵纪守法,维护党的团结统一,保证党的路线,方针,政策和国家法律法规的贯彻执行,以及推动反腐倡廉工作的深入开展,都具有重大意义.经历了半个多世纪的风雨和考验,我们的党越来越成熟,不论在内政还是外交上,都愈发地显示出智慧的魅力.因此,我更加迫切地想早日加入中国,成为党组织优秀的一分子.为此,我会在平时的生活,学习中更加努力,请党组织考验我,指导我,使我进一步向党组织靠拢.教育管理学思想汇报的延伸阅读——入党思想汇报写作的格式、内容和方法

思想汇报是入党积极分子在培养考察期间、预备党员在预备期内定期向党组织汇报其思想状况的书面材料。其中入党积极分子和预备党员都应当每季度至少递交一份思想汇报。基本书写格式及内容通常如下：

1、标题。居中写“思想汇报”。

2、称谓。即汇报人对党组织的称呼，一般写“敬爱的党组织”。顶格书写在标题的下一行，后面加冒号。

3、基本内容。写思想汇报，是结合自己的学习、工作和生活情况，向党组织反映自己的真实思想情况。具体内容根据每个人的不同情况而定，可结合以下一项或几项汇报。

(1)对党的路线、方针、政策的认识、态度。

(2)参加重要活动或学习重要文件所受的启发教育及体会。

(3)个人利益同国家、集体利益发生矛盾时的认识和态度。

(4)当前的思想状况、工作情况和存在的问题。

(5)其他需要向党组织汇报的问题。

4、结尾。思想汇报的结尾可写上自己对党组织的请求和希望。一般用“恳请党组织给予批评、帮助”或“希望党组织加强对自己的培养和教育”等作为结束语。在思想汇报的最后，要署名和注明汇报日期。一般居右书写“汇报人***”。下一行写上“****年*月*日”。

5、应注意的问题：

(1)应当按照党章及发展党员程序的要求，定期汇报思想，不能临时拼凑;要联系自己每一时期的思想、学习、工作和生活实际，避免内容空泛，大话、套话、空话连篇。

(2)避免观点错误。思想汇报不同于学术讨论，弄不清楚的问题不要写进思想汇报。

(3)思想汇报的形式，以“思想汇报”或“我的思想汇报”、“近期我的思想状况”以及“思想小结”等为题。正文写完后，写上自己的姓名和年月日。

(4)字数一般不少于800 字。

第五篇：教育管理学论文

女学生PK女老师，校长该惩罚谁？

——从一则教育管理案例谈起

女学生PK女老师，校长该惩罚谁？这个问题在我没有接触教育学和教育管理知识以前，一直毫不犹豫选择校长应该惩罚女学生，从道德上来说，一日为师，终身为父，老师是长辈，作为晚辈的学生应该尊重老师，怎么可以打骂老师。反过来从师德方面来说，一个老师跟自己的女学生打架，这样一件事本身也有辱老师的身份，无论对错，作为一个老师，就应该为人师表，应该用正确的方法教育学生，使其意识到自己的错误，不能因为学生惹怒自己，而暴力相待。在此我想用教育学和教育管理学方面的知识来分析在我们的教育中为什么会发生女学生PK女老师事件，当时我们学校那位校长处理的方法是否妥当，并提出自己的解决方案。

下面是这一则教育管理案例的大致情况：事件发生在我读初二时的一个英语早自习课上，英语老师走进教室看到一个女学生没有拿出英语书，而是在做其他与学习无关的事，于是走过去叫她跟读单词，这个女学生平时极不爱学习，上课经常不听课，而且经常以上厕所等理由逃出课堂，所以英语老师对这个女学生早有成见并在课堂上已经多次拒绝这个女学生的要求，而这个女学生也对英语老师早就怀恨在心，因此当英语老师要求她读单词时，这个女学生才不但不理英语老师，甚至还挑衅英语老师说：“我就不读怎么了，难道你还能打我？”结果英语老师在冲动之下，果然打了这个女学生一巴掌，然而出乎所有人意料的一幕出现了，这个女学生突然站起来用高跟鞋鞋尖朝英语老师狠狠的踹了两脚，甚至大骂出口，于是英语老师和这个女学生打成一团，最后女学生被女老师揪着头发拖到校长办公室。女学生PK女老师，虽然让人不敢相信，但最让人震惊的是这场PK战的结局：这个女学生并没有因为打伤老师受到任何处罚，反倒是英语老师因出手打学生，使其受伤，而须赔偿医药费。这样的结局多多少少让人觉得不公平，当时我们都觉得校长不该这样处理这件事，虽然老师不该出手打人，但学生打老师也终究是不对的，这样不但会激化老师与学生的矛盾，更会伤害女老师的教学积极性，造成学生的道德素质低下，意识不到自己的错误。

