华运物流公司介绍

第一篇：华运物流公司介绍

华运国际物流有限公司

外经贸部批准的一级货代19406，海运庄家.中国货代海运50强第14名，空运50强第20名.船务拼箱报关 商检货柜车信用证产地证深圳华运国际物流有限公司（以下简称华运国际物流），作为NVOCC的成员由国家商务部批准的一级船运代理(国家一级船代证书批号19406)，公司经过多年努力，现已成为一个实力雄厚的综合物流服务供应商。其主要承办无船承运、国际海运服务、空运/快递服务、船务代理、驳船运输、全球拼箱服务、仓储与配送、陆运拖车、项目运输物流方案策划、代理报关报检、第三方物流、贸易及海运咨询等；同时还为客户提供完整的全程物流服务，包括物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理，原材料与产成品的储存、配送、国际储运、货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等一整套物流解决方案服务。华运国际物流在海运、空运、陆运以及保税、仓储、报关、保险、拼箱集运等领域内有着成熟的业务网络和市场经验。

华运国际物流总部位于深圳，业务分布于香港、中国内地、东南亚以及全球极具活力和潜力的新兴市场，在国际物流界有着广泛影响。公司与多家世界著名的运输供应商建立了长期而深厚的业务关系：国际海运主要代理OOCL、APL、EVERGREEN、YANGMING、WHL的东南亚/中东/印巴航线，COSCO、MISC、PIL、ANL、MAERSK、OOCL的欧洲/地中海航线, COSCO、NYK、EVERGREEN、MSC、CMA-CGM、CSAV、SAFMARINE的拉美航线, SAFMARINE、MISC、CMA-CGM的非洲航线, APL、MOSK、MAERSK的澳新航线以及是马来西亚航空、亚洲航空、泰国航空、中国国际航空、中国南方航空、国泰航空、日本航空、德国汉莎航空在深圳/广州/上海/香港地区的核心空运订舱代理。稳定和优质的航线确保华运国际物流实现对客户所作“华夏环球、运所必达”的庄严承诺。

华运国际物流在深圳、香港、上海、广州、宁波、大连、天津、北京、青岛、厦门、东莞、长沙、福州、杭州、南京、武汉、重庆、南宁、昆明、中山、汕头、珠海、顺德、江门、惠州等中心城市设有30多家分公司和分支机构。拥有的代理遍及全球八十个国家三百多个港口，以向海内外客商提供优质的物流服务。

华运国际物流关注员工的发展与成长，培养了900多名高素质员工组成的专业队伍。以“安全、快捷、优质”的运营服务为宗旨；公司恪守“以客户为先”的服务信念以及“从客户出发，替客户着想，为客户服务”的经营理念；充分发挥专业化、网络化、信息化、全球化的优势，以高水平的服务质量和规模化的营运能力，受到了众多知名企业的广泛好评。面对新的机遇和挑战，华运人以创新思维推动华运全面发展，以最优质的服务去感动每一位客户，为打造“中国标志性物流企业”这一宏伟目标，不断开拓前进，谱写新的篇章！

华运国际物流与中国物流业共同发展，在社会各界的帮助和关怀下不断创新开拓，取得了一个又一个辉煌的成就：

2009年1月“华运国际”被评为 “深圳知名品牌”

2008年12月荣获“2008年度深圳100强企业称号”

2008年12月荣获深圳物流企业2008龙虎榜之“年度最具竞争力品牌奖”、“年度最佳创新方案奖” 2008年12月获深圳物流界“30强物流企业”、“30家诚信物流企业”、“30家优质物流服务企业” 2008年12月总裁方曼荻获“十大实践创新杰出人物”大奖

