赵荣宽应聘班主任[小编整理]

第一篇：赵荣宽应聘班主任

简历

赵荣宽·应聘学生班主任简历基 本 信 息

姓名： 赵荣宽性别：男民族：汉族出生日期： 1990-04-10

政治面貌：预备党员专业： 行政管理

户籍：陕西西安电话号码：***

求 职 意 向

学生班主任 工 作 经 验

1996--2003 所在学校：庞留小学 所任职务：班长 工作描述：由于当时自己的成绩优异，被同学与老师选为班长，当时主要安排同学们打扫卫生的事宜为主，其次帮助同学在学习上的困难。2003--2006

所在学校：长安区第十一中学

所任职务：体育委员

工作描述：自己在体育方面比较突出，组织当时班级同学参加我们学校的运动会，并且取得全校第一的优异成绩。2006--2009

所在学校：长安区第六中学

所任职务：班长

工作描述： 主要负责学校安排的活动及任务，对班级进行组织完成。并且在即将毕业时候安排班级学习生活工作，让同学们有一个积极轻松的学习环境，来应对高考。

2010---2011

所在学校：西安邮电大学所在职务：班里组织委员、学院分团委组织部干事、马列社组织部干事

工作描述：在班里主要和团支书一起组织学校及班里的活动，并且学会了写策划书。在分团委，主要开展多项活动，如，拔河比赛、黄金搭档、青春之家之团支部风采展示大赛等等。进行组织工作。在马列社与各部长主席学习一些管理经验，和组织经验

2011—2012

所在学校：西安邮电大学

所在职务：班里心理委员、马利社主席、学院学生党支部组织委员

工作描述：在班里开展了两次心理班会，帮助同学加强心理安全。在马列社组织社团开展各种活动，如,去支教，去养老院，讨论时事，文明活动等等。充分让自己加强锻炼，同时也让部员得到团结。刚刚成为党小组的组织委员，在班里同学入党工作上给与帮助。

自 我 评 价

吃苦耐劳精神好、学习态度认真、工作认真负责和身体棒；能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作，同时具有强烈的团队合作意识和集体荣誉感；积极主动、良好的交际技能；愿从实事做起，尽心尽力，尽职尽责。希望学院给自己一个应聘的机会，让自己得到更多的锻炼。

第二篇：2006年春季学期班主任赵荣秀工作总结（推荐）

2006年春季学期班主任工作总结

浦北中学高三（16）班

赵荣秀

人民教师是太阳底下最光辉的职业，肩负着神圣而光荣的使命。教师是学生思想灵魂的塑造者，文化知识的传播者，疑难问题的解答者，行为道德的仿效者，人生安全的保护者，身心健康的指导者。多年来的班主任工作，使我觉得对学生进行教育时，“亲，导，严，勤，细”五字收效甚佳。

“亲”就是班主任对学生的态度和蔼可亲。一个好的班主任，他不会动辄发怒，而会耐心地给予教育和引导；当学生有异常表现或行为时，他能观察入微，及时地与学生谈心并帮助解决问题；当学生遭受挫折时，他能“扶”起学生，鼓励其树立坚定的意志和信心。学生只有得到班主任的爱，才会向班主任倾吐自已的真情，特别是班中的“后进生”，他们最容易产生自卑感，班主任若给他们更多的关心，更多的信任和更多的爱，必然会点燃他们奋发向上的火花。

“导”就是指导学生学会做人的道理和掌握正确的学习方法。学会做人，首先要有道德，有埋想。在当前的德育工作中，班主任应着重利用班会，团队会，参观，学习，集会等各项活动，重点抓好爱国主义教育，集体主义教育和日常规范教育，培养学生的是非观念，分清善恶，什么事能做，什么事不能做。另外，还有孝道的教育，即孝敬父母和尊敬长辈，什么叫孝敬父母，什么叫尊敬长辈，学生不一定明白，你得从日常的生活中慢慢引导他们。对于心理健康的教育，关键是要因势利导，和风细雨，性急不得，否则适得其反。对于掌握正确的学习方法，更是要一点一滴的从头做起。学生从小学升上初中，学习的方法和要求有较大的改变，首先要教学生上课如何让注意力保特高度集中，如何分配自已的课余时间，培养自已的兴趣，如何去分析和思索问题，根据自已的特点，找出一个适合自已的学习方法，提高自已的学习能力。

