漳县招商引资暨重点项目建设之我见

第一篇：漳县招商引资暨重点项目建设之我见

漳县招商引资暨重点项目建设之我见

作者：佚名文章来源：定西日报点击数：323更新时间：2008-10-16

为了加快全市工业经济发展，今年市委、市政府召开了全市工业发展大会，提出了工业发展十大行动计划，漳县的精盐化工产业已列为十大行动计划之一。工业发展大会的召开对各县区的推动力非常大，全市已形成了大干工业的良好发展氛围。但是，当前我市在从以农业经济为主导向工业化社会迈进的过程中，工业仍是制约经济发展一条“短腿”。要实现从农业经济向工业经济的转型，仅依靠我们自身的力量是不够的，还要通过招商引资来解决我们发展中的困难。为了破解招商引资过程中的难题，市政协主席会议决定开展全市招商引资情况调研，是很有必要的，也很有意义。通过对漳县招商引资情况的调研，使我们感到耳目一新，确实是小县有大作为。我认为漳县在经济建设特别是招商引资方面，有以下突出特点：一是发展思路明确，招商引资工作有大动作。近年来，漳县将招商引资工作与工业经济、城镇建设、产业发展相结合，以项目建设为中心，以工业招商为突破口，以各类经贸洽谈为平台，紧紧围绕矿产、水力和农产品等优势资源，不断优化发展环境，全方位、多渠道招商，取得了明显的成绩。2004年至2007年，全县引进各类项目46个，引进资金12.8 3 亿元，累计到位资金3.8 24亿元。今年，招商引资项目投资占到全县固定资产总投资的比重达到40%以上。30万吨盐硝联产、红柱石综合开发、中药材有效成份提取、沙棘黄酮生产线以及水电站、环保建材等项目的引进和建设，有力地拉动了全县经济社会发展。

二是立足资源办工业，在谋划项目方面有大突破。凡事只有想得到，才能做得到。过去我们一直在搞“五小”企业，改革开放已经30年了，我们如果还不谋划大项目、建设大企业，那我们就落伍了，就没有发展的希望了。漳县立足本地丰富的岩盐、红柱石等矿产资源，谋划建设的30万吨盐硝联产和红柱石综合开发等两个投资过亿元的项目建成后，每年可新增产值2亿元以上，新增税收4000万元以上，将对壮大全县工业经济总量、增加地方财政收入、增强县域综合经济实力起到很大的推动作用，还可以带动其他相关产业的发展，培育一批新的经济增长点，对促进全县经济社会发展将发挥重要作用。武阳盐业公司通过整体收购甘肃兴达建工贸集团漳县淀粉公司，使企业由单纯的食盐生产转入食盐生产、盐文化产业经营、资本化经营开发、现代化服务业等多元化发展阶段，壮大了企业实力，增强了发展后劲。县委、县政府认真落实科学发展观，紧紧围绕盐矿资源深度开发利用，委托四川大学经过详细论证，科学提出了发展盐化工的新思路，体现了循环经济“减量化、再利用、资源化”的理念，形成了烧碱-电石-PVC-水泥厂-氯酸钠-硫化碱等完整的循环经济产业链，最终建成以新材料、化工、建材为主导，各相关产业配套的精盐化工产业园，符合国家产业政策，具有很好的发展前景，应尽快完成论证，及早规划建设。

三是围绕丰富旅游资源，生态旅游产业有新发展。漳县生态旅游资源丰富，开发前景好，潜力大，优势明显。近年来，县上围绕创建全国旅游百强县和全省生态旅游大县的目标，把做大、做强、做精旅游产业的着力点放在加快经营机制转换、加大基础设施建设、加强宣传推介和行业规范管理上，思路是正确的，实践证明也是可行的。截至目前，贵清山、遮阳山景区已接待游客7.6万人(次)，实现综合经济收入1360万元。通过出让贵清山经营权，引进了南方的企业，也引进了南方的旅游设计和经营理念，加大了资源开发力度。目前已建成的景点，环境优美，不比南方的差；遮阳山旅游大环线和天华度假村的建成和运营，不仅吸引了众多的旅游者，增加了收入，而且拉动了第三产业的发展。

四是坚持高水平定位，城镇建设有新亮点。围绕建设山水旅游城市定位，漳县县城“三横九纵”的城市建设总体框架，规划好、起点高。人民公园已经建成，人民广场可以说是全市最漂亮的广场；城区供水工程、商贸街建设工程以及“两山、两区、两路、一河”造林绿化工程，将会使漳县的城市面貌焕然一新，城市功能日趋完善，城市品位明显提高，同时也为招商引资创造了良好的环境。

漳县在经济发展方面之所以取得了很大的成绩，其经验之一就是通过招商引资，走借助外力谋发展的路子。但是，从以农业为主导向以工业为主导的转型是一个长期的过程，转型的任务还很艰巨。为此，我提出以下几点建议，供参考：

