消防管理工作重要性及开展模式

第一篇：消防管理工作重要性及开展模式

消防管理工作重要性及开展模式

公司建设随着社会的进步与发展，职员的素质需求不断提高，公司建设在不断的完善和规范，其中以公司为引导型管理模式，各管理处以主导型管理模式为基础，各小区管理处不断发展壮大，也面临着新的挑战。对家居物业、酒店物业、商场物业、办公物业等各项物业管理中，消防安全管理所占的地位和份量愈来愈显著，然而在落实各项工作的同时，无形中也滋生大量的火灾隐患。消防安全管理工作滞后等问题有待解决。

因此，加强公司消防建设既是适应公司安全体制的需要，更是加强公司发展建设的需要。而以当前实际情况来看，小区的消防工作虽然已经纳入总公司各级领导的视线，全面推进公司消防工作建设，切实规范和加强公司消防管理，普遍提高队员消防意识，提高小区防御火灾的整体能力，实现公司要求小区消防“自我管理、自我培训、自我提高”的目标，但总的来说整体发展仍不平衡，各管理处消防工作的建设标准，起点各异。小区消防综合战斗力不强，实际效果不明显。

一、当前小区消防管理工作存在的问题及消防安全隐患

（一）是各管理处对小区消防工作重要性认识不够，长期以来各管理处把主要精力放在对小区经营管理方面，忽视对小区及高层建筑、公众聚集场所的消防消防安全管理，认为小区中业主家居和小饭堂等单位不会造成大的人身伤亡和财产损失，使小区消防工作成了盲点。

（二）是小区消防硬件设备完好率、使用率基础建设的先天再好，后天维护保养也要跟进。许多小区建筑刚开始根据建设局要求设计布局，而后却根据实情来改建，给小区消防安全带来很大的压力，由于是后期改建，小区的消防基础设施建设不够完善，消防规划不够细致等原因，很多地方建筑物的平面布局、疏散通道、安全出口、1

防火分区、消防设施等方面存在很大缺陷，而这些又要与经营发生冲突。所以应加大力度，有条件的改善，充分的合理使用我们的设施设备这一资源。

（三）是软件建设不到位，规章制度（刚由黄海勇同志建立）没普及各管理处,消防工作缺乏有效的规章制度和运行机制，不能实行经常化、持久化。没有完善的消防安全管理规定和消防安全责任制度、责任职责不能落实到具体部门及个人，使其在管理过程中缺乏规范性、自主性。消防安全意识淡薄，缺乏消防安全责任感，致使各小区很难形成有效的消防安全管理、缺乏沟通协调、出现问题互相推诿、拖而不决使消防工作难以落实到位，公司监督力度不足，又没有对消防第三级管理责任的落实，也就形成难以得消防安全管理经常化、制度化。

（四）尤为突出的且比较普遍的问题是公众聚集场所，大量使用明火易燃易爆场所。主要问题是，消防设施器材摆放不规范、不合理、人员比较集中、占用消防通道，一旦发生火灾，人员无法顺利逃生，极大的影响并贻误战机，从而造成更大的损失。

二、不同隐患产生的根源

1、责任不明确，相关主体间的责任不清楚；

2、存在重防盗轻防火现象；

3、物业公司与开发商，重销售而轻管理问题。

三、提高小区消防管理的建设性措施

（一）公司强化，明确职责，划清责任。新“消防法”以明确提出“谁主管，谁负责”。其中也明确指出，保障其小区开展防火检查，消除火灾隐患；保障疏散通道，安全出口畅通；保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效。说明政府高压强调防火重要性，促进形成一种以公司领导为中枢。各管理处领导分管，管理人员具体负责，保安维修人员等都参加，责任落实到每一位工作人员，对消防安全工作层层分

解，明确责任。

（二）充分利用各小区内现有资源，建立健全消防安全管理机制，及职员与业主群众共同参与小区消防安全管理。组建义务消防队，树立起消防安全责任主体意识，要保证小区内的各类固定消防设施及配套设施完好，一旦出现火灾，管理人员要做到会报警，会组织人员疏散，会组织扑救初期火灾,有必要的小区可以组成以“十户联防”为载体，使业主能“群防自救”等，联合小区内各种有力群体共同参与消防日常事物管理，形成“小区是我家，消防建设靠大家”。

（三）加强各管理处消防安全宣传教育，形成广泛关注的消防安全氛围。加强小区内消防安全宣传工作，建立消防宣传栏，专题展图，消防漫画等，充分的利用各种手段宣传防火，灭火及火场逃生，安全疏散等消防基础知识，让小区业主意识到消防安全的行行重要性，从而形成人人重消防，人人具有一定消防安全自救能力的“群防群治”氛围。

（四）加强消防安全技能培训，以不影响正常为基石，对护卫队人员采取“教育一个班长，带动一个班”的模式，建立树立典范，逐步推广，采取多种手段，开拓多种渠道对护卫进行消防安全培训以提高护卫队消防安全意识，使之能够发现身边存在的消防安全问题；定期组织消防实操训练，开展逃生和灭火训练使之更多地掌握消防安全知识和火灾扑救与组织施救技能，做到“一熟三会”即熟悉掌握消防知识、会消防安全检查、会使用灭火器、会扑救初期火灾。

