第一篇:应聘港资企业需过四大门槛
虽然同根同种,不过,深受欧美管理理念影响的港资企业还是有着独特的选人方式。近日笔者采访了内地的一些港资企业,了解它们的用人之道。诚信:第一道关口港资企业老板对员工的个人诚信看得很重,不同于欧美企业有时相信应聘者自己拍胸脯的诚信承诺,港资企业老板很相信自己的眼睛,他们会对应聘者进行细致的考察,如派专人到应聘者以前的工作单位详细了解他以往的职位、工资,以及表现是否与他的自我描述相符。某港资房地产公司的人事经理说:“应聘者希望在新的公司能有薪水上的提升,有时会谎报以往的薪金水平,这一点我们可以理解,会继续给他机会,观察他在试用期的表现。但如果他在这期间仍然弄虚作假,我们就会毫不客气让他另谋出路了。”面试:穿着不需太时尚港资企业的老板喜欢自尊心强、自爱低调的求职者,穿着打扮是否得体,是他们面试时十分注意的环节。所以参加面试时千万不要全身名牌披挂上阵,更不要穿金戴银地打扮得珠光宝气,这种过于炫耀光鲜的装扮很容易让人感觉华而不实,缺乏亲和力和踏实感。细节:帮老板精打细算香港生意人有时会显得比较“抠门”,他们奉行的是有钱要用到刀刃上的原则:豪爽起来,可以一掷千金地投资上千万的项目,“吝啬”起来对办公室里的纸、笔、别针都爱惜有加。如果面试行政职位时,被问到如何添置办公用品,你一定要说会选择物美价廉、实用不花哨的买,节俭的消费观念才能和老板的精打细算一拍即合。选人:决不高才低就与许多精明的企业家一样,港资企业的老板不迷信高学历等同高能力,也不靠养活高级人才来装点门面,而是讲究什么马配什么鞍,最大程度地发挥员工的能力。如果仅仅要招个会计助理,港资企业老板肯定不会大材小用地录取一位财经大学毕业的硕士生。因为他们知道,就算有人愿意高才低就也只是把这样的工作当作暂时的过渡。有了这样身在曹营心在汉的心态,工作的积极性就会大打折扣,甚至还会影响到其他人也朝秦暮楚,无法安心工作。聪明的港资企业老板认为,只有能力和岗位相当的人才会在工作中获得满足感和成就感,才会敬业乐业。来源:浙江在线
第二篇:港资企业优劣势分析
港商在珠三角地区面临的四项挑战
------------------
2006-09-14 09:17:
53香港民建联研究部暨南大学经济学院
经济转型与技术升级乏力
经济转型是广东以及大珠三角地区经济发展的必然趋势,也是其发展的必然阶段。在这个过程中,港资企业的规模小、劳力密集程度高、技术水准相对低以及耗费资源大的特点,必然成为珠三角地区经济转型压力最大的企业。
其次,港资企业在过去市场竞争之中,港资企业并没有形成技术升级,优化结构的路径和经验。在历史上,港资往往采取企业出走的方式,进入成本更为低廉的地区来维持其市场竞争力。
港资企业缺乏升级的动力,已经成为珠三角地方政府的共识。由于对港商转型不再寄以希望,不少地方政府在整体经济转型的发展战略中,出现了放弃港商企业的倾向。例如,2005年广东省经贸委已经在这些地区设立了3个“产业转移区”,鼓励珠三角地区的劳力密集企业向这些地区转移。不少地方政府已经把港商作为珠三角地区产业转移的主要对象。如果港商再次采取大规模的产业迁移,从珠三角地区连根拔起,则多年形成的大珠三角地区的合作就会真正破局。
为了推进港商企业的技术升级,广东省政府在2004年会同香港政府,共同出资组成“粤港科技合作资助计划”。2004年共同投入3.4亿元,2005年投入了5.6亿元,2006年计划投入逾7亿元,进行汽车配件制造关键技术、电子信息技术等研究开发。这个计划直接针对企业,尤其是在珠三角地区的企业。但是,在实际运行中,合作资助计划的数额过低,无法从根本上起到激励港商技术升级,提供其转型的积极性与动力。
劳工短缺与经营环境变化
港商的投资经营主要集中于劳动密集产业。过去20多年工资成本的节约,构成了港商主要的利润空间。工资成本的拉起,土地租金的上升,以及能源价格的攀高,都在挤压其经营的利润空间。而劳工短缺,则成为港商经营中最需迫切解决的问题。以最近在东莞的调查看,2006年以来,东莞地区主要的劳工短缺发生在港商最为集中的制鞋、纺织制衣等部门,由此可以看到港商所承受的压力大于其它外商。而最近由广东的美国商会发表的一篇关于珠三角经营的报告指出:劳工短缺对于在珠三角经营与投资的美国厂商,并没有造成实质性的影响。