一、扭住工业项目不放松。我们必须认识到“无工不富”，“纲举才能目张”，抓工业就是抓纲，也是抓关键。可谓“牵一发而动全身”。目前陇西县以铝产业为龙头，临洮县以非公有制经济为重点，安定区以马铃薯产业为主导，工业经济发展较快，走在了全市的前面。漳县虽然是经济小县，但有明显的后发优势，主要是漳县在我市资源比较丰富。因此要立足于资源优势，走资源开发的路子，这方面漳县潜力巨大、优势巨大，是大有希望的。从目前的情况看，我们立足农业、立足资源办工业的思路还不宽，还有一定的局限性。主要是产业配套和产业关联度不高，企业群体尚未成长起来。因此要下大力气研究工业经济，努力破解工业经济发展的难题，要有扭住工业不放松的精神，下决心发展工业。漳县谋划的大工业项目也得到了市委、市政府的支持，漳县要规划好、运作好这些大项目，要放在全市经济的大盘中运作，要有专门的领导和人员去抓、去管、去办，形成强有力的带动力量，以工业经济的发展促进全县各项事业的发展。

二、扭住生态旅游不放松。贵清山、遮阳山等旅游景点，经过精心打造，已经成为漳县的一个品牌，受到旅游者的关注，也为漳县经济发展注入了活力。但是漳县的旅游配套设施还没有跟上，还需要在吃、住、行及旅游纪念品等方面进行系统开发。要继续通过转让景点经营权，引进先进的经营模式和管理经验，使旅游景点更加人性化，更具有吸引力。同时要突出生态旅游效应，进一步加大宣传力度，开辟旅游专线，由市到省、由省到全国，逐步扩大影响面，使旅游业成长为漳县的朝阳产业。

三、扭住城镇建设不放松。漳县的城镇建设定位高，但要达到设施完善、功能齐全、交通发达、经济繁荣、生态和谐、文明进步的生态园林城市目标，形成一个有特色的城市，还需要做大量的工作。第一位的要聚集人气，形成一定规模。要着手研究漳县县城的定位，突出盐文化城、生态旅游城、特色产业城“三大”特征，围绕“绿水青山”做文章，着力打造城在水中、人在城中的生态人居环境。为此要在规划、建设、经营、管理等方面寻求新思路、新办法、新举措，不断提高城市品位，为城市居民和投资者打造一个环境优美的居住环境和良好的投资环境。

第二篇：乡镇党委书记在全县重点项目建设暨招商引资表态发言

在全县重点项目建设暨招商引资

工作会议上的发言

（2012年﹡﹡月﹡﹡日）

﹡﹡乡党委书记﹡﹡﹡

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，我们﹡﹡乡紧紧围绕县委、县政府工作部署，大力开展“项目建设服务年”、“招商引资推进年”活动，较好地服务了全县的重点项目建设和招商引资工作。下一步我们要积极做好以下几点：﹡﹡

一是当好表率，做招商一线的“战斗员”。乡党政主要领导亲自上阵，明确主攻方向、确定重点项目，创新招商方式，利用各种关系多招大项目、好项目。

二是精研业务，做投资客商的“指导员”。切实了解掌握招商引资的内在规律性，在项目投资方向、优惠政策和操作办法等方面为投资者导好向、带好路，促使项目早落地、早建成、早见效。

三是多措并举，做招商引资的“宣传员”。利用各种会议宣传招商引资的重大意义，教育干部群众树立“抓招商就是抓发展”的意识，增强“﹡﹡发展靠招商、﹡﹡希望在招商、﹡﹡成绩靠招商”的责任感与紧迫感。

四是积极主动，做各方关系的“协调员”。加强与县直相关部门的联动协作，积极向上级部门反映情况、汇报工作、争取支持；积极协调有关部门解决企业生产经营和项目建设

中遇到的实际困难和问题，形成加快发展的强大合力。

五是亲商安商，做项目业主的“服务员”。定期走访、座谈，深入企业开展调研，经常沟通交流，做到知商情，知商机，知商思，做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，努力营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

各位领导、同志们，目标已经明确，任务摆在面前，我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，克服困难、抓住机遇，圆满完成县委、县政府交给我们的各项工作任务。

谢谢大家！

第三篇：在2021年重点项目建设暨招商引资誓师大会上的讲话

在2021年重点项目建设暨招商引资誓师大会上的讲话

同志们：

大家过年好！昨天市上召开了全市项目建设招商引资推进暨效能目标管理考核表彰会议，目的就是动员大家尽快从休假的状态中回到工作中来。今天我们召开重点项目建设暨招商引资誓师大会，以实际行动贯彻落实市第十次党代会和市委、政府昨天召开的全市项目建设招商引资推进暨效能目标管理考核表彰会议精神，向全区广大干部群众表明，区委、政府在新的一年里，将继续把重点项目建设及招商引资作为打赢经济增长翻身仗、加快惠农发展的重要举措来抓，要举全区之力，集全区之智，坚持大抓项目、抓大项目不动摇。刚才，光云主任传达了市上这个会议的精神和要求，孙伟同志代表区委、政府对今年重点项目和招商工作进行了安排，几个部门还有部分企业的负责同志作了表态发言，讲得都很好，关键是要在今后的工作中抓好落实。下面，我再强调三点意见：

一、认清形势，坚定打赢经济增长翻身仗的信心

近年来，由于受煤炭市场低迷、资源型产业的影响，我区经济增长和项目建设的速度，都处在低迷的状态，最近一个时期，社会上甚至出现了唱衰惠农区的声音，那么当前我们到底处在一个什么样的情况?有没有打赢经济增长翻身仗的条件和实力?我认为我们是有基础、有底气的，主要有以下几个方面的利好因素。