四、建立完善考评机制

落实责任、严格考核、奖惩兑现是一个有机整体，它是对消防工作目标，内容要求的一种有机规范，也是对科学管理的一种借鉴，必须坚持不懈地抓紧抓好，使消防工作变得规范化、制度化，对各管理处考评，可由总公司统一安排。从组织建设，职责

落实，宣传教育，业务比武，实操考核等方面制定详细的考评标准，对各管理处进行季度考评，并将消防工作考核结果纳入公司的消防安全管理体制，对优秀安全小区应予以表彰，对各管理处在消防管理中取得先进经验和做法，及时进行推广。

总之，消防安全管理是企业发展的一个重要核心，推进消防工作使各管理处走上规范科学的消防管理。随着公司的发展壮大，各小区的服务和保障问题必将成为未来公司发展，建设管理所考虑的问题，而消防安全工作则成为不可分割的重要组成部分，也是成为公司安全高速发展的重要环节。

第二篇：安全管理工作重要性

安全管理工作重要性

安全生产责任重于泰山，安全管理工作重要性。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是江-泽-民同志对领导干部安全教育必要性的精辟概括。对安全生产，党中央、国务院一再强调要提高认识，加强领导和监管，保障人民生命财产安全。作为煤炭企业的安全生产第一责任者，我们应该牢记以胡-锦-涛总书记为核心的党中央“时刻把人民健康和生命安全放在第一位”的庄重宣示，不能老是等事故发生后，才大梦初醒，才高度重视，才采取行动“防患于已然”。

但是，在实际工作中，仍然存在着许多违背安全生产客观规律的错误认识，其中一些错误认识影响了地方政府和企业领导的决策，对安全生产危害极大。“十一五”开局之初召开的全国安全生产工作会议，强调了要充分认识做好安全生产工作的极端重要性，要求把这项工作摆在更加突出的位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持标本兼治、重在治本，坚持创新体制机制、强化安全管理，经过持续不懈的努力，实现安全生产形势的根本好转。2006年是“十一五”规划的开局之年，也是实现人大常委会提出的煤矿安全两个阶段性目标、国务院提出安全三个分期目标特别是本届政府任期内目标的关键一年。安全生产是一项系统工程，涉及到经济社会的方方面面。促使安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”到位，是搞好安全生产的保障。加强安全生产工作，必须坚持标本兼治，要从健全法律法规、改革体制机制、完善经济政策、增加安全投入、严格责任管理着眼，建立源头治本、政策治本的长效机制。安全生产具有全局性、社会性、长期性、复杂性、科学性和规律性的特点，我们对安全生产的认识不能仅仅停留在行业和企业经济利益范围之内，而是要将安全的意义延伸至生命、科学、法制、道德、和社会稳定的广泛意义之上。社会理解、关注、支持安全生产，是社会的一种进步，如果全社会从领导到群众，从政府到企业，大家都能遵章守法，都能用安全法律、法制来规范自己的行为，安全形势就会得以好转。

我认为，抓好煤炭企业的安全生产，领导干部所承担的责任更大，他的一个决策往往影响到项目的进程和后果，决策一旦失误，或领导干部玩忽职守，后果往往是灾难性的。许许多多重大、特大事故充分说明了这一点，如重庆綦江大桥垮塌、广西南丹锡矿透水事故等等。可以说，领导干部的安全意识也潜移默化地影响到下属，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。领导干部如果对安全工作不重视，很难要求他的下属重视安全，企业也就很难实现安全生产。科学发展观的煤矿安全管理工作，应当是有安全保障能力的发展，绝不能以浪费资源、破坏环境、损害劳动者生命和身体健康为代价，来换取短期的、局部的发展。尤其是，经济发展不能以牺牲人的生命为代价。一个地区的经济发展水平，不能简单以GDp高低来衡量，我们追求的是绿色GDp，而不是以事故不断换来的GDp！搞好安全生产，是建设和-谐社会的迫切需要。只有使重特大事故得到遏制，减少事故造成的创伤和震荡，社会才能安定有序；只有尊重客观规律，讲求科学态度，才能有效防范事故，实现人与自然的和-谐相处。

搞好安全生产就各级领导者的政绩。安全生产是经济健康发展的前提和保障，作为煤矿企业的各级管理干部，要切实把安全生产工作当作是为人民谋福利的大事来讲，不仅要重视经济规模和总量，还要创造一个和-谐、安宁的生活环境。作为安全生产的第一责任者，要树立正确的政绩观，必须认识到，抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩。

最新统计数字显示，2004年美国产煤近10亿吨，但煤矿安全事故中总共只死亡27人。实际上连续3年来，美国煤矿安全事故的死亡人数都低于30人，每百万吨煤死亡人数在0.03以下。美国矿业协会主席杰克•杰拉德今年1月发表公报称，这创造了“历史最好记录”。而负责矿业安全的政府部门——美国劳工部下属矿业安全与卫生局，还计划到2008财年将煤矿死亡人数再减少15％

国家安监总局用了一组惊人的数字，向社会通报了我国安全生产面临的严峻形势：我国一年有100万个家庭因安全生产事故造成不幸，按照一个家庭3人计算，20年中就牵涉6000万人。据国家安监总局调度中心公布的统计数据显示：今年前10个月全国共发生一次死亡10人以上特大事故101起，死亡2166人，同比减少7起，死亡人数增加204人，其中煤矿企业发生47起，死亡1291人，同比增加16起、634人。全国发生一次死亡30人以上特别重大事故11起，死亡758人，同比增加1起、216人，其中煤矿企业发生8起，死亡640人，同比增加4起、386人。