土地租金的上升与环境保护政策的推行,也对港商的经营产生极大的影响。港商虽然是最早也是最大量进入珠三角地区的外资,但是与台商以及其它外商不同,大部分港商是以租用土地,而非自己购买土地进行经营。土地租金的上升必然形成成本的压力。更何况由于政府产业政策的改变,在土地租用期满之后,很可能会出现难以续约的情况。2006年年初,东莞、深圳市政府已经发布通知,制革、电镀、漂染、洗水、印花和造纸6大行业属于国家产业发展导向目录中的限制类产业。因此,今年期约满后将不再签约。这6大行业的期约大部分为港商,其今后的出路只能有两条:一是大量投资排污设备,达到环境保护的标准;二是搬迁。目前这两条
道路对于港商都有相当的难度。排污设备的投资数额巨大,较难以承受;而搬迁在目前中国各地均十分重视与强调环境保护的情况下,其地区选择也实为不易。
“内销准入”与市场障碍
自1999年起,中国政府为了促进加工贸易的内销开始转变政策。从1999年6月的《加工贸易保税进口料件内销审批暂行办法》(315号文)到2003年海关总署关于加工贸易联网企业内销可集中补税的公告、2004年商务部、国家发改委、海关总署14号文,以及2005年海关总署的33号公告,等等,均为开放加工贸易企业的内销起了推进作用。但是,目前在珠三角地区的加工贸易企业(大部分为港商)要取得内销的资格,不仅手续繁杂(据香港贸易发展局的调查显示,加工贸易产品内销除了补税之外,申请要经过超过13个部门审批),而且各个地方政府执行的准入条件存在很大的差异,造成港商内销的严重困扰。
内销市场的拓展除了存在准入障碍外,也存在着市场的障碍,比如内地市场侵权事件屡禁不止,对外资内销形成压力;销售过程中容易产生付款拖欠问题,不利于港商进入内销市场; 国内市场与国际市场的产品、技术等标准不统一,造成企业无所适从等。
高质素经济因素的进入与流动不畅
以开放服务市场、促进服务贸易为主要核心内容的CEPA协议,为粤港之间的高端经济资源,尤其是高端的生产性服务业的流动,提供了制度性的保障。但是,目前实施的过程中,由于内地市场发育程度的差异,以及内地市场内部商业及专业规则未能规范化,导致了CEPA的效应未能充分显示。由此也就造成了港商及香港专业人士,无法延伸其价值链,提高经济效益。
国家与港澳地区签订CEPA协议的初衷,实际上是依据区域合作的发展,以及香港服务业以中小企业为主的事实,力图通过把服务市场首先开放给港澳地区的制度性安排,保证港澳能够提前享受中国开放市场的利益。但是,随着中国入世已经进入后过渡期,港商在珠三角地区面临跨国公司的竞争将日益激化。
第三篇:港资在中国大陆设企业程序
港资在中国大陆设企业程序
随着中国大陆继续扩大对外招投资力度,越来越多的外来投资包括港资进入中国大陆,设立外商投资企业。港资企业在中国大陆设立外资企业的基本程序如下:
工商领执照 → 公安刻印章 → 国地税外汇 → 登记再办证
即:首先,到企业设立地工商行政管理局预先登记公司名称,以此获取对外贸易经济合作局的许可证,然后领取工商行政管理局发放的营业执照。领取营业执照后,企业方可到公安局刻制公司印章,并从质量监督检验检疫总局获取组织机构代码。企业凭组织机构代码到国家税务总局办理国税登记证,到地方税务局办理地税登记证,并到国家外汇管理局领取外汇登记证。企业持国税登记证和地税登记证开立人民币和外税账户,持外汇登记证到统计局办理统计登记证。企业凭以上证件,可获得财政局发放的财政登记证,以及海关发放的海关登记证。至此,企业就可以开始合法经营事宜。
一、外资企业的优势
从外商投资的角度看,建立外资企业的优势有:
独立操控,容易管理,在未来的发展上都具有更高效率; 如果投资额较大的,可以申请部分设备或汽车进口免税。享受投资地区的土地优惠,投资当地的特殊政策; 如果属高科技项目,还可以申请高科技扶持基金和其它的优惠保护措施 有能力正式开展业务,而无须像办事处一样有诸多限制。在中国可以用人民币经营业务,以人民币开出发票,并以人民币作为核算; 在中国所获取的利润,在完税后,可以全部汇往海外的总公司; 可以拓展中国庞大的市场,并有效使用中国具有竞争力的劳工市场; 中国已经实施对知识产权,专有技术的有效保护。
