加强组工文化建设,为组织工作提供精神动力

第一篇：加强组工文化建设,为组织工作提供精神动力

加强组工文化建设，为组织工作提供精神动力

前些时间，中组部部长李源潮在全国组工文化论坛指出：要按照党的十七大和胡锦涛总书记对组织工作的要求，把握组织工作为党和国家大局服务的正确方向，努力建设先进组工文化，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。

我认为，本次论坛是党内重要的文化建设，有利于坚定组工干部的理想信念，坚守组织原则，养成严谨自律的行为规范。在工作中要改进作风，树立可信、可靠的良好形象，推进机关建设，以便形成团结坚强的战斗集体。建设组工文化，要紧紧围绕公道这一核心内容，以高尚品德感染人，以正派行为引导人，以优秀的文化塑造人。更要加强对组工精神的宣传，使组工精神成为广大组工干部自觉的价值取向和行动指南。要发挥典型示范作用，用“榜样”的标准去要求自己、完善自我，去影响、带动、服务党员干部，价值文化建设是组工文化建设的一种向导和力量。建设组工文化，必须以强化公道正派的修养来确立价值取向。要着眼于淡泊名利、净化心灵，力求气要静。始终保持一个平静、纯洁、高尚的心灵，任何时候都要忠诚于党和人民。在工作上忠心履职，名利上淡薄一点，思想上奋进一点。要着眼于以德立身、加强修养。组工干部要以实际行动去感召人、鼓舞人、影响人，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在创先争优活动中树立组工干部的可敬形象。

第二篇：将组工文化建设作为推动组织工作创新发展的强大动力

将组工文化建设作为推动 组织工作创新发展的强大动力

近年来，呼和浩特市委组织部把组工文化建设作为坚固组工干部信仰、凝聚组工干部精神、引导组工干部思想、规范组工干部行为的重要手段，作为推动组织工作创新发展的强大动力和有力支撑，努力建设以公道正派为核心的价值文化、以创先争优为目标的行为文化、以规范高效为要求的制度文化、以和谐团结为主旨的人本文化，取得了一定成效。

一是建设以公道正派为核心的价值文化。公道正派是组工干部的立身之本。我们将公道正派这一最核心、最本质的要求，作为衡量组工干部的基本标尺，作为组工价值文化建设的核心内容。一方面，通过开展“公道正派大讲堂”、“我理解的公道正派”主题征文活动，学习李林森、王彦生等优秀组工干部先进事迹活动等，教育引导组工干部牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，将公道正派内化于心。另一方面，通过分岗位制定公道正派的行为标准，让其成为组工干部一言一行的具体要求，让他们始终做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”，将公道正派外化于形。使公道正派真正成为组工干部的政治品质、思想作风和人格力量。

二是建设以创先争优为目标的行为文化。带头创先争优是中央对组织部门的要求。我们在部机关倡导崇尚先进、追求优秀的 精神，从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手，推进组织工作创先争优。一方面，发扬求真务实的精神和深入基层的作风，开展了以“找问题、提思路、提措施”为主要内容的“一找两提”、“组织工作调研周”和“三个作风建设”等活动，努力打造作风过硬、业绩一流的“模范部门”。另一方面，通过扩大中心组学习范围、出台政策鼓励干部自学、召开“如何当好处长”研讨会、开展重点工作完成情况评比等，教育和引导组工干部勤于学习、勇于实践、进位争先，努力打造讲党性、重品行、作表率的“过硬队伍”。

三是建设以规范高效为要求的制度文化。组织部门要实现规范有序运转，关键要靠科学、完备的制度来管理和约束。我们坚持用文化的思维、理念和视角来加强制度建设，努力形成符合时代要求、具有组织部门特点的制度体系。一方面，加强了组织部门内部管理制度建设。建立完善岗位目标责任制、服务承诺制、日常考核督查制等，初步形成管理科学、快速高效、纪律严明的内部管理制度体系。另一方面，围绕组织工作加强制度建设。在原有的各项制度基础上，根据组织工作形势任务的发展变化，进一步完善了民主集中制各项具体制度，健全了干部人事制度、基层组织建设制度、党员干部教育管理制度、人才工作制度等，通过制度建设推动各项工作。

