莱曼迪总结报告

第一篇：莱曼迪总结报告

浙江莱曼迪卫浴设备有限公司

清洁生产实施总结

清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的技术和工艺技术与设备、改善管理、综合利用的措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免在生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减少或者消除对人类健康和环境的危害。

为贯彻实施国家2003年1月1日颁发的《中华人民共和国清洁生产促进法》，加快推进清洁生产，提高资源利用效率，减少污染物的产生和排放，保护环境增强企业竞争力，我公司被确定为浙江省台州市2010年清洁生产审核企业，于2010年5月开始启动清洁生产工作。按照《浙江省清洁生产审核暂行办法》和有关文件精神要求，在台州市英锐特管理咨询有限公司专家的具体指导下，严格按照程序进行了清洁生产审核。目前已完成了筹划组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产各阶段工作。

一、公司概况

浙江莱曼迪卫浴设备有限公司成立于1997年，拥有自营进出口权，是一家集阀门、卫浴设计、开发、制造与销售的现代化企业，固定资产总额达3亿元，年产各种铜质产品4500万只。2007年公司在县经济开发区投资6000多万元新建现代化标准厂房36000平方米：配套现代化物流中心、现代化立体仓库，配置多台先进的专机设备和多功能机床、大型高标准专业化检测中心。并于2008年整体迁入新厂房。公司采用先进的经营理念，按照《莱曼迪现代企业管理制度》要求规范管理，整合了一批高学历、高资历经营管理人才（共有员工562名，其中管理人员76名，工程技术人员32名，品质管理人员20名）竭力为顾客提供优质、高效、完善的产品和服务。经过不断的创新与发展，公司已通过ISO9001国际质量体系、ISO14001环境质量管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证及UL、CE、UPC、NSF、ACS、WRAS等国际权威认证，多次被县市政府授予百强企业、星级企业等荣誉。

今年公司按县经贸局和环保局关于全面推行清洁生产的要求，主要领导亲自抓节能降耗减排和生产调配工作，取得明显成效。期间，得到各级经贸、环保等主管部门的大力支持，在此一并表示感谢。

二、清洁生产组织和实施

在生产经营活动中，公司在重视产品质量稳定，完善企业内部管理体制，加强环保工作的同时，为了兼顾生产和节能环保工作，公司把清洁生产审核工作列入了重要议事日程。在台州市英锐特管理咨询有限公司专家指导下，成立审核小组、制定具体时间与计划、开展培训和宣传教育。

通过现场调查和物耗、能耗等现状资料分析，发现了许多节能降耗潜力，针对存在的问题商讨解决措施。本轮审核共产生无低投资的方案40项，已全部实施；中高投资的方案5项，已实施3项。方案实施总投资34.13万元，实施后年产生经济效益89.71万元。实施后年可节约用水450t，年削减CODcr65.5kg，年削减固废20.3t，年节约用电5.46万kWh，方案实施后，公司能耗物耗指标明显下降，取得阶段性成效。

突出的节能降耗改进工作有：逐步实施中高投资方案如引进节能高效的数控车床以提高生产效率和满足产品加工精度要求，降低能耗；对手动双轴复合机进行改造，充分发挥设备潜力，以满足特殊规格螺母及直通接头加工要求，改造后电机交替工作，在未切断电源的情况下，停止工作，电机自动停止，具有节能功效；全面推行现场5S管理，改善现场环境，提高物流效率，此外公司计划对空压机进行节能改造和完善水电计量管理工作，将进一步减少水电消耗。针对现场发现的问题，实施了一系列无低投资方案如对电灯开关（将原所有电灯统一开关更改成一灯一开关）和电焊机开关（原电焊直接接在电源处，开总阀时，整天开着，加开关后，可自行按制开关）进行改造；装配车间合理控制用电，公司规定烘干机如不是特殊必要烘干的产品外，做风干处理；由行政部每日进行节电检查，例行检查内容：全厂区（含宿舍）人走关闭电脑显示屏、电灯、电风扇、电焊、是否开放多余的用电设备，中午检查电脑是否关闭；晚上检查电源是否关闭等；购置恒温干燥箱和拉伸机等检测设备，不断完善产品耐高温性和抗拉强度检测，确保产品质量合格稳定；废物按规定严格进行分类管理，定点存放并做好标识，同时对环保设施进行全面检查和管道清理，确保持续稳定运行。

