第一篇:深生态旅游策划理念引导旅游新镇模式
深生态是对“生活质量”(富于内在价值情形)的赞赏,而不是坚持追求不断提高的更高要求的生活标准,人们将因此认识到“大”(Big)与“棒”(Great)的巨大差别,人类生活的文明尺度,不在于“生活标准”,即物质占有量的不断提高,而在于“生活质量”,即物质的充分利用和精神生活的完善,金滩旅游在战略发展上,将对自然生态、人文生态以及经济生态进行协调性的保护与开发,创造更高的“生活质量”。在这个层次上,金滩旅游规划开发项目不仅是对滨海生态旅游的阐释,更是对生态经济、生态城市的演绎,以此将在文登推动确立新的城市文化价值观和休闲生活方式,考虑到区域开发的易操作性,课题组摈弃了常用的“旅游区”、“风景区”等概念,提出“旅游新镇”的概念。此种定位方式是将金滩旅游区作为一个面向未来二十年的镇域经济区,由旅游区的态势分析,对其在未来区域经济发展中的蓝图轮廓、发展方向和机遇进行总体判断。
在制造业和城镇化的大背景下,旅游策划项目组分析了金滩旅游区应立足于其优势产业,积极寻求切入点,依托渔业的优势资源,以休闲和度假市场为导向,充分发挥本区滨海旅游和休闲度假区的潜力,进行郊区城市化的“生态化开发”,打造集半岛水景、田园风光、海岸滩涂、自然野趣为一体的海滨景观设计,建设第三产业高度密集的生态型滨海旅游新镇,以当地具有比较优势的渔业资源为基础,结合自然风貌的滨海特质和沿海高速公路通过的区位优势等综合情况,设置具有滨海小镇特色的深度旅游项目。在具体的旅游项目策划方面,应该突出该地区已有的主导优势产业,通过区内外优势资源的聚合,设置高级海产品交易中心、售楼中心等,配套具有高品位的餐饮、娱乐、休闲设施,以娱乐、休闲起步,打通产业链,通过“聚变”形式,产生规模效应。
第二篇:金滩深生态旅游策划项目
金滩旅游策划开发不仅是对滨海生态旅游的阐释,更是对生态经济、生态城市的演绎,以此将在文登推动确立新的城市文化价值观和休闲生活方式,考虑到区域开发的易操作性,课题组摈弃了常用的“旅游区”、“风景区”等概念,提出“旅游新镇”的概念。此种定位方式是将金滩旅游区作为一个面向未来二十年的镇域经济区,由旅游区的态势分析,对其在未来区域经济发展中的蓝图轮廓、发展方向和机遇进行总体判断。
深生态旅游策划是对“生活质量”的赞赏,而不是坚持追求不断提高的更高要求的生活标准。人们将因此认识到“大”与“棒”的巨大差别,人类生活的文明尺度,不在于“生活标准”,即物质占有量的不断提高,而在于“生活质量”,即物质的充分利用和精神生活的完善,金滩旅游在战略发展上,将对自然生态、人文生态以及经济生态进行协调性的保护与旅游策划开发,创造更高的“生活质量”。
旅游策划项目组以当地具有比较优势的渔业资源为基础,结合自然风貌的滨海特质和沿海高速公路通过的区位优势等综合情况,设置具有滨海小镇特色的深度旅游项目。在具体的旅游项目策划方面,应该突出该地区已有的主导优势产业,通过区内外优势资源的聚合,设置高级海产品交易中心、售楼中心等,配套具有高品位的餐饮、娱乐、休闲设施,以娱乐、休闲起步,打通产业链,通过“聚变”形式,产生规模效应。
在城镇化的大背景下,金滩旅游策划项目立足于其优势产业,积极寻求切入点,依托渔业的优势资源,以休闲和度假市场为导向,充分发挥本旅游规划滨海旅游和休闲度假的潜力,进行郊区城市化的“生态化开发”,打造集半岛水景、田园风光、海岸滩涂、自然野趣为一体的海滨旅游策划景观,建设第三产业高度密集的生态型滨海旅游策划新镇。
第三篇:风景区旅游策划的策划理念
经过十几年高速发展中国旅游业进入了一个新的发展时期,呈现出了新的发展趋势从走马观花式旅游到停留性深度旅游体验转变,出游方式由团队为主到自助为主转变。龙湾旅游业的发展急需适应旅游大环境变化,以全新的视角进行发展定位。龙湾是国家级自然保护区、国家森林公园,东北重要的生态屏障区,对旅游资源利用、开发建设提出了极高要求。
本策划力争在对龙湾现状充分分析的基础上,站在旅游业发展前沿,打造以市场为导向、以旅游目的地建设为基础、以客源地营销为核心,以持续性发展为目标的,兼具创新与可操作性策划成果。项目属于策划层面操作,其主体内容在于:挖掘龙湾旅游资源的核心竞争力,梳理龙湾旅游旅游形象,廓清发展思路,勾勒发展态势,对策划期内旅游产品开发、旅游营销实施、景区运营管理等提供策略性指导和可操作性方案,同时对景区进一步的旅游规划编制、控规和详规设计具有指导意义。
本次旅游策划项目的策划理念是协调处理开发与保护的关系,应树立“强化保护、积极开发”的科学发展理念,实现保护与发展的互促、互动,推动龙湾经济快速增长,淡旺季旅游发展不平衡是北方旅游的客观现象,应秉承做足旺季文章,同时通过市场的积极开拓和旅游产品策划的创新,弱化淡季效应,形成四季旅游文章,精致化集约型是精品建设的要求,也是保护与发展的要求,既要加强产品建设的硬件投入,更要加强软性活动投入和服务投入,通过软性活动的开发,将蕴含在龙湾大森林背景下的显性文化资源和隐性文化资源进行充分挖掘和彰显。