作为安全生产的第一责任者，必须在搞好安全生产的前题下，实现企业的可持续健康发展，必须标本兼治，重在治本必须把安全生产作为经济和社会发展“十一五”规划，明确工作目标、主要任务和政策措施。健全和落实安全生产责任制。尤其是安全生产的第一负责人的安全责任，从源头治本，解决历史性、根本性的影响安全生产的实际问题。也就是我们常说的“人、机、环境”的和-谐统一，关于这一点，我认为，做好安全生产工作，关键是要转变作风，狠抓落实。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”应该看到，为加强安全生产工作中央已经做出了一系列部署，国家也制定了不少法律法规和政策措施，许多要求已是三令五申，但安全生产事故仍然频步，关键是已确定的政策措施没有落实到位。必须严肃法纪，做到政令畅通，尤其是作为安全生产的第一责任者，更要加强领导，落实责任，强化管理，真抓实干，这样，就一定能够遏制住重特大事故多发的势头，实现安全生产与经济社会的协调健康发展。

联系我们安全生产工作的实际，我认为搞好安全生产工作，要切实重视“人与机器与环境和安全氛围”之间的关联性，因为三者之间具有强烈的暗示性和诱导性。作为安全生产第一责任者，必须重视这三者的关系，以三者的协调发展促进安全工作的稳定。试想，如果有人为了图省事，以侥幸心理违章作业，而暂时又没有发生事故，那么，他人就会效仿，久而久之，一旦不安全的意识和行为形成，就将酿成大祸。解决这个问题，也就是安全生产管理要做的工作。就是说，安全生产管理要从小事抓起，从每一个小的安全意识和安全行为的养成抓起，只有这样，安全生产管理才能达到应有的目的。数据统计理论告诉我们，在一组相联的事件中，小概率事件增加，大概率事件必然相应增加，即小概率中，特别重大事故增加，与之相对应的是，大概率的特别重大事故、重大事故和一般事故必然增加。“海恩法则”告诉我们，每一次重大事故背后有9次小事故、300次未遂事故先兆和1000个事故隐患。由此，煤矿一次死亡100人以上特别重大事故增加，一次死亡100人以下事故必然增加。这个法则指出了一个道理：所有事故的发生，都与员工的安全意识与安全行为有关。作为安全生产的第一责任者，必须重视这个问题，并采取种种措施，提高员工的安全生产意识，规范员工的安全生产行为，必须在具体的安全生产工作中，创新管理理念，创新培训方法。要认识到，在安全管理中，每个单位，每个部门，都制定了不少的规章制度，各项规章制度对于一个单位的正常运作和生存发展起着重要作用，但是在管理实践中，总会有第一个怀有侥幸心理的人会去破坏制度，或是钻制度的空子。据说，美国斯坦福大学有一位心理学教授曾做过一项试验：将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境里，其中一辆车的车窗是打开的，车牌也被摘掉；另一辆则封闭如常，工作总结《安全管理工作重要性》。结果打开车窗的那辆车在三日之内就被人破坏得面目全非，而另一辆则完好无损。这时候，他在剩下的这辆车的窗户上打了一个洞，只一天时间，车上所有的窗户都被打破，车内的东西也全部丢失。于是他据此提出了“破窗理论”：对于完美的东西，大家都本能地维护它，不去破坏，自觉地阻止破坏现象；相反，有缺陷或者已被破坏的东西，让它更坏一些也无妨，对于破坏行为也往往视而不见，任其自生自灭。也就是说，一件完美的东西，要去维护它，就必须防患于未然。“破窗理论”对于我们安全生产第一责任者抓安全管理来说，有着积极的指导意义。

联系我们工作和生活中的实际，我认为，在安全生产的管理中，人与机器与环境和氛围具有强烈的暗示性和诱导性。如果有人第一次违章没有受到应有的制止和处理，马上就会有第二个人违章，进而发生重大的事故。打坏了一栋建筑物上的一块玻璃又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，各种混乱的局面就会滋生、蔓延。因此，我们必须及时修复好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。也就是安全生产管理中的人的安全行为。

作为安全生产的第一责任者，必须时时培养员工的安全意识，处处以员工安全素质的提高的效果，来检验安全管理的程度和水平。如果是事不关己而视而不见，其他人就可能会受到某种暗示性的纵容，加入“破窗”的行为，加剧“破窗”的进程。久而久之，再完好的规章制度也将重蹈破车的覆辙。如果发现“窗破”而及时去纠正、制止，虽然降低了损失，但毕竟不完美。最佳办法是在“破窗”之前加以防范，努力减少可钻的空子。从这个意义上说，我们平时一直强调的“从我做起”，就不仅仅是一个空洞的口号，它决定了我们自身的一言一行对环境造成的影响。

作为安全生产的第一责任者，要认识到，当前，严重阻碍安全生产工作的几种错误认识：事故难免论。即企业发展了，生产发展了，事故必然增多。分析：这种观点貌似有理，其实是站不住脚的。事故难免论者只看到表面现象，而没有抓住问题的实质。事故原因是判断事故难免还是可免的依据。可以把事故分为责任事故和非责任事故（自然因素造成的事故）两类。责任事故是人为因素造成的，是可以通过一些手段避免的；而非责任事故一般难以预料，难以避免。目前，绝大多数事故是责任事故，是人为因素造成的。企业的发展不是事故增多的根本原因，而是责任事故发生几率增加的原因。只要让安全生产工作的发展跟上社会经济的发展，就可以避免责任事故。现代安全经济学有个“三角形理论”，认为经济为两条边，安全是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形是不成立的。经济发展再快，没有安全就构不成稳定的三角形。

