世界管理学名著速读手册

第一篇：世界管理学名著速读手册

《世界管理学名著速读手册》

一．《科学管理原理》 作者：弗雷德里克.温斯洛.泰罗

【精彩语录】

1.科学管理超过积极性加刺激性管理的第一个优点是能不断的取得

工人的主动性—工人们的勤奋工作、诚意和才能；而采用最好的旧式

管理方法时，只能偶然地不太经意地得到工人们的积极性。

2.不论何时，在何种机构，不论工厂是大还是小，不论工作是最一

般的还是最复杂的，正确地运用科学管理的四个原理，都将取得效果。不但比旧式管理所能得到的效果大，而且要大得多。

3.能够取得工人们的积极性只是科学管理优于旧式管理方式的两个

理由中比较次要的一个。科学管理的更大的优点是企业中巨大的、非

常繁重的新责任与负担，都是由管理方面自觉承担起来。

4.有人对使用“科学”这个词，提出尖锐地反对，我觉得可笑的是，这些反对者的大多数，是来自我们这个国家的教授们。他们对随便使

用这个词—甚至用在日常生活琐事中，表示十分反感。

5.我不希望你们认为我说在科学制度下不是从来不发生争论。是有

争论的，但„„我们认为可公正地、忠实地表明，科学管理的常规特

征是协调而不是不和。

二．《工业管理和一般管理》作者：亨利.法约尔

【精彩语录】

1.使每一个人都有他的位置，每一个人都在他的位置上工作。

2.管理职能只有通过组织才能贯彻；其他职能利用的是原料和机器，而管理职能只对人起作用。

3.个人利益服从整体利益。这条原则说明这样一个事实，在企业中，雇员个人或雇员群体的利益不应高于企业利益至上，集体利益应先于

其他成员的利益，国家利益应高于公民个人或公民群体的利益。

4.团结就是力量。企业的领导人员必须好好地想想这句话。

5．人员的报酬是其服务的价格，应当合理，并尽量使企业同其中的人员都满意。

三．《经济与社会》 作者：马克斯.韦伯

【精彩语录】

1.如果我们单纯从技术角度来看，所有经验无一例外的显示出，只

有行政组织中纯粹的官僚主义样式—即官僚机制的独裁变种—才有

可能达到最高效率，而且也是根据我们所知能够严格控制人们的最合理的形式。在精确性、稳定性、严格的纪律性和可靠性等方面，它比

任何其他形式都要优越。因此，使得组织的负责人以及同组织有关的人能够对其结果作出十分准确的估计。归根到底，这种组织在效率和

活动范围上都比较优越，而且能够正式地应用于各种行政管理任务。

2.一个职员无非是一台运转着的机器上的一个牙齿，整个机器的运

转给他规定了基本固定的运行线路。

3.魅力型的统治作为非凡的统治，给予合理的尤其是官僚体制的统

治，也与传统型的，尤其是家长制的和世袭制的或等级制的通知，形

成尖锐的对立，这后两种是统治的具体的、平凡的形式。

四．《经理人员的职能》 作者：切斯特.巴纳德

【精彩语录】

1.一个协作系统是由许多个人组成的。但个人只有在一定作用的社

会关布指示的经理人员。系之下，同其他人协作才能发挥作用。个人

对于是否参加某一些协作系统（即组织）可以做出选择。他们的这种

选择是以个人的目标、愿望、推动力为依据的。

2.每一个正式的组织都有一个既定的目标。当这个组织系统协作得

很成功时，它的目标就能够实现。这时，这个协作系统是有“效力”的。反之，如果这个组织的的目标没有实现，其协作系统一定存在毛

病，行将崩溃或瓦解。所以，系统的“效力”是系统存在的必要条件。系

统的“效率”是指系统成员个人目标的满足程度。

3.经理人员必须规定组织的任务，阐明权力和责任的界限，并考虑

到信息联络的正式手段和非正式手段两个方面。

4.权威存在于组织之中。权威是存于正式组织内部的一种“秩序”，一种信息交流的对话系统。如果经理人员发出的指示得到执行，在执

行人的身上就体现了权威的建立，违抗指示则说明他否定这种权威。

据此，指示是否具有权威性，检验的标准是接受指示的人，而不是发

布指示的经历人员。

五．《工业文明的社会问题》 作者：乔治.埃尔顿.梅奥

【精彩语录】

1.往往一两句赞扬的话就会让员工体会到成功的喜悦；迎接新的挑

战，开头是个关键。

2.刺激员工的最好办法是对他们进行表扬并且提高他们的生活水准。

3.不能在你需要对方做某件事情时，才偶尔提一下，那会成为一种诡

计。

4.正式组织和非正式组织，恰如一把剪刀的两半叶片，缺一不可。

第二篇：世界管理学名著精华

世界管理学名著精华

《君主论》《科学管理原理》《处理人际关系的艺术》

《经理人员的职能》《工业文明的社会问题》《动机与人格》 《管理备要》《企业中人的方面》《帕金森定律》

《个人与组织：互相协调的几个问题》《如何选择领导模式》 《工作的激励因素》《管理决策的新科学》《伟大的组织者》 《管理的新模式》《组织效能评价标准》《让工作适合管理者》 《组织发展与官制体系的命运》《工作绩效对工作满意感的影响》 《组织结构与设计》《组织结构与管理：系统方法与权变方法》 《权力的两面性》《经理工作的性质》《管理决策新论》

《管理：任务、责任、实践》《关于领导方式的目标——途径理论》 《生产管理基础》《新管理方格》《领袖论》《管理思想的演变》 《再论管理理论的丛林》《竞争战略——分析产业和竞争者的技巧》 《日本企业管理艺术》《理论：美国企业界怎样迎接日本的挑战》 《总经理》《管理团队：成败启示录》《竞争优势》《乱中取胜》 《现代企业的领导艺术》《非理性的时代》《合作竞争大未来》 《营销大未来——变革公共行为的方略》《产品创新战略》 《跨国管理教程、案例和阅读材料》《谁动了我的奶酪》 《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》

《超越确定性——组织变革的观念》《把信送给加西亚》

第三篇：管理学名著

管理学经典著作

01.[法H•法约尔著，周安华等译，《工业管理与一般管理》，中国社会科学出版社，1982年版。

02.（德）M•韦伯著，于晓等译，《新教伦理与资本主义》，于晓等译，三联书店，1987年版。03.（加）H•明茨伯格著，孙耀君等译，《经理工作的性质》，中国社会科学出版社，1986年版。

