第一篇:在全县烟叶生产推进会上的讲话
听了修书记的工作报告,烟叶公司做为全县特色农业的龙头企业之一,倍感责任重大。我们将以百倍的工作热情,响应县委、县政府的号召,投身到外向型特色农业的发展上来,为把我县建设成为全省优质烟叶生产基地,为全县全面建设小康社会,为县域经济的发展再立新功。下面我就如何做大做强创税型龙头企业表态如下:
一、加大面积落实,确保计划任务的完成 烤烟产业作为一项农民增收、财政增税、企业赢利的支柱产业,已经被认同。采购方式的变化以及2005年我省将由原来的五价区调整为四价区的形势,使今年烟叶收购价格总体将上调10%,涨价的侧重点在中低等级烟叶,我们将面临新的发展机遇。我们将充分调动和保护广大烟农的积极性,巩固老烟户、发展新烟户、淘汰拉杂户。我们将积极配合镇村政府加大对广大农民的宣传力度,做好农民粮经作物的调整工作,为他们出主意,想办法,为完成全县种植烤烟3.5万亩,生产级内烟本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料万担,中上等烟比例85%,公斤烟均价7.00元,实现收入3150万元,特产税630万元的目标而努力工作。要想实现这一目标需要全县各级政府、烟叶公司及广大烟农上下形成合力,从全县大局着想,从细微处着手,做实的工作,才能保证目标的顺利完成。
二、继续履行合同制收购,确保烟农的根本利益
几年来,我们已连续对烟叶生产实行了合同化管理,春定秋收,农民无后顾之忧,保证了双方的利益。2005年我们将继续加大烟叶购销合同的签订力度,在子床假植后,按盘的数量进行预签。移栽之后在镇村政府的配合下,经重新丈量种烟地块,按实际种烟面积最后签订种烟面积及应交售的烟叶。使每一户种烟农民都签订购销合同,使农民种烟得到法律的保护。我们将严格按照购销合同进行收购,对私自倒卖烟叶的不法商贩将进行严格的法律制裁。
三、开拓市场,打造“醇丰”牌东宁烤烟
2005年是启动“醇丰”牌东宁烤烟计划的延续之年,我们以质量打造品牌,以品牌赢得市场,进一步加大开发烟叶销售市场的力度,真正做到收得进来、卖得出去,确保烟农和烟叶公司的利益。在市场经济条件下烟叶的销售靠的是质量,没有很好的质量,烟叶销售就会有问题,因此全县烟农必须得按照市场规律和市场要求搞好烟叶生产,只有这样我们的品牌才能叫得响,我们的烟叶才能占领市场,烟叶销售才能立于不败之地,最后形成我们的优质烟叶生产基地。
我们正在积极与云南曲靖卷烟厂、上海烟草集团等几家全国知名企业接洽,争取更大的订单,省内几家烟叶经销公司也争相用“醇丰”烟叶作为拳头产品,争占全国烟叶市场。在这里,我可以向全县两千户烟农承诺,县产烟叶全等级收购,销售已不是问题,广大烟农接订单组织生产,没有任何闪失。
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四、加大科技投入,确保烟叶生产质量的稳步提高
2005年,我们将坚持科学种烟、科学管烟、科学烤烟的标准,提高规范化生产水平,狠抓烟农和生产技术人员的技术培训工作,提高生产技术人员的业务素质和专业技术水平,提高广大烟农的规范化生产能力,使他们能够按照烟叶生产规范和技术要求一段一段、一步一步从春到秋抓好落实,作到精种、精管、精收。我们在2005年里要坚持常规技术应用和新技术推广相结合,已经成型的常规技术不能出现滑坡,要在选择最佳农时、防寒物设置、科学施肥等方面都要有新的突破。对堆积式烤房、新型农药等技术要着力推广应用。2005年要全面采取新的分级扎把方式,实行科学平顶措施。抓好以病虫害防治为中心的“四管”工作,进一步组织烟农搞好烟田基础建设,不断增强抵御自然灾害的能力,减少灾年损失,保持烟叶生产持续发展。同时诚恳地希望各级政府能够加大对农业开发资金的利用,加大农业基础建设,只有一项项的科学技术逐步落实到烟叶生产当中,我们的烟叶生产质量才会有更大的提高。
