第一篇：淘宝培训课程中的定位将决定网店的未来
淘宝培训课程中的定位将决定网店的未来
作为一个淘宝网店的新手，一味的追求销量、追求信誉是不对的。淘宝培训小编认为最重要的是给自己的网店定位，到底做什么比较好。
很多店主在选择物品时，都是一味的跟风，看到别人店女装卖的比较好，心里就会想，他卖得那么好，我也卖他卖的东西。就大面积进货，最后导致仓库货物堆囤积如山。
其实别人卖的好，不一定自己就能卖的好，自己店里东西销售不大，只有干着急的份了。
所以在开淘宝店之前一定要给自己定位好，最好是有一套网络营销方式和营销手段。毕竟小店是怎么也拼不过大店的，因为大店的店主经过长年的累积，手上肯定是有一定的客源和人脉，除了这点外，那就只能证明他们的资金很雄厚。所以建议小店卖家不要去跟风添油。一定要有自己的特色，这样才能将自己的店铺做强大起来。
对于淘宝网店新手的定位，刚开始可能不知道自己要销售什么样的商品，建议从分销或者是代理做起，因为分销和代理是最简单最安全的办法。比如你想卖男装，那么你就可以去淘宝分销平台或者中介公司做他们的网络代理，想做数码产品的就找数码产品，这样做有以下好处。详细可百度合肥新帆教育，网页右上角有老师号码哦1.不用囤积货源，新手店家也不用担心资金的压力和风险2.不用自己拍照就可上架绝美无伦的宝贝图片3.不用再为每天一单、两单说产生高额快递费而烦恼4.不用整天泡在论坛里到处发帖，求流量了前期的基本工作准备好后，网店就可以正式开张了。对于新手店铺在设定货物价格的时候，最好将价格稍微定低点，一是为了吸引服务买家，二来是为店铺带来人气，毕竟作为买家在买东西的时候肯定会货比三家吧，但是一定要注意货物的质量，不能以次充好，那样不但不能给自己带来人气，还会将自己的店铺做死了。
好了，今天淘宝培训小编就为大家介绍到这里了，也相信大家看完后会明白定价的重要性。
第二篇：关于淘宝网店的战略定位及注意事项
关于淘宝网店的战略定位及注意事项
1.淘宝网是我们创业团队主要的电子商务网站，是一个主要的营销平台。
2.供货厂家要保证沟通好，加强信息联系，保证我们的货品质量稳定，价格优惠，数量齐全。
3.关于所选择的货品高，中，低要齐全，货品相关资料（图片，价格，安全认证）要齐全。
4.所购买的样品要精选，中高低各选几款有代表性的，所买货品不要超过三百元（需协商）。
5.淘宝店需要预压保证金，所以资金要及时到位。
6.物流公司要谈妥，物流价格，取货等要事先商定，保证送货的及时。
7.团队之间保持联系，沟通和协商，让淘宝店能够良性循环。
第三篇：淘宝网店客服培训流程安排
淘宝网店客服培训流程安排
因我老家江西暴雨，交通瘫痪，历经20多小时的折腾，终于从长沙回到杭州了，回来一上QQ，发现我们的客户群正在讨论关于客服培训的事情，我在电脑这边寻思了片刻，把以前做的客服培训资料整理了一下写成文字版，拿出来与大家分享，希望能够对大家有用。
当时是兼职新人培训工作，所以跟专业的培训机构/部门相比，存在着许多不足，大家凑合着看吧，期待大家分享更多有内容的培训资料。
1、培训目的：帮助新人快速上手工作，同时，培训期等同试用期，可以筛选一部分不符合公司发展的员工。
2、培训周期：一个月，前后共四期，每期一周，上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一阶段下到厂房生产线上，熟悉产品；第二阶段去仓库盘点、配货，目的也是熟悉产品；第三阶段去打包间学习打包，目的还是熟悉产品，第四阶段上机操作，一对一带教，开始实战演习了。
3、培训内容：产品理论知识培训和服务技能培训。
4、具体安排：
第一天，全体新人在培训室集合，介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识，期间由总经理发表欢迎致辞，介绍公司成长经历及部门结构，然后由我带领各位新同事游览公司各部门、员工食堂和宿舍，让大家先了解将来的生活工作环境。
参观完毕之后，将全体新人按照事先安排的流程，托付于生产部负责人，由他安排工作，一般都是在生产线上，通过实际操作，了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。
第一阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行产品理论培训，培训完毕之后让新人到厂房生产线找部门负责人报道。
第二阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行服务技能培训，这个时候，就要结合网店交易后台、阿里旺旺等各种工具，通过案例让新员工了解大致的交易流程，不断的对新员工传播：“以顾客为中心，提供更多更贴心的服务”的服务理念。期间还会穿插一些网店交易安全的培训，以前我在上课的时候，要求对于陌生的网址，不要随便去点，对于旺旺发来的消息询问某某款有没有货的问题，要客户提供截图，因为很多时候钓鱼网址会骗过旺旺的检测，显示成安全的网站，客服根本没有时间去判断到底是不是taobao.com的后缀，我们只以图片为依据。
