第一篇:2014年综合大检查会议纪要综合办
综合大检查会议
5月6日,新疆公司在蓝山屯河项目部召开了五月份综合大检查,主要劳务管理、保卫工作等进行了检查所存在的问题和不足。
一、劳务管理方面:
1、任务单零星用工特别是清基不允许开零工,控制合同内的零星用工;
2、任务单不能按时验收,从五月份起,每月最后一天任务单必须验收完毕,包括项目部的任务单审核,任务单验不及时验收,任务单交不到工程公司,班组要工资、所造成的后果,谁造成的谁负责。
3、项目部每月任务单的考核,到目前还没有实行考核
制度,怎样来管理班组;要求重视对班组的考核从工期、质量、文明施工、安全几个方面进行考核。
4、要求每天对班组考勤,到目前也没去落实,要求现场考勤机从5月10日起使用,考勤机要有专人负责。这也是公司重点的检查项目之一,所以项目部要高度重视。
5、劳务队签订合同后做了一、二月后退场一做了,要
找一下原因、劳务费的结算是不按合同条款约定的80%结算。
二、后勤保卫:
1、生活区卫生差,特别是包工队房前,污水沟挖到门
前,天气慢慢变热,垃圾没有及时清理,还有厕所卫生。要及时打扫卫生。
2、现场纠察到目前还没有落实到位,要尽快解决落实;在纠察不到位的情况下要求各施工区、材料负责人加强对班组的管理,现场使用所剩余的钢管、扣件、钢筋不要堆放到现场,使用多少拉多少(地面的周转材料晚上不过夜),加强周转材料的管理和控制。
第二篇:综合办部门会议纪要
关于综合办部门会议的会议纪要
时间:2008年8月29日(星期五)地点:总工会议室 议题:综合办内部工作问题 会议主持人:总经理李兵
参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟
2008年8月29日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:
一、关于车辆及驾驶员的管理:
(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。
(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。
(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。
二、关于传达室与夜班值勤:
(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;
(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
(4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。
三、采购工作:
(1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。
(2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;
(3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。
(4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作:
(1)、存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。
(2)、人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学习感受,就学习感受进行培训。
(3)、总经理总结:人力资源要有高的工作效率,要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧,可设立培训经费,固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。
四、行政工作:
(1)、存在的问题:卫生工作人人有责,公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时,有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题,执行事情的力度问题。(2)、人员讨论:每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分,同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。
(3)、总经理总结:卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题,报纸的发行,网站的更新。(4)、孙荣霞主任总结:望部门内部团结、互助、互爱,相关领导给予支持工作。