五、加强优质服务,确保“两全一跟”
2005年我们将进一步提高服务质量,从而实现“两全一跟”。两全:一是全方位服务。烟叶公司对烟农的服务无所不包,从培训到咨询,从资金到物资,从人员到设备,从技术到信息等等都做到全面服务,可以说是一条龙服务;二是全程服务。从育苗到移栽,从铲趟到灭病,从采叶到烘烤,从分级到扎把,从收购到销售每个环节都落实到位。一跟即跟踪服务。在烟叶生产过程中无论出现什么问题,烟叶公司都要及时解决,缺药送药,缺肥送肥,缺技术送技术,做到随用随到,服务到户,到田间。
六、严肃收购纪律,确保等级纯度
烟叶收购的好与坏将直接关系到烟叶的销售和企业信誉,影响烟农等二年种烟的积极性。因此2005年我们将继续加大分级扎把的工作力度,使每一位技术员都能够正确的指导烟农接照市场的要求进行分级扎把。收购过程中,在实行预检的同时,全部实行甩把收购,确保烟叶收购等级合格率。为进一步提高烟叶收购的透明度,让广大烟农更加放心的卖烟,我们今年全面实行“三公开”,即公开标准、公开等级、公开重量,确保烟叶收购的透明度。另外,我们对收购人员也进行严格的培训,持证上岗,纪律严明,每次收购都要做到“公平、公正、公开”,不得有任何的徇私舞弊和人情烟、人情秤等现象的存在,否则一经查出严肃查处。确保收购烟的等级纯度,保证企业的市场信誉,创造东宁烤烟的名牌效应。
以上是我们在2005年烟叶生产工作中的重点,将在烟叶生产经营的各个环节逐步实施。相信在县委、县政府的殷切关怀下,在各级政府的大力支持和烟叶公司共同努力下,2005年我县的烟叶生产将喜获丰收!
第二篇:在全县烟叶生产推进会上的讲话
在全县烟叶生产推进会上的讲话
听了修书记的工作报告,烟叶公司做为全县特色农业的龙头企业之一,倍感责任重大。我们将以百倍的工作热情,响应县委、县政府的号召,投身到外向型特色农业的发展上来,为把我县建设成为全省优质烟叶生产基地,为全县全面建设小康社会,为县域经济的发展再立新功。下面我就如何做大做强创税型龙头企业表态如下:
一、加大面积落实,确保计划任务的完成
烤烟产业作为一项农民增收、财政增税、企业赢利的支柱产业,已经被认同。采购方式的变化以及2005年我省将由原来的五价区调整为四价区的形
势,使今年烟叶收购价格总体将上调10%,涨价的侧重点在中低等级烟叶,我们将面临新的发展机遇。我们将充分调动和保护广大烟农的积极性,巩固老烟户、发展新烟户、淘汰拉杂户。我们将积极配合镇村政府加大对广大农民的宣传力度,做好农民粮经作物的调整工作,为他们出主意,想办法,为完成全县种植烤烟万亩,生产级内烟本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料万担,中上等烟比例85%,公斤烟均价元,实现收入3150万元,特产税630万元的目标而努力工作。要想实现这一目标需要全县各级政府、烟叶公司及广大烟农上下形成合力,从全县大局着想,从细微处着手,做实的工作,才能保证目标的顺利完成。
二、继续履行合同制收购,确保烟农的根本利益
几年来,我们已连续对烟叶生产实行了合同化管理,春定秋收,农民无后顾之忧,保证了双方的利益。2005年
我们将继续加大烟叶购销合同的签订力度,在子床假植后,按盘的数量进行预签。移栽之后在镇村政府的配合下,经重新丈量种烟地块,按实际种烟面积最后签订种烟面积及应交售的烟叶。使每一户种烟农民都签订购销合同,使农民种烟得到法律的保护。我们将严格按照购销合同进行收购,对私自倒卖烟叶的不法商贩将进行严格的法律制裁。