教师和学生的关系应该是和谐的，由师生共同构建的，以消除误解，增进了

解，加深理解和对话交流为主要特征的一种新型的师生关系。但是，在教育教学实践中，由于各种各样的原因，造成了教师和学生的不理解、不和谐，严重的还会带来师生冲突。这种冲突带来极坏的负面影响，影响了教师的教学和学生的学习，甚至给师生造成了身体和心灵上的伤害。在这个案例中演变成对手的师生，谁对？谁又错？我想这些已不再是我们关注的重点，重点是我们应该深思我们的教育到底出了什么问题才导致了许多诸如此类让人失望的教育事故？而我们应该怎么样做，才能在以后的教育活动中再避免此类情况的发生。而校长作为学校的管理者，应该怎样来协调教师和学生的关系，怎样来处理诸如此类教师和学生之间的矛盾。

首先从教师的角度来说，在正常的教育教学活动中，教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人、培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。在教学过程中,教师是课堂的组织者。维护课堂纪律,保证教育教学活动顺利进行是教师的职责，作为一名称职的教师，不光要有专业的技能，更要有专业的素养和专业的情意，因此教师要有育人意识，以爱心来避免矛质激化不管是什么原因使得教师非常生气，教师理应先控制自己的情绪，绝不因学生的挑衅而出手打人，这有利于问题的解决和对学生的教育。假如教师忘记自己的特殊身份，与学生大打出手，就会导致矛盾升级，不仅会使双方受到伤害，更为严重的是损害了教师的形象。一方是被教育的对象，是未成年的学生;另一方是成人，是教育者，双方一旦交起手来，无论谁胜谁败，社会舆论总会站在学生一边，这无疑会导致对学生教育的失败。本案例中的女老师和女学生当着全班同学的面大打出手，教师的权威和尊严受到极大挑战。正是因为这位女老师没有及时控制住自己的情绪，首先出手打人，导致了矛盾的激化，教学秩序混乱，学生的上课权益没有得到保障。

当师生冲突不可避免地发生时，教师应采取积极的态度面对，而不是选择逃避。那么，如何正确处理师生冲突呢？

1.要冷静，注意保护学生的自尊心不受伤害

教师在遇到师生冲突时，应保持冷静，切忌用过激的言语和行为进一步激化矛盾，当然也不能用体罚的方式解决冲突，而应迅速考虑引起冲突的原因，采取适当的措施化解冲突，保护学生的自尊心和自信心。

2.勿滥用权威，处理冲突要公平、公正、合理

师生年龄差异形成了师生心理上的不同态势。同时，由于社会赋予教师促进学生发展的教育责任，教师知识和经验的储备占优势地位，这就决定了教师处于优势，而学生处于弱势，形成了学生遵从和服从教师的心理和行为，树立了教师一定的权威。如果在处理冲突时，教师利用这种权威，采取武断甚至是蛮横的做法解决冲突，就会进一步激化矛盾。所以，教师在处理冲突时，不要滥用权威，要具有谦虚的性格，根据实际情况，在平等、尊重的基础上，公平、公正、合理地处理冲突，做到以理服人，以情感人。

3.灵活处理

由于学生性格各异，发生冲突的原因各异，加之学生的世界观、人生观、价值观以及接受能力的不同，所以在处理师生冲突时，教师要采取不同的方式：或迂回包抄，旁敲侧击，或严辞批评，或先扬后抑，或冷处理等。总之，利用在了解学生时获得的信息，找准学生的情感突破口，使其心服口服。但无论怎么处理，尊重和关心是基础。

4.重视反馈，做好后续工作

教师在处理完师生冲突后，要采取各种措施进行反馈，了解处理效果如何。如使许多学生感觉到不公平、不合理，就要反思所处理问题的方法和分寸是否恰当，如不恰当，就要采取各种措施进行补救；如恰当，还应做好学生的后续工作，让学生通过教师持续的教育和自身的反省，真正认识到自己的错误并加以改正。当然，教师也应审视自己的言语和行为是否合适，经过反省，提高自身处理冲突的能力，并形成自己独特的经验，逐渐做到对师生冲突具有一定的预见性，防范于未然。

其次从学生的角度来说，学生是完整的人，学生是具有能动性、主体性的人；学生是具有生命独特性的人。学生是发展中的人，是人一生中心理成熟时期和生理发育的旺盛时期，需要得到成人的教育和关怀。作为学生，在课堂活动中学生应该要遵守学生行为规范，遵守学校管理制度，努力完成学业，尊重师长，而“尊师重教”本来一直是中华民族的优良传统。古人尊师为父，与他人之间均以“字”相称，君臣也不例外，唯有父母和老师可以直呼其名，足见古人对老师的尊重。这一善良风俗延续千年始终未变，可时至今日却仿佛成了包袱累赘一般，抛之由恐不及。且看看学校里，遇见老师不再问好、视若无睹，师道尊严荡然无存，可悲可叹。本案例中女学生踹老师的那两脚，虽说是回击老师的打人在先，但是她的这种做法体现了她尊师重教的道德教育的缺位。如果她有点尊重师长的意识，也不会导致这场闹剧。