三、清洁生产的持续开展

我公司自成立以来，在上级主管部门的正确领导和大力支持下，企业不断发展，经济效益不断提高，产品质量稳定，在市场上享有较高的声誉。

在审核过程中，我们虽然做了大量的工作，企业面貌发生了较大的变化，取得较好经济效益和环境效益，员工的节能降耗和环保意识有了明显提高，但这只是阶段性工作，公司还要把清洁生产工作持续开展下去，公司计划：

（一）及时总结本轮清洁生产经验，加大对员工宣传力度，不断完善内部管理，将清洁生产工作纳入公司日常管理。

（二）抓紧实施本轮审核过程提出暂未实施的“空压机节能改造和水电二级计量”方案，同时将各部门已实施的方案在全公司推广借鉴。

（三）不断调整现有设备，提高利用率和运行效率，新设备采购过程将能耗和环保指标作为考虑内容之一，重新调配人员负责设备的日常维护和检修。

（四）公司将一如既往地做好节能减排工作，并继续加大环保设施投入力度，严格按照环保部门要求执行各项环保制度，并加大节能环保工艺与设备研究投入力度。

四、体会

清洁生产是实现生产全过程污染物和能资源消耗全面控制的最佳手段，推行清洁生产明显降低了企业污染物处理的负担，同时可以降低企业的生产成本，提高了企业的综合效益。通过清洁生产的实施和采取有效的管理措施，员工在节能、节材和环保等方面的意识有了较大的提高，企业也找出了自身的薄弱环节，为今后可持续道路指出了一个方向。具体谈一下几点体会：

一、加强领导、深入发动、思想重视、行动到位。公司成立了由主要舒总亲自担任组长的清洁生产审核小组，落实了专门的工作机构，制定了详细的工作计划，先后多次召开全体职工大会和定期召开管理层会议，进行了全面动员发动，使广大员工提高了认识，在日常工作中给予了有效的配合和落实，确保清洁工作扎实有效开展。

二、深入调查摸底，作好基础工作。公司在台州市英锐特管理咨询公司审核咨询师指导下组织生产管理和技术人员对生产过程的每一个环节的物料使用、能源消耗、废物产生和排放以及回收利用情况进行了详细的调查和分析，从而确保产生的方案切实可行并真正有效。

三、清洁生产要从细微着手，要实现全过程控制，一个观念上的转变，一个简单的无/低费方案，就可能带来可观的经济和环境效益。这些细微之处，往往操作工人比较清楚，因此加强宣传教育，全员发动也是相当重要的。在下步工作中要继续加强宣传发动工作，从实施工作的各个方面着手实施，积极从内部挖潜，找出生产和工作的薄弱点，并实施改进，继续扎实有效地做好清洁生产工作。