2008年11月获深圳重点物流企业年度“服务创新大奖”，奖金50万元 2008年11月获“改革开放30年中国海运物流百家精英”企业奖

2008年8月获深圳物流业30年30强之十大创新型物流企业奖

2008年6月深圳市企业联合会& 企业家协会理事单位

2008年6月世界货运联盟（WCA）成员

2008年3月深圳市国际货运代理协会理事

2008年1月获中国物流与采购联合大会会员单位

2007年度中国国际货代物流百强第16名

2007年度中国国际货代物流民营20强第2名

2007年度中国国际货代物流海运50强第14名

2007年度中国国际货代物流空运50强第20名

2007年度中国国际货代物流仓储20强第8名

2006年中国物流诚信企业

2006年11月深圳市国际物流暨供应链管理博览会优秀服务奖

2006年12月诚信中小企业榜

2006年深圳物流业最具竞争力品牌奖

2006深圳物流业物流与供应链创新奖

2006年度货代百强16名，海运11名，空运25名，仓储10名，民营2名 2006年9月被评为05年中国国际货代物流民营20强第5名

2006年9月被评为05年度中国国际货代物流百强第22名

2006年9月被评为05年度中国国际货代物流仓储20强第8名

2006年1月被深圳市航空运输业协会评为常务理事单位

2005年度被深圳市物流与采购联合会评为理事单位

2005年7月荣获中国国际货运代理海运50强排名

2005年7月荣获中国国际货运代理百强第25名

2005年1月被评为重点物流企业

2004年度被深圳市物流协会评为诚信物流企业

2003年度被深圳国际货运代理协会评为会员企业

2003年6月被深圳市报关协会评为会员单位

2002年，获得中华人民共和国进出口企业资格证书

2002年，华运物流加入我国NVOCC，获得无船承运经营资格

2001年，华运获得深圳海关报关资格

2000年9月被中国国际货运代理协会评为会员单位

邮箱：公司网站：http:// 地址:东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦1006室

第二篇：华拓公司介绍

华拓---能源管理专家

 公司简介

福州华拓自动化技术有限公司是一家专门从事工业自动化系统和企业能源管理系统开发的IT企业，业务涉及工厂自动化、能源审计、能源采集、企业能源管理中心、能源规划、能源改造等领域。

公司以人为本，禀承“诚信”、“创新”、“开拓”、“进取”的企业文化，建设一流的员工队伍，目前拥有八十多名数年从事工业自动化系统、能源管理系统和嵌入式系统软硬件开发的技术专家。公司是福建省高新技术企业，也是福建省科技厅授权的制造业信息化工程的技术服务机构之一，2007年被福建省信息产业厅评为首届福建省企业信息化优秀服务商。2006年通过ISO 9001:2000质量管理体系认证。工厂自动化领域

华拓能够为用户提供从底层到上层的全面解决方案，包括自动化控制系统、优化与先进控制软件、生产过程制造执行系统、以及计算机集成制造系统和企业信息管理系统。我们已为福建三钢集团、三明化工总厂、福建南铝集团、福建二化集团、福州人造板厂等实现了上百套计算机控制及管理系统，取得了良好的经济效益，其中《三钢集团生产过程制造执行系统》获福建省科技厅2002年重大招标项目资助；《福州人造板厂计算机集成制造系统》为我省自行承担的第一套国家863计划CIMS应用示范工程。能源管理领域

能源审计：华拓于2007年参与全国千家企业和福建省200家重点耗能企业的能源审计，为审计企业的能源利用和节能规划做了详细的调查和合理的建议。

 南平铝业有限公司  南平沪千人造板有限公司  南平龙盛合成氨有限公司  南平嘉联化工有限公司

 赢创嘉联白炭黑（南平）有限公司  南平水泥股份有限公司  邵武化肥厂

 南平榕昌化工有限公司  浦城正大生化有限公司  建阳武夷味精有限公司

能源数据采集：2008年我公司作为国家城市能源计量中心（福建）的协作单位，参与了《能源计量数据采集系统数据传输协议》和《企业能源计量数据采集终端技术规范》等标准的制订，并承当了福建省能源计量平台的建设。并根据国家城市能源计量中心的要求专门开发了能源数据采集终端、锅炉热效率监测系统、轨道式锅炉进煤称重仪表等产品。目前已经在企业应用了几十套。

 南平铝业有限公司  晋江三益钢铁有限公司  福建金牛水泥有限公司  闽清金陶瓷业有限公司  福建福人木业有限公司  福建省大地管桩有限公司  福建金纶集团化纤公司  丽珠集团福兴医药有限公司

企业能源管理中心：我们根据企业具体情况，建设企业三级计量系统，利用可靠数据采集网络获取生产过程的重要参数和相关能源数据，经过处理、分析并结合对生产工艺过程评估，实时提供在线能源系统平衡信息和调整决策方案，确保能源系统平衡调整的科学性、及时性和合理性，从而提高能源利用水平，实现生产工序用能的优化分配及供应，保证生产及动力工艺系统的稳定性和经济性，并最终实现提高整体能源利用效率的目的。