“严”就是对每个学生应严格要求。在日常工作中，应按照《中学生日常规范四十条》，《中学生守则》等条例去要求学生，去管理学生。在德育量化管理中，奖罚分明。每当学生出现了这样或那样的缺点错误，首先是进行耐心细致的教育，帮助学生认识错误所在，为什么会犯这样的 错误，根源在什么地方，班主任都应该耐心及时地向学生指出，防止再犯。对于遵守纪律的学生，则应加以鼓励，使其再接再厉，树立榜样，更上一层楼。

“勤”即工作要勤恳。班主任要带好几十个学生，就必须兢兢业业，尽职尽责，主要应做到勤观察，勤动脑，勤动手，勤家访，勤谈心。勤观察指的是不论上课或下课，注意观察学生细微的变化，掌握他们思想的动向，以便随时对学生进行教育，防范于未然。勤动脑指的是学生出现的问题千变万化，你得根据学生的年龄，性格，同学关系，家庭状况或社会关系等各方面的因素，找出一个适合于这个学生的方法，解决他所遇到的问题，使他不至于在学习和思想上掉队。勤动手指的是学生在具体工作中，不会或做得不好的时候，老师要亲自手把手的教学生，帮助他们干好每一项工作，让他们从不会到会。勤家访指的是经常和家长取得联系，可以通过电话或亲自到学生家里去，了解学生在家的表现，向家长通报学生在校的表现，这要花去老师很多时间，但却能防止学生出现意外，帮助学生更好的学习。勤谈心指的是平时多与学生交流，把学生当朋友，推心至腹地与学生谈话，谈谈老师的想法，倾听他们的意见，不断改进自的工作方法。最后还要勤于学习现代教育理论，以适应新形式的需要。在当今信息时代，学生已经不是那种五分加绵羊的类型，听老师的话就是好孩子的时代早就过去了。歌星，明星，游戏机，电脑，商务，网络，变化之快，今人目不暇接。因此，要把握学生的脉搏，必需学习现代教育理论，跟上时代发展的需要，才不会遇到问题不知所措，一筹莫展。

“细”即班主任工作应深入细致。对班中的各种结构，如班委会的安排，座位的设臵，课外活动的安排等等，都要经过一番考虑，班里开展的各项工作，都要有布臵，还要检查落实。一个班的几十号人，个性各不相同，为了对他们进行有效的教育，就要灵活地进行因材施教。如以讨论式，辩论式，问答式的形式进行教学，能使学生在积极参与中，其性格受到熏陶，在有意无意间轻松地受到应有的教肓。

综上所述，班主任工作千头万绪，任何一个小小的失误，都会给我们的德育工作带来不利的影响，要实施素质教育，班主任的教育管理首当其冲，我们必需遵循教育规律，认真做到“亲，导，严，勤，细”；认真教育好每一个学生，为社会主义建设培养更多的合格人材。

第三篇：我的梦想赵一宽

我的梦想

纪昌庄小学五年级一班赵一宽

我有一个梦想，那就是让中国富强起来。让每家人都富裕起来。

我相信，这不仅是我一个人的梦想，这是千千万万个中国人的梦想，这是中国人的中国梦！

中国是一个有着5000多年历史的东方大国，中华民族靠自己的勤劳智慧，创造了世界领先的古代文明，对人类做出了巨大贡献。但是在近代，中国落后了。中国就是一块肥肉，其他国家就是一只只饿狼，正虎视眈眈地盯着中国，一个个丧权辱国的不平等条约，一次次战争赔款就正式在一点点把中国送给其他国家呀!

中国的前辈们一次次反击，一次次失败，直到出现了中国共产党，我们才开始打胜仗。

改革开放后，中国的面貌发生了巨大的变化，中国的发展日新月异，国际地位明显提高了。这就是今天的中国，我们的国家为世界所瞩目！

我的中国梦是国富民强的梦，我们每个华夏儿女都希望自己的祖国强大，希望自己的家庭致富，希望自己的生活幸福，希望每个人都能体面而有尊严的活着，自食其力，受人尊敬……

对于这个让中华民族充满希望的梦想，我作为一名五年级的小学生，从来没有像今天这样充满信心。我好像看到了中国梦实现的情景，那里有世界上最华丽的词汇都无法形容的美好！

在我心里，我的梦想就是中国梦。就是我们每个平常人的希望的梦。这个梦要想实现，离不开我们每个普通人的努力。我们小学生要脚踏实地，文明守纪，勤奋学习；我们每个中国人都尽好自己的本分，那么，我们的梦就能够早日实现。为了我们强国富家的美丽的梦想，让我们从现在开始，行动起来吧！