二、外资独资的公司名称
在中国,不管是内资企业或者是外商独资企业,公司名称都是受到一定程度的限制。某些行业如“医疗器械”“物流”“建筑”“工程”必须先取得特殊批文后,才可以向工商部门申请营业执照。公司名称含有的字眼和公司的注册资本会直接建立关系,比如,公司名称里含有“实业”,“国际”,“投资”的公司,注册资本和实到资本必须在1000万人民币以上,公司名称里含有“集团”,“控股”的公司,注册资本和实到资本分别在3000万和5000万人民币以上,在中国,公司名称一般带有所在地地名和行业名称,并以有限公司结尾。中国政府只接受中文名称,英文名称谨供参考,没有法律效力。
三、外资独资企业的营业范围
在中国,所有行业的营业范围都是限定得十分严格、精确的。外资企业只能在其允许的营业范围内开展商业活动,此范围会在营业执照上标明。如需修改,要进行申请并取得批准。目前可以批准外商经营的行业有:符合环境污染条例的生产型企业;提高中国生产力的高科技型企业;符合条件的金融机构、保险公司;信息科技公司、投资顾问公司、软件开发行业、咨询顾问公司等等。
四、中国税务
中国的税务比较复杂,中国的税务部门分为国税局和地税局,充分地了解中国的税务部门和税种将有助企业及时合理的报税。标准企业现只介绍和外商独资企业有关的中国税务知识:
增值税,2、营业税,3、企业所得税,4、个人所得税
五、办理外资独资设立条件
有符合登记要求的投资者;
有符合登记要求的经营场所;
注册资本达到法定资本的要求,一般为100万元人民币.六、办理外资独资提供材料
公司投资者主体材料:投资公司董事会决议原件;外商公司证书原件(需经中国驻当地大使馆授权的司法部门公证);银行资信证明原件一式2份(要求:投资者境外的开户银行出具,资信额或存款余额应不低于其在中国的首期投资额)。公章;公司董事长身份证、通行证或护照复印件(本人加签名)。自然人投资者主体材料: 投资者的身份证、通行证或护照(需经中国驻当地大使馆授权的司法部门公证);银行资信证明原件一式2份。(要求:投资
者境外的开户银行出具,资信额或存款余额应不低于其在中国的首期投资额)。中国独资生产型企业经营场所材料:中国租赁厂房的提供房地产租赁合同书原件一式2份(要求:以投资者姓名或名称租用场地200平方米以上 // 租赁期限一年以上 // 用途为厂房// 该合同须经房屋租赁管理所登记签章)。中国独资非生产型企业经营场所材料:中国租赁写字楼的提供房地产租赁合同书原件一式2份(要求:以投资者姓名或名称租用场地30平方米以上//
租赁期限一年以上//用途为办公或商用//该合同须房屋租赁管理所登记签章)。新设独资企业董事会成员材料:设董事会的,提供董事会成员身份证、通行证或护照,董事长二寸彩照2张,中文履历一份;不设董事会的,提供执行董事1人身份证、通行证或护照,二寸彩照2张,中文履历一份。
七、办理外资独资的程序
生产型企业办事流程: 委托书-》签署协议-》向我们提交所需文件-》可行性报告-》环保批文(如有)-》外资局批文-》企业组织机构代码-》工商营业执照-》税局国税地税-》公安局印章-》银行基本账号-》办理外汇登记证-》申请进出口证书-》办理海关登记证-》按委托交付手续.非生产型企业办事流程:委托书-》签署协议-》向我们提交所需文件-》可
行性报告-》商务部审批-》外资局批文-》企业组织机构代码-》工商营业执照-》税局国税地税-》公安局印章-》银行基本账号-》办理外汇登记证-》申请进出口证书-》办理海关登记证-》按委托交付手续
八、办理外资独资承办时限
生产型:35-45个工作天内逐步完成。(在环保、消防、卫生审批后起计算)
非生产型:30-40个工作天内逐步完成。
第四篇:四大会计事务所应聘
PWC的Open Question
1.Why are you applying for this position?