04.（美）A•D•钱德勒著，《看得见的手》，商务印书馆，1987年版。

05.（美）A•奥肯著，王奔洲等译，《平等与效率》，华夏出版社，1999年版。

06.（美）A•德赫斯著，王晓霞译，《长寿公司》，经济日报出版社，1998年版。

07.（美）C•I•巴纳德等著，孙耀君等译，《经理人员的职能》，中国社会科学出版社，1997年版。

08.（美）C•哈默著，顾淑馨译，《竞争大未来》，智庫股份有限公司，1993年版。

09.（美）D•A•雷恩著，孔令济译，《管理思想的演变》，中国社会科学出版社，1997年版。

10.（美）D•拉姆斯著，何茂春等译，《美国企业竞争六大经典战例》，1990年版。

11.（美）D•肯尼迪著，黎红雷等译，《美国企业文化》，广东高等教育出版社，1989年版。

12.（美）E•弗莱姆著，《增长的痛苦》，李剑峰译，中国经济出版社，1998年版。

13.（美）F•W•泰罗著，曹丽顺译，《科学管理原理》，中国社会科学出版社，1984年版。

14.（美）F•卡斯特等著，傅严等译，《组织与管理：系统与权变的方法》，中国社会科学出版社，2000年版。

15.（美）G•索罗斯著，《开放社会——改革全球资本注意》，商务印书馆，2001年版。

16.（美）K•盖尔西克著，《家族企业的繁衍》，经济日报出版社，1998年版。

17.（美）H•孔茨等著，郝国华译，《管理学》，经济科学出版社，1993年版。

18.（美）H•西斯克著，段文燕等译，《工业管理与组织》，中国社会科学出版社，1985年版。

19.（美）H•明茨伯格等著，刘瑞红等译，《战略历程：纵览战略管理学派》，机械工业出版社，2002年版。

20.（美）I•爱迪生著，赵睿译，《企业生命周期》，中国社会科学出版社，1997年版。

21.（美）J•C•柯林斯著，《基业长青》，中信出版社，2002年版。

22.（美）J•F•穆尔著，梁骏等译，《竞争的衰亡——商业生态系统时代的领导与战略》，北京出版社，1999年版。

23.（美）J•S•穆顿等著，孔令济等译，《新管理方格》，中国社会科学出版社，1986年版。

24.（美）J•班佛尼斯特著，王强译，《合成21世纪》，陕西旅游出版社，1998年版。

25.（美）J•科特著，方云军等译，《变革的力量：领导与管理的差异》，华夏出版社，1997年版。

26.（美）J•科特著，李晓涛等译，《总经理》，华夏出版社，1997年版。

27.（美）J•伊万诺维奇等编，李国杰等译，《管理与组织行为经典文献》，机械工业出版社，2000年版。

28.（美）J•熊彼特著，何畏等译，《经济发展理论》，商务印书馆，1990年版

29.（美）K•普瑞斯等著，武康平等译，《以合作竞争》，辽宁教育出版社，1998年版。

30.（美）L•艾柯卡著，吴仁勇等译，《拯救沉船——艾柯卡自传》，华夏出版社，1997年版。

31.（美）L•彼德著，《彼德原理》，中国文联出版社，1996年版。

32.（美）L•查兰著，《执行》，机械工业出版社，2003年版。

33.（美）L•米勒著，尉腾蛟译，《美国企业精神》，中国友谊出版公司，1985年版。

34.（美）M•波特著，陈小悦等译，《竞争战略》，华夏出版社，1997年版。

35.（美）M•波特著，陈小悦等译，《竞争优势》，华夏出版社，1997年版。