第四篇:山海关旅游策划项目理念研究
旅游策划项目组在古城中增加长城文化的元素,通过各种文化活动、体验活动的注入,讲述长城故事,增加山海关及古城旅游的丰腴度,依托古城已规划的建筑设施,在做好观光文章的前提下,增加餐饮、住宿、购物、娱乐配套,加强主题游线组织,在古城建成初期,就形成完整的旅游产业链条,需要注意的是要强调旅游产业与旅游活动的自然联系,避免过度商业化,居民的生活需要和游客的旅游需要须同时考虑,打造生活之城,营造古城风情,产业的充实,要通过突出文化气质、地方特色等,有效解决山海关住宿设施少、旅游淡旺季明显的问题,即在古城内全面倡导、鼓励全民参与旅游业的发展,以丰满的社区人文风情,增加古城的风情,体现古城的风味。
同时,鼓励当地居民参与到旅游产业的创建、发展过程中,向游客提供特色住宿设施、特色餐饮、手工制作展演、参加表演活动等。这样即可以充分向游客展现山海关的风土人情,让游客体验山海关人的热情好客,又可以有效提高居民收入,提高其参与古城保护、发展的积极性。在山海关居民中树立本人就是古城、山海关旅游的形象代表的观念,约束自己的行为,积极参与到古城、山海关旅游发展、服务、旅游营销的过程之中,这样可以提高居民素质,加强精神文明建设,让旅游业的发展带来良好的社会效益;增加古城的“人情味”,创造旅游的人文关怀,构成古城核心吸引力的重要组成部分,因为热情好客的人民,本身就是重要的旅游资源,同时,全民参与共同构成的渗透式营销方式,可以让游客更好地融入到古城的人文氛围之内,从而有效提高古城的美誉度。
第五篇:旅游景区项目策划理念要点
旅游景区项目策划理念要点
用实证的科学手段深度研究细分市场
客源市场是景区的生命线,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求,这就需要在策划前期慎重研究细分市场。旅游市场调研必须依靠实证的科学方法,对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。旅游市场研究,要求以细分的实证的数据为依托,研究市场构成的各个环节要素,开发旅游市场专门技术,建立规范的旅游市场预测技术。
以人为本,设计游憩模式
旅游资源的优势不等于市场的优势,关键落到产品的打造上。产品吸引力半径多大,则市场辐射半径就有多大。产品吸引核的打造,最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。人本主义方法论,是游憩方式设计的灵魂。现在的生活已经不缺乏功能,旅游者需要的是一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力,是项目设计追求并执行的原则和目标。
追求独创奇异,形成独特性卖点
化平淡为辉煌,化腐朽为神奇,语不惊人誓不休,景不震撼不出手。说到底旅游者寻求的就是独特奇异,以差异化为基础的创意联想,一旦达到独特性之时,吸引核形成了,独特性卖点就产生了,产品吸引力才得以形成。项目设计应该拒绝平庸。以无穷智慧,推动想象力和创造力,在旅游悟性和超前意识引导下,展开激情创意,就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。
深度挖掘地脉文脉人脉,用情境化体验化娱乐化设计产品
资源的价值,来源于地质地貌、生态环境,来源于历史文化、民俗文化,也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀,挖掘现实中纷繁现象背后的商机,才能把资源的本体价值充分的显现出来。只有结合市场需求,才能把本体价值显露为商业价值。资源价值的体现,必须形成可消费、可远程传播销售的产品。最受游客欢迎的游憩方式,是情境化、体验式、娱乐化的产品。因此,用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包装项目,都是旅游设计最有效的技术手段。
遵循产业特性,再造管理流程,实现效率提升
旅游景区管理,从国有事业单位逐步走向市场化、民营化,需要有科学的流程与规范。中国景区管理,正在进入一个流程再造的新时期!项目设计应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计,只有遵循好的流程进行管理,才可能形成良性的旅游运作。
以投资商和银行为导向,包装产品,实现融资
资源再好,不转化为产品也没用;产品再好,不包装也无法融资。无论是政府进行招商引资,还是企业融资,对产品的包装,具有特别重要的意义。俗话说:三分长相,七分打扮。问题在于如何打扮。项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解,坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提,以他们的需求为导向,进行产品的招商及融资包装。