到了第三阶段，理论培训就结束了，每天直接到打包间找相关负责人报道就可以。
第四阶段，实战开始，一对一带教，一个师傅带一个徒弟，师傅坐在边上，指导新人如何应对客户的各种疑难问题，引导客户购物，服务流程和技巧前面已经讲过了，现在是学习如何发挥到实践当中来。
培训结束，来一场简单的测试，产品熟悉程度+打字速度+服务态度综合考虑。
这样一轮培训下来，基本上就可以开始正式上岗了。
补充1，对于一些打字尚未达不到50字/分钟的客服，培训期间会要求晚上加班练习打字，公司有闲置电脑，对于培训期满还达不到要求的，考虑转岗或者淘汰。
补充2，培训也是一个磨合的过程，通过这段时间的考察，有些不适合的员工会主动退出，避免了后期培养成本浪费。下到工厂确实有点辛苦，但如果这点苦斗吃不了，如何干大事？所以每一次培训，除了美工和技术，其他部门新人我都要求去工厂。
补充3，关于招聘员工，庙小不好留人，能一起共事，很大程度上靠的缘分，很多网店还停留在招高中生的阶段，我觉的可以招一些刚毕业的大学生，最好是8/9月去招，这些人经历了一段求职的磨难期，心态放平了，比较容易谈拢，提供食宿保障，让他们无后顾之忧。我本人没有学历歧视，不过我认为大学生接触的知识丰富一点，有想法、有思想、冲劲足，也好培养，至于培养出来能不能留住，那就要看各位老板的能耐了。
就说这么多，火车坐的太久，头有点疼，休息一下，养足精神明天好上班。
第四篇：淘宝网店新员工培训流程
新员工培训流程
公司介绍：
1、欢迎加入XXX公司，欢迎词，介绍给所有同事，名字与年龄籍贯和基本情况
2、公司理念：诚、勤、先
诚：诚实，不可以触犯的底线，无论是对顾客还是公司内部，触犯严惩。勤：勤于工作、勤于生活、勤于细节
先：先一步想到顾客需要，先一步想到公司的需要，先一步想到别人的需要
宗旨：
以顾客为中心，提供更多更贴心的服务。
目标：
快乐购买，让每个人享受快乐购买的乐趣。
行动：
只有自己没有做好，才会有不满意，全力做到更好。
3、公司主要经营项目，经营方式，现在经营状况，分为几个工作种类，4、基本工作制度：
2008年6月1日前执行标准
工作时间：一周五天工作制，9：00-12：3013：30---18：00 采取轮休排班制度，可根据情况自行安排中午休息时间，中午无工作情况下不限制任何活动。一个月迟到5次以内，一个月事假3次以内，事假累计时间三天以内，均不扣工资，超过以上任何一条：所有迟到一次15元、事假一次25元，事假一天为本人上月工资除21.7 金额的三倍计算。
45分钟以内为迟到，45分钟以上3小时为事假，3小时以上为事假，整天事假上需要提前三天申请，临时事假尽量提前一天，如遇急事以本人需要为主，家庭第一。迟到前未电话说明的按事假计算，请在9点半前电话联系，不能短信请假。
工作环境要求：可听音乐（非耳机，他人接听电话时需要关闭音乐）、可以便装拖鞋、无工作处理时可以用公司电话接打私人电话（单次不超过8分钟，休息时间不限制），不影响工作情况下可以网络聊天，不能私自安装软件，安装任何软件需要提出申请，游戏不得超过三种，玩游戏或聊天不得妨碍正常工作。无规定属正常范围均不禁止，如吃零食等，但以工作优选原则。室内禁止吸烟，征得全体同意后可以吸烟。
业务结算：公司每月业务结算日为26日，统计上报上月26日到本月25日的业务统计，26日中午前上报上一级负责人，公司所有业务统计为26日15点前汇总到总负责人。
工资制度：工资日为29-31日，春节前享受13个月工资。各个节日根据公司运营情况发放过节费。目前无保险制度，签订非全日制用工合同，公司负责工伤保险。入职级别为业务员，基本工资为1153元，相关提成见工资制度。
其它默认制度：发工资当天业务组长请所有组员吃饭表示感谢，由于个人工作失误（发错货或其它）导致公司损失500元以下的，由本人请本组同事吃饭，当月发生500元以下的失误三次以上的，公司与个人各承担一半。500元以上的根据实际情况赔偿，原则为公司与个人承担一半。
国家节假日均按国家规定执行。
5、新同事主要工作内容，和辅助的工作类目。
主要是负责淘宝客服，和客户沟通解答客户问题，顺利购买商品，发货，为客户解决快递问题，需要掌握的是：与客户的沟通技巧，密码的使用，网店的熟练使用，商品图片的裁
剪、商品的发布、快递公司发货、快递查询反馈给客户，包装商品的规范，工作所有标准的熟悉。
相关工作为：
QQMSN旺旺聊天工具使用
网上店铺管理使用
商品图片的修改，PS，扫描仪，打印机使用
商品上货
拍摄商品协助，相机使用
熟悉出货发货流程
网上银行的使用
公司部分财务管理和银行业务处理、支票、业务统计、工资计算、会计公司交割财务单