36.（美）O•戴尔著，孙耀君等译，《伟大的组织者》，中国社会科学出版社，1991年版。

37.（美）P•德鲁克等著，杨开峰译，《知识管理》，中国人民大学出版社，1999年版。

38.（美）P•德鲁克著，《有效的管理者》，求实出版社，1985年版。

39.（美）P•德鲁克著，孙耀君等译，《管理：任务、责任、实践》，中国社会科学出版社，1987年版。

40.（美）P•科特勒著，《营销管理：分析、计划、执行和控制（第9版）》，上海人民出版社，1999年版。

41.（美）P•圣吉著，郭进隆译，《第五项修炼》，上海三联书店，1994年版。

42.（美）S•P•罗宾斯等著，《管理学》，清华大学出版社，2001年版。（影印英文第七版）

43.（美）S•P•罗宾斯著，黄卫伟等译，《管理学》，中国人民大学出版社，1997年版。

44.（美）S•P•罗宾斯著，《管人的真理》，中信出版社，2003年版。

45.（美）S•戴维斯等著，沈德彝等译，《2020年》，新华出版社，1993年版。

46.（美）S•瑟罗著，周晓钟译，《资本主义的未来》，中国社会科学出版社，1998年版。

47.（美）R•卡兹等著，孟光裕译，《哈佛管理论文集》，中国社会科学出版社，1985年版。

48.（美）T•彼得斯等著，管维立译，《寻求优势》，中国财政经济出版社，1985年版。

49.（美）W•大内著，孙耀君等译，《Z理论》，中国社会科学出版社，1984年版。

50.（美）W•J•邓肯著，赵亚麟等译，《伟大的管理思想》，贵州人民出版社，1999年版。

51.（美）W•E•哈拉尔著，冯韵文等译，《新资本主义》，社会科学文献出版社，1999年版。

52.（美）H•A•西蒙著，李柱流等译，《管理决策新科学》，中国社会科学出版社，1982年版。

53.（美）波士顿顾问公司，《公司战略透视：波士顿顾问公司管理新视野》，上海远东出版社，1999年版。

54.（美）郭士纳，《谁说大象不能跳舞》，中信出版社，2003年版。

55.（日）大前研一著，《企业家的战略头脑》，三联书店，1986年版。

56.（日）大野耐一著，李长信等译，《丰田生产方式》，北京出版社，1979年版。

57.（英）P•乔恩特等著，卢长红等译，《跨文化管理》，东北财经大学出版社，1999年版。

58.（英）D•S•皮尤编，彭和平等译，《组织理论精粹》，中国人民大学出版社，1990年版。

59.（英）D•S•皮尤编，唐亮等译，《组织管理学名家思想精粹》，中国社会科学出版社，1986年版。

60.（英）L•厄威克编，孙耀君等译，《管理备要》，中国社会科学出版社，1994年版。

61.[美] 迈克尔•波特.竞争优势.北京：华夏出版社，1997

62.[美] 彼得 S.潘德、罗伯特 P.纽曼、罗兰 R.卡瓦纳.6δ管理法——追求卓越的阶梯.北京：机械工业出版社，2001

63.[美] P.F.德鲁克.有效管理者.北京：中国财政经济出版社，1988。

64.[美] 斯蒂芬•P•罗宾斯.管理学（第四版）.北京：中国人民大学出版社，1997

65.[美] 哈罗德•孔茨、海因茨•韦里克.管理学（第九版）.北京：经济科学出版社，1993

66.[美] 安妮•玛丽•弗朗西斯科、巴里•艾伦•戈尔德.国际组织行为学.北京：中国人民大学出版社，2003

67.[美] 斯蒂芬•P•罗宾斯.组织行为学（第七版）.北京：中国人民大学出版社，2002