首先是经济有了明显的回升态势。所谓经济增长翻身仗，就是经济增长的速度要上去，特别是工业增长速度要上去。一是近年来受煤炭资源的影响，宁煤集团调整发展战略，大幅压缩在惠农区的产能和投资。目前，宁煤集团在我区的产能已基本消化，利空的力量基本释放完，对我区的影响也已基本消除。二是随着中央加大对实体经济的支持力度，我区的工业企业，特别是产业呈现出持续向好的发展态势。去年年初的时候，绝大多数工业产品价格下降到成本线以下，今年以来，大多数工业产品价格呈现向好趋势，钢材和铁合金、焦化产业发展势头良好。钢材价格从去年第二季度开始逐步上涨，目前上涨约一倍，虽然有原材料价格上涨的因素，但总体来讲利润空间也在加大，这就会刺激申银特钢等企业想办法恢复生产。煤炭特别是焦炭价格有了大幅上升，也为当前我区的经济形势持续向好奠定了基础。三是一些企业的优势已逐步确定。过去我们不知道搞什么有优势，搞什么能赚钱，经过近些年的探索，现在我们基本确定了发展优势，明确了发展方向，企业竞争力将会明显提高，尤其像日盛化工、嘉丰化工等企业，立足自身优势延长产业链条，发展态势持续向好，增长动力比较强劲；淄山工业园一些化工项目，如果能尽快形成产业集群效应，也将汇聚起一股很强的力量，形成一批新的经济增长点。四是一些老企业转型升级的步伐逐步加快，在转变发展方式中取得实质性的突破和进展。如恒力在困境中逐步寻求出路，引进了好的项目、英力特化工将进行扩建投资、昊凯生物也有一些企业关注，这些老企业通过转型升级，将逐步焕发生机。

第二，固定资产投资有了支撑。去年有望撑起固定资产投资的一批大项目，还有部分没有开工或建成，如京藏高速拓宽、红礼黄河大桥、鑫恳光伏等项目投资都很大，这些重大项目今年将陆续开工或投产，再加上我们新谋划的一批工业项目，今年的投资就能撑起来，投资额也能上去。

第三，项目线索明显的多了起来。去年的时候，我们没有项目线索，不知道要抓啥?去找哪个项目?但是今年我们梳理了127个项目，这些项目不是拍着脑袋想出来的，是实实在在有了眉目，打算要干的，一定要盯紧抓牢，确保落到实处。

同时，政策叠加创造了发展机遇。当前，我们最大的机遇就是东部沿海地区向中西部地区大规模的产业转移，要充分把握国内产业转移的有利时机，积极引进东部沿海地区成熟的技术和产业，全力促进传统产业转型升级；随着美国实体经济的回归，对中国制造业的冲击进一步加大，国家相继出台了《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》，明确了地方在一定限度内出台招商引资的优惠政策，这对我们推进招商引资工作是一个很好的机会；近期，x区出台了《关于降低实体经济企业成本的实施意见》，里面有很多含金量较高的政策措施，对促进企业恢复生产、加快转型发展是一个很好的机遇。请工信局和发改局加强政策引导，专门给企业开个会，把相关任务布置下去，调动企业的积极性，让政策切实成为引导企业发展的杠杆。

从这个角度来看，今年的形式还不错，但是压力也不小。县域经济观摩是x区每年对各县区的一次大考，今年的观摩提前到了7月底，去年没有到我区来观摩，如果我们今年再拿不出像样的点，如何向各级交代?近期，我们初步梳理了6个观摩点，今天上午彭书记来看了这几个点，认为还需下大力气。以日盛为主的精细化工产业园虽然有规模、有投资、有体量，但环境整治的难度很大；淄山工业园虽然有一些小企业，加在一起投资也超过了二十亿，做成一个项目来看是可以的，但还需要做大量工作；轻质材料产业园规模又不够大；科技园虽然有项目，但目前项目建设进度还不快；农副产品加工领域的绿宝和发途发两个项目，作为农业项目来说投资都挺大，但与工业项目相比，投资规模就显得太小。如何在五个月时间内把观摩点沿途和经开区的环境整治好，使这些项目按照时间节点顺利投产，难度很大、压力很大。

二、明确目标，全力以赴打好经济增长翻身仗

十年前，陈建国书记曾说过抓经济工作不抓项目就是不得要领。今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的投资就是明天的实力和竞争力。但是如何把经济工作抓好?我想主要要做好以下几个方面的工作。

一要力促工业转型升级。园区是承载工业发展最主要的平台。2017年，我们要重点围绕精细化工产业园、轻质材料产业园、科技产业园、氰胺产业园、淄山工业园这五大专业园区，充分借鉴东部沿海发达地区的成熟经验，加强产业链招商，做大产业链集群，填平补齐五大园区的产业集群和产业链，形成新的竞争优势。要持续不断的推进经开区提档升级，全力抓好经开区环境综合整治工作，做美环境、做优服务，吸引更多的大项目、好项目落地，为下一步发展奠定坚实基础。