而构成这三角形的核心也就是它的“核”，应该就是安全文化。安全文化其中之一是，安全生产管理工作的能力和效果如何，因为这是关系到企业的效益和效率能否实现的问题，对于企业来讲，没有安全的企业，一切无从谈起。安全是经济发展的前提，安全文化是经济发展的保证。这是因为，搞好安全生产能够保护生产力，搞好安全可以促进生产力的发展。关于这一点，著名安全经济学家罗云在《安全生产与经济发展关系》一书中指出：预防性的投入产出比远远高于事故整改产出比，两者的比例为1：5。这是安全经济的基本定量规律。在职工的安全生产管理上投入一元钱，将省下企业在安全事故方面所用资金的十万倍以上，因为，每一次事故的发生，都与职工的安全意识和安全行为有关，如果我们在具体的安全生产工作中，注重强调安全文化，那么，这个比例关系将被改写。

现代企业的安全生产管理要突出现代企业的管理理念，大家都知道，一个企业里是20%的员工创造了80%的财富。因此，企业要甄选出哪些是企业里20%的核心员工。对这20%的核心员工要区别其不同培训需求，有针对性地进行培训。才能有的放矢。有句名言说：一头羊带领一群狼，结果是狼也变成了羊；一头狼带领一群羊，结果是羊也变成了狼。这是说带头的作用，所以在现代安全生产管理理论中，强调安全带头人的作用，他们可以是班长、区队长、科室安全管理人员。安全生产管理要从这部分人先抓起，然后，由他们言传身教，影响周边的人自主保安。要从职工的安全培训入手，提高职工的安全生产意识和安全生产行为，这是每一个安全生产第一责任者必须考虑的问题之一。

历史的经验值得借鉴。实践证明，什么时候我们重视了安全的重要性，依靠我们扎实有效的工作，什么时候我们就能遏制住重、特大事故的发生，从而促进煤矿安全生产状况的稳定好转，使我们体会到成功的喜悦。煤炭加工厂自成立以来，尤其是进入2005年，在煤业公司和集团公司的正确领导下，紧紧围绕全年经济奋斗目标，创造性地提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的安全生产方针，精心打造“四自”（主体回归，自动自发；主体规范，自我完善；主体锻造，自我超越；主体提升，自我实现。）安全文化，构筑安全长效机制，努力建设“本质安全型工厂”。通过深入、扎实开展“谁是安全工作的主体”大讨论，使全厂干部职工进一步明确了职工本人在安全工作中的主体地位，在思想上真正实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变；树立了“生命至高无上，安全就是幸福”的安全观、“安全的基础，人品的体现”的质量观；精心培育了“工作标准化，作风军事化，行为文明化，管理精细化。任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须抓好安全。管好不放心的人，抓好不放心的事，安全管理严在干部，安全管理严在流程，安全管理严在细节”的安全管理理念；使干部职工时刻牢记“一次三违买教训，习惯三违害终身。安全是对尽职的奖赏，事故是对大意的惩罚。规程牢记心中，幸福伴你一生。班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，操作保平安；班后讲安全，警钟鸣不断”的安全警言警句。挽救人民生命、保护国家财产，是安全生产工作者的天职。每一位安全生产工作者都要牢记：安全生产责任重于泰山。安全生产工作者要让这个观点渗透到自己的思想意识当中，并为此付诸行动，因为做好安全生产工作能够最具体、最直接地体现“三个代表”重要思想。

作为安全生产的第一责任者，我认为，要抓好安全生产必须具备：一颗红心----时刻想着保护好人民群众生命财产安全，想着自己肩负的使命和责任；一副黑脸----对违反安全生产法律法规和规章制度的人，要铁面无私；一张快嘴———在安全生产检查中发现问题要直截了当地指出来，宁当“恶人”，不当“罪人”；一双铁手-----处理事故责任人、整改隐患一定要狠，否则不能有效地解决问题；两条勤腿--常深入基层、企业调查，掌握安全生产实情。要坚持“预防为主”的工作思路，要认识到，只要从事生产活动就有发生事故的可能，这种风险可以采取措施预防。从形式上说，有三大对策：首先是工程技术对策，即通过增加安全投入，改造生产工艺和设备，实现本质安全；其次是教育对策，对员工进行安全教育，让员工意识到自己在安全生产工作中的职责，进而在行为上约束自己；最后是管理对策，一方面政府要加强监管，另一方面企业自身要建立一套行之有效的安全生产制度。从时间上说，对策有事先预防、事中应急和事后惩戒三种。事先预防工作最重要。如人在酒后驾车不一定出车祸，但却是一种隐患。隐患如能杜绝，就不会发生严重事故。要认识到“安全也是一种生产力”。安全投入不够，硬件设施差，是事故多发的一个重要原因。要解决这个问题，一方面需要依法加大监管和处罚力度，另一方面，要学会“算大账”，改变“增加安全投入就吃亏”的错误观念。对安全生产的投入是有效益的，具体体现在以下两点。第一，事故减少，损失减少。从安全生产经济学的角度看，事故预防的投入产出比低于事后惩戒的投入产出比。无数惨痛的教训都说明，企业一旦发生重特大事故，不仅厂毁人亡，造成财产损失，而且严重损害企业的形象，其有形和无形的损失远高于先期投入。第二，安全投入的增值作用明显，员工工作时有安全感，工作效率自然提高。所以，安全也是一种生产力，企业经营者应该充分明白这个道理。总之，安全生产管理的重点和内容很多，需要我们在实践中不断总结经验，不断探索新的安全管理方法，只有这样，才能实现集团公司和煤业公司提出的安全生产奋斗目标。

