岗前培训的报告、

第一篇：岗前培训的报告、

山西美锦集团东于煤业有限公司

关于对我矿从业人员进行全员培训的报告

清徐县煤炭工业管理局培训中心：

根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导办公室（晋煤重组办发［2009］19号）《关于太原市清徐县煤矿企业兼并整合方案（部分）的文件精神，美锦集团有限公司作为山西煤矿企业兼并重组的责任主体对其山西清徐东于煤矿（整合保留煤矿）、山西省清徐同亿煤矿（整合关闭煤矿）、泽渔河煤矿（整合关闭煤矿）、东于太平煤矿（整合关闭煤矿）进行兼并重组，4处整合为1处煤矿。整合后产能提升到150万吨/年，面积变更为9.786平方公里，批准开采煤层03、2、4、5、6、8、9号煤，储量达到237.42Mt，整合后企业名称变更为山西美锦集团东于煤业有限公司，山西省国土资源厅于2011年12月2日核发了新采矿许可证，其证号为：C***0046804。

太原市煤炭工业厅以并煤安发〔2012〕18号文关于我矿复工建设进行了批复，同时按照复工检查程序的要求，清徐县煤炭管理工业局组织了人员对我矿进行了复工前检查。目前我矿正准备2012年复工建设工作，亟待对166名从业人员进行岗前培训。为此，特向贵局提出申请，望贵局及时联系具备资质的培训部门对我矿从业人员进行培训为盼。

特此申请

山西美锦集团东于煤业有限公司二0一二年二月二十七日

第二篇：新员工岗前培训报告

新 起 点 开 启 新 征 程

———— 侧记2014新员工岗前培训活动

人力资源部余朝阳

随着集团公司校园招聘的圆满结束，我们招贤纳士，吸收了一百多名不同院校、不同专业的精英学子，进一步充实了公司的人才队伍。为了让这些新入职的员工进一步了解企业，增强团队凝聚力，尽快适应职场生活，集团公司组织了2014新员工岗前培训活动。

本次培训活动涉及面广、内容丰富，各个环节紧密相扣。首先外聘专业讲师为我们讲解“新员工职业素养提升实战训练”课程，在课堂上，陆华龙老师告诉我们职场如战场，我们已不再是学生了，进入职场后是没有人告诉你怎么做的，你该怎么做需要自己去想，什么该做，什么不该做需要自己去判断。老师向我们讲述了在以后工作的过程中，我们应当怎样与自己的团队进行沟通、合作才能保证高效的完成工作任务。老师们的讲解帮助大家能够尽快完成从学校学生到职场人士的角色转变，找准定位，尽快融入到新的环境中。

接下来集团公司领导从公司的历史沿革、企业文化及公司的发展规划等各个层面全面系统地介绍了集团公司，帮助大家进一步了解公司，增强企业认同感与使命感。公司常务副总经理张建成向我们讲述了公司的发展情况以及发展前景，在工作方面，张总教育我们做事要行胜于言，重于实践，另外还要有自己的规划和目标。总经济师李华军向我们讲述了公司的企业文化的真正含义以及公司的五种用人理念，让我们感到了公司对人才的重视同时也让我们坚定了努力成为公司所需人才的信念。同时对部分员工工作中即将面对的一些问题进

行了解答。随后公司其他相关部门领导也分别从安全责任、守法用法等方面做了专题培训，帮助大家树立责任意识，强化法律观念。在结束岗前培训理论知识宣讲后，集团公司委托郑州宗源企业管理咨询有限公司为我们新员工进行素质拓展训练。拓展训练虽然只有短短的两天，但内容却异常丰富。大家团结起来共同经历了许多项目，学会了很多东西：“信任背摔”让我们懂得了什么是信任；“生死电网”让我们认识到有效计划与统筹的重要性；“移花接木”让我们知道了什么是团队合作，团队的力量是无穷的；“坎坷人生路”则让我们感受到了帮助他人带来的快乐，让我们学会了感恩，懂得了承担责任；“毕业墙”让我们感悟甘为人梯的道理。拓展训练中增进了彼此的交流沟通，培养了大家的团队意识，为彼此即将开始的职场生涯画上了意义深远的一笔。

一周的培训虽然时间短暂，但是带给我们这些新员工的影响却是深远的，为我们整个职业生涯打开了一个全新的局面。培训结束后，大家在一块交流沟通时认为，通过培训大家能够找到部分解决问题的办法，学到了控制情绪的方法，沟通的方法。同时，大家从心态上、观念上认识到了尽快转变角色的重要性，为人生顺利接轨职场生涯提供了很大帮助。结束学生生活，我们每一个新人都有不舍，但是生活必将继续，还需要迎接新的挑战。集团公司给予了我们一个新的平台、新的起点，我们必将在这片热土上开始人生新的征程。未来的工作或许会千头万绪，困难重重，但是我相信在公司的各级领导的关怀和帮助下我们一定能够克服重重困难快速成长起来，成为对公司有用的人。

第三篇：岗前培训

新员工入职岗前培训流程

对于新聘人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段。1.公司行政部门的培训； 2.直属部门的培训； 3.实地业务训练；

一、行政部短期培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色；

其主要培训内容为公司内部管理制度的学习，企业简介（业务简介、发展历程、企业荣誉）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度（人力资源管理制度、信息保密）；工作管理、职业心态等周期大约为半天。

1、公司文化介绍公司简介概况以及目标、政策、经营方针；

2、公司组织机构部门职能介绍，参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；

3、公司各项管理制度的培训；

4、公司产品体系介绍；

5、公司学习资料提供，工位安排，电脑提供；

6、与入职部门经理交接。

二、直属部门培训：以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用一对一“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导；