二要力促农业提质增效。农业受市场、自然、天气等影响较大，必须要走深加工的路子。近年来，我区枸杞、瓜菜等特色优势产业发展势头良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要继续坚持，做大做强。要注重拓宽农业发展渠道，千方百计的把农副产品加工园区和农副产品的升值通道打造好，促进农业增收，农民增收。要不断提升畜牧业品质，保证质量，把品牌做响做亮，形成品牌效应。要重视农业基础设施改善，认真抓好农田水利建设，夯实农业发展基础。

三要力促服务业提档升级。这几年我们的物流优势正在逐步显现，生产性服务业和物流业发展较快。去年开工建设了B型保税物流中心项目，对我区产业结构调整至关重要，要按时间节点扎实推进，务必于今年完成验收。同时还要抓紧铁路专用线连接等项目，打造宁北蒙西煤炭交易加工区，力争年内完成1000万的交易额。要注重盘活闲置商业设施，加快金冠大厦改造力度，努力将其打造成四星级酒店，为客商提供好的住宿环境。

四要力促招商引资新突破。在服务企业意识方面，最近有了很大进步，取得了一些成效，但在当前形势下还要进一步加强和改进对企业的服务。要积极转变观念，多和企业沟通联系，让企业帮我们提供一些好的招商线索，通过企业把相应的合作伙伴招进来。要加强和改进对企业的服务，继续坚持领导包抓企业机制，针对企业的实际需要，为企业提供“保姆式”精准服务，促进企业更好的发展。

三、明确责任，夯实打赢经济增长翻身仗的基础

当前，经济增长下行压力加大，民间投资下降，产业投资低迷，全区上下要进一步统一思想，真抓实干，以良好的精神状态、扎实的工作作风，坚决打一场经济增长的翻身仗。

（一）着力振奋精神。良好的精神状态是做好各项工作的前提和保证。要高点定位，把各自的工作自觉地摆到全区乃至全市的大局中去比较、去定位，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，用一个一个单位、一个一个系统创先争优的成绩累积全区争先进位的态势。要争分夺秒，时间是工作落实的保障，从现在起，凡是承担重点目标、重点项目、重点工作的领导和单位，要做到“定下立即办、急事不过夜、要事不转手”。要只争朝夕，一年的有效工作时间非常有限，第一季度转眼就过，要立足于早，早部署、早落实，以超常规的工作状态，抢抓每一天，干好每一天。

（二）增强担当意识。古人云：为官避事平生耻。不愿担当就不该当干部，不敢担当就不配当干部，不会担当就不能当干部。身为领导干部就要率先垂范，切实把责任担负起来，把工作和项目落实好。要独当一面，每位分管领导和责任人都要在自己的分管范围内要独当一面，该把的关一定要把住，该管的事一定要管好。在项目建设中，不要只当传声筒、二传手，要积极主动承担起第一责任人责任，带领责任单位独立自主地破解难题，推进项目。要勇于担责，无论是区分上的管领导，还是乡镇街道、部门的领导干部，都要有大局意识，关键时刻能够以全局工作为重，舍小我、求大成，为全局承担责任和风险。这里我重申，干工作总会出错，我们不怕出错，就怕不干事，我们惠农区不欢迎“四面光、八面净”的干部。我们确定的127个固定资产投资项目，都存在这样那样的难题，这就需要我们各级领导干部要有一种“干事不怕事、遇难不怕难，兵来将挡、水来土掩”的豪情，对自己负责的项目要迎难而上、知难而进，不推诿、不退缩，带头抓棘手问题的解决，带头抓复杂矛盾的破解，以“困难面前逞英豪”的气概推动项目实现新突破。

（三）加强作风建设。作风就是形象，作风就是导向，作风就是力量，作风决定成败。一是作风要实，要认真落实“四个一线工作法”，做到情况到一线了解，课题在一线调研，感情在一线融洽，矛盾在一线解决，努力树立务实发展的形象，以实实在在的举措，谋实实在在的发展。二是作风要和，家和万事兴，我们每一个班子都是一个“家”，兴不兴，主要还在于班子是否团结。要以大局为重、团结为要，心往一处想、劲往一处使、力往一处聚，真正在全区形成“干事业一条心、抓项目一盘棋、谋发展一股劲”的强大合力。三是作风要正，要自觉遵守廉洁自律的各项规定，坚持正确的事业观、工作观和政绩观，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，耐得住艰苦，抗得住诱惑，管得住小节，树立清正廉洁的良好形象。要通过锤炼“三种作风”，树立起“三种形象”，以工作作风的大转变促进项目建设的大发展。

（四）提升工作能力。能力是做好工作的基础。在重点项目建设和招商引资工作上，全区各级干部要提高“四种能力”：一是洞察力。注意吃透上级精神，摸清下边情况，找准问题和症结，具体提出工作目标和工作思路，把决策变成现实。要洞明时务、练达人情，把握规律、分析事态，不断提高善于发现问题、善于分析问题、善于解决问题的能力。二是执行力。要注重在学习和实践中把握规律、掌握方法、运用手段、制定措施，不断提高抓落实的能力。要把主要精力用到基层建设上去，努力提高工作落实的质量。真正沉到基层去抓，钻到细处去抓，落到实处去抓，逐个层次地抓落实。三是协调力。把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，更能达到事半功倍的效果。尤其是各级班子成员，个人工作再突出，如果不能有效地发挥协调作用，调动不起来干部的积极性，就难以对项目实施有效的运作。因此，各分管领导、单位主要领导要充分发挥协调作用，妥善协调处理各种矛盾纠纷，引导各方发挥自身效能和作用。四是沟通力。沟通既包括与上级领导机关的沟通，又包括与同级和下属之间的沟通。但在项目工作上，我要特别强调对上的沟通。我们项目建设的大部分立项权、规划权、验收权都在x区、市相关职能部门，所以与他们的沟通至关重要。要加强对上的“两个沟通”：一是区分管领导与市分管领导、x区、市直部门领导的沟通；二是区职能部门要加强与x区、市直部门领导和业务处室、科室的沟通。要通过多种沟通，争取得到x区、市里更多的支持。