四是建设以和谐团结为主旨的人本文化。组织部门是党员之家、干部之家、人才之家，但首先应当是组工干部之家。我们在部机关大力倡导人文关怀、人性关爱、人本关照，关心和爱护每 一名组工干部，在部机关努力营造有利于部门团结和谐、处室协作进取、个人全面发展的环境。一方面，部领导带头与组工干部沟通交流，主动掌握其思想动态，主动关心其切身利益，及时帮助协调、解决工作与生活中遇到的困难，引导他们把精力集中到工作上来。另一方面，在个人发展目标上体现人本文化的价值取向，充分尊重每一名组工干部的人格、个性和权利，重视每个人的发展需求，鼓励和引导其开拓进取、干事创业，不断增强他们对事业的责任感、对组织的归属感，从而推动组织工作不断创新发展。

组工文化建设是一个长期的过程，需要我们长期坚持和不断深化。在今后的工作实践中，我们将对现有工作成果和经验进行研究和总结，不断加强新时期组工文化建设，真正让组工文化在锤炼组工干部人格、锻炼组工干部能力、提升组工干部素质中发挥好作用。

第三篇：组工文化建设心得体会

组工文化建设心得体会

组工文化建设心得体会

党的xxxx届xxxx全会提出了在国民教育、精神文明建设和党的建设中全面推进社会主义核心价值体系建设的总体目标和任务，对于巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，团结和引领全国各族人民建设中华民族共有的精神家园，推进中国特色社会主义伟大事业，具有重大的现实意义和深远的历史意义。组织部门作为党的重要职能部门，引领和代表着一方政府、干部的文化导向，要在学习贯彻xxxx全会精神方面做出表率，以实际行动加强优秀组工文化体系建设。组工文化是党内文化的重要组成部分，是组织工作的灵魂和支撑，是组织部门的“精、气、神”，加强组工文化建设是新时期提高党的执政能力的必然要求，也是推动组织工作创新的力量源泉。下面，结合实际工作，谈谈加强组工文化建设方面的一点体会。

一、组工文化要体现终身学习的工作理念

当今时代是知识创新的时代，知识更新的日益加速要求我们必须树立终身学习的理念，这也是组工干部所肩负的历史使命和时代发展的客观要求。新形势下党员队伍、干部队伍和人才队伍的多元化、复杂性要求组工干部必须不断地提高理论水平、思想水平、文化水平和工作水平，不断提高自身整体素质和综合能力以应对发展变化。要树立工作学习化、学习工作化的理念，学以致用、以用促学。要加强组工干部能力培训，把组工干部培训纳入干部教育培训整体计划，使组工干部培训制度化、规范化。通过采取外出培训、专家授课、电化教育、挂职锻炼、科室轮岗等方式，整合教学资源，改善学习条件，提高学习效果，使组工干部做到“三熟三会”：熟上情、熟下情、熟本职，会组织协调、会撰写材料、会办理事务，力争把组工干部培养成为“政策通”、“活字典”、“多面手”，成为知识广博、一专多能的复合型人才。

二、组工文化要体现勇于创新的时代精神

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是组织部门永葆活力的源泉。组织工作要有新思路、新突破、新举措，必须坚持与时俱进、开拓创新，组工干部要增强创新意识，自觉养成围绕大局开展组织工作的思想观念、思维方式和科学方法。必须针对当前党的建设、组织工作面临的热点、难点问题越来越多的实际，在复杂的形势下把握好方向，增强工作的预见性、系统性，超前谋划，超前服务。要突出组工干部创造性思维观念的培育，引导组工干部善于换位思考，多角度思考、创造性地思考，以创造性思维来解决复杂、疑难问题。要积极引导组工干部跳出部门单向封闭的圈子，通过选派组工干部到基层挂职锻炼、到牧区、社区和非公企业担任党建指导员、联络员、抽调参与阶段性中心工作、上下级组织部门干部双向挂职锻炼等途径，多层次、多形式培养、锻炼干部，让组工干部走出机关，参与实践，丰富阅历，增长知识。

