九车间维修班2007年-2008年“青年文明号”规划

第一篇：九车间维修班2007年-2008年“青年文明号”规划

九车间维修班2007年-2008年“青年文明号”规划

“青年文明号”活动是共青团组织和行业为适应市场经济体制的要求，服务党政工作大局而实施的青年文明工程的一项重要内容，目的在于引导广大职业青年弘扬良好的职业道德，创建一流的工作业绩，为推动经济与社会的协调发展做贡献。

一、创建背景：

制酒九车间维修班是全厂平均年龄最低的班组，平均年龄22岁，均为35岁以下。成立于2005年11月。共有员工12人，其中团员12人，预报党员1人，专科1人，中专11人。是一个年轻、充满活力的集体，也是一个学历层次高、知识密集、极富创新精神的集体。在公司团委、车间领导下，全体员工爱岗敬业，文明服务，努力开拓，积极创新，屡次获得公司与车间的表彰，深受车间的一致好评。如今正迎来创建“青年文明号”的大好机会，中心上下，气氛活跃，员工士气高涨，以饱满的热情努力争创“青年文明号”集体。

二、指导思想

认真贯彻公司团委关于创建“青年文明号”的精神，紧密结合践行“三个代表”和党的十七大的重要精神，认真落实科学发展观，紧紧围绕服务维修、服务班组，提升班组的整体形象，以着诚信为本，有诺必践、、、、的服务宗旨，争创2008年公司“青年文明号”。

三、创建目标

提高班组技术能力，服务水平，建立一个全厂文明而技术的优秀班组。

实现目标我班组分几个阶段进行：

第一阶段：“青年文明号”动员、创建阶段

2007年10月――2008年3月

第二阶段：“青年文明号”巩固、验收阶段

2008年3月――2008年8月

四、组织领导

创建“青年文明号”活动领导小组

组长：胡备班长，团支部书记，高级工

副组长：罗禹科副班长，技术员

成员：罗国静、杨达湘、罗飞、黄浩、张付兵、郭剑、何浩、杨龙、赵池、赵兴强

特邀监督员：蔡 元：九车间党支部书记

郑云祥：九车间主任

张 碧：九车间团支部书记、核算员

四、创建“青年文明号”活动的步骤及措施

（一）、动员大会（2007年10月－2007年11月）

1、申报“青年文明号”，建立健全“青年文明号”工作小组，明确各自职责。

2、考察、参观本车间九班，学习交流创建经验。

3、制定规划

4、举办学习“青年文明号”读本，全面了解“青年文明号”的真正含义，用在工作中，更好的规范维修，服务班组。并长期坚持下去，形成良好的工作氛围。

（二）、全面创建（2007年12月－2008年3月）

1、加强思想教育，全面提升认识，把思想教育工作贯穿始终，积极投身保持共产党员先进性教育，坚定理想信念，践行“三个代表”树立正确人生观、价值观。

2、学习党的十七大报告精神。

3、开展维修技术知识培训，提高维修技能。

4、加强制度建设，完善制度规范。

在全面创建“青年文明号”的过程中，注重以下入手：

（1）维修班管理制度

（2）考核管理制度

（3）技术达标考核制度

（4）、学习、培训制度

（5）、安全教育制度

（6）、着装管理制度

（7）、工作奖惩制度

5、加强班组技术力量提升，全面发挥职能效能

（1）、服务社会人才，体现班组技术资源配置职能。充分发挥各个专业的特长，专业搭配、老员工与新员工配合维修。

（2）、体力的大小配合，理论与实践的配合。充分发挥现场操作速度，提高维修效率。

（3）、开展设备公关。根据设备的运转情况和设备参数，结合我车间实际情况，做设备的缺陷公关和开发。

（4）、积极参加公司及车间公益活动。响应公司及车间倡议的扶贫帮困活动，以经济及物资的形式把爱心传播出去，回报社会，奉献爱心。

（5）、积极参加公司及车间活动，提升班组的凝聚力，体现青年团员的活泼、积极向上的本质；开辟班组黑板报、小黑板通知，学习园地等板块，定期更新内容，加大宣传力度，传递创建信息，发布青年人关注的热点问题，以喜闻乐见的形式增长知识；开展技术比武，增长员工的技能操作能力。

（6）、考核的加强，保证技术的更新和保障，提高员工的技术能力及巩固。

五、自我完善（2008年4月—2008年6月）

1、开展自我检查活动

（1）、按照创建“青年文明号”的要求，班组12名员工进行自我检查活动；

（2）、请已取得“青年文明号”荣誉的单位到到班组介绍经验，听取他们的意见，结合自身情况进行调整。

（3）、接受监督员（蔡元、郑云祥、张碧）及车间领导的考核，根据提出的意见进行整改。

（4）、查漏补缺，更改不知，全面整改。

六、总结、验收（2008年7—2008年8月）

创建“青年文明号”活动远期目标

在今年创“青年文明号”成功后，再接再厉，不断自我完善，紧跟时代脉搏，掌握最新信息，不断加强政治理论学习，增强政治敏感性，提高知识文化水平，以提高的政治责任心和踏实的工作作风，充分发挥主观能动性，维修一流、服务班组一流、技能一流，真正无愧于“青年文明号”的称号。