三、开拓市场,打造“醇丰”牌东宁烤烟
2005年是启动“醇丰”牌东宁烤烟计划的延续之年,我们以质量打造品牌,以品牌赢得市场,进一步加大开发烟叶销售市场的力度,真正做到收得进来、卖得出去,确保烟农和烟叶公司的利益。在市场经济条件下烟叶的销售靠的是质量,没有很好的质量,烟叶销售就会有问题,因此全县烟农必须得按照市场规律和市场要求搞好烟叶生产,只有这样我们的品牌才能叫得响,我们的烟叶才能占领市场,烟叶销售才能立于不败之
地,最后形成我们的优质烟叶生产基地。
我们正在积极与云南曲靖卷烟厂、上海烟草集团等几家全国知名企业接洽,争取更大的订单,省内几家烟叶经销公司也争相用“醇丰”烟叶作为拳头产品,争占全国烟叶市场。在这里,我可以向全县两千户烟农承诺,县产烟叶全等级收购,销售已不是问题,广大烟农接订单组织生产,没有任何闪失。
四、加大科技投入,确保烟叶生产质量的稳步提高
2005年,我们将坚持科学种烟、科学管烟、科学烤烟的标准,提高规范化生产水平,狠抓烟农和生产技术人员的技术培训工作,提高生产技术人员的业务素质和专业技术水平,提高广大烟农的规范化生产能力,使他们能够按照烟叶生产规范和技术要求一段一段、一步一步从春到秋抓好落实,作到精种、精管、精收。我们在2005年里要坚持常规技术应用和新技术推广相结合,已经成型的常规技术不能出现滑坡,要在选
择最佳农时、防寒物设置、科学施肥等方面都要有新的突破。对堆积式烤房、新型农药等技术要着力推广应用。2005年要全面采取新的分级扎把方式,实行科学平顶措施。抓好以病虫害防治为中心的“四管”工作,进一步组织烟农搞好烟田基础建设,不断增强抵御自然灾害的能力,减少灾年损失,保持烟叶生产持续发展。同时诚恳地希望各级政府能够加大对农业开发资金的利用,加大农业基础建设,只有一项项的科学技术逐步落实到烟叶生产当中,我们的烟叶生产质量才会有更大的提高。
五、加强优质服务,确保“两全一跟”
2005年我们将进一步提高服务质量,从而实现“两全一跟”。两全:一是全方位服务。烟叶公司对烟农的服务无所不包,从培训到咨询,从资金到物资,从人员到设备,从技术到信息等等都做到全面服务,可以说是一条龙服务;二是全程服务。从育苗到移栽,从铲趟
到灭病,从采叶到烘烤,从分级到扎把,从收购到销售每个环节都落实到位。一跟即跟踪服务。在烟叶生产过程中无论出现什么问题,烟叶公司都要及时解决,缺药送药,缺肥送肥,缺技术送技术,做到随用随到,服务到户,到田间。
六、严肃收购纪律,确保等级纯度
烟叶收购的好与坏将直接关系到烟叶的销售和企业信誉,影响烟农等二年种烟的积极性。因此2005年我们将继续加大分级扎把的工作力度,使每一位技术员都能够正确的指导烟农接照市场的要求进行分级扎把。收购过程中,在实行预检的同时,全部实行甩把收购,确保烟叶收购等级合格率。为进一步提高烟叶收购的透明度,让广大烟农更加放心的卖烟,我们今年全面实行“三公开”,即公开标准、公开等级、公开重量,确保烟叶收购的透明度。另外,我们对收购人员也进行严格的培训,持证上岗,纪律严明,每次收购都要做到“公平、公
正、公开”,不得有任何的徇私舞弊和人情烟、人情秤等现象的存在,否则一经查出严肃查处。确保收购烟的等级纯度,保证企业的市场信誉,创造东宁烤烟的名牌效应。
以上是我们在2005年烟叶生产工作中的重点,将在烟叶生产经营的各个环节逐步实施。相信在县委、县政府的殷切关怀下,在各级政府的大力支持和烟叶公司共同努力下,2005年我县的烟叶生产将喜获丰收!