 南平铝业有限公司

 福建省三钢（集团）有限责任公司  福建三安钢铁有限公司

能源改造：通过对企业生产工艺及设备的改造，提高设备的能源转化率和利用率，如通过对变频器和提高控制系统的精度，可以大大节约电能量。通过对锅炉数据的监测，对锅炉的工艺和设备的改造可以节约耗煤量30%以上。 福州市自来水总公司  南平铝业有限公司  福建福人木业有限公司

公司总部现位于福州软件园，办公面积达2000M2。为了给客户提供便捷优质的服务，公司在全省各地设有办事处，能够给客户提供优质的服务。

创新是我们的生命，服务是我们的宗旨，我们将始终如一地以最优的技术和最佳的服务奉献给广大客户，为广大客户早日走上信息化的道路作出贡献。

第三篇：外地物流公司情况介绍

于天津市东丽区振东物流集团是经天津市联运办、天津市工商局、天津市税务局核准发照，合法经营的长途货物运输公司。是一家集普通货物公路往返货物运输、货运代理、长途搬家、货物配载、行李托运、保温货物运输和超限大件货物专业运输服务为一体的第三方物流企业。佳旺达物流以天津、北京为集散中心，货物托运业务辐射全国。

杭州百汇物流有限公司是一家专门从事公路货物运输的企业，经营全国范围内的整车、零担货物运输、仓储、装卸、保险等业务，自一九九八年创办以来，受到杭州及周边地区广大客户朋友的关心信赖和支持，我们的口号是：创百年“百汇”，做一流服务。如果阅下您是个体老板或者是企事业主管部门的领导，您不妨把您的货物交给我们百汇物流，我们将以真诚的服务和准时的到货时间来回报您对我们的信赖！

公司承运全国及各地的整车零担货运业务，江苏、上海、山东、河北、河南、陕西、山西、西北及东北、武汉、长沙、南昌、广州、广西、南宁、昆明、贵阳、海口、四川等地。特色专线：杭州往返河北、天津、北京，每天发车隔天到达，公平合理的收费标准和一流的服务质量定能成为您合作的理想选择。

百汇物流愿意成为您的好帮手，好伙伴，愿我们的努力能给您带来方便快捷的同时，还能减少您的支出成本，从而增加您的企业效益！

欢迎致电垂询！

长沙万里物流有限公司成立于2005年，公司前身长通货运，2009年经交通、工商、税务部门核准注册，签发了《道路运输许可证》、《企业经营许可证》、《税务登记证》》、《组织机构代码证》的综合性物流企业。主要从事第三方综合物流服务，包括公路整车零担运输、大型物件运输、仓储、理货、配送、物流方案设计、多式联运等服务的专业物流服务供应商。

万里物流凭借现代化的运作模式，严谨的管理体制，合理的价格体系，并坚持通过规范性的操作立足于长沙最大物流园区，运营网络辐射全国。具备各式箱式货车、半封闭车、平板车等，车厢长度分别为4.2米到17.5米不等，配有特种加长车和低平板车等大件运输车辆和专业的装卸设备。车辆一流，运力雄厚。公司严格按照ISO9001：2008质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理，全员参与，全面透彻，相互监督，全程监控，把服务质量意识，深入到公司的每个角落。万里的每辆运输车辆安装GPS全球定位系统，实现车辆在途全程追踪，实时监控，并通过严格控制发车时间、车辆在途时间，以确保您的货物准点到达，确保高质量完成每一次运输任务。