争取在2年内创贵州省“青年文明号”。

第二篇：九车间维修班2007年创建“青年文明号”活动计划

九车间维修班2007年创建“青年文明号”活动计划

根据“十七”大报告中“全面贯彻落实科学发展观”和贵州茅台酒股份有限公司袁仁国书记的工作报告，构建和谐社会、和谐企业、又好又快的发展。结合九车间维修班情况，更好的为车间维修服务，制定2007年创建计划：

一、开展思想教育活动。根据我班组的具体情况，工龄都较短，平均年龄较低，意味着员工思想随时有不稳定因素，结合实际情况，开展思想政治教育活动实在必要。每轮次的第一天进行思想政治教育、最后一天进行技术交流。通过开展轮次前后的教育和交流，使班组员工从思想上对工作的认识逐步加强维修意识，提高维修道德。最细微的服务班组，为班组的安全保驾护航，保证设备的正常运行。最后一天的技术交流，总结一轮次来的不足和取得的效果，把好的做法记录在维修档案，把不足的作为下周的目标来改进。始终为维修服务，为生产服务。

二、开展周前会。把一周的工作目标确定，巩固上周成果，攻关上周不足。班组分早中班值，确保有点的维修，把周前会的内容拓宽到技术指导，实行班组中的技术、思想结对帮扶值，确保维修技术的保证，零差错。

三、营造良好的维修氛围。以先进的维修方式开导班组员工，以实际操作做为重点，营造班组和谐、团结的良好氛围。还加强硬件措施。自费购买音响，利用业余时间放松紧张和疲劳，确保维修质量无缺陷。公布维修服务电话，班长及副班长电话公布，确保维修第一时间到故障现场，这样解决生产班亲自到维修班报告故障的方式，不耽误生产班，对班组报告的故障班组在5分钟内处理完毕，对5分钟内不能处理的故障，采取补救措施，用同凉堂班组的设备，确保不耽误生产一分钟。

四、加强与其他车间维修班的技术交流、本车间25个班的联系，积极参加社会公益事业，扶贫济困，充分发挥“青年文明”，思想进步的示范性和向导性。

制酒九车间维修班

第三篇：青年文明号规划

青年文明号创建规划

本科室为医院的重要窗口部门，现有职工8人，全部为女性护士，平均年龄为32岁，在医院党支部和团支部的带领导下，结合医院工作特色，以“青年文明号”的标准严格要求自己，受到上级表单和患者的肯定，为扎实开展科室工作，更好的为病员服务，现创建市级青年文明号，具体规划如下：

1、组织学习上级文件精神和“三个代表”的重要思想，加强医德医风教育，要求同志们立足本职岗位，勤奋工作，爱岗敬业，严格履行医护人员行为规范，一切以病人为中心，力求给每一位病人以高效优质的服务，把关爱送给每一位患者。

2、我们加强诚信建设，尽力体现人性化服务，时时为病人着想。努力营造一个整洁、舒适、温馨的治疗环境。不责备病人，不推诿病人，不讲不利于医院形象与病人感情的话。不论严寒酷暑，还是节假日，尽心尽职的为患者服务。一如继往的杜绝“回扣”与红包现象，以提高医院两个效益为既己任，团结一致，学法知法守法。

3、努力学习，加强岗位练兵，规范技术操作。严格按照操作规程进行护理，坚持“三查七对”制度，严防院内感染发生。加强理论学习和护理技术的提高，每季度举办一次护理岗位练兵比赛，比学习成效，比工作实绩，形成你追我赶，一个比一个，一个赛一个的良好工作氛围，从根本上提高科室服务水平。创建市级青年文明号是对我科室工作的一个重要目标，我们将创建活动为契机，加强自身建设，使我科室的工作上一个新的台阶，以自己优质的服务更好的为患者服务。

第四篇：青年文明号创建规划

化学补给水处理“青年文明号”创建规划

化学补给水处理青年文明集体于一九九九年五月成立。该 集体由化学运行五个值共54人组成，全部为35岁以下青年。其中党员3名，团员20名，平均年龄28岁。

一、创建青年文明集体的宗旨和目标

创建“青年文明号”是跨世纪青年文明工程的重要组成部分，同时也是凝聚青年、团结青年、组织和带动青年建功立业的有效形式。遵照湖北省电力公司团委有关“号、手”活动实施意见及汉新公司团委《关于创建“青年文明号”活动的实施规划及方案》，在化学分公司党、政、工领导的支持与关怀下，由化学团支部组织，为引导本单位青年立足本职，诚实劳动，保证安全文明生产，培养青年树立与社会主义市场经济相适应的敬业意识、创新精神和质量、效益、安全、效率、服务、竞争观念，进一步锻炼、提高团干部的管理能力，充分展现化学分公司的青年风貌，培养跨世纪开青年人才，同时结合化学分公司工作实际，决定：在化学补给水处理岗位成立青年文明集体。