第三篇:在全县烟叶生产调度工作会上的讲话
在全县烟叶生产工作调度会上的讲话提纲
副县长***
(2012年1月1日)
各位领导,同志们:
为抓好2012的烤烟生产收购工作,县委、县政府决定今天召开全县烤烟生产调度会,主要目的是听取12月19日全县烤烟生产工作会议后,各乡镇烤烟生产工作落实情况,分析当前烤烟生产形势以及存在的困难和问题。刚才,各乡镇及县烟草局、县烟办负责人就当前烤烟生产工作作了详细的汇报,讲得很到位,各乡镇都采取了有力措施,实实在在的抓了一些工作。根据会议安排,下面,我先讲几点意见,之后县委彭书记还要作重要讲话,请大家认真抓好贯彻落实。
一、切实增强责任感和紧迫感,确保在春节前完成烤烟种植主体目标任务
从刚才通报的数据来看,截止12月31日全县已落实种烟主体XXXXXX个,落实种烟面积XXX亩,烤房建设落实选址XX个,占任务数的XXX%。整体上看,各乡镇落实的种烟主体、种植面积、育苗等各项工作都很不理想,进度比较缓慢。这其中可能有受中药材种植的影响,但如何来扭转这种局面,需要我们进一步的增强责任感和紧迫感,务心将烤烟生产放在当前各项工作的重中之重来抓,尽快组织干部深入田间地头指导烟农开展烤烟生产,坚定信心,下大决心,花大力气,确保在春节前全面完成烤烟种植各项主体目标任务。一是尽快落实烟叶种植主体,将计划及时分解到烟农积极性高、有劳动力保障的烟区,做到不漏村、不漏组、不漏户。二是抓好烟地落实,做好烟地规划工作。积极引导群众做好土地流转,有效实 1
现烟地轮作和面积落实,注意做好“以烟为主”的专业种烟村和20亩以上的种烟专业户的烟地落实工作,不能让想种烟的烟农没地种烟。此外,要组织力量抓紧时间育苗,务必在2012年1月10前全面完成育苗工作。三是加快落实烤房建设选址工作,确保完成510座烤房建设任务。四是迅速抓好烟田烟土冬翻工作,对已落实好的面积要抓紧时间尽快进行冬翻。
二、加大宣传力度,在全县迅速掀起烤烟生产热潮
今年,我县烤烟生产时间紧、任务重,形势不容乐观。各乡镇、各部门要围绕2012年烤烟生产价格调整、补贴扶持及服务措施等方面进一步加大宣传力度,因势利导地与烟农沟通交流,引导农民群众转变发展观念,着力调动广大烟农抓烤烟生产工作的积极性和主动性。要及时把县政府印制的公开信发放给广大烟农,并通过县有线电视台滚动播放,切实做到家喻户晓,使烟农全面掌握了解今年的烤烟生产收购政策,努力营造全县狠抓烤烟生产工作的浓厚氛围。
三、强化密切配合,全面推动今年烤烟生产收购工作顺利开展 2012的烤烟生产工作意见,明确要求各乡镇、各部门务必要加大对烤烟生产扶持力度,迅速投入力量到烤烟生产各个环节,确保完成全年目标任务。当前,一是各乡镇要立即成立烤烟生产收购工作领导小组,要明确一名懂烤烟生产、工作得力的副职专抓烟叶生产,由党政一把手亲自抓,乡、村干部包片抓,形成人人肩上有担子,个个身上有压力的局面。要迅速改变工作方法,调整工作方式,种植阶段的主体工作要在春节前落到实处,确保抓出成效。二是各挂帮部门要以“四帮四促”为契机,按照*党发〔2011〕13号文件要求,迅速组织力量对挂帮村烤烟生产的每个环节进行全程跟踪服务,切实帮扶挂帮村解决烤烟生产中的难点和问题。县委、县政府将把各级各部门挂帮烤烟工作情况列为挂帮工作考核的重要
内容,具体考核办法等一会由县委组织部欧部长宣读传达。三是县烟草公司要早着手、早准备、早安排,搞好良种、农膜、烟肥、农药等物资的供应和技术指导;县烟办要充分发挥组织协调作用,及时协调处理工作中出现的新情况、新问题,切实为烟农和有关部门搞好服务,促进全县烟叶稳定生产。
四、强化督促检查,确保工作取得实效