2.Please explain how your personal qualities, skills, knowledge and working experience will help you to be successful in the position for which you are applying.3.What community or students' clubs do you belong to and to what extent are you involved?
4.Any additional information?
E&Y的Open Question:
1.please describe your career objective and what you have done to date to achieve it.(Maximum 100 English words)
2.please include any other information which you may consider relevant to your application.(Maximum 100 English words)
Deloitte的Open Question
1.If you have completed a work term in a co-op, summer or intern program, please tell us about your experience and how you benefited from it.(Your answer is limited to 1,000 characters.)
2.If you have been involved in any society, please tell us your role and achievement respectively.(Your answer is limited to 1,000 characters.)
3.Please let us know your academic and personal accomplishment(s).(Your answer is limited to 1,000 characters.)
Please copy and paste the text from your cover letter here.After pasting your cover letter, please ensure the text is readable.4.Please copy and paste the text from your CV/resume here.After pasting your CV/resume, please ensure the text is readable.5.Additional Information
6.Career Objectives
KPMG的Open Question:
1.Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities including sports and hobbies
2.What clubs and societies are you a member of and in what capacity?
3.What factors have influenced your career choice?
4.Outline your career ambition and objectives
5.Describe your greatest success or a situation where you exceeded your own expectation
笔试
PWC:写一篇英文议论性质的短文,题目的选取主要以国家政治经济时事为背景
E&Y:笔试包括简单的数学计算,Essay 和Verbal三个部分,数学部分:类似于智力计算题;Essay:根据要求写英文短文;Verbal:单词选择、段落改错、短文阅读等。主要考察英语的语法词汇、书面表达能力和语言沟通技巧
Deloitte:在规定时间内,完成一套逻辑思维能力测试题(中文)
KPMG:笔试包括math和verbal两个部分。主要考察英语能力、逻辑与图表分析以及对数字的计算和捕捉能力等
一面< Manager Interview>
PWC
AC面试:
AC,即Assessment Center,是一个持续3-5个小时的系统测评过程。由两位经理级别以上的考官坐在长桌一端,负责该环节的主持、记录和观察评分,10个候选人分坐在两侧,自然形成五对组合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表现,一般流程为: 第一:简短的自我介绍
第二:主题讨论或是团队游戏
第三:案例分析(Case Study)。面试官给应聘者一个案例,让小组成员共同来解决。每个面试者都会得到一张纸条,纸条上是面试官提供的相关信息——这些信息是各不相同的,有有用信息也有无用信息,需要面试者自己判断。小组成员不能互换纸条,只能向别人提供自己的信息。讨论可以用中文,陈述用英文。
Manager Interview
AC之后紧接着就是写作和经理面试(有些地区的分所则会把写作安排在面试前)。在写作的过程中,每个人都会被叫走,和manager进行 face to face interview。经理一般首先会从简历上的问题入手,对他认为比较重要的事项提问。之后可能会对你在AC中的表现,问一些问题。对于非相关专业的人,还会问一些会计的基本常识。然后就是聊天了,问你的一些其他情况,或者challenge一些其他问题。最后会非常礼貌地问你是否还有其他问题。