在物流飞速发展的今天，万里物流致力打造湖南卓越物流服务品牌。公司员工经过现代化物流理论与运营的高级培训，并且长期

从事车辆调度和运输业务管理，熟悉物流市场运作规律，积累了丰富的物流操作经验。专业的物流人才为客户提供全方位物流解决方案。万里物流的每一位员工

第四篇：物流公司基本情况介绍

****有限公司

一、基本概况

浙江****公司位于****，是成立于**月的一家民营公司，注册资本**万元，经营范围为：普通货运与货运经营。经营方式为现代物流、仓储及配套服务。目前，公司实际投资规模已达***万元，在**物流园区内拥有**的办公、物流、服务场所，创建了一个新型的物流园区。园区内有总建筑面积为***平方米办公大楼、货运楼、仓储中心，并有20亩土地的大型停车场，为每天上万吨货物进出和工作人员服务。现公司拥有八十多辆车，拥有国内的物流网点**家，各种货运车辆**辆，总装载量**吨，协议长期租用车辆**辆，总装载量达到**余吨。开通**多条专线运输专线电话，从业人员**多名，有嘉兴至山东、北京、至广州等物流线路**条，每天运输量近千吨，2010年营业额达**万元左右。上缴税收**万元。是注册登记载运海关监管货物企业，也是本市获得上海陆管处进入上海港运输许可的企业。公司在五县两区与多家大型企业建立了长期合作关系，运输范围主要分布于长江三角洲并且覆盖全国。已经成为嘉兴市现代物流企业中的领军企业。

二、服务理念

***公司方针目标是“客户的满意是我所永恒的追求”。始终坚持“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的经营宗旨，不断开拓创新、追求品质、完善管理，持续提高努力服务于客户。秉承“客户至上”实行“入门到门，一票到底” 的服务理念，开辟了42条服务专线电话，38个货物转驳窗口，交叉链接分布全国的38个网点，实现货物一站到底，为客户提供了优质高效的全程服务。

三、服务特点

****物流有限公司是目前嘉兴地区最具运输实力的运输企业，公司在全国各大城市都建立完善的运输网络，使货物快捷高效送达。

1．服务标准化。采用了国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》作为万中公司物流作业的标准，对各作业环节、关键点控制、例外事项处理做出了规范和要求，指导公司建立规范、高效的服务体系。按照国标GB/T24358-2009l《物流中心分类及基本标准》来指导公司立项、扩展等行为，为公司建设标准化的物流场所提供依据。

2．服务全覆盖。无论是整车还是零担业务，我公司都以服务到家的理念开展物流服务。对于大宗整车业务，客户可通过联系目的地专线业务员，由专线业务员组织车辆人员，直接到客户生产地进行装车运送到目的地；对小宗零散业务，客户通过联系公司客服中心，公司统一调度，通过公司转驳车辆将客户货物运送至公司仓储地，清晰标识货物特性及运输特性后，装载至专线运输车，运送至客户目的地，实现全程服务的模式。同时也满足不同客户需求，特别是方便了小散客户的需求，提升了我公司服务形象。

四、质量管理

公司奉行“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的服务宗旨。以完善的管理制度和强力的责任感来保障客户利益。

1、制度保障。公司先后完善了安全生产管理制度、安全生产责任制等18个制度，为保障客户利益提供了制度保障。为实现标准化的服务，积极采用国家物流行业GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》等标准，同时建立了标准化良好行为体系，为我公司更好的服务客户打下坚实的基础。

2、参与财产投保。为了保障客户利益不受损害和我公司平稳快速的发展壮大，本公司承载的货物全部由中国人民财产保险公司承保，维护公司与客户的共同利益。

3、教育培训保障。加强工作人员的安全教育，文明礼仪教育，切实提升公司服务形象，满足客户需求。公司每个月对各专线经理统一开展1-2次会议，反应平时遇到的问题及处理方案，改进公司的服务及业务能力，提升公司的信誉。另外，公司每个季度对人员安全及货物安全进行培训，驾驶员教育培训，特殊岗位的岗前培训等。

4、建立目标。为更好的提升服务服务意识，保障客户利益，树立公司品牌，公司提出了客户满意度≥99%，货物损坏<0.0001％，物流服务及时率≥99%的质量目标。

以此来鞭策与激励公司员工努力提高服务水平，不断提示服务质量。

5、服务队伍建设。公司自成立以来, 一直注重建立一支业务素质好，积极肯干的管理队伍与专业物流运输车队2006年起从各大专院校招聘专业物流人才5名，通过省内外培训物流专业知识，拿到物流师及助理物流师证的有8名，占公司管理队伍75%左右。同时组建了一直经验丰富，技术娴熟的运输驾驶员队伍，并经常进行开车安全教育，“安全第一，警钟长鸣”是我们运输队伍的口号。