第三篇：社区消防管理工作

社区的消防管理工作

社区的消防工作，涉及到千家万户人民群众的生命财产安全。如何发挥社区委员会的作用，将消防工作渗透到家家户户，从根本上增强全民抵御火灾的防范能力，减少火灾事故的发生；如何提高公安派出所和社区警务室的作用，加强社区消防安全管理工作；如何充分发挥公安消防机构职能管理作用等一系列的问题是我们消防工作中必须认真研究的课题。

概括起来，我觉得可以通过以下几个方面来加强社区的消防管理工作：

一、加强组织领导。在社区内成立义务消防队，负责对社区的消防管理和初期火灾处置工作，消防队由社区的片警、社区居委会的主要干部及小区的物业管理部门的负责人组成领导小组，由社区治安巡防队员、保安、门卫、物业公司工作人员负责主要实施日常管理工作。警务室、居委会及物业公司必须要把社区的消防工作摆上社区管理的重要议事日程，纳入工作计划，并协调推进。

二、健全管理制度。建立和完善消防管理网络，确定专兼职消防管理人员，规定每季度至少研究一次消防安全工作；要求有关的消防管理人员应经过消防培训，具备与消防想适应的工作能力；各项消防法律法规及相关规章制度、消防管理流程网络图、消防安全工作计划、防火安全公约等资料按规定上墙，各种巡查记录和档案记录齐全等，将各项消防管理工作制度化、具体化、规范化。

三、保障消防设施。加强社区公共消防基础设施建设，满足消防安全需要。建有消防水源和室外消火栓，并由明显标志。保障消防车通道畅通，居民区停车不得占用消防车通道。设置有人值守的消防服务站或者在居民楼、院内设置公共消防器材箱，消防器材配备必需保证齐全，并定期做好检查和更换。

四、开展消防检查。实施防火安全检查，督促消防火灾隐患，做好火灾预防和初期火灾的扑救工作。社区消防队定期开展社区消防安全检查，一方面督促安全隐患的及时查处和纠正，另一方面定期进行消防巡查，特别在天气干燥期间提示居民注意消防安全，特别要加强对社区内的孤寡老人、残疾人、小孩、精神病者等弱势群体的监护工作。

五、强抓安全教育。以“安全生产月”、“11.9”消防日等主题时期为契机，开展安全宣传教育活动。在居民楼院设立安全宣传栏或印制安全常识手册等，宣传安全政策方针、普及安全知识，每年至少开展一次消防演习，增强消防队的消防业务能力，提高居民应对火灾的自救意识。

六、受理安全举报。在社区内公布消防举报电话，受理居民对火灾隐患、消防违法行为及事故的举办，及时组织核查处理，并按要求及时上报公安消防部门进行处理。对于举报特别严重安全隐患问题有功的更应给予相应奖励。

第四篇：消防管理工作指引

消防管理工作指引

消防管理工作指引

 消防管理

 物业项目部制定管理区域灭火方案、义务消防队架构图，并悬挂于消防控

制中心，落实各项防火安全措施，保障辖区防火安全。 消防设施和器材的配置

 安全部应在所管辖范围内建立《灭火器台帐》、《消防设施及器材分布一览表》。

 物业项目部配电室、发电机房、电梯机房、控制中心、计算机房等重要设备房、办公室、图书室、员工食堂、宿舍、车库、仓库、固定岗亭等重要部位应当按规定配置相应的灭火器材。

 物业项目部所管辖区域内的商铺、租户公司办公等经营性、娱乐性场所应当配置相应的灭火器材。

 高层大厦每层必须配置不少于两个2kg级以上的轻便灭火器，多层小区每个苑内均应设置灭火器放置点。

 管辖区域内装修施工户聘用的装修施工单位应达到防火资质要求，施工作业现场应配置相应的灭火器材。

 设置消防安全标志、消防疏散示意图

 小区（大厦）须有首层消防设施平面图，并悬挂于控制中心，图中应标注灭火器、消防栓、水泵接合器等消防设施图标并与实际情况相符。 高层楼宇每层明显位置必须设消防疏散示意图，各楼层安全出口畅通，安全疏散指示标识应统一、清晰、明确。

 物业项目部应根据自身需求制定灭火作战示意图，并张贴于消防控制中心。

 消防检查与预防

 物业项目部每月组织人员至少进行一次防火检查，对消防设施、器材等设备进行管理和维护，并填写《消防设施及器材检查记录表》及时消除火险隐患，将检查结果上报物业项目经理。