6、公司各库房及相关物品熟悉，介绍。
7、分配物品：
1、笔记本
2、常用信息表
3、密码使用制度，3天后考核
4、电脑及柜子
5、笔筒三屉架
6、工资待遇制度
7、合同范本，适用合格后签订
8、客服常用语言
9、个人使用的业务出货凭证
10、岗位职责
11、业务流程制度
12、拖鞋、13、相关资料及物品
8、新员工需要：提交身份证复印件、个人座机电话、手机、备用电话、居住地址、个人真
实简历（公司提供样表），入职三天内，使用个人淘宝账户进行网购体验（公司付款指定商品购买）。
9、业务考核：入职三天后，考核密码使用制度，考核汉字打字速度，考核公司基本情况，考核淘宝购物流程，发货流程及标准考核。
第五篇：淘宝网店客服培训流程安排
因我老家江西暴雨，浙赣线交通瘫痪，历经20多小时的折腾，终于从长沙回到杭州了，回来一上QQ，发现我们的客户群正在讨论关于客服培训的事情，我在电脑这边寻思了片刻，把以前做的客服培训资料整理了一下写成文字版，拿出来与大家分享，希望能够对大家有用。
当时是兼职新人培训工作，所以跟专业的培训机构/部门相比，存在着许多不足，大家凑合着看吧，期待大家分享更多有内容的培训资料。
1、培训目的：帮助新人快速上手工作，同时，培训期等同试用期，可以筛选一部分不符合公司发展的员工。
2、培训周期：一个月，前后共四期，每期一周，上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一阶段下到厂房生产线上，熟悉产品；第二阶段去仓库盘点、配货，目的也是熟悉产品；第三阶段去打包间学习打包，目的还是熟悉产品，第四阶段上机操作，一对一带教，开始实战演习了。
3、培训内容：产品理论知识培训和服务技能培训。
4、具体安排：
第一天，全体新人在培训室集合，介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识，期间由总经理发表欢迎致辞，介绍公司成长经历及部门结构，然后由我带领各位新同事游览公司各部门、员工食堂和宿舍，让大家先了解将来的生活工作环境。
参观完毕之后，将全体新人按照事先安排的流程，托付于生产部负责人，由他安排工作，一般都是在生产线上，通过实际操作，了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。
第一阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行产品理论培训，培训完毕之后让新人到厂房生产线找部门负责人报道。
第二阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行服务技能培训，这个时候，就要结合网店交易后台、阿里旺旺等各种工具，通过案例让新员工了解大致的交易流程，不断的对新员工传播：“以顾客为中心，提供更多更贴心的服务”的服务理念。期间还会穿插一些网店交易安全的培训，以前我在上课的时候，要求对于陌生的网址，不要随便去点，对于旺旺发来的消息询问某某款有没有货的问
题，要客户提供截图，因为很多时候钓鱼网址会骗过旺旺的检测，显示成安全的网站，客服根本没有时间去判断到底是不是taobao.com的后缀，我们只以图片为依据。
到了第三阶段，理论培训就结束了，每天直接到打包间找相关负责人报道就可以。
第四阶段，实战开始，一对一带教，一个师傅带一个徒弟，师傅坐在边上，指导新人如何应对客户的各种疑难问题，引导客户购物，服务流程和技巧前面已经讲过了，现在是学习如何发挥到实践当中来。
培训结束，来一场简单的测试，产品熟悉程度+打字速度+服务态度综合考虑。
这样一轮培训下来，基本上就可以开始正式上岗了。
补充1，对于一些打字尚未达不到50字/分钟的客服，培训期间会要求晚上加班练习打字，公司有闲置电脑，对于培训期满还达不到要求的，考虑转岗或者淘汰。
补充2，培训也是一个磨合的过程，通过这段时间的考察，有些不适合的员工会主动退出，避免了后期培养成本浪费。下到工厂确实有点辛苦，但如果这点苦斗吃不了，如何干大事？所以每一次培训，除了美工和技术，其他部门新人我都要求去工厂。
补充3，关于招聘员工，庙小不好留人，能一起共事，很大程度上靠的缘分，很多网店还停留在招高中生的阶段，我觉的可以招一些刚毕业的大学生，最好是8/9月去招，这些人经历了一段求职的磨难期，心态放平了，比较容易谈拢，提供食宿保障，让他们无后顾之忧。我本人没有学历歧视，不过我认为大学生接触的知识丰富一点，有想法、有思想、冲劲足，也好培养，至于培养出来能不能留住，那就要看各位老板的能耐了。
就说这么多，火车坐的太久，头有点疼，休息一下，养足精神明天好上班。
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