四、建立健全规章制度，把强化管理的措施作为推动清洁生产的手段，用规章制度来统一员工的行动，使以“节能、降耗、减污、增效”为目的的清洁生产工作变成员工自觉的行动。

浙江莱曼迪卫浴设备有限公司

2010年11月25日

第二篇：迪曼早教中心简介

迪曼早教中心简介

迪曼简介

迪曼早教中心是中国以全脑教育为核心的家庭教育品牌，于2003年成立，是国家正规机构注册的专业从事胎儿期－6岁婴幼儿全脑教育的专业机构。

引进美国哈佛权威早教理论，是中国全脑家庭教育的领先品牌。同年成立全脑潜能教育研究追踪中心，致力于全球全脑家庭教育的追踪研究工作。

迪曼国际早教中心是中国以全脑教育为核心的家庭教育品牌，于2003年成立，是国家正规机构注册的专业从事胎儿期－6岁婴幼儿全脑教育的专业机构。

迪曼深信

每个健康的宝宝出生的时候都是天才

迪曼使命

普及胎儿期－6岁全脑家庭教育，延续宝宝与生俱来的天资，成就孩子们的未来

迪曼的目标

让宝宝在家庭教育中全面、健康、快乐地成长！

迪曼的愿景

让每个适龄宝宝通过胎儿期－6岁的全脑教育，拥有终身自主、高效、轻松、快乐学习的能力！

迪曼提倡

教育应该回归家庭，家庭成员科学的教育观，对儿童成长起到重要作用，同时儿童全脑（左、右脑）的开发与锻炼是胎儿期－6岁教育的重要主体！早教≠一周二次的早教中心课程，而是要一周七天浸润在日常的游戏、生活中… 为此，迪曼研发中心借鉴美国儿童潜能研究专家格林·杜曼博士的教学方法、全球领先的意大利瑞吉欧的早教体系，吸收了著名教育家七田真、蒙台梭利、卡尔.威特的教育理论，把国际最前沿的教育理念引入迪曼教育的家庭全脑计划课程中，通过家庭成员日积月累的贯彻与熏陶让儿童获得享用一生的能力。

迪曼的观念

教育不是假手他人的事情，家庭成员是孩子最好的启蒙教师。为此，迪曼教育进行积极的组织和整理，并不断完善“迪曼教育”家庭课程体系，迄今为止迪曼教育体系服务的家庭超过近万个，而且在持续不断的增加。迪曼希望每一个儿童都有一个成功的开端，希望为更多的儿童带来成长的关爱！

迪曼的服务

基于科学的测评，通过专业、系统、经典的全脑家庭计划，全方位，有针对性的发展和提升宝宝的各项智能，培养情商高，能力强，会交往，自信快乐的宝宝；同时指导父母成为宝宝最好的老师，建立亲子依恋。指导家庭设立安全，有益宝宝学习和成长的家庭环境氛围

迪曼的团队

迪曼教育的核心力量由有强烈使命感和极富爱心的国内外全脑专家、早教专家，北师大及中科院研究生组成

第三篇：依曼迪冰红葡萄酒策划案

依曼迪冰红葡萄酒策划案

班级：市场营销1003 姓名、学号：刘俊芳9123100315

任

洁9123100318

高梦琳9123100306

刘

源9123100316

王

楠9123100320

一、竞争优势

（一）设计方面

1、采用罐装的适量，罐装设计。

2、轻便和便于携带。

3、安全，不易碎，不同于玻璃制的易碎酒瓶。

4、可快速冷却而且可长时间保持冰凉。

5、容易打开饮用和储藏。

6、极适合旅行、户外及派对饮用。

7、易拉罐不易破碎，很轻，一只手可以握住，且包装物100%可循环利用；

8、饮用时不需要杯子和开瓶器

9、易拉罐容量为标准玻璃瓶的一半，或250ml、200ml；

10、品种多样，有红、白、桃红可混装大盒；

11、多种包装可选，4听装、或6听装；

12、易拉罐不会让葡萄酒变质，并且可以迅速降温到适饮温度；

（二）环境方面：

1、易拉罐和拉盖可100%回收使用

2、有效的使用负载容量：使用较少的CO2。

3、与瓶装相比，有较少的废料浪费。

4、零售商实施一贯性地回收铝罐的计划。

二、竞争劣势

1、许有些人因为习惯了饮用瓶装葡萄酒以及受传统葡萄酒文化的影响，觉得易拉罐装葡萄酒“没文化”总有点不可思议，冲突了传统“瓶装”文化和学术中的“品酒四步曲”，以为这样还谈什么保存和陈年

2、有人也提出过质疑，怀疑易拉罐装会不会有铁锈味或其他金属味，其实，众所周知，很多葡萄酒在酒厂都是放在不锈钢罐中陈酿，而易拉罐正是理想的陈酿包装，可以同时阻绝光与空气的进入，且倒入杯中后即使有金属味也会自然消失。