五、服务成就和展望、服务品牌的创建

以国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》来指导我公司的生产服务，加强业务拓展，积极与同行业合作，扩大货物运送范围，满足客户需求，同时公司在服务过程中，重信誉，重服务，为企业树立了良好的服务形象。公司先后获得“浙江省重质量、守诚信优秀示范单位”、“浙江省重质量、守承诺、创品牌首批三满意单位”、“浙江省行业质量服务诚信领先示范单位”等荣誉。要使企业做强做大一定要建立自己的品牌，并在客户中树立自己的品牌形象，“创名牌、树名牌”来提升企业知名度，使企业在行业中立于不败之地。

******有限公司在2010年10月底，已全面完成基本建设的投资，新增的营业用房将可以开设新的物流线路，计划在2011年新增专线13条，公司的业务可扩展到全国的省份城市及周边地区，新增营业收入将达到1000多万元。同时加强内部管理，不断提升管理水平，提高服务能力，计划在2011年导入ISO9000质量管理体系，将公司管理水平提升到一个新的水平。

展望未来，我公司规划积极开辟运输专线，积极介入物流配套服务，提升物流服务内涵，加强运输车辆投入，加强员工培训与人才引进，扩大物流服务能力，在未来的5年里，公司规划在提升运输服务能力，开辟配套服务，保障客户利益等方面有一个飞跃式的发展，主要有：

1、公司规划新增专线70条新增物流网点55个，届时专线将达到98条，物流网点达到93个，使运输网络的覆盖面更宽更广更畅通，实现人无我有、人有我快、人快我优的服务目标。

2、开展海运配套运输服务。开辟直达上海港、宁波港专线，增购20量大吨位集装箱车辆，总载重量500吨，为客户提供直达港口运输服务。

3、发展物流配套服务，停车场、住宿、大型汽车修理等是我公司今后开展物流延伸服务的方向，提升企业服务涵盖面，提升企业整体实力。

4、建立完善的保险制度，运输行业的关键是如何保障货物在运输途中的安全，在加大员工安全教育的基础上，将加大与保险公司的合作，切实做到全程保险，快速理赔，尽最大努力减少客户的潜在风险，提升公司信誉，为公司的快速发展打下基础。

第五篇：华宇物流公司调查报告

华宇物流信息化项目调查报告

一、调查背景：

近年来，电子商务的发展，扩大了企业的销售范围，改变了企业传统的销售方式以及消费者的购物方式，使得送货上门等物流服务成为必然，促进了我国物流行业的兴起。但目前，我国的物流水平仍难以满足电子商务的需求。

电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。

（2010年12月）我国“十一五”规划纲要明确提出要大力发展现代物流业，并将物流信息化列为重点建设工程。自《物流业调整和振兴规划》出台以来，国家各相关部门都将物流信息化纳入到了自己的工作计划当中。

二、调查目的：

全面了解我省物流信息化建设现状，掌握当前物流业信息化建设的需求和制约物流企业信息建设的问题，进一步推动我省物流信息化建设和增强物流企业的核心竞争力，促进现代物流业的发展。

三、调查对象：

呼和浩特华宇物流公司

四、调查地点：

呼和浩特市赛罕区昭乌达路山丹街29号

五、调查方法：

以实地考察及直接访问的方式进行的调查。

六、调查时间：

2011年8月10日------2011年8月30日

七、调查内容：

（一）华宇物流创建

1995年，黑龙江佳木斯纺织印染厂这个有着1万多名职工的国有企业陷入了全面停产的困境，4000多名职工被迫下岗。时任“佳纺”销售公司经理的王 1

振华决定自砸饭碗，把自己推向自谋生路的商海中，当时他唯一的想法就是“与其在国有企业等着国家给出路，还不如带领大家出去闯一闯，闯不好是自己一个人的损失，闯好了下岗职工多一条路。”已近不惑之年的他，毅然谢绝了厂领导的一再挽留，带领着13名下岗职工南下，在广州创办了华宇货运公司。当时，一些地方不允许开办民营货运，工商查，运管扣，企业一时难以立足。为此，他几乎跑断腿、磨破嘴，称自己有信心能将这些运输资源整合利用起来，使货运环境更明朗、健康。他的这种责任感让相关部门的领导颇受感动，一路为他大开绿灯。靠着强者的勇气和智慧，“华宇”开始闻名于大江南北，华宇车自豪地奔驰在长城内外。到1996年底，“华宇”已从最初的一穷二白发展成为产值1900万元，在全国23个大中城市设有27家分公司，以公路运输为主业，集仓储、理货、包装、配送、信息化管理于一体的大型民营企业集团。

