第一篇:轧钢车间先进个人发言材料李雷
轧钢车间先进个人发言材料
轧钢班组长:李 雷
尊敬的各位领导: 大家上午好!
很荣幸能被公司评为先进个人,如果说我们班组取得那么一点小小成绩的话,既离不开班组29名员工付出的艰辛努力,更离不开公司董事会各位领导及轧钢车间领导和同事们对我们班组工作的支持与帮助,借此机会表示衷心的感谢!
我们班组的工作,包括钢筋在冷床冷却、定尺冷剪、钢筋点数、打包、过磅、挂牌、入库等。冷床岗位员工严格按照要求将钢筋一头对齐,以便冷剪操作工剪去头尾;点数岗位,保证每捆符合规定支数,并安排人员对支数进行严格认真的抽检复核,避免出现多支或少支现象;打捆前,对钢筋表面有裂纹、结疤或折叠的,钢筋表面凸块超过横肋或缺陷深度超过所在部位尺寸的钢筋要进行逐支剔除;打捆时,将绞条钢筋逐支顺直并撞齐;对打捆后的钢筋经质检部检验后,按要求打垛。总之,一年来,班组中每个岗位的职工都能严格按照公司及质检部对质量的要求,严于律己、兢兢业业、认真负责、保质保量安全文明的完成本职工作。
今天,我谨代表班组29名职工;在此,郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,精诚合作,热爱金虹,忠诚金虹,在生产、生活中处处起模范带头作用,力求高质高效的完成各项工作任务;同时不断克服自己的缺点与不足,成绩在于行动,关键在于落实。
我们班组愿与公司同荣辱,共患难,忠实的履行自己的岗位职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。我们会时刻牢记:只有文明的职工,才有文明的企业这句话,让我们在总公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创金虹辉煌。
最后,衷心的祝愿我们公司蒸蒸日上,早日发展壮大,成为同行业中的一面旗帜;致辞新春佳节,也祝愿所有的金虹人在新的一年里,工作顺利,身体健康,合家欢乐!
我的发言完毕,谢谢大家。
第二篇:轧钢车间工作总结
20**年轧钢车间工作总结
20**年轧钢车间在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间,对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面:
一、生产情况分析汇总
20**年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20**年年底,共生产出不锈钢型材合计xx吨,产品类型包括xx。并顺利完成部门质量目标:生产计划完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上,无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx,完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;纠正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。
二、加强管理、严格考核
1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法,做到事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。
2、公司实行现场定置管理制度,并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路,通过执行情况,轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质,增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还差很远,我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈,真正做的清洁生产的目的。
三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高
轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习,进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能,制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系,对各工序进行过程控制,有效提高产品质量,车间推行奖金与产品质量挂钩,形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好,为型材销售打下良好的基础。
第三篇:轧钢车间安全管理制度
轧钢车间安全管理制度
一.上岗前必须穿戴好劳保用品,穿着不整齐不允许上岗。
二.工作中必须服从现场管理者的工作指令,不得私自违
章作业。
三.必须严格按照各工序生产操作规程作业,严禁违规野
蛮操作。
四.各工序员工各负其责,未经允许不得擅动机.电设备。
未经允许不得从事其它岗位工作。
五.设备出现故障应立即停车处理,检修设备要挂出警示
牌:正在检修,请勿启动:。