化学青年文明集体将以岗位奉献和岗位成才，创新、创效为立足点，以“我为化学添风采”为工作口号，塑造化学青年新形象，使化学分公司青年、团员在精神风貌、文明意识、安全生产、岗位技能等方面得到全面提高，为我公司的安全文明生产再立新功。

团支部的工作创新是展现青春活力的重点工作之一。化学分

公司90%的青年团员都在运行岗位，因此，化学团支部着眼于生产实际，将工作重心放在运行岗位，制定一系列的规章制度对其实施行全面考核，使团支部的工作更切实地渗透到运行岗位。在化学补给水处理岗位创建青年文明集体不但可以保证安全文明生产，而且将为今后竞争上岗提供一个试行模式，同时也使青年文明集体的创建融入到分公司各项管理之中，使管理更加规范化、制度化。

二、化学分公司青年文明集体领导小组及考核机构

1、化学分公司青年文明集体领导小组

组长余金春（党支部书记）

顾问朱晓红（团委书记）

副组长倪芸（团支部书记）

组员成正刚欧为海甘黎莉

2、化学分公司青年文明岗位考核小组

组长倪芸

副组长吕监斌余金春

组员胡耀成黄仁义王宗祥

秦永忠钱友华余洁

周钦军吕军成正刚

三、青年文明集体考核内容及办法

化学青年文明集体以化学补给水处理岗位为载体，引申到全班的事物性工作中。经济指标、报表管理、文明生产等内容在补

给水处理岗位上实施，其它内容在全班内实施，其目的是为了通过对补给水处理岗位的强化管理，带动整个班组的管理水平，做到点面结合，既照顾到重点，又兼顾了全面。

为了使化学青年文明号的创建工作能够卓有面效地开展下去，必须重视其制度建设。经化学分公司党政工团共同讨论，制定了《化学补给水处理青年文明岗考核细则》，即五条必要条件和5个考核项目。

（一）化学补给水处理青年文明岗必备条件

1、班组安全生产状况良好，不发生异常及以上的安全责任事故。

2、班组团结，矛盾能够及时得到解决，无打架、严重吵架、小邦派、矛盾激化等现象发生。

3、班组职工劳动纪律观念强，无旷工、上班睡觉等严重违反劳动纪律的现象发生。

4、班组职工责任心和集体感强，不发生影响化学分公司声誉的事件。

5、班组职工工作态度严谨，不发生严重的弄虚作假现象。

（二）化学补给水处理青年文明岗考核项目

1、经济指标：

化学补给处理的主要工作即制取高纯度的除盐水、对机组进行补水操作。对其中的制水总量、酸碱耗、再生次数、技术指标等经济指标进行考核。其目的是为了降低运行成本，调动调动青

年职工的工作积极性。

2、安全、文明生产

将日常工作中强调的安全、文明生产条文纳入考核细则 中，并严格劳动纪律、清洁卫生和工作票制度，培养职工“安全第一、文明作业”的意识，力保事故发生率降到最低。

3、设备管理

加大设备维护和消缺效率的考核力度，使青年职工更加 爱护设备，降低设备的损坏率，使设备的维护更完善。

4、报表台帐

各种报表台帐是最为原始的工作资料，也是反映管理规范的一项重要工作。考核细则中强调了对报表台帐的填写要求，力求做到干净、整洁、规范、齐全。

5、精神文明建设

在抓安全文明生产的同时，精神文明建设也是一项重要的内 容。安全文明生产的贯彻实施是以良好的精神文明为基础的。考核细则中对思想政治工作、宣传报道、主题活动及道德风尚进行了严格的考核。加强理论教育，不断提高职工的综合素质，努力营造争当合格的跨世纪青年电业工作者的浓厚氛围。

化学补给水处理青年文明岗的考核以化学运行五个值为对象。考核的形式是在化学分公司党政的指导下，由化学团支部具体组织实施，责任到人，详细分工，集中汇总。每月按考核情况打分，计分按照当月打分的累计值加上基分100分，即为当月该

班总得分。每月10日之前，各考核项目负责人将上月的考核情况交团支部，17日之前团支部将汇总的考核结果交运行行政，运行行政在月度运行经济分析会上予以考核公布。凡违反必要条件中任一条的班组，取消本班本月创建青年文明岗的资格，根据各班所得综合分的高低，每月取前两名进行奖励，第一名600元，第二名400元。