第三篇:关于综合办今后工作安排的会议纪要
关于综合办今后工作安排的会 议 纪 要
时间:2012年11月13日上午9时
地点:总经理办公室
主持人:李旭东总经理
参加人员:史厂长、李晋中、李刚、陈建平
李总:综合办人员各自汇报一下各自前期的工作情况,以及今后的工作打算。首先你们对各自的工作衡量一下,认真反思看是否能够胜任目前的工作,综合办工作是多检查、多发现、多处罚,不能怕得罪人。李晋中,陈建平查看的比较多,深入车间也多。在工作中李晋中比你们两个人强一些,以后上面来检查,凡因你们工作疏忽,造成罚款的,由你们三个人全部负责,并要受到严厉处罚。
李刚:我一直都是按公司的制度管理,上班新员工比较多,在设备操作上不熟练,应及时加强对设备操作工的培训和安全基本知识培训,并做好培训计划。
陈建平:前段工作从内心讲不踏实,欠缺比较多,没有深入到实际工作中,对设备了解的不够,对车间工作管理不到位,从
我的工作经历来讲,之前对此工作涉及较少,工作欠缺多。下一步要彻底转变思想,端正态度,全面、系统的进行总结,寻找差距和不足,结合这次市里检查暴露出的问题,要从中吸取经验和教训。
我一直以来都是在老李的安排下进行工作,但工作做得不够细致,不规范,不全面,在工作中没有起到应有的作用,下一步努力把工作做踏实。多检查,多发现问题,多解决问题。
李晋中:我来公司快两年了,以前综合办的工作还可以,现在综合办的工作不行,原因就是我本身懒,致使综合办工作出现疏忽。
目前上级部门到我公司检查次数多,而每次检查我们的失误也不少。从今以后一定要认真对待各种检查,做好充分准备。对安排的工作,必须当天完成,不能拖延,对每项工作应早考虑,早动手,早完成。如确有难度做不到,要及早向领导汇报。
在软件上主要靠你们,我不懂电脑,在生产车间方面我要多负点责,我不怕惹人,晚上我可以多值班。下一步质量标准化验收任务更艰巨,以后凡在软件方面受到上级的罚款,由我们三个人共同负责,共同承担责任。所以以后必须做好软件工作。如有困难及早提出。工作应深入实际,咱们的主要领导是史厂长。要多请示,勤汇报,工作不能懒,应积极主动,如果以后再出现罚款,我承担大头,你们承担小头。
今后无论谁替领导开会,回来后都要及时向领导汇报,或者
写出书面汇报。把开会的内容第一时间向领导报告。力争把各项工作做好。
史厂长:你们三个人的工作,我们都看在眼里。今年后半年上级检查多,涉及特种作业方面的也比较多,软件工作出现的问题不少,安全、环保都存在资料短缺不全的问题。下一步,你们要做好这方面的工作。对下的培训计划及早安排。所有软件资料应归类存放。这次市里检查提到加油站的软件工作做得不错,你们可以去人家那里取取经,看人家是咋做的。
环保工作今年验收后,明年检查肯定更多,应及早考虑,早动手把这方面资料准备齐全,特别是日常检查记录,做过的记录要保管好。另一方面也不能放松车间的工作,应统筹兼顾。不能有“可有可无”的思想,从设备运行,制度规范,工艺执行都要严格管理,并积极配合好班长的工作,只有多检查,多发现,多处理问题,才能在会上有话说,才能说道正点上,工作中才能有力度。平时应多思考工作,多了解生产,消除以前的消极思想,转变观念。要么把工作干好,要么就主动撂下。应充分认识到你们工作的重要性和必要性,你们工作的好坏,直接影响到公司各方面的工作,希望你们把以前的不良习惯改掉。
李总:我补充几句,对你们各自的工作是你们下去后分工,还是我与史厂长给你们分,考虑一下,职工培训也很关键。以后综合办工作由李晋中全面负责管理,要以身作则,带好头,做好榜样,并做好各项工作。安全方面的日常检查工作及资料的准备
工作由李刚负责;环保方面的日常检查工作及资料准备工作由陈建平负责,谁然有分工但也要积极主动配合。并做好领导交办的临时性工作。
今后软件检查方面出了问题,由你三人共同承担,一旦上面检查被罚款,公司就处罚你们。所以平时要把日常工作做好,避免失误,减少失误。
上次市里检查粉磨车间、回转炉车间要分别做两块气体危害告知牌。以后这方面的工作要多考虑,都要做严、做细、做好。
在培训方面由李晋中牵头对培训工作要有计划、有教材、有考核。特别是新员工进场须知,应知应会等,都要打印成册让新员工了解公司,熟悉各自的岗位。
在今后的日常检查表上,填写内容要详细、准确,做到谁检查、谁签名、谁负责。你们也可以下发检查出问题的“整改通知单”限期整改,处理后出整改报告,如果对整改拖延的可以罚款处理,对不整改的加重处罚,不能手软,都要负连带责任,对前两天市里检查出的问题要尽快处理、完善该补的补,该建的建,务必在11月30日都补充完毕,12月5日还要来复查,有些东西不要光靠网上查找,也要结合实际写一写。工会工作以后由办公室办理。
第四篇:项目综合部工作总结,项目综合办工作总结
项目综合部工作总结
项目综合办工作总结
?