35.[美] 弗雷德•R•戴维.战略管理（第八版）.北京：经济科学出版社，2001

68.[美] 彼得•圣吉.第五项修炼——学习型组织的艺术与实务.上海：上海三联出版社，2000

69.[美] D•A•雷恩.管理思想的演变.北京：中国社会科学出版社，1995

70.[美] 斯坦雷•M•戴维斯.企业文化的评估与管理.广州：广东教育出版社，1991

71.[美] F•X•贝尔等.企业管理学.上海：复旦大学出版社，1998

72.[美] 迈克尔•波特.竞争战略.北京：华夏出版社，1997

73.Stephen P.Robbins and Mary Coulter.Management(Fifth Edition).New Jersey：Prentice-Hall International，Inc.，1996（清华大学出版社影印本）

第四篇：管理学名著

管理学名著

B



《冰山在融化》

C

 《创新者的窘境》 《长寿公司》

《从优秀到卓越》 《创业学》 《创新者的解答》

D

 《第五项修炼》 《德鲁克文集》 《第一管理》

《打造高绩效团队》



《定位》

E



《21世纪的管理挑战》

 《22条商规》

G



《高效人士的七个习惯》  《管理：任务、责任、实践》 《工业文明的社会问题》  《管理决策新科学》 《管理工作的本质》 《管理的新模式》 《个性与组织》 《工业管理与一般管理》  《管理的实践》 《游击营销》

G续

 《公司精神》

《国家竞争优势》

H

 《海星模式》 J



《杰克·韦尔奇自传》 《基业长青》 《竞争优势》 《巨人学舞》

《经理人员的职能》

《竞争战略》

K

 《科学管理原理》

L



《领导者：成功谋略》 《如何选择领导模式》

《六西格玛之路》

P

 《仆人式领导》 《葡萄藤行销》

Q

 《企业再造》 《企业中人的方面》R



  《让工作适合管理者》《日本公司》《罗伯特议事规则》

S

 《社会组织和经济组织理论》

签名： donkeyfast

方向比速度重要 T  《通晓组织》 W  《为未来竞争》 《伟大的组织者》

第五篇：初中生必读名著速读(八年级上下册)

初中生必读名著速读（八年级上下册）

八年级（上）

4、《朝花夕拾》是鲁迅回忆童年、少年和青年时期不同生活经历与体验的散文集。全书收录了《狗·猫·鼠》、《阿长与〈山海经〉》、《二十四孝图》、《五猖会》、《无常》、《从百草园到三味书屋》、《父亲的病》、《琐记》、《藤野先生》、《范爱农》等十篇文章。书中不少文章包含着着温馨的回忆与理性的批判。

5、《骆驼祥子》作者老舍。小说讲述的是一个普通人力车夫的辛酸故事。

祥子来自农村，他老实，健壮，坚忍，如同骆驼一般。来到北京后，他选择了拉洋车。他最大的梦想是拥有一辆自己的车，以免受老板盘剥。他风里来雨里去，积攒了三年，终于买了一辆车，但这车很快被大兵抢走。第二次，车还没买上，钱就被孙侦探敲诈去了。第三次，他用和虎妞结婚的钱买的车，虽然心里不踏实，但毕竟不用租车了。可是好景不长，虎妞难产而死，祥子只好把车买掉去安葬虎妞。三起三落，祥子失去了生活信心。到小说结尾，祥子变成了麻木、潦倒、狡猾、好占便宜、吃喝嫖赌、自暴自弃的行尸走肉。小说批判了那个不让好人有出路的社会。