（二）、华宇的信息化过程

华宇的管理层在企业规模逐步扩张的过程中，逐步感觉到运输网点庞大而信息不能及时共享给企业经营、运作带来的制约。同时企业业务拓展，如逐步转向专业的第三方物流公司也面临信息化系统薄弱的问题。实现企业全面信息化逐渐成为管理层的共识，并且把信息化视为了关乎企业持续发展的关键因素之一。

1、造型先选人

1）、用先进的理念选择适宜企业发展的人

2）、将队伍建设放在首位

2、规划在先,分步实施

2002年10月华宇集团开始准备着手信息化系统项目起，他们首先制定出了集团信息化5年规划。在和软件系统供应商接触之前，华宇集团整理出了企业内部需求分析，详细对企业业务流程进行了描述。在软件供应商提供方案的过程中，华宇选型领导小组分别对6家供应商的公司情况、主要客户情况进行了考察。通过方案评分、公司实力背景、客户案例等多项评分最终选择了招商迪辰软件系统有限公司及另外一家上海的物流软件供应商进入最后的商务谈判阶段。

（三）、华宇物流存在的问题分析

1、在信息传输方面

华宇物流集团是以运输为主的物流企业,集团每天处理的业务单据达20,000

余张，而原有的ACCESS系统根本无法承受如此大的数据量，各分公司、网点不得不通过电话、传真等传统方式进行单据核准、对帐等常规业务作业，不仅速度慢、准确率低、而且成本颇高，每年华宇为此付出的电话、传真费用高达上千万元。同时，华宇运输网店的庞大也使得信息的传输以及共享的不对称不及时，导致了不必要的损失以及决策的失误。

2、在IT人才方面

到2002年，华宇的8000名员工中下岗职工就有5100人，其中黑龙江省和佳木斯地区的下岗及失业人员就占到3900人。而下岗职工大多基础差、底子薄，无专业知识，对于华宇的进一步发展形成了阻碍。虽然在职的有一大批是MBA、EMBA精英，但也不足以支持华宇的信息化的发展。

3、在管理方面

管理层不能及时准确的获取并传达信息，导致信息失真，给企业的经营管理带来带来困难。同时，管理阶层的人员素质也有待于提高。

4、在环境方面

企业信息化需要以整个社会环境的基础作为支撑保障。虽然国家近几年在建设信息基础设施、开展信息交流等方面做了许多工作，但总体还是很薄弱。同时，国家在电子交易的法律保障、支付信用、货物配送、网络安全等方面有待完善，如对计算机网络犯罪还缺乏有效的法律和技术防范。

（四）、华宇应如何使用信息化来改善企业活动

1、服务是信息化的核心

华宇物流必须认识到服务是物流信息化的核心 具有与经营能力相适应的自有资金—要完成或组织完成全程服务，并对服务全程中的货物遗损、损害和延误运输负责。具有承担物流服务合同义务的技术能力—能承担物流合同中规定的与仓储、运输和其他服务有关的责任。企业必须将为客户提供的信息服务内容作为信息系统建设的重要依据，通过采用先进的信息技术实现供应链伙伴相互之间的信息沟通与共享。而我国物流企业大都没有把物流信息化放在战略高度来认识，往往是以满足企业内部管理为出发点建设物流信息系统，忽视对客户物流信息服务的建设，这种观念上的差距严重影响了物流信息系统的投入力度和实施效果。因此，华宇物流必须将服务作为物流信息化的核心，围绕提供客户服务水平

来改造物流管理模式与运作流程，并以此业务需求为依据来建设物流信息系统。

2、以信息化优化优化企业的管理

华宇在信息化进程中，通过招商迪辰软件公司开发的零担管理信息系统来优化企业的管理。解决企业以往的信息传达不到位、执行力度缺乏、与供应商经销商客户等的沟通不到位等关键性问题。积极寻找引进IT技术人才、EMBA，让企业的管理步入信息化，让管理信息系统得到正确充分的运用，而不是作为一个空壳子摆放在那里，实则对企业只是有害无利。所以，华宇在运用信息化来改善企业的管理活动是，首先要注意的是管理软件的正确的实施，而实现软件正确实施的关键又在于人才。企业在EMBA人才方面应下苦功，在积极为企业招聘人才的同时，还应该加强对企业现有管理层面上的人员的技术培训，加强他们对信息化的理解和应用信息化的能力。