（五）强化督导考评。健全完善招商引资考核奖惩体系，强化招商引资考核权重，将考核结果作为领导班子考核和绩效管理的重要内容。对招商引资工作贡献突出的单位和个人，进行表彰奖励；对完不成目标任务或因工作不力造成招商引资损失的单位和责任人，要问责处理。“两办”督查室要定期对招商引资工作进展情况进行督查，加大监督、问责力度。

总之，今天这个大会开完之后，大家要尽快进入到紧张的工作状态中，要一天都不能等、一时都不能等，按照项目观摩会的要求，有关部门一定要倒排工期，一定要抓紧抓好。今年的情况刚才我也分析了，从我个人来说有信心、有决心和大家一起努力把惠农区的经济发展搞好。

第四篇：在全县招商引资暨重点项目拉练会上的讲话

在全县招商引资暨重点项目拉练会上的讲话

同志们：

在第二季度收官、第三季度冲刺之际，我们召开全县招商引资暨重点项目拉练会，上午大家实地观摩了几个重点项目，由于时间有限，还有部分项目没有来得及看，这几个项目具有代表性，观摩后令人鼓舞、催人奋进。下午集中召开大会，目的是加快推进重点项目和各项重点工作，全力冲刺目标任务。同时，这也是传达全市第三季度招商引资和项目拉练会议精神的一个贯彻会，X月X日至X日，市委、市政府用两天时间召开了第二季度招商引资和项目拉练工作会议，期间参观了X县X村和X项目建设情况，与会代表给予了充分肯定，但与全市相比，还存在差距，尤其是在经济指标上。今天这个会议关系到能不能得先进，能不能实现“争二保三”目标，希望引起大家警觉，提高敏感性，增强主动性。

刚才，X县长通报了元至X月主要经济指标、项目争取、招商引资完成情况，让大家看到了成效和差距，必须清醒认识差距，理性分析差距，努力弥补差距，奋力实现赶超。县发改局、县经信局、县招商局分别就项目争取、工业经济、招商引资作了表态发言，讲的很好，很有特色。县民政局、县国土局、县交通局分别就抗灾救灾及项目争取实施作了发言，态度坚定、立场鲜明，就是不遗余力推进项目，全力以赴保障项目，坚决完成目标。特别是贤忠书记作了重要讲话，和大家深入交心谈心，句句语重心长，希望大家入脑入心，认着贯彻落实。讲话充分肯定了前两个季度工作，深刻分析了当前形势，不仅分析了我县形势，而且分析了全国形势及未来发展趋势，指出了存在问题，并就下一步工作进行了精心安排，这些工作安排非常到位，大家把这六项工作落实好了，就有希望打一个大胜仗。今年X县总体态势非常好，但是标兵和追兵都大大的厉害，人家也神机妙算、神通广大，拉练现场给人冲击力很大，真是“士别三日当刮目相看”。为保住X，取得工作主动权，就贯彻落实会议精神，我讲六句话：

一、盯住全年目标上水平。

实现全年目标任务，现在已具备条件，已形成氛围，已找到路子，已取得成效。氛围和路子都很好，高速路通车后，条件比原来好多了，招商引资明显比原来强一些，还有谋划的X一级路，也是潜力所在。眼前我们差距还是不小，元至X月，X项主要经济指标中，地区生产总值、规上工业增加值等X项指标均落后于时间进度；对照X和X县，速度、总量上也还存在差距。特别是元至X月我们项目招商考核情况全市排名靠后，必须举一反三，痛定思痛，按照“巩固优势指标、弥补劣势指标、缩小差距指标”要求，付出更大努力，汇聚更多智慧，奋力保超各项指标。一是各项指标必须完成。有县域经济、乡村振兴考核任务的单位，今年指标必须完成，否则年底结硬仗时就没办法交账、没尊严交账。部门完不成任务，哪有尊严？特别是承担X项主要经济指标的部门必须完成，不能打折扣。与X比，前六七个月，我们财政收入都超过X，但X八月份水电产业发展的很好，我们的水电装机X万千瓦，正常运行不到X万千瓦，一年税收不到X万元，X水电装机X多万千瓦，固定税收是X亿到X亿元，优势很明显，我们必须加压奋进，努力完成各项指标。与X比，刚才已经通报了，差距还是很明显的。这里强调一句，今年目标考核后三名、招商引资零效果的单位不得发放综合目标考核奖。二是对上衔接必须行动。第四季度是冲刺全年考核指标的关键期，各项考核体系将陆续下发，要早准备、早衔接，加强沟通联系，摸清考核体系，掌握工作主动权。去年各部门做的很好，X月份的时候都到省里跑了一趟，今年要跑两到三趟。下个星期，涉及县域经济X项考核指标的部门都要到省市做好对接，该补缺的及时补缺，确保顺利迎检，考核不丢分。我们在数据上绝对不做假，现在有几项指标起不来，因为基础数据平台没做好，比如该进规的没进规，该纳限的没纳限。X面积比我们小、企业比我们少，但GDP比我们高X个亿，水电产业折算下来也没有多少，说明我们工作研究不到位。大家到省里跑一趟，衔接今年任务完成情况，做好明年项目资金争取工作。按照惯例，每年X月底就开始编制第二年财政预算，要想争取明年项目，必须早对接，力争更多项目进入笼子。刚才，立武局长说的省发改委表态给X个亿，要是进不了笼子就变成后年了，甚至会落空，所以要尽快行动。三是督办检查必须严格。没有督办就没有落实，没有督办就没有深化。要强化日常督办，工作推进到哪里，督办就跟进到哪里，对影响全局的经济指标，要随时督办、跟踪督办，实现问题早发现、早整改，让干部平时工作多流汗、年终考核少流泪。要加密督办频次，严格执行周督办、月通报制度，要让各乡镇、各部门知道差距、找准短板。要将督办融入服务，注重帮扶指导和方法传授，让有差距的单位有方法、有做法、有效果。对X个招商引资零效果单位，会后请纪委和分管招商的领导开会约谈，九讲不如一惩，如果不约谈，年底招商引资零效果单位还会很多。