化学水处理青年文明集体

2001年8月

第五篇：青年文明号创建规划

2011年青年文明号创建计划

自开展创建“青年文明号”活动以来，在上级团组织的正确领导下，在各级领导的关怀下，通过全体人员的共同努力，团结拼搏，在“青年文明号”创建活动中, 对外树立了良好的形象,对内得到了局党组的高度认可。我们将不骄不躁,继续立足时代前列。为把“青年文明号”活动深入持久开展下，推动中心各项工作上再新台阶，制定本工作计划。

（一）明确创建主题

明确以“青春献企业、诚信为人民”为创建主题，把创建主题贯穿于创建全过程中。

（二）抓好基础工作，完善管理机构。

1、加强创建机构。调整充实中心创建省级青年文明号领导小组。

2、落实目标计划。领导小组定期召开工作例会，研究落实创建工作活动计划与方案措施，保证创建活动富有新意。

3、规范制度。我们要结合机关效能建设，严格执行首问责任制、服务承诺制度，明确中心工作制度及每个人的岗位职责；把工作任务、工作指标分解到具体的小组、个人，制定详细全面的考核制度：如对所有工作人员从工作态度、1

工作质量、工作效率、业务水平等方面进行打分考核，采取扣除部分奖金的办法等。此外，还要结合实际，修订完善不适时宜制度；根据新情况、新问题的出现建立新制度，坚持按章办事，按章奖惩原则，进一步提高办事效率和规范管理。

4、健全档案管理。将创建资料进行原始积累、收集、整理，健全创建工作的档案管理。

5、改善环境，规范行为。进一步改善工作环境，力保工作环境整洁卫生，硬件服务设施完善，进一步规范员工的行为。

（三）以素质教育为根本，创一流人才。

全面提高青年一代的综合素质，培养造就一支政治素质高、职业道德好、专业技术精、开拓精神强的队伍，我们要结合中心日常工作的特点，突出抓好以下几方面工作：

1、建设企业文化。要把主题思想融入到每个青年人心中，把青年文明号活动与开展行业文化建设有机结合起来。积极开展法律、计算机应用等各项学习兴趣活动，不断激发青年骨干的开拓进取精神，加强我中心的文化建设。

2、开展岗位练兵。组织青年参加业务知识培训与竞赛；进行会计法律法规和业务的考问讲解等岗位练兵活动；适时组织岗位能手比赛，进一步提高青年的业务素质和技能，促进江南公司工作的扎实运作。

3、培养青年健康的生活情趣。除开积极配合市团委要

求，开展各项活动外。根据中心特点，组织青年开展一系列活动，如参观革命胜地、开展体育竞赛等活动，促使青年的思维方式、文明礼貌、待人接物、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。

4、搞好推优工作。做好每的推荐优秀青年入党工作，坚持每年研究一至两次；努力培养和造就一批“岗位能手”、先进个人。

5、开展号手联动。与兄弟单位团支部的号手开展联动，搞好共建，优势互补，提高我们创建青年文明号的水平。

（四）完善服务功能，创一流服务

1、开展服务建设活动。积极开展各项服务建设活动，提高服务水平。活动结束后进行总结，巩固活动成果。

2、深入研究，创新服务方式。对于遇到加油员确有困难的，我们要与时俱进，创新服务方式，如实行上门服务；定期召开加油员会议学习相关财务知识和相关规定。

3、提高服务质量。夯实工作基础，严格践行我们的服务承诺。在服务工作中，郑重承诺“一必帮，两争取”（即不明了办事程序的必帮；争取加油员的满意，争取文明单位的蝉联）；做到四个一（一张笑脸相迎、一张椅子请坐、一句文明用语、一次性告知），永葆青年文明号优质服务的精神风貌。我们要把优质服务工作作为民心工程来抓，以解决热点难点问题为重点，做到及时响应、热情服务、周到全面。

4、保持社会满意度。通过健全完善服务运作机制，全方位实行特事特办，急事急办，想群众所想，急群众所急，让群众更加满意。在窗口服务上实现群众满意率100%。树立江南公司形象，青年文明号要充分发挥“先锋旗帜”的作用。

（五）开展扶贫助学活动，为民办实事。

我们要发扬艰苦朴素、助人为乐的优良作风，积极热情向需要帮助的人伸出我们的援助之手。

1、积极响应上级布置的社会活动。

2、继续资助困难员工，同时寻找另一名帮扶对象。

3、积极参加公益劳动，如3.15学雷锋、清扫、植树等。“青年文明号”创建活动的开展，充分体现了我们江南公司的行业精神，我们将以依照本计划，积极将“青年文明号”各项工作推向一个新的高度，作为一个新的起点，继续刻苦钻研、努力拼搏，为推进江南公司事业发展作出更大的贡献。