E&Y
Manager Interview
面试主要是把选择人才的标准量化到行为能力上。安永的面试采用传统的一对一的方式,目前尚未采用小组讨论、演讲或团队游戏的形式。因为安永考虑到应聘者可能受小组其他成员的因素影响(如小组成员太过于Agrressive或是太过于保守等等),使得应聘者不能发挥出正常水平,为了排除其他人因素对应聘者的影响,更加客观评价应聘者,所以安永选择一对一面这种成本最高但是对应聘者最负责任的方式。
安永的提问比较侧重一般性问题的类型,多少有点像填application form的感觉,但也会根据每个应聘者的个性进行有针对性的提问,从而进一步加深对应聘者的了解。每个面试大约持续30-50分钟左右,时间可能稍长于其他三大,经常由最初拘谨的开始而转变成热烈的双向的交流,很多候选人最终选择了安永也是因为在整个面试过程中体会到了安永善待员工和人性化管理的企业文化。
Deloitte
Group Discussion
12个人一组,由2个HR或是经理主持面试,时间大约2个小时左右。分成两组,限制时间看完一份材料后讨论,材料内容比较多,以商务英语为主,一般的任务是根据材料的要求安排一个恰当的时间表。时间上的分配:1)20分钟阅读8页A4英文材料;2)30分钟中文无领导讨论;3)15分钟大家分工上去讲。最后Presentation,讨论可以用中文,Presentation必须用英文。主持人在整个小组讨论和陈述的过程中,不断记录每个小组成员的表现,并根据最后陈述的结果和完成讨论的情况进行评分,主持人在陈述结束后会向部分小组成员提问
(如小组讨论中的不足或是优点),此环节结束后一般不再进行进一步的一对一面试,通过筛选的应聘者可以直接进入二面(Partner Interview)。
KPMG
Group Discussion
8人围一圆桌,45分钟group discussion,15分钟看材料,30分钟中文讨论,不需要指定一个leader或做presentation,每人有两支铅笔,两张白纸(其中一张用来做名牌)和一个计算器。四个manager坐在角落,一个盯两个。在讨论过程中,经理同样需要记录小组成员的表现。Manager Interview
讨论结束后就是一个大约20分钟左右的Face to Face interview,面试内容与其他三大大致相同,二面< Partner Interview>
被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了七、八成的把握能够拿到最后的OFFER了,面试目的主要让应聘者认识一下公司高层领导,更多地了解公司的工作和文化。此环节的面试主要以聊天为主,看你的性格和潜在能力是否符合公司的需要,同时会考察你的申请动机、英语能力、交流能力等综合素质,合伙人有着丰富的经验,可以从轻松的谈话聊天中,判断候选人是否适合这个行业,从而决定最终是否录用。
OFFER的发放
走完整个四大的招聘流程后,结果一般有三类:第一,二面结束的当时就可以确定你能拿OFFER,有时合伙人会直接口头承诺OFFER,但大部分是由HR直接通过电话集中通知,并在十二月底前派发纸制OFFER,内容记载了应聘者各项权利与义务,如工资、福利、加班、假期等等;第二,二面结束后还不能确定你是否适合,合伙人或HR会根据招收的人数和你前面的表现考虑是否给你OFFER,OFFER发放的时间可长可短,需要应聘者耐心等待;第三,面试结束后确定你不符合公司的要求,当然也就不会收到任何通知。
转载请注明出自应届生求职招聘论坛
http://www.xiexiebang.com/chinaacc/register/registe1.php中华会计网校免费注册网址
第五篇:四大会计师事务所应聘有高招 过来者讲述经验
毕马威、安永、普华永道、德勤四大会计师事务所是很多应届毕业生梦寐以求的好单位。金秋十月又是新一轮招聘高峰期,记者最近采访了几位去年顺利通过校园招聘,成功进入上述四大会计师事务所工作的佼佼者,让他们讲述自己的求职成功经验。
毕业于武汉某名校金融专业的研究生小雪顺利签约安永会计师事务所、信息管理学院的小陈和物理学院的小范牵手毕马威、会计学的小惠进入普华永道。虽然他们来自不同的专业,但他们的共同点是具有丰富的实践经验以及突出的外语能力。
条件一:丰富的社会实践
这几位同学不仅在自己所学相关领域的核心期刊上发表过论文或参与过专著的编写,而且跨越不同专业领域广泛地参与社会实践和实习:小范是物理专业,却在欧莱雅全球商业策划大赛上获得不俗的成绩;小雪虽然是金融专业,但也参加了中国足协的实习项目,并在金融机构有丰富的实习和实践经验,获得相关奖学金;小惠在金融机构、会计师事务所、公司财务部门有丰富的社会实践和实习经历,学习成绩优异,在核心期刊上发表多篇文章,并通过了CPA考试。这些广泛的实习经历不仅开拓了他们的知识面,还为今后更好地融入社会做了铺垫。
条件二:外语功底深
作为国际知名的会计师事务所,它们对员工的外语水平要求很高,整个面试过程都是以英语为主,所以要求学生在英语的听说读写方面有长期的积累。中英文简历都要准备,除基本信息以外,要重点介绍自己曾参与的社会实践活动和工作经历。
面试时,四大会计师事务师所对于人才的要求也是有一定的相同点的,他们希望应聘者在应聘前一定要对自己的情况和该公司有仔细的研究,确定自己是否适合进入这个行业。英语面试的过程中,如果没听清楚问题,一定要问清楚再回答,尽量展现出真实的自我。(记者余琴通讯员 吴琦)