二、盯住招商引资上螺丝。

螺丝要越拧越紧，要越拧越有力度。县域发展之间的竞争，归根结底是招商引资的竞争。招商引资我们并没有完成原始积累，完成原始积累后就好办了，一个城市的原始积累，人口要达到X万人以上，产业要达到X亿元以上，我们才几十个亿。城市原始积累达到后，相互信息源特别大，同时产业链完整了，消费链也相应完整了，麦当劳等业态自然而然都来了。现在我们没有完成原始积累，还是个小城市，人家就不会来，来了也养不活，所以必须超常规招商。一是坚持全员招商不动摇。要认真落实“三个三分之一”工作法，五大招商专班要保持激情，创新办法，做好驻点挂片招商，零效果的单位要加快步伐赶上，实现多方出击。县招商工作领导小组办公室要优化整合，强化项目、招商、落地等信息调度，做到整体统筹、分类服务，避免孤军奋战。二是坚持全域招商不动摇。要围绕酿酒发酵、生物医药、现代旅游三大主导产业招商，坚持长短不论、大小不论、轻重不论、内外不论，只要符合环保和安全生产政策都引进，全力以赴招大引强。内外不论，就是X县人、十堰人、外地人都可以投资。长短不论，就是既有当前的，又有长远的。大小不论，就是不管投资强度大小，只要能来就行。轻重不论，就是不论轻工业、重工业，头发多了就好设计发型，我们现在数量还是太少了。三是坚持全面开放不动摇。招商引资能否成功的关键因素，已逐渐从自然资源、基础设施等硬环境，过渡到体制机制、政策法规、管理服务等软环境，优越的软环境对客商来讲是最大吸引力，对政府来讲是最强的竞争力，关乎招商成败。要进一步解放思想，落实招商引资和实体经济创新发展的X条意见，研究国内已经出台优惠政策，针对性完善招商方式办法，对重点企业、重大项目实行“一事一议”，凡是客商合理意愿要创造条件满足，千方百计争取大项目、工业企业、知名企业、三新企业落户。X县通济沟电子产业园终端项目，政府免费提供X万平方米厂X，出运费帮忙客商把机器从广东运过来，我们这方面还没有完全破题。郧阳区让投资商先盖厂X，政府再回购“零租金”租给对方。现在看来，这轮招商引资比往年更厉害，以往没有这么多优惠政策，必须坚持解放思想不动摇。四是坚持全面落实不动摇。要坚持耐心耐心再耐心，细致细致再细致，既要有耐心，还要动感情，客商来吃饭、住宿、火车站接站、飞机场接机，都要有人衔接，县里有几个单位这方面做的特别好，其他单位也要这样。还要落实落实再落实，一年不建几个企业，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落实。县里是县委书记抓统筹，乡镇是乡镇书记抓统筹，其他人都要抓落实。不会抓落实的干部不是好干部，有想法没办法是什么干部？在其位不谋其政，这是贻误时机、浪费时光、浪费资源。解放以来，X年X县就搞了X个规上企业，去年至今关了X多个石厂、砂厂，还有X个，一年没合到一个。如果一年落地X个企业，X年就是X个，大家都是有功之臣。所以一定要讲究落实，会抓落实，善抓落实，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达效”思路，严格落实“五个一”工作机制，千方百计让引来的项目落地落果，避免纸上谈兵。