3、通过信息化来改善企业的业务控制

华宇在信息化的过程中，可以通过信息化来改善企业的管理流程和业务流程的整合，让整合后的业务流程更符合现代物流的特点，从而让华宇更易于控制其业务活动。在信息化过程中，华宇应充分加强其在网上的物流服务保障、配送支付手段和发货管理机制，达到其与卖家的沟通联系；华宇应该建立有效地诉求渠道，让自己与卖方达到有效地沟通；华宇应该提高对业务发展的认识，让巨大的物流订单资源转化为直接的经济效益避免重复建设和资源浪费；华宇还应充分利用信息化，大力发展供应链技术、物流配送技术，让企业在产供销的整个链接上实现信息的及时共享，实现决策的适时性。

4、协调工作

华宇可以通过信息化来协调企业内部的不同业务部门的工作冲突，是企业出现的矛盾可以迅速的得以解决。而这个的实现，就要靠华宇的信息系统来解决。

（五）、企业应如何着手信息化项目

1、根据企业自身的特点，从以下几方面来构建企业的信息管理系统

1）供应链

供应链管理中，企业可以运用一元化管理企业活动所有数据的ERP系统，企业间信息流动的EDI/INTERNET技术，收集零售消费信息的条形码与POS系统，共享数据库等多种电子商务应用技术来改善对供应、生产、库存、销售的监控，与供应商、分销商和客户建立更方便、更快捷、更精确的电子化网络方式，实现信息共享管理决策支持。

2）仓储管理

仓储在时间上协调原材料、产成品，为总体供需起着缓冲、平衡作用，可以向客户在需要的时间、地点提供适当的产品，实现产品的时间效用。因此，优良的仓储管理信息系统能提高客户服务水平，增强企业竞争力。

3）运输管理信息系统

面向物流运输管理，集运输调度管理、智能配载管理、作业执行跟踪、路线管理、车辆与司机管理、计费与结算管理为一体的智能化运输管理系统。可以支持零担、整车、甩挂、多式联运以及化学品运输等特种运输服务业务。

2、强化企业自身信息化意识 引导企业强化自身信息化意识，加大力度实施企业体制、技术、管理创新。企业实现信息化并真正从中受益，增强竞争力，一个重要基础和前提就是首先实现企业内部的信息化。企业内部的信息化就是企业管理体制改革、管理流程再造、管理手段革新和管理团队重组的过程，要求企业必须加快推进改革、改组、改造步伐，加强内部管理，否则，体制、机制、组织结构、管理模式等一成不变，陈旧僵化，即使采用最先进的技术装备和信息系统，也只会失败，不会成功。

3、建立健全企业信息化支撑配套环境 目前，网络基础设施、产品与服务编码、技术标准与规范、工程监理、安全认证、网上支付、物流配送等企业信息化的公共支撑配套环境都存在问题或差距，制约着企业信息化建设与应用。建议有关主管部门联合各方面力量，加快研究，统筹规划，分步解决，尽快建立健全企业信息化配套支持体系，以更好、更快地推动企业信息化建设。

4、多渠道融资，加大企业信息化投资力度

从目前中国物流企业发展现状来看，企业信息化投入力度不大，许多企业资金缺乏是企业信息化的一大瓶颈。因此，为了加快推进企业信息化进程，企业自身必须本着有所为和有所不为的原则，加大企业信息化投资比例和力度。同时，政府主管部门也要积极帮助企业拓宽融资渠道。

5、以企业信息化建设与应用为契机整合信息产业链

信息化建设包括硬件建设和软件建设。系统的硬件平台建设应在统一规划的条件下与软件建设同步，硬件的建设要与当前所处的层次相适应，系统的软件建设是企业信息化建设的重点。

八、结语

物流信息化的建设需要政府和企业共同努力，运用现代的管理模式和先进的技术才能实现。21世纪的物流，不仅仅是各企业所倡导的“电子物流”，而且是面向整个社会，全球化的“网络物流”。现代物流必将突破国与国之间的界线。将整个世界大市场紧密连接在一起。从而实现全球资源的最优配置。实现物流信息化和现代化，以适应日益激烈的市场竞争和挑战。