残忍霸道的车主刘四；大胆泼辣而有点变态的虎妞。

6、《钢铁是怎样炼成的》是双目失明、全身瘫痪的全苏联作家奥斯特洛夫斯基在病床上历时三年才写成的作品。小说以保尔的生活经历为线索，展现了从1915到1930年前后苏俄广阔的历史画面和人民的艰苦卓绝的斗争生活。

保尔是一个从工人子弟锻炼成长起来的无产阶级战士。他当过童工，后来逐步走上了革命道路。他经历了一系列的人生挑战，但无论是战场上的搏杀、感情上波折还是工地上的磨练，都没能使他倒下，反而使他更加坚强。即使在伤病夺走他的健康时，他仍然拿起笔，以另一种方式实践着生命的誓言。在保尔的身上，凝聚着那个时代最美好的精神品质-为理想而献身的精神、钢铁般的意志和顽强奋斗的高贵品质。

八年级（下）

7、《西游记》

吴承恩，明代小说家。

孙悟空大闹天宫、唐僧出世、孙悟空、猪八戒、沙僧一起保护唐僧取经等三大部分组成。一路上历尽千辛万苦，战胜形形色色的妖魔鬼怪，经过九九八十一难，功成圆满，终成正果

唐僧：身材高大，举止文雅、性情和善，佛经造诣极高。他西行取经遇到九九八十一难，始终痴心不改，在孙悟空、猪八戒、沙和尚的辅佐下，历尽千辛万苦，终于从西天雷音寺取回三十五部真经。最后被封为“旃檀功德佛”。

孙悟空：他由仙石化成，手持重达一万三千五百斤、能任意伸缩的金箍棒，能够72变，一个筋斗十万八千公里。他被投入太上老君的炼丹炉炼了49天，反到炼出一双火眼金睛，能识破一切妖魔鬼怪。他嫉恶如仇，不怕困难，坚忍不拔，英勇无畏，取经后被封为斗战胜佛。

猪八戒：本是仙届的天蓬元帅，因醉酒调戏嫦娥，被贬下凡，长成一副长嘴大耳、呆头呆脑的形象。一方面他好吃懒做，见识短浅，一遇困难就嚷着要散伙，爱占小便宜，耍小聪明，贪恋女色，常因此出丑，成为惹人发笑的喜剧形象。另一方面，他也还不失忠勇和善良。在与妖魔斗争中，他总是挥舞钉耙，勇猛战斗，是孙悟空的得力助手。而而且他能知错就改，还算淳朴憨厚，自有可爱之处。最后被封为“净坛使者”。

沙和尚：保护唐僧西天取经路上，任劳任怨，忠心不二，取经后被封为“金身罗汉”。

事件：

1、孙悟空大闹天宫；

2、三打白骨精；

3、车迟国斗法；

4、女儿国遇难；

5、真假美猴王；

6、智取红孩儿；

7、三调芭蕉扇等

8、《名人传》

罗曼·罗兰，20世纪上半叶法国着名的人道主义作家。

作者痛感当时的欧洲是一个骚动不安、弥漫着腐败风气的社会，是一个需要伟人的社会，为此写作了《名人传》。小说叙述了德国音乐家贝多芬、意大利画家和雕塑家米开朗琪罗、俄国作家列夫·托尔斯泰的苦难和坎坷的一生，赞美了他们的高尚品格和顽强奋斗的精神。

贝多芬，他的音乐受到欢呼，他的困难却几乎无人问津，在生命的末日写出了不朽的《欢乐颂》。

米开朗琪罗，每从事一项工程，都必然遭到一批小人的嫉妒和怨恨，他同贝多芬一样终身未婚，没有能享受到真正的爱情。他直到临终前几天还整天站着塑像，终于留下传世杰作。

托尔斯泰，要面对整个贵族上流社会，以至被教会开除教籍。他在生命的最后一刻，下定了摆脱贵族生活的决心。