再从校长的角度来说，校长作为一个学校的决策者，在师生冲突面前，如何正确处理，是一门艺术。是直接出面处理好，还是不直接处理好？怎样在学生面前维护教师的威信？在师生双方都有缺点或错误的情况下，应该怎样表态？一般而言，在师生冲突面前，校长最好尽量避免直接出面处理。因为当着冲突双方的面，很多话不好说：批评教师，可能影响老师的情绪，认为校长不支持教师的工作；批评学生又容易引起学生的误解与不满。在冲突双方都不冷静的时候，很多呼哈鱼都可能会被误解，这必然无益于问题的解决。在师生双方都有缺点和错误的情况下，最好冷处理：让他们都离开冲突现场，把矛盾放一放，等待解决问题的时机。当大家都比较冷静，对自己的缺点和错误有所人事室，再分别找他们单独谈。谈话时可以先让他们大胆而真实地说出自己的观点与看法，哪怕是不满甚至抱怨也要让其充分发泄出来；其后再引导他进行换位思考，设想对方的难处，替对方着想从而谅解对方；在促使他们主动向对方认错，取得对方的谅解。这样不但化解了矛盾，维护了教师的威信，也维护了学生的尊严，而且可能变成一个很好的教育契机，取得良好的教育效果。但在这个案例中，我们那个学校的校长既没有找老师谈话，也没有找学生谈话，而是迫于其他原因，还让老师为学生出医药费，校长的这种独断的做法，不但没有化解师生之间的冲突，反而更加激发了老师的无力感，学生也更加没有学会尊重老师。最后从教师和学生的关系来说，在我们的实际教学活动中, 教师和学生的关系出现了这样那样的问题，学生和教师的关系不仅是教育过程中人与人关系最基本、最重要的方面，也是最难处理的关系，时时刻刻对教育教学活动的进程及效果产生能动的影响，而且也是一种特殊的人际关系，包括师生之间的心理关系、工作关系、组织关系等。它不仅体现了一定的社会政治、经济及道德的要求，而且也更为根本的体现了教育规律的要求。师生关系是指学生和教师在教育、教学活动中结成的相互关系，包括彼此所处的地位、作用和相互对待的态度。良好的师生关系是教育活动取得成功的必要保证，是影响教师和学生学校生活质量的重

要因素，而且其本身具有直接的教育意义。本案例中，女老师和女学生的关系可想而知，女老师因女学生不认真学习怀有成见，女学生因女老师拒绝其要求而怀恨在心，有这样的矛盾存在，又没有及时得到处理和沟通，必然导致双方关系的更加破裂。许多这样的传统的师生关系使得教师和学生发生了许多矛盾甚至产生冲突，如果得不到有效化解与妥善处理，势必影响教育教学效果。因此，建立一种民主、平等、和谐的新型师生关系，避免或化解师生矛盾冲突是不容忽视的问题，也是当务之急。

我们需要构建的是一种民主平等、互相尊重、互相学习、互相帮助、互相理解、互相促进、亲密无间、共同发展的师生关系。这种全新的师生关系生成的关健在于我们老师。而未来将会成为老师的我们要从我做起，在八个“善于”上下功夫。

1、善于爱护——为学生终生负责，纠正短期行为。爱护天真纯洁，爱护创造火花，甚至爱护多样性和差异性，特别是对于暂时还存在某些问题的学生，要给予更多的关怀和爱护；

2、善于尊重——忌偏心、忌讽刺、忌侮辱、忌体罚、忌冷漠；

3、善于冷静――事情发生时，不激动，不发火，应冷静处理，以理智战胜感情，不要急于解决，先拖一拖，不要急于找家长或学校，先反思一下为什么会发生这类事情，作为老师自身生存在那些不足。尽量自己去解决这类问题，不要把矛盾上缴，这类事情也最能体现老师的应变力和控制力。

4、善于激励——多鼓励、多表扬、多欣赏、多沟通、多体贴； 善于批评，与人为善，满腔热忱，和风细雨、启发自觉，就事论事，顾及自尊，别伤自信；

5、善于倾听——放下架子，俯下身子，走进学生的群体，贴近学生的心灵，鼓励他们大胆地表现自我；

6、善于宽容——宽容他们的幼稚，宽容他们的不完美，尊重他们犯错误的权利，理解他们的反复，善待他们的缺陷；

7、善于指导——引而不发，循循善诱，把学生导向真理，导向崇高，导向幸福；

8、善于发现——发现他们的长处、优势、优点，发现他们独特的价值和智慧。