三、盯住社会稳定上发条。

要把防范和管控重大风险作为首要政治任务，抓细抓实安全维稳工作。一是落实属地管理。紧盯重点人，摸清重点事，列出重点管控人员名单，压实包案责任，加强预测预警预防，出了问题主动到一线，“谁的孩子谁抱走”，以最高的标准、最大的力度、最严的要求、最硬的举措确保万无一失。二是落实前后统筹。北京和X县是前线和后线的关系，要统筹好，前线发回信息，后面一定要跟上，要接应，不能麻痹麻木，不能等待观望，更不能置之不理，要做好准备，随时候命，齐心协力做好查控劝返工作。三是落实一案一策。就是一个人要有一个办法，盯死看牢。早上大木厂的一个上访户拦路，信访组有的说化解一下就行了，这个不是办法，必须依法治理，依法打击，一追到底。四是落实值班值守。按照市委、市政府要求，从现在到X月底，各乡镇、县直各部门双休日不放假，要认真做好抗灾救灾、信访维稳、乡村振兴等工作，希望大家坚守岗位，落实好应急值守。

四、盯住抗灾救灾上措施。

根据气象局提供的信息，这次洪涝灾害比我们想象的还要厉害，原来是有灾情无灾害，现在是有灾情也有灾害。解放以来，X年、X年我县降雨最多，X至X月份降雨分别达到X毫米、X毫米，今年同期已经降了X多毫米，超过了历年，未来几天还要降X毫米左右，将会带来巨大的灾害灾难。一是切实做好应急救灾。按照“防大汛、救大灾”要求，及时发布气象、地灾、水文预警预报信息，完善群测群防、专业监测体系，强化应急处置工作，以“不死一个人”为底线，第一时间做好灾民转移，特别是倒X户、危X户转移，确保群众生命财产安全。二是切实做好灾情上报。县委办、县政府办要做好统筹，按照惯例，县农办为灾情统筹综合单位，各乡镇、部门要及时做好灾情上报。刚才，X市长还打电话询问X镇滑坡体受灾情况，并就灾民转移提出了明确要求，X市长晚上还要赶来实地察看，所以上报灾情要及时，上面会重视、会支持。三是做好灾后恢复重建工作。X月X日至X日，县委常委会专题研究抗洪救灾工作，拿出了一个意见，会后民政、交通、水务、农业、国土等部门行动很迅速，拿了X多万元，县政府办要把资金统筹好，迅速将资金、文件发到各乡镇，一个乡镇大概在X万元左右，主要用于灾民生活、道路抢修、电力恢复、沟渠维修等常规工作，希望大家结合乡村振兴抓好恢复重建。四是遵守抗灾纪律。严格落实X小时值守和领导带班制度，加强重点防守，加大查险排险力度，确保发现及时、处置迅速。要严格抗灾资金使用，杜绝贪污挪用，市纪委专门下发了一个文件，大家要抓好落实。

五、盯住明年工作上谋略。

现在是“一季管两年”的关键时刻，要应急谋远，抓好当前，谋好明年。一是抓好谋划计划。下半年要把明年基础设施、工业扩能、招商引资、PPP项目等前期工作做好，各单位要开出任务清单，明确明年基础设施做什么、招商引资招哪些、项目前期工作需要多少钱、中介机构找谁等，要用两三天时间全部理出来。我们很多项目，都是受前期工作不到位影响，推进缓慢。X县这几年一直超越不了X，就是因为没有大项目支撑，现在市委、市政府支持我们上X一级路、X神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有条件启动项目。二是X月初启动政府工作报告撰写。政府工作报告不是县长一个人写的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰写靠各乡镇、各部门共同谋划，到时将大家谋划的内容装进去，县委通过后，就是政府工作报告，就是好报告，大家齐抓共管抓好落实。今年财政收入要达到X亿元，明年要突破X亿元，这个任务要用项目来做支撑。三是抓好政策福利兑现。今年仅公积金、医疗保险、五项改革性补贴就加了X个多亿，只要大家干事了，明年有条件的话干部待遇还要加，不干事，资金没来源，也就没钱加。只要账上有钱，干部待遇优先保障，符合政策的坚决兑现，所以大家一定要努力，只要有钱了就会优先保障干部待遇。

同志们，X年各项工作决战在即，相信在县委的坚强领导下，在各乡镇、县直各部门的共同努力下，在广大干部的奋力拼搏下，今年“争二保三”的目标一定能够实现，大家一定能够笑到最后，共饮胜利的庆功美酒！

第五篇：*市**区重点项目建设及招商引资项目工作汇报

**市**区重点项目建设及招商引资项目

工作汇报

**市**区人民政府

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，**区紧扣全省“三个经济”和“五新战略”目标任务，按照全市六大产业集群总体布局，坚持以产业为支撑，以项目为抓手，大力推进“2342”工程，即：**物流扶贫产业园、**耐物流园、**循环经济产业园、民营经济扶贫产业园、装配建材产业园、大数据产业园、药王大健康产业园和照金、小丘、关庄、**四个特色小镇。**区“2342”工程和重点项目总体推进顺利，成功举行二个批次市级重点项目集中开工活动，固定资产投资稳中求进、逆势增长，为全区上下“抓项目促投资”工作鼓足了干劲、增添了信心，经济运行呈现“难中趋稳、稳中向好、压力不减”的态势。