县监察局和县烟办要密切配合,建立健全督查通报制度,不定期对各乡镇烟叶生产落实情况进行检查、对各挂帮部门的扶持力度进行跟踪考核,因工作开展不力、进度落后的乡镇或帮扶措施不落实的部门要给予通报。当前重点要对种植阶段的宣传动员、计划落实、育苗物资准备及新建烤房选址等各项工作落实情况进行全面检查,同时要对烟草职工和各乡镇烟干的到位情况进行重点督查督导。
各位领导、同志们,今年烤烟生产工作形势严峻,完成全年烟叶生产收购目标任务的压力很大。各乡镇、各有关部门要按照县委、县政府的统一部署,从顾全大局的高度出发,把烤烟生产工作纳入当前的中心工作,作为一项政治任务抓实抓好;要心往一处想、劲往一处使,全县上下拧成一股绳,采取强有力的工作措施,加大工作力度,确保全面完成今年烤烟生产工作目标任务。
第四篇:《在楚雄烟叶生产抗旱工作汇报会上讲话》读书笔记
《在楚雄州烟叶生产抗旱工作情况汇报会上的讲话》的读书笔记
周虎虎
4月21日国家烟草专卖局姜成康局长来楚雄视察指导工作,我也参与了一定时间的现场准备。今天重读他的《在楚雄州烟叶生产抗旱工作情况汇报会上的讲话》这篇文章,感受到他重点讲了三个方面的内容:
一、要立足抗大旱,确保今年烟叶种植收购计划的完成,要求把旱情想得复杂一点,把困难估计得足够一点。关于烟叶:一个是增加抗旱经费,一个是增加计划,现在已增加楚雄20万担。
二、要提高水平,深入扎实地推进现代烟草农业建设,一是要完善烟田基础设施,这中间的重点一个就是土地整理,一个是提高机械化耕作水平,还有一个就是水源工程建设;二是烟叶生产亩均用工降到十五个左右,必须要靠烟叶生产方式现代化,特别是机械化耕作水平的提高,专业化服务体系的进一步健全完善;三是突出服务,提高专业化合作社的建设水平,三、要全力创新,着力提高楚雄烟叶的质量水平。楚雄的烟叶怎么进一步优化结构、突出特色,提高竞争力,今年首先还是要把优化结构这项工作继续下工夫努力抓好。
针对姜局长讲话的三个重点,我认为都跟我的工作密切相关,烟叶生产计划完成是关系到我们“吃饭”的问题,必须要切实抓好;现代烟草农业建设2008年从楚雄法邑试点起步,2009年在禄丰引起全国轰动,现在进入提升阶段,困难更多;提升楚雄烟叶质量水平,现在重点做的就是优化烟叶结构。这些工作都是在州局党委的领导下,我在生产部承担的大部分工作。结合工作实际,这几天时时揣摩,感觉压力大的还是合作社建设的问题。
姜局长希望在楚雄选择一个单元来搞试点,探索总结经验,走出一条烟叶生产方式现代化这样的路子。我们结合这几年合作社建设的经验,在公司主要领导直接指导下,准备以基地单元为单位组织几个综合性合作社。但是难点主要有以下几个方面:
一是量化资产。这几年投入了大量的经营性资产,今后的投入还会越来越大。现在一个基地单元都是几千万,甚至超过亿元的投入。这些资产今后是谁的,姜局长认为要量化给烟农。现在农机、烤房、育苗设施有一定的烟农现金投资在里面,涉及到一部分人的利益,如何把小部分人的利益转化成一个单元全体烟农的利益。有一定难度。
二是合理定价,妥善处理专业合作社的积累和烟农受益的关系。育苗价格怎么定、烘烤价格怎么定、机耕价格怎么定、植保价格怎么定,专业合作社既要有所积累,但是又要
使烟农能够受益。
三是政策扶持。像生产资料的供应包括对农民的技术服务都可以委托给合作社,使得合作社比较实在,这个以前没有试过,大家都认为可以实施。
四是社长人选。合作社的社长、总经理是非常重要的,从某种程度来说,他的水平高低直接影响到合作社整个经营管理水平的提高。这个社长人选在各个单元都是有难度。
2012年5月24日
第五篇:在2012年全省烟叶生产培训会上的动员讲话
明确目标任务
强化队伍建设 努力推动烟叶生产再上新水平
——在2012年全省烟叶生产培训班上的讲话
(2011年12月5日)
同志们:
2011年,全省烟叶生产在省委省政府和国家局的坚强领导下,通过各级烟草部门的共同努力,取得了优化结构重大突破,夺取了烟叶生产全面胜利,得到了国家局、省委省政府的充分肯定和高度评价。为贯彻落实国家局和省委省政府对明年烟叶工作的重要指示精神,推动烟叶生产再上新水平,经省局(公司)研究,决定在这里举办两期全省烟叶生产培训班,进一步明确明年烟叶生产政策要求,交流学习烟叶生产新技术、新经验,也标志着2012年全省烟叶工作的全面启动。下面,我讲三点意见。
一、认清形势,把握方向,切实增强做好新形势下烟叶工作的责任感和使命感近年来,在国内外宏观经济形势复杂多变,行业“卷烟上水平”战略深入推进的大背景下,烟叶工作出现了新的特点和发展趋势,对从事烟叶工作的同志也提出了新的更高的要求。
一是要明确云南烟叶在行业发展和全省社会经济发展 的战略定位,进一步增强做好烟叶工作的责任感。从行业发展看,云南烟叶总量占全国烟叶总量40%左右,2011云南烟叶占全国卷烟工业总消耗量的39.48%,同比增加1.19%,是中式卷烟不可或缺的战略资源,对中国烟草发展至关重要。姜局长多次讲,云南烟叶稳,全国烟草就稳。从我省社会经济发展看,烟叶生产一直是我省重要的经济支柱产业,涉及合同种烟农户约40万户,2011年烟农总收入达到186.5亿元,实现烟叶税40亿元,投入烟田基础设施、中低产田改造、水源工程、烟叶产前补贴、灾害补助或捐赠等资金累计80多亿元,烟草对“三农”投入已超过省级财政预算投入,烟叶产业对农民增收、财政增长做出了突出贡献,在农村社会经济发展和我省桥头堡战略建设中发挥了积极作用。保证云南烟叶持续健康发展,既是行业赋予我们的重要责任,更是云南社会经济又好又快发展赋予我们的光荣使命。
二是要准确把握烟叶生产发展趋势和方向,进一步理清烟叶工作发展思路。随着“卷烟上水平”战略的深入推进,在卷烟大品牌、大市场、高结构快速发展的带动下,烟叶生产出现了新的变化,具体体现为四个转变:第一是烟叶生产由追求数量向质量转变。近年来,全国烟叶市场总体库存总量偏多,且呈逐年递增趋势,截止6月底,全国烟叶工商库存总量8607万担(把片混算),可满足卷烟生产需要32个月以上,比2009年增加3个月;与此同时,上等烟、中部叶、云南烟叶年消耗量不断增加,需求远远高于供给量,烟叶供求结构性矛盾更加凸显,烟叶质量成为烟叶市场的核心竞争力。第二是烟叶生产由计划主导向市场主导转变。在卷烟原料需求的影响下,目前我国北方烟叶都转变成了填充料、江淮烟叶逐渐萎缩、云南烟叶需求旺盛,卷烟工业对烟叶生产的导向作用日趋明显,资源配置方式改革不断深化,原料基地建设加速推进,烟叶生产逐步向订单农业方向发展。第三是烟叶生产由需求旺盛向相对稳定转变。当前,全国卷烟生产规模相对稳定,大体在4800万箱左右,相应的烟叶生产总量维持在4800万担左右。卷烟原料需求稳定了,烟叶生产规模就稳定了。第四是烟叶生产由传统的劳动密集型向现代烟草农业转变。2008年以来,在现代烟草农业建设的推动下,烟叶生产加快向以减工降本、提质增效为目标,规模化种植、集约化经营、信息化管理、机械化作业为主要特征的现代化生产方式转变。应对烟叶生产发展新形势,就当前及今后一段时期,全省烟叶生产的发展方向是:将稳定规模、提质增效作为首要任务,将优化结构、提高优质烟叶有效供给能力作为主攻方向,将原料基地化、生产方式现代化、烟叶品质特色化作为重要抓手,走绿色生态健康发展道路,提升烟叶可持续发展能力,确保2015年实现省委省政府确定的“221”发展目标,着力巩固云南烟草在全国的优势地位、强势地位、主导地位和领先地位。