工作总结就是把 1 个时间段的工作进行 1 次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是利用写作的 1 种,是对已做过的工作进行理性的思考。本站今天为大家精心准备了项目综合部工作总结 项目综合办工作总结,希望对大家有所帮助!项目综合部工作总结 项目综合办工作总结综合办公室是项目部的 1 个综合管理部门,是承上启下、沟通内外、调和左右、联系 4 面 8 方的关键,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然复杂琐碎,综合办公室 3 明人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。
过去的几个月时间,广州项目部还处于幼儿期,综合办公室也是在今年4月份才刚刚组建起来,从刚开始的 1个人到现在的3个人,综合办公室在项目领导的关心和帮助下,在全部员工的不懈努力下,各项工作有了 1 定的进展,为 2018 年下半年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距,增进部门各项工作再上 1个台阶,现将 2018 年上半年工作总结汇报以下。
1、行政管理工作。首先,认真做好公文管理工作,截至 2018年 6 月 12 日,办公室收到业主来文 1 份、股分公司来文 1 份、团体公司来文 9 份、公司来文 50 份、其他单位两份;发出通讯报导 4 篇。综合办公室已认真做好相干文件的收发、登记、分发、和督办工作,和对文件资料的存档工作。
2、人事管理工作。综合办公室根据需要及时做好人员进场手续,和人员保险登记情况。人员变动手续时综合办公室人事管理工作中的重点,综合办公室 1 丝不苟,主动联系对口部门做好人员调动。加强考勤管理,对公司各部门的考勤进行整理,确保准确无误。
3、采购管理工作。在采购方面,综合办公室负责人员积极了解市场信息,重视沟通技能和谈判策略。和多家单位制定了采买合同。但是在这方面我们做的还不够,还应继续努力。
综合办公司在这几个月获得的成绩,离不开公司领导的正确指点,也离不开各部门的大力协助和支持。在充分肯定成绩的同时,也看到了很多不足,希望下半年继续努力。
1、加强沟通,抓好宣扬工作,对公文管理方面,合同对接方面做到事无巨细,努力完善工作的各个方面。
2、完善绩效考核制度,目前项目部的绩效考核制度还不完善,在下半年我们要多方查找资料,制定 1 份公道的绩效考核方案。
3、加强本钱控制,目前我们在采购本钱方面做得还不够好,2018年下半年我们要加强采购本钱控制,多方了解市场的基础上进行比价,重视沟通和谈判。同时要缩减采购时间,力争项目部所需的物品及时到位。
希望在办公室全部玉成的努力下,我们的工作越做越好,效力愈来愈高。
项目综合部工作总结 项目综合办工作总结*项目党支部在公司党委的正确领导下,结合项陌生产建设工作实际展开党建工作,较好地发挥了支部的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党建、施工管理、职工队伍建设等方面都获得了 1 定的工作成绩,现将上半年工作总结以下:
1、党支部基本情况
?
项目部现有职工 26 人,其中党员 5 人,目前,已有 3 人向党支部递交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。
2、围绕项目经营积极展开本身工作 ?
自项目成立组建以来,全部党员积极参与项目的筹建工作,党支部坚持以人为本,发挥党员领导干部在经验管理、安全生产、施工中的模范带头作用,常常展开思想政治工作,激起了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工大众的信任和拥戴,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定。
3、仔细关怀,营建积极的生活氛围 ?
员工良好的工作状态离不开后勤工作保障,项目部成立“伙食堂委员会”,征集大家对食堂工作的意见建议,根据时令季节变换花样,照顾不同员工的口味。
展开丰富多彩的文体活动,活跃职工业余文化生活。项目部设置篮球场,为员工购置篮球、羽毛球、兵乓球等,54 期间组织了员工趣味运动会,不但充实了大家的业余生活,同时也增强了员工间的凝聚力。
4、健全机构,为安全、优良、高效提供了有力保障 ?
为进 1 步抓好项目部的各项工作,党支部及时充实了支部领导小组,完善了各项管理细则。强化对党员的管理,让党员在项目部各项工作中发挥先锋模范作用。
项目综合部工作总结 项目综合办工作总结 2011 年,综合部在项目部领导的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,认真实行工作职责,转变思想观念,强化服务意识,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用。为总结经验,查找不足,现对 2011 年来工作进行扼要总结,及 2012 年工作提出计划,不当的地方,恳请各位领导及同事批评、指正。