 定期检查煤气管道、仪表、阀门、和法兰接头等应符合安全使用要求，消防管理工作指引

具备使用管道液化石油气条件的高层建筑，严禁使用瓶装液化燃气。 物业项目部应保存有小区（大厦）的地下煤气管网图，小区内挖掘地面必须经部门经理确认方可动工。

 禁止在具有火灾、爆炸危险隐患的物业场所使用明火，因特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定提前办理审批手续，并采取相应的消防安全防护措施。

 施工作业使用电、气焊等具有火灾危险的人员需持有政府有关部门颁发的《特种作业人员上岗证》。

 管理区域内进行室内装修户，在需要增设电气线路或进行动火作业时，必须符合安全要求，施工人员做好安全措施，严禁乱挂、乱接临时电线等。

 在防火范围内，办公和商场装修面积在50平方米以下的，由物业项目经理负责审批。超过50平方米的由消防机关审核。

 举办各类集体活动，具有火灾危害的，物业项目部应落实消防安全措施并至少提前1周上报相关政府部门。

 禁止采用不符合国家标准或者行业标准的消防设施和器材，定期对消防器材设施进行检测，以确保正常有效状态。

 严格遵守明火、用电作业规定，易燃易爆、剧毒等危险品严禁进入管辖区，具体参照《危险品管理办法》（没有）执行。

 消防器材维护及检查

 灭火器材需每月检查、清洁，并在《消防设施及器材检查记录表》中予以记录。要求压力表指针保持在绿色安全压力范围内，摆放整齐，标签、铅封完好无损,核对使用说明及有效期限，按要求进行压力测试和充装。

 灭火器应挂置或装入灭火器箱，须编制分布清单，列明品名、规格、数量、分布位置及有效期，并对灭火器统一编号。部门消防水带投入使用五年以后，需要做水压试验，按分布位置均匀抽查1%，一般保证在5—20条之间，若其中有一条不合格，需要再次抽查同样数量的水带进行试验，试验压力为5kg/cm2，试验时间为60秒，以后每二年进

消防管理工作指引

行一次。

 防火服、消防工具、防火面具是大厦发生火灾或消防演习时为消防灭火专用，任何人不得挪做他用，必须按指定位置摆放，表面要保持清洁、整齐，标识清晰，油漆完好。

 消防演习 消防培训

 定期对物业项目部职员工进行消防知识培训，义务消防队员必须熟知火场避险“三会”即：会报警（119）、会使用简易灭火器材，扑灭初期火灾、会组织疏散撤离。

 每位员工应熟悉自己的岗位的环境、设备及物品情况，熟悉安全出口等疏散通道的位置和消防器材设施的具体分布情况。

 每半年各物业项目部对在职员工进行一次消防知识考核，积极协助消防工作机关对消防工作的检查和指导，每半年对小区（大厦）业主至少进行一次消防知识的宣传、普及。

 消防紧急集合

 消防紧急集合每季度至少进行一次，以安全部人员为主。

 物业项目部紧急集合的指定地点及所需时间依据《突发事件处理指引》的相关要求执行，并将集合情况记录在《紧急集合情况记录表》中。 准确记录义务消防队员在接到紧急集合命令后赶至指定地点的时间及携带灭火装备情况。

 紧急集合中不能达到要求的人员，由安全主管负责制定整改措施，由物业项目经理决定处理意见。

1、消防防火、灭火作业指引

 防火检查是对内部的消防工作和查巡验看消防工作中存在的问题而进行的一项安全管理活动，也是控制重大火灾，减少火灾损失，维护生活秩序安定的重要手段。 防火工作

 安全员巡逻岗应定期对管理辖区内进行防火检查；  防火具体检查内容：

消防管理工作指引

 易燃易爆危险物品及重要物资存放场所；  用火用电及火源管理情况；

 建筑物的平面布局、耐火等级、水源道路情况；  火灾隐患整改情况；

 消防设施、设备、器材情况；

 消防组织和防火规章制度的建设和执行情况；  队员的安全思想状况；  消防安全疏散情况。 组织方法和形式：

 公司月查；  物业管理部周查；  班（组）日查；  一般检查；  定期检查；  夜间检查。

 救火工作

 火警信息的识别

 人员报警：正常情况下一般为真火警；

 设备报警：需要识别，消防控制中心值班人员应立即安排人员赶赴火警；

 报警现场查看，若是假火警，应查明原因并予以及时处理。 火警级别划分

火警级别分为：一级火警、二级火警、三级火警；  一级火警：有烟、有火能够用轻便灭火器扑救；

 二级火警：有烟、有火且火情有蔓延趋势，需启用消防栓灭火；  三级火警：有烟、有火且大面积燃烧，火势难以控制，启用全套消防设备并需拨打“119”请求外界支援。

 火灾发生的条件及扑救方法

 火灾发生必须具备的四个条件：可燃物、助燃物、着火点、连锁反应；  火灾扑救的基本方法：窒息法、冷却法、隔离法、抑制法。

消防管理工作指引

 不同级别火灾处理方法

任何人发现有异味、异声、异色等现象要及时报告。当发生火警时，火灾现场为临时指挥所，立即判定火警级别，部门现场负责人，应视情况决定是否及时拨打119，以免延误最佳救护时间。 一级火警处置：