三、组工文化要体现求真务实的工作作风

组织工作的出发点和落脚点都是“全心全意为人民服务”，组织部门、组织工作离不开群众基础，做好组织工作，同样需要密切联系群众，服务于民，要着眼于推进组织工作落实，进一步转变工作作风。由于组织工作任务繁重，组工干部坐在机关里忙而深入基层时间少的问题普遍存在，一定程度上影响了组织工作的落实和组织工作水平的提高。李源潮部长讲，“组工干部光坐在机关大楼里思考，就会严重脱离实际、脱离基层、脱离群众；组工干部开阔思路，最重要的是要到实践中去、到群众中去”。这就要求组织部门和组工干部要以求真务实的工作作风推动组织工作的落实，务求工作的实效。衡量工作效果的标准，是能不能、有没有解决实际问题进而推动发展，而不是搞了多少新形式、多少新提法。形式是为内容服务的，手段是为解决问题服务的，决不能本末倒置。要积极转变调查研究作风，健全完善组工干部联系基层和联系群众制度，深入开展好组工干部下基层活动，让组工干部深入基层、访察民意，不走过场，不搞形式，问计于基层，求教于群众，虚心学习，增长才干。

四、组工文化要体现公道正派的队伍形象

坚持公道正派，是做好组织工作的客观要求，是组织部门自身建设的迫切需要，也是组工干部职业道德建设的核心内容。当前组织部门自身建设和组工干部队伍建设与党委的要求相比，与高质量高标准履行好组织工作职责相比，与人民群众的期望相比还有一定的差距，要着眼于提高组织部门工作满意度，把作风建设和形象建设作为组织部门自身建设的重点来抓，着力解决诸如组工干部处事不够公道、对待干部群众不够热情、工作中不够严谨细致和不讲求效率、完成任务不好等方面的问题，提升组织部门“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的品牌形象。要严格落实好组工干部“十严禁”和“十不允许”纪律要求，规范组工干部的行为，坚持从严治部。通过进一步完善和改进已有的>规章制度，做到严格要求、严格监督、严格管理，发现不良倾向的苗头要及时提醒，出了问题要严肃处理。注重职业道德修养，把公道正派作为一种境界，把谦虚谨慎作为一种品行，把严守组织人事纪律作为一种准则。要实行部务公开、挂牌上岗、首问负责和服务承诺制，引导广大组工干部在高效服务、文明窗口中作表率、树形象。

五、组工文化要体现和谐关爱的人文环境

组工干部平时在工作和事务上投入的精力较多，经常加班加点，工作辛苦，精神压力大，业余生活单调，坚持关爱凝聚部十分关键。要建立健全“党内关爱”机制，教育和引导组工干部互信互帮、相互补台，注重对组工干部从心理、健康、教育成长等全方面实施关怀，切实为组工干部解决工作、生活上的后顾之忧，充分发挥每一个组工干部的主体地位，将工作重心从过去单调地抓组工干部管理转变到强化教育管理与服务并重上来，努力为组工干部的学习、工作、生活和成才进步创良好的条件，使每个组工干部“平时有人问，困难有人帮，生病有人探”，进一步增强部内凝聚力和亲和力。近年来，我们强化以体现“三个留人”为要求的激励措施，改善办公条件，加强内部的基础设施建设，更新办公设备，实现了人手一台电脑；实行部长谈心谈话制度，经常与干部进行思想交流，掌握干部思想状态，解决干部实际困难；丰富组织活动，每年尽量创造条件让组织干部外出学习考察，拓展视野；关心干部成长，通过内部轮岗、提供培训机会、安排非领导职务、提拔任用等方式，调动组工干部的积极性，增强组工干部对事业的责任心、对组织的归属感，使他们安心岗位，尽心尽职工作，促进了组工干部的健康成长，形成了团结和谐的工作合力。