1、2011 年工作完成情况:
1、加强了对低值易耗品管理力度。为了加强项目部员工节约节俭、爱惜公共财物的观念。年初综合部起草下发了《低值易耗品管理办法》,明确了低值易耗品的购置、保管、盘点、报废等各项程序。并对每名员工建立了《个人办公、生活用品台账》,充分履行“谁领用,谁保管,谁负责”的原则。同时健立了《低值易耗品总台帐》,并做到及时更新,确保账物符合。
2、加强公章管理,严格履行公章使用审批制度。为了确保安全使用公章,综合部设立了专人负责管理。使用中严格实行公章审批制度,对每份需盖章的材料都得到了项目部领导的审批,并在《公章使用登记台账》中进行了登记。从而有效避免了因公章管理不善而被滥用、盗用事件产生。
3、食堂管理方面。做为 1 个单位食堂,严格落实食品卫生安全是关系到每位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员都进行了上岗前的体检;其次,对食堂工作人组织学习了《食品卫生法》等规定。切实做好项目部食堂的食品卫生。并在饮食上重视营养搭配,公道安排食堂进行不定期改良,提高了员工就餐水平。夏季做好防暑降温工作,食堂为职工购买了西瓜、绿豆等防暑降温食品,并根据班组作业时间调剂就餐时间,保证每位员工回到项目部都能吃到热汤热饭。
4、3 个方面抓好人力资源管理工作。1 是组织好项目部培训工作。组织各部门制定出了项目部培训计划,并上报公司人力资源部核备。本,共配合各部门完成培训计划 11 次,完成培训计划的 85%。同时健全员工培训各项台账,并及时向公司报送相干信
息;2 是抓好见习生管理工作。项目部今年新进大学生 7 名,为使他们尽快熟习项目部各项管理流程,综合部组织各职能部门精心准备、公道安排,对见习生进行了为期 5 天的岗前培训。并为每名见习生指定了见习指点老师,签订了师徒合同。同时将见习生每季度见习情况及时上报公司人力资源部;3 是做好职工职称评审和技能鉴定工作。根据公司下发的相干通知,对项目部员工基本信息进行认真梳理。针对已够申报升级条件的员工,及时通知本人,并组织其认真填写申报表,按规定时间上报公司。
5、认真做好企业文化建设工作。1 是积极宣扬工程建设成绩。2011 年共向公司上报各类工作信息 17 篇。其中 5 篇在公司信息平台和《员工之友》刊登;另有 2 篇分别在新华网和中国企业报导网上发表。较好的对项目部施工生产、经营管理进行了宣扬;2 是组织员工在工程开通、领导检查等重要环节,统 1 穿着企业标志服,并挂牌上岗,良好的建立了项目部员工形象。此举并遭到了公司领导的高度赞美。
6、综合治理工作情况。1 是建立组织机构,明确职责分工。前后研究成立了综合治理领导小组、综合治理办公室、义务消防队等组织机构。各组织机构严格坚持“谁主管,谁负责”的原则,创造了良好的内部治安环境;2 是积极展开综治宣扬工作。为了加强员工的思想政治教育和法制教育,使职工做到“知情、明理、懂法、遵法”,综合部特开辟了“治安综合治理知识教育专栏”,将综治知识、法制案例等材料进行粘贴,并及时更新。从而有效的避免了与地方大众、职工内部之间没必要要的纠纷;3 是加强防范措施,将综治工作落到实处。积极与项目驻地镇、村政府和公安派出所联系,并建立了密切的工作关系,得到了当地政府、大众和公安派出所的关心与支持。为
建设“安全文明工地”和“安全文明单位”奠定了坚实基础。同时重视外协队伍管理,针对外协队伍人员进行重点监督检查,并登记造册,避免流窜人员、被通缉人员混入其中。并与外协队伍签订了《治安综合治理责任书》,构成全方位的治安防范网络。
2、存在的问题和明年工作计划:
1、综合部的事务工作性质具有广泛性、服务性、琐碎性,工作涵盖面较广,业务项目复杂,触及范围广,许多是 1 些不起眼的“树枝落叶”、“芝麻小事”,但是这些小事却与项目部员工工作、生活都息息相干。若有不慎,将会直接影响到职工工作的情绪。在明年工作中,应加强服务意识。平时要走到职工中去,加强沟通,了解聘工思想动态,关心职工生活,从实际动身,切实弄好职工的生活及住宿环境。从而营建出以人为本,构造团结向上、积极进取的职工生活氛围。也只有这样才能做好后勤保障工作,才能让员工放心的将全身心的精力投入工作中。
2、在明年工作中,应加强部门各项费用支出管理。特别是对电费、水费、办公电话费等加大监管力度。同时出台相干制度办法,到达“节能降耗,下降本钱”的管理目的。
3、有效的调和好部门的各项工作。在明年工作中,加强其它工地的管理力度,对各工地出现的问题及时解决,做到兼顾统筹。
4、把合同管理工作做为明年工作重点。综合部做为项目部的合同综合管理机构。明年要加强对合同文本的审核、合同用章、合同基础资料搜集和合同的统 1 编号等各项工作。特别是劳务分包合同,要严把劳务队伍资历预审关,认真审查劳务分包队伍的“4 证 1 照 1书”,对证件不齐全或未在有效期内的谢绝使用。同时配合公司人力资源部做好劳务队伍信息系统录入的各项工作。