 发现或接到火警当值安全班长用对讲机通知出入口岗值班人员加强出入口的管理，严密注视出入口及周边的情况。

 安全巡视员根据火灾可燃物（如油、木材、电器、精密仪器等）的不同，就近选择适用的灭火器材迅速赶赴火灾现场。

 如出现火灾现场较乱时安全班长应指派一名安全员负责火灾现周围的疏散工作，在扑救火灾的过程，要正确的使用灭火器。

 火灾扑灭后消防中心及相关岗位要做好记录，当班安全班长要将情况通报给安全部主管，由其将情况汇报给物业项目经理。

 二级火警的处置：

 接到火警通知后，物业项目部人员要保持镇定，要求现场人员讲明火警地点，燃烧物质，火势情况等；

 物业项目部值班人员立即派人带对讲机、灭火器等消防工具到现场了解情况及灭火，确认火势程度，并及时通知当值安全班长。 安全部当值班长用对讲机通知出入口岗加强对出入的人员及车辆严格控制和疏散，并向消防现场总指挥汇报；

 消防现场总指挥利用报警系统或通讯设施通知所有义务消防队员及时赶到火灾现场增援；同时将当前的火灾情况（如火灾地点、目前的火灾级别、简要情况等）简明扼要地汇报给消防总指挥，随时接受命令和反馈信息。

 消防总指挥接到信息应及时做好灭火救灾的布置工作，同时向物业负责人汇报。

 待义务消防队员到达火灾现场后，由现场总指挥负责编组和分工，使用消防灭火器械、设施要占据有利位置，正确的使用。

 将相关人员撤离到安全地带，并维护火灾现场的秩序，稳定其人员的情绪，提醒注意自身安全，必要时可用广播和电子话筒进行宣传。

消防管理工作指引

 在疏导救护过程中，如出现伤员要及时的采取救护措施，如遇到严重伤员要拨打“120”时，拨打紧急救护时要说明“地点及简要的说明伤员的情况，并派专员前往路口迎接引导救护车”，也可指派专人用车直接送往医院抢救。

 当火情一旦有发展趋势时，由总指挥或现场总指挥判定是否拨打“119”，另根据实际情况需要，可指派一名工程部人员切断电源和提供应急照明，随时听从指挥，直至将火扑灭。 最后由总指挥将情况汇总上报公司物业管理部。 三级火警的处置：

特殊情况：可直接拨打“119”,而后迅速逐级上报到消防总指挥。一般情况：

 安全班长及时上报至消防现场总指挥，由消防现场总指挥将情况汇总至总指挥处，由总指挥授权拨打“119”。

 总指挥接到报警后，迅速组织人力按照二级火灾时的组织程序通知工程部关闭有关电气，待义务消防队员到达现场后，迅速展开扑救，对火情进行控制。

 拨打火警电话“119”后，由现场总指挥负责消防队未到达之前具体组织部署对现场火情控制工作，加强警戒，对可疑情况及时汇报，对通往火灾现场的道路重点管理，确保消防车、救护车进入小区畅通无阻，并派专人迎接消防车、救护车，指引其到达火灾现场，为扑救火灾争取时间，使火灾损失降到最低。

 消防车到达现场后，所有义务消防员应全力协助配合消防队进行灭火，同时维护现场安全。

 当火灾扑灭后，逐级做好记录。由消防总指挥上报物业公司总部。 善后处理工作

 火势扑灭后，保护好现场，全面处理善后工作，对业主进行安抚，做好沟通工作，并积极协助消防主管部门查明起火原因，采取举证措施。 即使部门自行将火扑灭，如果原因不明或有可疑情况，也应保护现场，查明原因，必要时报政府消防部门处理。

 配合相关部门做好善后事宜，及时填写《突发事件记录表》报公司物

消防管理工作指引

业管理部、安全管理部、总经理及相关分管副总知会；

第五篇：浅谈档案管理工作的重要性

浅谈档案管理工作的重要性

摘 要：企业档案管理工作是企业管理工作中的重要部分之一，它记录着企业的发展历程，也是企业文化内涵的一种承载。随着我国改革开放的不断深入，企业档案工作也越发受重视。虽然如此，可在实际的档案管理工作中还是存在着许多的问题与不足，这些问题给企业的发展带来许多的不利影响，因此就需要对企业档案工作进行深入的研究，针对出现的各种问题进行有针对性解决，在实际工作中用创新的理念去改善档案管理工作，使其能够更加成熟完善，为企业的发展做出贡献。

关键词：事业单位 档案管理 重要性 策略

中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）03（b）-0166-02

档案管理工作不但记录着企业的发展，同时也是一个职工的工作经历的记录，无论是单位还是个人档案都是很重要的。一般来说，档案管理工作算是企业人力资源管理的工作范畴，它详细记录着一个职工从初到单位到最后从工作岗位上退下来的所有历程，也是人的人生状态的真实写照，在这个过程中我们可以了解到其在企业发展中都发挥着怎样的作用。而对于企业来说，档案管理工作不仅能记录职工的发展情况，同时也是对企业的发展进行真实的记录，它保存下了企业每个阶段的发展状态，也为企业的未来发展提供着参考资料，在企业的人事管理上也是很有益处的。既然如此，我们就更应该对档案管理工作进行详细的研究，了解其重要性，也为管理层提供更多的帮助。档案管理作用

档案既是历史的记录者同时也是未来的指引者，相关人员通过对档案的查阅可以对企业未来的发展做出科学的规划，因此档案管理工作是具有重要意义的。

1.1 行政管理作用

档案管理也是行政管理工作的一部分，它为企业的各项规章制度的制定提供了管理的参考依据，况且想要制定有效的管理制度就需要依靠档案来进行参考，因此档案在某些方面为管理工作提供了决策的依据。