3、还有人以及其“苛刻的要求”提出说，易拉罐开启后难以重新密封饮用口，一旦有蝇虫落入易拉罐中，很难被发现。

三、面临机会

1.易拉罐适合各种场所使用——外出野餐、派对、烧烤、沙滩、露营、高尔夫球场、足球比赛、帆船、钓鱼、打猎„„ 2.易拉罐葡萄酒性价比极高

3.易拉罐葡萄酒是小支玻璃瓶装葡萄酒的替代选择

四、外部威胁

澳大利亚、荷兰等国家一些酒庄也开始开发和生产易拉罐装的葡萄酒„„ STP分析：

1、市场细分：从消费人群结构来看，经常出差的商务人士，易拉罐红酒饮用携带方便追求时尚的年轻人，中高收入的中青年消费者大中型企业的高收入白领人

群。

2、人口：中国的葡萄酒消费人群主要仍集中于高收入的“权贵”。易拉罐红酒因其容量小，即开即饮，所以价格比其他红酒价格低廉，主要人群锁定于“中产阶级”。

3、地域：红酒的消费人群则主要集中于东部和南部沿海发达的大中城市，以及中西部地区的省会城市。

4、生活习惯：现代生活中，人们已经摒弃了过渡饮用烈酒，树立起了健康生活的新取向。葡萄酒顺应了这一趋势。易拉罐红酒在此基础上，更具有方便快捷的特性。

5、选择目标市场：目前我国的葡萄酒市场巨大。但由于受生活习惯和消费水平的影响，目前中国的葡萄酒消费群体较小。所以依曼迪易拉罐红酒在价格上有着绝对的优势。

6、根据消费者的不同消费习惯划分，依曼迪易拉罐红酒可以划分为以下几种： 在飞机场，火车站等地点销售。尤其在飞机场的餐厅，自动贩卖机这些地点大量投放产品，以便满足那些懂得享受生活，要求生活品质的但是生活节奏过快的商务人士。

在西餐厅以及KTV，这两种场合都属于时尚且西式的场所，人们在这里饮用红酒的机会比较高。易拉罐装红酒更是适合这样生活节奏快的场合。

7、产品定位：易拉罐红酒最大的特点就是饮用方便，携带方便，不引人注目。这样在饮用红酒时不用担心受时间、地点的约束。加之灌装量适中，购买者不必担心浪费和储存问题。

我们将依曼迪易拉罐红酒定位为普及型红酒，适中的价格，合适的灌装容量。可以被广大消费群体所接受。除了生活节奏过快的商务人士之外，还可以普及到平时不饮用红酒的公众。

五、策划目标

由于越来越多的消费者喜欢在家或其它非即饮场合饮酒，使得酿酒商与零售商对不同包装葡萄酒的需求越来越大。伊曼迪冰红葡萄酒作为一种新产品上市后，我们必须要了解消费者的需求，迅速占领市场，打破瓶装红酒的优势，达到反客为主的目的，树立产品认知度，为产品包装重创生机，有效进入新包装新口味的产品发展期。还有就是要打开经销商路，创造理想的产品。

六、整销营销传播创意策略

（一）产品策略

采用新颖独特的包装：采用易拉罐包装（方便携带）

(二)目标市场策略

由于伊曼迪红酒属中高档产品，没有形成自己的品牌和品牌忠诚，不同于本土产品那么占有可观的市场份额，所以在推出电视广告之前，伊曼迪红酒就应先打开销售渠道，组织吸引红酒经销商来代理销售，超市电视媒体和酒吧活动通过这些方式来提升红酒的曝光率，在此市场基础之上推出电视广告，就会使看到广告的消费者很方便地买到广告诉求中的产品。所以，目标市场应是由经销商为起点，带领零售商，最后影响到消费者。

（三）广告表现策略

以白领、高收入知识分子及成功人士为主要诉求对象；采取感性诉求方式；诉求内容以奔放、自由、高贵典雅为主线，以“热爱生命，享受生活”为广告主题；配合不同的媒体提出不同的广告语。

（四）营销策略

1、经销商方面

举办红酒经销商联谊会。此活动名义是交流红酒市场经销经验和红酒文化沟通，其实主要目的是通过联谊会来进行新产品发布，鼓舞经销商选择伊曼迪红酒销售。现场布置如下：有新产品的展示和品尝、TVC广告的连续播放、产品特质说明在大屏幕上不停的滚动，在销售协理讲话中向经销商描述一幅幅蓝图，来调动起经销商的进货积极性，甚至促使经销商在现场签下定单。