一、市级重点项目情况

2019年，**区实施“2342”工程和重点项目100个，计划总投资700亿元，计划完成100亿元。纳入市级管理的重点项目42个，计划总投资328亿元，计划完成74.6亿元，其中区本级市级重点项目22个，计划总投资193.5亿元，计划完成40.3亿元，续建项目8个，计划完成10.6亿元，新开工项目14个，计划完成29.7亿元。目前，区本级项目累计完成投资15.2亿元，占计划任务的38%，其中**扶贫创业物流园、民营经济扶贫产业园、中国西部工业品数字港、秀房沟景区开发及煤炭产业转型、海升果品采后商品化处理及贮藏保鲜、药王灸产业连锁、现代果业科技文化主题园、碧桂园锦阳学府8个续建项目全面复工，完成投资9.5亿元，14个新开工项目中，冀东废弃矿山资源综合利用、海得风力发电、年产2亿块节能环保空心砖生产线、海升标准化苗木繁育示范基地4个项目开工建设，完成投资5.7亿元，其他项目正在开展前期工作。

二、招商引资项目情况

截止2019年8月底，我区成功签约招商引资项目56个，签约总额363.65亿元，其中合同项目24个，金额165.99亿元，协议项目32个，金额197.66亿元，完成市上下达的全年招商引资任务260亿元的140%；实际利用市域外资金55.874亿元，完成市上下达任务63亿元的88.7%；实际利用省域外资金40.303亿元，完成市上下达任务49亿元的82.3%；实际利用外资900万美元，完成市上下达任务1000万美元的90%。目前，已开工项目27个，大数据学院等3个项目已建材投用，伊凯文西北地区外向型服装包袋产业基地等24个正在加快建设，合同项目开工履约率达到75%，超过全市平均水平。

三、存在问题

1.新开工项目偏少。旭集团FRP项目、年产20万吨空气净化除霾抑菌生物剂项目及海创生活垃圾综合利用等年初计划开工的项目受政策、市场等因素影响难以开工，企业投资信心不强、积极性不高，甚至变更投资意愿或撤资，加之其他项目开工和储备不足，导致实现市上下达的投资增速难度极大。

2.土地供需矛盾突出。尧柏新型建材产业园项目、冀东万吨减量置换项目土地手续的办理、邻水街区项目、石柱环保建材产业园土地指标的下达及大数据产业园商务中心土地性质的变更等要素已成为制约项目能否顺利开工的关键。

3.资金瓶颈制约显著。关庄物流扶贫产业园等部分在建项目资金缺口较大，建设进度缓慢；棚户区改造、**古城开发、国家中药植物园种植园暨研究所等项目因没有资金支持而难以开展土地流转、征地拆迁等前期工作。

4.投资环境有待改善。部分要素保障单位服务重点项目意识不强，办事效率不高，审批程序繁琐，在一定程度上也影响了项目建设的进度。

四、下一步工作

我们将紧紧围绕全市各项工作部署，进一步加大项目推进力度，主要采取以下四方面措施：

一是加强项目推介力度。紧盯“2342”工程和100个重点项目建设任务，以省市要求项目网络化、平台化、信息化管理要求为契机，建立推进工作台账，制定推进实施方案，将工作目标、任务及要求，按照“一把手”负责的原则，逐一量化分解并落实到具体承办单位和责任人。进一步健全完善市区联席会议制度，定期召开联席会议，研究项目推进中的困难和问题，区级层面无法解决的，可以统一上报市委、市政府统一解决，切实解决项目建设中的突出问题。

二是加强项目保障力度。贯彻落实营商环境工作要求，结合“区长月调度、常务副区长周调度、分管副区长随时调度”工作机制，推行现场办公机制，协调解决存在问题，每月对重点项目和重点工作进行分析、研判，找出症结、制定时限、拿出措施、加快推进。结合全区营商环境综合整治，对故意阻工闹事、强买强卖等影响项目建设的违法行为，公安部门将依法坚决予以打击，为重点项目和招商引资项目快速推进保驾护航。

三是加强项目宣传力度。充分利用报纸、广播、电视、网络等各种新闻媒体对重点项目包抓推进情况进行全方位、多层次的宣传报道。重点对活动开展情况、项目建设情况、取得的成效，项目建设和服务保障中涌现出的先进典型进行全方位报道，努力营造人人关心、人人支持项目推进的良好氛围。同时注重宣传与招商相结合，对全区“2342”工程和重点签约项目加强宣传，使有投资意向的客商能及时了解我区产业布局、三大板块发展现状、投资产业政策和营商环境状况等，达到“载好梧桐树、引得凤凰来”效果。

四是加强项目考核力度。结合《**市扩大有效投资考核办法》，我区出台了《**市**区重点项目和固定资产投资目标管理考核办》，实行“周调度、旬汇总、月通报、季督查、半年考评、年终考核”机制，每半年进行考核排名，考核结果与各相关包抓单位、镇办目标考核相挂钩，对包抓工作成效明显、进度较快的项目，将对包抓领导、责任单位和责任进行表彰奖励，对成效突出的包抓干部建议组织部门优先提拨任用。对工作落实不够、进展缓慢的单位，将在电视台上进行表态和通报。因市级领导包抓项目推进不力，影响全区考核并造成扣分的单位或个人，将不推荐优秀先进单位和优秀个人,并将评定结果报区纪委备案。

总之，我们将坚持按照市委、市政府决策部署和要求，在市人大、市政协大力支持和帮助下，团结拼搏，克难攻坚，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加清晰的思路、更加扎实的举措，确保全面完成今年各项目标任务。