1、直属部门经理负责对新进员工进行产品体系培训，其中包括产品的性能、价格、技术等专业知识的培训，各部门的培训负责人必须是新进人员的未来主管。（培训周期半天）

2、新员工入职后第二天由部门经理指定一名专人指导新员工日后的学习，其中学习内容包括：账务、报表、工资、固定资产等模块。新员工入职后人数如果比较集中，由实施服务部经理指定一名技术人员为新员工一周内分别讲解账务、报表、工资、固定资产等软件模块。

3、新人入职第2周，重点学习公司内网用法，指定专人讲授营销技巧、从事未来工作的技能及从事工作的方法、业务知识，其中业务方面根据部门的不同分为企业、政府、行业以及时间运筹和时间管理。

4、新人入职第3周，温习以上培训的内容，业务知识，并由部门经理安排每天的日常工作及可能的临时性业务，并由人事部安排对新人进行试讲。

三、实地业务训练

新人入职4周进行实地培训，实地培训由部门经理指派一位专业骨干人员负责实地培训，在上项目（谈客户）的同时让新人熟悉业务流程、学习谈判技巧、尝试从事即将开展的工作。指导者应协助

其完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。指导者对受培训人员的工作负完全责任。注：

1、新员工进入试用期，销售部门由直属部门经理安排指定的业务人员带领新员工熟悉业务流程，实施服务部由直属部门经理安排技术人员带领新员工上项目，试用期周期根据试用期间新员工个人综合素质评定，试用期为1-3个月，进入试用期后由行政部开始做考勤记录（录指纹）；

2、试用期综合考核通过后，新员工正式转正。

第四篇：岗前培训

岗前培训

目的：通过岗前培训，使口腔医院医务人员，各类助理人员达到口腔医院开业和正常工作需要。

内容：

1、员工思想素质教育（因医务人员、助理人员来源不同）,符合非国有企

业营利性医院的思想转变要求（对患者、对领导、对同事心态、方法）。

2、服务礼仪。

3、工作流程的建立。

4、医患沟通技巧；

5、医院营销方法和策略。

6、医院服务档次，品味提升方法和注意事项。

7、因此次培训需让原众象牙科诊所全体员工亦参加，故一些未考虑到内容需肖扬老师你加入。

8、帮助原众象牙科考虑到优化提升工作流程等方面。

要求：培训的员工成为精神面貌积极，礼仪标准，服务规范，懂得和上下级同事正确相处，工作和谐的员工团队。

广元口腔医院简介：

四川省广元口腔医院是一家二级口腔专科医院，拟设口腔种植中心，口腔正畸科，口腔颌面外科（含病房.手术室），牙周病科，牙体牙髓病科，口气清新科，儿童牙病科，消毒供应科，信息病案科，检验科，药房等科室。本医院是一家具有完善的医疗设备和优良的就医环境，专注于临床医疗，临床研究，预防保健和人才培养，符合未来发展的现代化口腔专科医疗机构。

众象牙科简介：

广元市众象牙科三处门诊分别位于风景优美、交通便利的利州经济开发区郑州路，和经济中心的老城区小西街.以及利州东路的东坝门诊,是广元市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构，在患者中享有极高的声誉。

众象牙科现有医护人员三十余人，就诊环境舒适，临床工作分区合理。拥有高档综合治疗台二十余台，曲面全景X光机,牙科X光机、德国卡瓦种植机,高档灭菌器等设备，并严格实行“一人一机”，充分注重医患防护。

第五篇：岗前培训材料

岗前培训材料

1、填写入职申请表，通过部门经理面试合格后方可办理正式入职手续。办理入职手续需交2张1寸免冠相片和本人身份证复印件一份。

2、自入职之日起7天为试工期，7天内离职无工资，干不满一个月离职扣除7天试工期工资。

3、员工考勤

（1）、迟到、早退

1）每天10:30上班，员工须提前十，分钟到岗；

2）迟到在15分钟内记一次，超过者记旷工1次，有特殊情况者须及时向部门经理请假或说明情况，当月累计迟到三次者，记旷工1次；

（2）事假

1）员工请假在三天以内的，需提前两天报部门经理审批，三天以上的，还需转人力资源部报总经理批准；

2）请假须写书面申请，不能以电话，短信或他人代传告知等形式；

3）请假须得到批准后方可休假，否则按旷工论；

（3）病假

1）员工休病假须有医院或医务室诊断证明、药费收据和医院假条为准；

2）请病假的员工，须在上班前一天告知部门主管或经理；病愈上班时，须将有效病假条连同诊断证明一并交部门经理；（4）旷工

无故旷工的员工，当月工资按照实际上班天数发放，严重者不予结算当月工资；

10、工资、奖金发放

每月15日发放员工工资（遇节假日顺延或提前）；

11、员工公休日

员工每周双休、法定假日按规定休息；如遇紧急业务，需服从安排进行加班，；

13、奖惩制度

（1）、奖励条例

1）为企业创造显著经济效益者；

2）为企业挽回重大经济损失者；（2）惩罚条例；

1）工作时间进行各种私人活动；

2）为按时提报口袋助理工作日志；

3）工作失误或因交接不清，给业务造成损失； 4）不服从管理，不按时完成分配任务；

5）旷工一天或迟到、早退三次以上者；

6）对分配的工作未按时完成，延误和影响其它工作；

15、离职

1）、实习员工申请离职需提前三天申请；正式员工需提前一个月写书面申请交予部门负责人； 2）、通过部门负责人审批后，离职当日填写《员工离职表》

3）、离职时需交接好自己的工作，如因交接不当影响业务，不予结算当月工资。