2、超市零售方面

主要目的：尽可能提高产品的曝光度。其目的在于增加超市零售店内产品的陈列面、增加产品的曝光度，给消费者留下深刻印象。在各大大型超市中的夜晶显示器上播放“教您品红酒”的节目，别把电视广告穿插其中，让人们深深的记住伊曼迪红酒这个牌子和其中的文化。使消费者进行购买和品尝，并且可以加强人们的红酒知识和意识。

3、酒吧零售方面

通过酒吧推销活动，提升产品的口味接受度及知名度，以最直接的方式，接触到产品的大多数消费者，快速树立品牌，形成忠实消费群体。

七、媒体计划: 楼宇广告，网络营销，电视广告，报纸广告。平面广告为主辅之以假日电视广告投放。高薪在电视台等媒体公关进行广告宣传等。

赞助：赞助冠名商务，政务宴会，高端访谈节目等以宣传和提高产品的知名度。

八、其他辅助活动安排：

赠礼：作为高级会展唯一“中国礼物”隆重送给国际商界，时尚界企业名流。特别：争取被选为唯一指定用酒或宴会特别用酒

公共宣传：关于葡萄酒知识的网站——淡出自我，形成一定的传播效应，与社会团体合作。

增强企业品牌凝聚力，为行业的健康发展做出积极的贡献。

九、预算：

1，一版日报：（大小6分之一版，50000一次，刊登两次）2，一版商报：（2分之一通栏，30000一次，刊登一个星期）共计：310000 3，电视台：18点之后，1分钟广告，20000一次，17000一次

连播一个星期

4，私人会所巨幅海报 预算200000元

第四篇：曼迪娅文化传播公司演出节目单

曼迪娅文化传播公司演出节目单

一、主持人宣布开场

二、器乐合奏《大得胜》 演奏者：曼迪娅文化传播公司全体演员

三、男声独唱演奏者：张恒

四、唢呐独奏《正月十五闹雪灯》演奏者：赵晓娟

五、水鼓表演表演者：呼市女子舞蹈队

六、唢呐合奏《挂红灯》演奏者：郭瑞斌贺波七、二胡独奏《赛马》演奏者：

八、唢呐独奏《打枣》演奏者：赵高波

九、女声独唱演奏者：高娃

十、唢呐吹戏《北路梆子》演奏者：赵晓娟

十一、晋剧清唱《包公赔情》演奏者：陈三宝

十二、唢呐演奏《鸿雁》四人伴舞 演奏者：赵晓娟

十三、鼓乐合奏《黄土高坡》演奏者：赵晓娟

十四、唢呐吹戏《晋剧》表演者：贺波

十五、管子独奏《滚滚长江东逝水》 表演者：赵晓娟

十六、唢呐齐奏《东方红》表演者：赵晓娟郭瑞斌贺波

第五篇：【格莱迪斯分享】微博营销 分析微营销

微博营销是推出的一个网络营销方式，由于随着微博的炽热，既催生了有关的营销方式，就是微博营销。无论是阿里巴巴还是格莱迪斯，他们都在用微博！！

微博顺应了用户互动交流的需求，顺应了信息传达方式大革新的趋向。

作为互联网的一种最新运用形式，它的高度开放性，介于互联网与移动网之间，无论在何时何地，用户都能及时发布音讯。

微博营销的理念：一切以客户为中心

“以客户为中心的精准营销和自动式效劳营销，在正确的时间把正确的信息传递给正确的人”，是天桥骄子国际传媒所倡议的正确的微博营销理念，也将引领微博精准化营销的开展。企业微博营销一个很关键的准绳就是“一切围绕客户”。

微博营销特点：

a、平面化：微博可以借助多种多媒体技术手腕，从文字，图片，视频等展现方式对产品停止描画，从而使潜在消费者更笼统直接的接受信息。格莱迪斯就把自己的保健按摩器材的图片通过这一途径，发布到了网上，对网络的影响是巨大的。

b、高速度：微博最清楚特征就是传达迅速。一条热度高的微博在各种互联网平台上收回后短时间内转发就可以抵达微博世界的每一个角落。

c、便捷性：微博营销优于传统推行，无需严厉审批，从而浪费了少量的时间和本钱。d、普遍性：经过粉丝方式停止病毒式传达同时名人效应能使事情传达呈几何级缩小。

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