第四篇：赵俊荣先进事迹材料

赵俊荣先进事迹材料

赵俊荣，中共党员，西安机务段检修车间质检组质检员。多次荣获路局、段先进党员、生产标兵，05年至今一直被评为路局职工代表。凭着对铁路事业的执着与忠诚,赵俊荣在平凡而艰苦的铁路检修一线上,脚踏实地、无怨无悔地走出了一串串闪光的足迹。在业务上，他尽心尽职；在政治上，他追求进步；在思想上，他寻求升华；他为铁路的建设发展做出了应有的贡献，他是当代“西机人”的楷模。

脚踏实地、无怨无悔

1988年赵俊荣从宝鸡司机学校毕业，分配至西安机务段从事电力机车钳工工作。电力机车钳工是一个异常辛苦的工作，“盛夏抱火炉、严冬暖冰箱”是职工们一句玩笑话，但工作环境艰苦可见一斑。面对困难，赵俊荣没有抱怨，他一心扑在工作上，埋头苦干；工余时间，他刻苦钻研业务知识。一份付出一份回报，赵俊荣在随后的多次青工比武上成绩突出，名列前茅。由于工作成绩突出，XX年赵俊荣调任检修车间整修组任工长，之后又历任了电器二组工长、电力行修组工长、质检组质检员，并在各个岗位上取得了较好的成绩。

同事眼中，赵俊荣是一个脚踏实地、不计个人得失、勤奋负责的好同事；也是一个能够以诚相待、以心相交的好朋友。他睿智的思考

方式、勤奋敬业的工作作风、和善平实的为人态度，无不令人敬佩。然而，在妻子眼中，赵俊荣却不是一个非常称职的“好丈夫”，因为他时常忙得连家也顾不上回。即便在家，也常常扑在各式书籍中钻研业务。在孩子眼中，他也算不得一个好父亲，因为他根本没有多少时间带孩子去逛公园，也不知道孩子最近的考试成绩。赵俊荣参加工作至今已有21年了，这21年来，赵俊荣将全部的精力都投入了他所钟爱铁路检修事业中。时常有人说他太傻，“收入低、工作又辛苦，至于那么认真么？”但赵俊荣却不这么想，他对自己的付出从未觉得后悔。“做为一名铁路职工就应该这样”，赵俊荣的话掷地有声。

钻研业务、技术创新

说起赵俊荣的业务水准，同事们无不竖起大拇指、交口称赞。XX年，赵俊荣调至电力行修任工长。电力行修不同于库内电器组，它不是单纯的电器活件，制动、电子、机械故障都囊括其中，对业务知识的要求更为全面。并且，因为时常要抢修机车，业务要求也更精深。面对新岗位新要求，赵俊荣坐不住了，电器上的知识他是顶呱呱，但是制动、电子、机械却从来没有接触过，这该怎么办？只有学。从调任新岗位的第一天起，赵俊荣就开始废寝忘食、夜以继日的钻研新业务。他对新业务的刻苦钻研，简直可以用拼命两个字来形容。他白天埋头工作，晚上通宵学习。经常别人下班回家了，他还抱着本书，钻

在机上对照部件观察学习。遇到不懂的，他就去库内专业班组请教，不停地问，不停地学。有一段时间，师傅们被问烦了，问怕了，一看见赵俊荣走过来，大家都想躲开这个好学过头的“学生”，但时间久了，大家也打心底里佩服赵俊荣这股子爱钻研的狠劲头。

“天下事有难易?为之，难者亦易；不为，易者亦难。”凭着这股子不服输、肯钻研的劲头，赵俊荣完美的胜任了电力行修工长的工作，并取了的不俗的成绩。他总结的“望闻问切”四字机车故障查找办法，对电力行修快速准确判断查找故障，抢修机车有着重要意义。所谓“望”，即细致观察相关故障部件，有时遇到故障部位轻微打火，难以辨识时，可以灭灯观察；“闻”即用鼻子闻，部件发生烧损时，会有橡胶焦糊味发出，这时候鼻子可以很好的起到指路作用；“问”即与乘务员交流沟通，清楚明了机车运行情况和发生故障的表状；“切”则要求检修人员清楚掌握机车部件的机械寿命以及近期多发易发故障部件情况，做到心中有数。这“望闻问切”四字诀看似简单，实则不凡。有了这四字诀，职工在故障查找中有了明确易行的方法指引，在故障查找判断速度和准确度上有了很大提升。

除了这四字诀，赵俊荣在路局QC成果展示还获得一等奖，他参与研发的机车制动装臵也为机车安全提供了良好保证，获得路局、段领导的高度赞誉。

铁打的工长铸安全

赵俊荣是一个闲不住的人，在他的工作记录上从来没有“缺勤”这两个字。他时常加班加点，扑在生产一线；从来没有休过一个完整的节假日，就像一个永不疲累的“铁人”。身边领导曾这样高度评价他：假如说别人工作敬业是十分，那赵俊荣就是将十二分的精力都投入到了工作中。以前和他搭班的伙计则感叹：我们的赵工长真是铁打的！