六.生产作业中必须注意力集中,以免设备给人体造成伤
害事故。
七.上班时间严禁窜岗,打闹,睡觉。禁止班前班中饮酒。
一经发现给予警告或开除。
八.厂区内禁止打架,滋事和偷盗公司财物行为,一旦发
现扣除当月工资,并移交司法部门处理。
九.各电控室,操作室,财务室,仓库等重地禁止闲杂人
员出入。未经允许不得入内。
十.厂区消防器材应指定位置放置,无故不得移动。十一.设备旋转部位应加安全防护罩,隔离护栏。设备启动运转时人体不得靠近。
十二.电气焊,起重作业人员应持证上岗,严格按照操作规程 1
作业,做到防火,防止安全事故发生。
十三、厂区高空作业必须佩戴安全带。
十四、电器出现故障有专人负责维修,无关人员不得乱动。
十五、车间机动车辆、天车、均由专人操作,严禁带障作业。
十六、专用吊具(绳、钩、带)使用前应详细检查,有隐患
先排除再作业。
12/27/2006 2
第四篇:轧钢车间优秀指导老师自荐材料
优秀指导老师自荐材料
张xx,棒材轧钢车间主任,是一名共产党员,也是一名尽职尽责的管理者,从事轧钢工作很多年,最初从基层干起,对现场各种事故情况非常熟悉,有丰富的工作经验,善于管理并组织生产,车间有什么难解决的问题总是能够提出合理的解决方案,由于出色的工作领导能力棒材轧钢车间多次获得厂先进集体表彰。是2017届学生王xx的指导老师。
在带领徒弟王xx的这段时间里,经历了他由学生到职工的成功转变的过程,指引徒弟对自己的工作是一个新的挑战。在技术方便毫不保留的讲解和传授,让他尽快将大学学到的理论知识和现场的工作结合起来,并引导他充分发挥自己的潜能,为生产做出自己的贡献,在生活中做到无微不至的关怀,经常交流谈心,了解他的心理动态并尽最大努力做好疏导工作。
在实习这段时间里师徒的共同努力,不怕苦不怕累,在艰苦环境下锻炼意志品质,教会他把个人的目标与自己的实际岗位工作相结合,树立新的目标,把岗位工作当成自己的事业,踏踏实实做好每一项工作,认真把握每一天,在实际生产中传授专业技能,不断提高处理事故的能力,经过这段时间的磨练王xx能自己独立处理一些事故,并通过自己的总结提出行之有效的改进方法,并取得了一定的效果。
一次车间倍尺剪处出现顶钢事故,这对于新人来讲是最好的学习时间,通过真正的解决实际问题,是快速提高工作能力最有效的办法。棒材轧钢车间产品规格从20mm圆钢到90mm圆钢,尺寸跨度较大,圆钢输送辊道只能按适应最大规格圆钢尺寸来设计,这就造成在生产小规格时容易出现划伤、顶钢等事故,尤其是在倍尺剪处,现有的标准辊道在生产小规格圆钢时容易晃动较大引起顶钢,师徒二人和产线技术员一起去现场研究解决办法,对几个方案反复探讨研究,最后确定利用废旧的钢板焊接出一个小规格圆钢专用通过辊道,确定了规格尺寸,交由焊工完成了辊道的制作。这样既让废钢板得到了利用,又解决了一个棘手的问题。倍尺剪顶钢事故的避免,充分保证了生产节拍,提高了生产效率。
棒材轧钢车间的重点合同里面弹簧钢所占比例最大,为了保证重点合同的兑现师徒二人一起总结弹簧钢的生产加工工艺。弹簧钢的基本组织属于亚共析钢(珠光体+铁素体),因此生产工艺上与中碳钢或中碳合金结构钢没有太大的区别。但是因为弹簧是周期性的弯曲或扭转等交变应力下工作,有时还承受很大的突加载荷。由于工作条件恶劣,对弹簧性能要求十分严格。首先表面质量要求非常严格弹簧表面工作应力大,任何表面缺陷都会加剧应力集中,从而导致疲劳破坏。因此,表面除轻微擦伤外,肉眼可见任何表面缺陷(例如裂纹、折叠、耳子、结疤、气泡、夹杂、分层和凹坑等)都不允许存在,弹簧钢成品尺寸要求高。为了满足弹簧钢的高精度要求,再生产中必须注意:严格控制轧辊的不同心度和不圆度,成品孔不大于0.05mm,成品前立孔不大于0.08mm;轧辊尽量采用滚动轴承、油膜轴承等,轧机尽量采用高刚度轧机;钢坯加热温度均匀,随处温差小于或等于50℃,不允许有明显的水管黑印
转眼间王xx的实习期已经结束,通过师徒二人的努力,王xx对全线生产工艺已经有了初步的了解和掌握,工作上积极主动,团结同事,技术上肯于钻研,较好的完成了实习期内容,达到了实习目的。在未来的日子里,师徒二人会继续努力,为棒材产品的高端化而奋斗。
张xx 2018年7月28日
第五篇:轧钢车间开机运行流程
轧钢车间轧钢生产开机运行流程
主控室全线开机前呼叫各设备监管班长
1.精轧油气润滑是否启动运行,油压是否正常。2.精轧稀油站是否加热启动运行,油压是否正常。3.粗中轧油站是否加温启动运行,油压是否正常。4.空压机是否启动运行,气压是否正常。5.粗中轧机水泵是否启动运行,水压是否正常。6.精轧予精轧轧机水泵是否启动运行,水压是否正常。7.净环水泵是否启动运行,水压是否正常。8.穿水水泵是否启动运行,水压是否正常。
9.热送辊道,粗中轧机,予精轧机,精轧机,飞剪,压送吐丝机,各主副设备询问电工,机修工是否具备开机条件(包括开关室主开关是否合闸,机旁箱急停是否复位,热检是否正常,卡断剪,电机,减速机,轧机,辊道等是否正常)
10.后区各机电系统是否具备开机条件,包括风冷落卷打包等。11.设备全线开启前长鸣笛二声,全线设备启动后检查电脑显示的电流,转速,运行情况是否平稳。分别独立调试1#,2#,3#飞剪的运转,由电工再次检查热检的动作情况,并报告当班主任具备过钢条件开启绿灯。
12.长鸣笛一声为开始过钢,长鸣笛二声为全线开机启动,长鸣笛三声为轧线故障。
信发环宇管业生产部