三是要更加重视队伍建设,不断提升烟叶工作水平。近几年,随着现代烟草农业、资源配置方式改革、水源工程建设、烟农合作社、优化烟叶结构等工作的相继开展,烟叶工作改革步伐不断加大,工作内容不断丰富,业务领域不断延伸,加之受宏观经济形势影响,种烟比较效益偏低、产业结构多元化调整、烟农积极性下降等问题更加凸显,烟叶工作压力逐年增大,对烟叶战线广大干部职工业务素质和工作能力要求越来越高,尤其是基层队伍建设更显紧迫。构建学习型企业,强化烟叶队伍建设已成为全系统的一项重要工作。
二、明确目标,突出重点,努力推动全省烟叶生产再上新水平明年是我省烟叶生产的关键一年,任务更重、压力更大、困难更多。为抓好明年烟叶生产,11月中旬,省政府专门召开了全省烟叶工作会,明确了“稳定规模、优化结构”的工作总体要求,下达了“2012年全省烤烟按指导性种植面积747万亩、生产计划2200万担、收购计划2000万担安排,其中,指令性计划1854万担,出口备货计划146万担;上等烟比例65%左右,下等烟用于出口备货,收购比例控制在6%左右;田间处理不适用烟叶90万吨左右,折合干烟叶200万担左右。香料烟预安排55万担,白肋烟预安排12万担”的目标任务,安排部署了“优化烟叶结构、现代烟草农业、专业合作社、基础设施建设、烟草农机化、新烟区开发、基
地化建设、创建优秀复烤企业、基层建设”等十项重点工作,相关领导讲话和政策文件已下发各地,请大家认真贯彻落实。下面,我再强调几点。
(一)坚持以优化结构为中心,切实提高优质原料保障能力。当前烟叶工作最突出的问题仍是结构问题,要把优化结构作为烟叶工作的中心任务,按照国家局“巩固、完善、提高”和“五个坚持”的总体要求,坚定不移推进优化烟叶结构工作,确保各项目标任务圆满完成。严格计划管理,从云南可持续发展的大局出发,把稳定规模、控制总量放在烟叶工作的首要位置,统筹稳定规模和优化结构工作,严格计划管理,以合同为主线,强化责任落实,做到既要保证栽足栽实,完成目标任务,又要严禁盲目扩大种植面积,超种超收,对因计划管理不到位影响全省烟叶生产形象的,省局将实行问责。提升优化烟叶结构工作水平,坚持“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合”的工作机制,突出抓好“称重、毁型、处理”等关键环节,做到规范管理、精细管理、严格管理,确保底部2片和顶部1片不适用鲜烟叶清除到位、数量核实到位、毁型到位、处理到位。探索订单农业,明年,全省在6-8个基地单元与上海烟草集团、浙江中烟等工业企业合作开展优化烟叶结构订单生产试点,根据知名品牌发展需要,确定标准化生产措施、留叶数、不适用烟叶清除数量和补贴标准,进一步增强优质烟叶有效供给能力,提高资源
配置效率。
(二)坚持以现代烟草农业建设为统领,努力推进烟叶生产方式现代化。按照“一基四化”总体要求,高标准推进设施农业、精准农业、高效农业建设,在抓好设施配套的基础上,以基地单元为载体,以烟农专业合作社为重点,以机械化作业为突破口,推动生产组织形式创新,推动“三化”融合,推动生产方式转变,全面促进烟叶生产减工、降本、增效,整体提升现代烟草农业建设水平。一是按照“完善、配套、提升”的工作要求,进一步加大投入力度,完善提升基础设施建设,增强烟叶综合生产能力。全省计划安排水源工程资金20亿元,基础设施建设补贴资金27亿元,以水源工程建设为重点,统筹推进烟水、烟路、烟房、农机具等基础设施综合配套和100万亩中低产田改造。二是把推进专业合作社建设作为加快烟叶生产发展方式转变的重点,积极发展专业合作社,提高烟叶生产组织化程度。明年各种合作社覆盖种烟面积比例要达到70%左右,“三化”综合示范县、基地单元、黄金走廊生态特色烟叶园区要100%组建烟农专业合作社;育苗、植保、密集烘烤100%建立专业合作社,实现专业化育苗、专业化植保、专业化烘烤,真正做到“种植在户、服务在社、提高效率”。三是把烟草农业机械化作为现代烟草农业减工降本增效的重要突破口,切实加快烟草农机化进程,推进烟叶生产减工增效。围绕烤烟生产亩均用工控制在