铁打的工长铸就铁打的安全。一日日、一月月、一年年，检修车间每一块作业场地，西安机务段的每一台电力机车上都洒满了赵俊荣的辛勤的汗水，在21年的工作中，所有他参与或负责的工作从未出现过任何纰漏，没有发生过任何安全质量的问题。

赵俊荣对铁路工作有着如铁的信仰，如铁的忠诚，如铁的意志。可是，他并不是真的铁人，他也是肉身凡胎，他也有累到的时候。XX年，因为长时间高强度的工作，赵俊荣病倒了。在领导和同事的再三劝说下，赵俊荣离开了他付诸一腔热血的工作岗位。在医院修养的短暂时日，他不断要求大夫让自己出院。急的妻子在一旁不停的骂他疯了傻了，都病成这样了，咋还只知道工作？看着关心自己的妻子，赵俊荣虽满怀愧疚，但是他的心，却还是在那片平凡辛劳的岗位上……最终，大夫和妻子都没能拗过赵俊荣，他终究还是在没有痊愈的时候就迫切地回到了岗位上。

对于这样的下属，领导只有爱惜；对于这样的同事，职工只有敬

佩。但是赵俊荣自己深知，要想在工作上做出更大更优秀的成绩，自己还有很长的路要走。但是他同时相信，只要扑下身子，一心为了机车安全质量，一心为了铁路事业发展，不断学习，不断创新，就一定能在平凡的岗位上取得更大的成绩。

第五篇：赵晓荣个人总结

2013年个人总结

作为土建工长，本人对本在恒大黄河生态城首期项目的工作做以下总结：

今年的工作多是主体封顶后工程、在装修中协调外包施工以及外包遗留的零星工程（屋面部位找补、盖瓦部位收口），经过一年的努力成功完成了这些只出工不出量的工作任务。

作为内部班组，就是要服从项目部安排。外包队伍完成不了的工作以及各种遗留的疑难杂症，我们总是无条件的克服一切困难完成。作为工长，我的任务就是组织现场各种工作的顺利开展完成并基本做到各项工作以及时间的合理安排，以及督促工人按时保质保量完成分内工作。除了完成本职工作外，我还积极学习吸收工程经验。在多工种交叉作业、安全保障等方面都收获很多心得。

在工作中我秉承“手勤、脚勤、嘴勤”的理念。发现问题及时解决，解决不了的问题及时反映并协同施工、质检等方面共同解决问题，坚决避免返工现象发生。

在管理方面我认为要想配合好一个项目，作为土建工长就必须发扬不怕苦不怕累的精神，时刻盯在现场，及时发现问题、解决问题。做工程不是纸上谈兵，也不是遥控指挥。根据我一年来的总结我认为现场人工及材料的浪费重点就是因为外包队伍撤场后遗留的问题大多没有得到及时的处理，全由我们自身队伍消化。外包队伍遗留问题多为较难施工部位以及质量不合格部位，这类问题处理起来非常麻烦。这些只出工不出量的工作造成工人工资得不到良好的保证，项目部的利益也受到很大程度的损害。比如在35#、37#楼的大量用工就是由于主体时标高尺寸控制不好，造成了现在的地面和飘窗面超高，白白消耗大量人力、物力。在金晨富海项目上，我们自身班组多是处理零星工程，由于工程后期没有吊车、现场水又不到位，所有材料都需人工抬运，无形中增加大量成本。为了完成甲方的节点计划，又不得不投入大量自身队伍进行突击，但由于后期工作多为零星工作，无法以工作量结算，只能以零工方式结算，由于我们公司的内部单价较低，势必会发生工人工资分配不均等一系列问题，严重打击工人的积极性，造成大量劳动力的流失。

每个项目部效益的好坏、利益的多少，都和项目部的所有管理人员息息相关。我希望公司能合理安排相关人员，不是一个人就能顶起一个岗位的职责。就拿37#楼永久性围墙以及别墅围墙来说，轴线偏位、标高控制不到位的现象时有发生，造成大量返工，给项目部以及自身工人的利益都带来了很大的损害。总之通过这一年的工作，我取得了不少宝贵的工作经验，但是和公司的要求以及其他老同志比起来，还是存在一定的差距，平时工作中需要改进的地方还很多。我会努力提高自身的专业水平和理论知识，向老同志学习，不断提高自身素质，努力提高工作能力。

赵晓荣2013年12月8日