第五篇:综合办工作计划
一、工作目标:
认真贯彻全国职业教育工作会议精神,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,进一步增强市场意识,积极开拓用人市场,拓宽校企合作模式,着力打造品牌专业。
二、工作重点:
1.加强示范专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。
2.加强古籍修复专业建设,建立古籍修复专业实训基地,组织“中埃古籍修复教育论坛。
3.积极拓宽校企合作模式,与圣迪奥时装有限公司等联合办学。
4.加强就业市场的开拓,做好03级毕业生就业推荐及04级中专、02级高职学生实习安排工作。
5.加强招生基地学校的开发工作,做好2006年招生工作,力争完成招生计划。
6.做好专业教师去用人单位学习和培训工作。
三、主要工作措施:
(一)、以示范专业为龙头,加强专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。
1.深入进行市场调研,进一步调整课程结构,根据市场需求,确定培养目标。
2.根据专业发展需要及人才培养规格,对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合,调整部分课程,对专业核心课程增加课时量,提高人才的培养质量。
3.进一步加强专业课教学的实践性教学环节,理论密切联系实际。
4.加强师资队伍与双师型教师队伍的建设,制定切实可行的教师培养计划和方案,做好新教师的帮带工作,实施学校教师培养“一三五”工程,加强专业课教师双师型队伍的培养,把素质好的优秀教师送到企业和高校学习和培训,提高教师的技能水平,建立一支结构合理,以专职教师为主兼职教师为辅的教师队伍。
5.进一步加强古籍修复专业建设,在市场调研的基础上,加大校内实训基地的设备投入,对古籍修复专业实验、实训设备项目进行进一步论证,建立古籍修复实训基地,为专业课教学提供保障。
(二)、进一步拓宽校企合作模式,开辟社会服务渠道,促进专业的发展。
1.积极加强外联,争取上级教育主管部门和行业部门的支持,组织“中埃古籍修复教育论坛”,进一步扩大影响,开拓为外地提供古籍修复市场,为社会提供服务。
2.进一步拓宽校企合作模式,利用学校的办学品牌,与圣迪奥时装有限公司等联合办学,推进专业建设,提升学校的办学层次。
(三)、积极开拓就业市场,做好实习、就业推荐工作。
1.做好03级151名毕业学生的毕业推荐工作。
2.安排好02高职保险、02高职商贸、04电商、04商旅、04电美225名学生的实习推荐工作。
3.努力开发图文修复专业市场,利用多种途径做好毕业生就业推荐工作。
4.进一步加强实习管理工作,使实习管理工作制度化、程序化、规范化。
5.配合招生就业办开展《就业指导工作密切与企业联系的方法与途径的探索》课题研究工作。
(四)、加强招生基地学校的开发工作,做好06年招生工作,完成招生计划。
1.制定招生工作计划有的放矢,重点开发招生基地学校。
2.利用网络资源,加大宣传力度。
3.发动教师和学生积极投入招生宣传工作中,做好初中毕业生的信息收集工作。
四、具体工作安排
1.元月份启动06年招生工作,确定各专业招生人数。
2.元月份联系各专业外聘教师。
3.2月份做好开学各项准备工作,保证外聘教师到位。
4.2月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。
5.2月份确定各专业招生名称及招生计划,着手设计招生宣传册及宣传板。
6.2月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位,下发任务书。
7.2月份确定古籍修复实训基地设备采购清单,做好古籍修复专业实训设备的购置工作,建设古籍修复实训基地。
8.3月份召开古籍修复专业专家指导委员会。
9.3月份筹备组织“中埃古籍修复教育论坛”。
10.3月份全面招生工作启动,延续至6月份。
11.4月下旬04电脑美术设计专业学生外出写生,并举办写生汇报展。
12.4-5月,04级各专业参加南京市技能考核。
13.4月份完成06级各专业教学计划。
14.5月份举办专业技能竞赛。
15.5月份邀请用人单位人事部领导来校做《企业需要什么样的员工》报告会。
16.6月份召开04级中专实习生用人招聘会。
17.6月初召开02级高职专业用人招聘会。
18.6月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。
19.6月份确定下学期各专业开设学科,联系外聘教师。
20.7月份召开03级毕业典礼。
21.7月份安排暑假专业教师下企业调研锻炼。
22.10月下旬05级电美专业外出写生。