15个以内的目标,积极开展农机化试点工作,以点带面,加快烟叶生产农机研发和推广应用,曲靖罗平作为国家局全程机械化试点县,要率先启动、率先突破;其它州(市)要在基地单元建设上重点推进。明年,全省机械深耕比例要达到80%以上,机械起垄比例达到50%以上。四是将基地单元作为推动原料保障上水平的重要平台和载体,扎实推进品牌导向型基地建设,提高资源配置效率。全省计划安排新建50个品牌导向型基地单元。各地要按照国家局基地单元工作规范和验收细则要求,认真开展基地单元建设,确保建设一个、验收一个。五是将专业化分级散叶收购作为减工降本的重要措施,积极开展专业分级散叶收购试点工作。全省计划安排散叶收购400万担,以整县推进为主,进一步扩大试点范围。各地要认真贯彻落实国家局相关要求,用好用足国家局散叶收购价格在明年烟叶价格基础上再上浮5%的政策,坚持工商协同推进,坚持按国标对样分级收购,优化工作流程,加强质量管理,确保专业化分级散叶收购试点取得实效。
(三)坚持以维护烟农利益为突出重点,全面提高为烟农服务水平。要及时将明年烟叶收购价格总水平提高20%、优化结构补贴标准提高到每亩75元等一系列政策宣传到村、到户,营造良好氛围,稳定种烟积极性。要把减工降本增效作为稳定烟叶生产、提高服务质量、维护烟农利益的长远措施来抓,通过改善生产条件、提高机械化作业水平等措施,实现减工降本、效益增加。要全面贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针,统筹硬件和软件建设,完善配套设施,推进制度建设、队伍建设、文化建设,切实加强基层建设,提升服务烟农水平。要从保持云南烟叶平稳发展的高度,把为烟农提供优质服务作为基本职责和根本任务,不断完善服务机制,细化服务职责,丰富服务内涵,提高服务效率,与烟农构建“平等互利、长期合作、共同发展”的良好关系。
(四)坚持以创新发展为引领,着力提升云南烟叶发展水平。加快烟叶品牌建设,坚持绿色、生态、特色、安全方向,走绿色健康新烟草发展道路,以黄金走廊生态特色烟叶品牌和华叶庄园建设为突破口,更加重视生态融合、更加重视环境保护、更加重视风格特色、更加重视质量安全、更加重视品牌文化,不断提升云南烟叶品牌影响力。集成创新先进适用技术,全面实施技术优化集成、标准化生产、科技兴烟战略,大力提高科技自主创新能力,力争在烟叶农残及重金属监控体系建设、散叶烘烤、绿色生产、GAP推广、特色优质烟叶开发等重点领域取得突破,充分发挥科技对烟叶生产的引领和支撑作用。坚持“巩固老烟区,提升新烟区”发展思路,老烟区重点要坚定不移的走创新发展之路,全面总结多年烟叶生产实际经验,不断夯实今后的发展基础;新烟区重点要在规模扩增过程中提升开发水平。
三、珍惜机会,认真学习,确保本次培训工作取得实效 本次培训虽然时间较短,但培训内容和老师都经过省局认真甄选,培训专题紧扣明年烟叶重点工作,授课教师有国家局、省局相关部门领导,省内外相关领域知名专家,产区生产一线具体实践者,理论和实践紧密结合,针对性、实用性强。希望大家珍惜机会,严格遵守培训纪律,潜下心来,认真学习,确保来有所学,学有所得。培训期间,原则上不许请假,不要安排其他活动,确有特殊情况需要请假的,须经省局领导批准。要充分利用此次培训机会,深入思考制约本地、本单位烟叶生产发展的难点和重点,加强沟通交流,学习借鉴好经验、好做法。
同志们!2012年烟叶工作已全面启动,希望大家把新的理念、新的思路、新的方法带回去,贯彻落实到具体工作中,努力推动全省烟叶生产再上新水平。最后,祝各位在培训期间身体健康、心情愉快!预祝这次培训取得圆满成功!
谢谢大家