组工文化作为组织系统特有的文化体系，其意义重大、作用深远。要把组工文化作为推进组织部门自身建设的新抓手，坚持科学化、民主化、大众化的方向，不断丰富组工文化内涵、完善组工文化体系，以组工文化建设与时俱进的新姿态推动组织工作的科学发展。）

第四篇：浅谈基层组工文化建设

浅谈基层组工文化建设

闻涛社区党组织经过几年发展，党员从起初2名发展到目前60名，党员构成主要以离退休老党员、上班族中青年党员为主。在日常工作中，我们发现组工建设的优劣直接影响党在基层的影响力。为此，我认为，做好组工需要做到“真诚、抓小、落实”，避免“假大空”： 一是要做到真诚，突出价值文化建设。所谓真诚就要做到公平公正，必须坚持公道正派的核心理念，以公道立足，以正派立人。无论对事还是对人都要做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。社区党总支没有一人出现违规违纪现象，没有一人因不良行为而损害到组织部门形象，形成了组织创先进，干部争优秀的良好局面。

二是要抓小，夯实行为文化建设。抓小就是不说大话、空话，要从身边的小事抓起，以小见大。随着时代的进步，组工文化也需要我们在“破”中“立”以实现可持续发展。严肃、活泼是对立统一的，抓住这个平衡点是和谐的组工文化建设的关键。千里之堤毁于蚁穴，要规范组工干部细节动作，教育引导组工干部时刻牢记身份，扮好角色，自警自律，慎处“交友圈”，净化“生活圈”，纯洁“娱乐圈”。同时，要注重提高组工干部的人格魅力，以高尚的道德情操和严谨的工作作风赢得群众的信赖和社会的尊重。

三是要落实，狠抓人本文化建设。组织工作不是一项务虚的工作，政治性、政策性比较强，需要组工干部牢基础、抓落实。要扩展组工干部自由和充分发展的空间；要鼓励组工干部开拓进取、干事创业；要落实制度、机制上保障培养更多优秀组工干部。生活中，我身边很多组工干部经常加班加点，不计报酬、不讲价钱，任劳任怨，甘于奉献。组织部门既辛苦，又很清苦，因此，组工干部更要头脑清醒，守得住清苦，耐得住寂寞，务实工作，乐于奉献，臻于清廉。唯有如此，才能显组织工作科学发展之效。

第五篇：重视组工文化建设

重视组工文化建设（观点）

组工文化建设是一种广泛的实践，它包括培育和弘扬组工精神，改进和转变组工作风，树立和打造组工形象，培养和教育组工队伍，建立和完善组工机制等方面的内容和要求。

组工文化的一个重要特征就是鲜明的政治属性。强化组工政治文化建设，就是要使组织部门营造“对党忠诚、政治坚定”的氛围，“公正、公开、公平、竞争、择 优”的氛围，“胸怀宽广、选贤任能”的氛围，“爱岗敬业、精益求精”的氛围，“平等待人、和谐温馨”的氛围，“甘为人梯、无私奉献”的氛围，真正成为“靠 得住”的部门；使广大组工干部牢固树立起“选择了组织工作，就是选择了一份责任”的观念，公道正派是组工干部的“立身之本、为人之本、处世之基”的观念，“组织部门的最大政绩就是选好用好干部”的观念，“工作是实现自身价值的唯一途径”的观念，“尊重别人，就是尊重自己”的观念，“非淡泊无以明志，非宁静 无以致远”的观念，真正成为“过得硬”的干部。

要着力营造有利于组工干部个人发展，同事之间协作进取，部门内部民主和谐的人文环境。要坚持以 人为本，牢牢抓住“人”这个文化创造、运用和发展的主体，树立 1

“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，实施亲情管理、情感管理，以学习培育 人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，切实把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，真正显现文化的巨大力量，推动组 织工作的不断创新与发展。

《人民日报》(2006年02月07日 第九版)