1.2 项目运营作用

档案详细真实地记录着企业的各种业务往来，它是有凭证和参考作用的。这种业务记录为企业的管理提供了各种管理数据，各种项目上的档案整理会给整个企业的运营提供了促进的作用，也能不断地提升项目的盈利和管理水平。

1.3 企业文化作用

档案是与企业文化息息相关的，它是企业文化的重要组成部分，它见证着企业的发展历程，为企业的发展做好记录；同时它也是企业精神文化与价值观的一种体现，记录着企业的各种文化氛围，一张张真实的照片，一段段真实的影像，都是企业真实的回忆，也是企业员工的珍贵经历，它凝聚着企业的向心力，因此它在企业文化中有着无可取代的作用。

1.4 法律咨询作用

档案的真实性决定了它是证据提供的有力数据，它真实地记录着当事人在何时、何地进行了何种的业务活动，是最真实的反映者，它能保护企业与员工的利益不受到损害，在法律上得到保证，也使得各方面的责任更加明确，减少不必要的纠纷。

1.5 培训作用

档案其实也是一种教育资源，它在企业对员工进行培训时可以用作教材与参考资料，只因它是真实的记录和反映，它对比其他的资料来说更加具有说服力，也更能让人信服，尤其是其中记录的真实案例。档案管理工作中存在的相关问题

2.1 档案管理人员缺乏责任心

档案管理工作人员缺乏责任心重要体现在两个方面：其一，是不重视档案管理工作，在实际工作中，只关注档案的保存工作，忽视了对档案的分类、管理以及整理工作，使得档案的管理十分混乱，无章可循，在这种情况下，一旦管理层或相关人员需要查阅答案时，不能及时找出相关档案，降低了档案查阅的效率。其二，管理层对档案管理工作的忽视，使得档案管理工作岗位上人员，缺乏专业的档案管理知识，无法开展良好的档案管理工作。

2.2 乏档案管理工作规范

档案管理工作人员在档案管理工作中，没有依照相关的规范与标准进行，忽视档案管理中立卷与归档工作的规范性，使得归档与格式无法统一，最终出现分类不准确、不恰当的标题草拟等情况。

2.3 档案收集的问题

档案管理中需要保证档案内容的全面性，这就需要所有部门上交相关的档案信息，而有的部门为了方便自身使用档案，就少上交档案，使得部分的档案信息无法进行全面的收集。比如，有的工作人员要出国考察，其档案资料以及成果只能被相关工作人员了解，而档案中却没有涉及，使得档案信息出现缺失。

2.4 档案的编研与鉴定问题

目前，管理层与相关工作人员忽视档案管理工作的现象是十分常见的，一些档案资料也会出现严重的管理问题，这就是因为对档案信息资料缺乏编研工作。而且，一些管理层与工作人员为了节省精力，就忽视对归档档案材料进行鉴定，或者是材料鉴定工作较为庞杂或简单化。还有一些档案管理人员过于小心，留下较多没有用的材料，使得管理强度增加，也占用了大量的空间。加强档案管理工作的措施

3.1 加强档案管理工作人员的培训

首先，档案管理的领导层，要重视档案管理工作，在人力、物力上支持档案管理工作，自上而下地让档案管理工作人员重视档案管理工作。可以组织档案管理工作人员学习《档案法》，使得其档案管理能力不断提升。其次，可以制定一些奖惩制度，鼓励档案管理人员对工作的积极性，也能有效避免档案管理人员懒散、懈怠的工作状态，进而促使档案工作的质量与效率得到提高。

3.2 做好档案收集工作

档案管理需要做好档案收集工作，这样才能保证档案内容的全面性与广泛性。管理层可以做好档案管理的收集工作，提高档案管理者的收集意识，以及档案所有者的提交档案的意识，保证档案管理人员能及时进行档案的归档与分类工作。

3.3 做好档案价值鉴定工作

档案价值的鉴定工作主要指在庞杂的档案资料中选择一些有保存价值的内容，进而实施分类与归档工作，这就需要档案管理人员具备扎实的专业知识，才能辨别出档案的各种档案资料的价值，能分析出档案的历史价值与全面性价值，最终决定对资料进行存档。

3.4 利用现代化技术手段

近年来，计算机网络技术的快速发展，档案管理工作中也可以加入网络技术，使得档案管理工作能更加全面、更高效地进行。不可否认的是，信息技术已经成为人们生活中不可或缺的一部分，因此，要在档案管理中利用现代化技术手段，结合计算机技术的管理，使档案管理工作效率得到较大的提升。而且在?n案管理工作中，结合网络技术能最大化呈现出档案管理的社会价值。结语

随着时代的进步，档案管理工作不仅仅只是作为信息的记录载体，而是应该加强对其的应用。管理层及相关工作人员要想提高经济效益，提升单位的市场竞争力，就必须通过档案管理进行资源的整合和战略的规划。文章通过阐述档案管理的重要性及存在问题，提出档案管理有效措施，供参考借鉴。

参考文献

[1] 张瑞香.论档案管理工作的重要性[J].兰台世界，2016（S1）：15.[2] 贾秋.浅谈档案管理工作的重要性[J].科技创新导报，2013（7）：209.[3] 李宝全.档案管理工作的重要性分析[J].办公室业务，2016（7）：88.