浅谈如何当好一名乡镇党委书记

第一篇：浅谈如何当好一名乡镇党委书记

浅谈如何当好一名乡镇党委书记

乡镇是我国最基层的一级政权组织，处在推动一方经济发展、带领一方群众致富、维护一方社会稳定的最前沿。乡镇党委承担着乡镇工作组织领导的重任，乡镇党委书记是这一组织的核心，是党的代言人、是干部的领头羊、是群众的主心骨、是发展的排头兵。当前，随着十二五规划的布局和改革开放的深入推进，我国既处在发展的黄金机遇期，也处在各类社会矛盾的凸显期，人民群众物质文化需求日益增强，地方经济社会发展任重而道远。面对新时期、新形式、新问题，结合xx乡工作实际，我浅谈一下如何当好一名乡镇党委书记。

一、加强学习，不断提升自身政治思想素质和执政水平

古语说“学而不思则罔，思而不学则殆”。乡镇工作纷繁复杂、点多面广，学习是“一把手”必须攻克的一道坎。乡镇党委书记要做好学习的表率。通过学习汲取营养、增长知识、增强本领。一是向理论学习。努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等的重要理论，时刻保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，在大是大非面前做到立场坚定、旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。二是向实践学习。“从群众中来，到群众中去”是我们党的群众路线。乡党委书记要认真俯下身子、深入群众，多和群众沟通交流，多向群众学习请教。学习人民群众劳苦精神和拼搏精神，学习人民群众在生产实际中鲜活的创造力，广泛凝聚群众智慧，集思广益，把人民群众的集体智慧凝聚到发展上来。三是向先进学习。他山之石，可以攻玉。乡党委书记要经常走出去取经，多到工作开展得好的乡镇交流学习，多去看看其他省份模范乡镇的先进做法，广泛吸取成功经验，寻求发展良策，认真结合乡情研究发展、谋划发展、推动发展。

二、带好班子，不断提升班子队伍凝聚力和战斗力

抓班子带队伍是乡镇党委书记的主要任务。实践证明，班子抓好了，党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“三个坚持”：一是坚持民主集中制。重大事项和重大决策，要召开班子会议或党委会，多和班子成员谋一谋、议一议，善于听取不同的意见和建议，多开展讨论分析，多开展批评与自我批评，不搞一言堂，不搞家长做派，充分发扬民主集中制，尽量避免决策失误，确保决策科学化。二是坚持择人任事。合理分工，量才使用，把每个班子成员放在适合的岗位，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二。同时，要选准配强村级两委班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来，充分发挥用人的导向作用，努力形成全乡上下干事创业的良好氛围。三是坚持搞好班子团结。团结就是力量，只有搞好班子队伍团结，才能保证班子心往一处想、劲往一处使，形成强大工作合力。在工作中，乡镇党委书记要在班子内部强调团结的重要性，大力营造团结的氛围。做到充分尊重班子成员，虚心听取建议。在班子成员工作遇到困难的时候，多给与鼓励和支持。在生活上多关心班子成员，努力帮助他们解决生活上的难题，度过生活上的难关。

三、统揽全局，着力推进乡域经济社会跨越可持续发展

“胸无全局者，不足谋一域”。乡镇党委书记要树立全局观念，抓住中心，把握方向，突出重点。抓住主要矛盾，驾驭全局，正确处理好全局与局部、当前与长远的关系，要时刻以大局为重，自觉服从全局利益，确保党的路线、方针、政策在农村得以贯彻执行。在谋划经济社会发展时，要做到以下几点：

一是深入调研，摸清本地优势。乡镇党委书记要多开座谈会，多下基层，深入村寨，深入农户家中，和群众交流沟通，切实做到问政于民，问需于民，问计于民，全面把握全乡总体经济社会发展情况，深入发掘本地优势，找出发展亮点，找准发展症结，为各项决策提供服务。xx乡党委在深入研究乡情的基础上，找准了xx乡的三大优势和两大瓶颈。三大优势即：煤炭资源、旅游资源和文化资源。两大瓶颈即：交通和水利。

二是理清发展思路，落实发展措施。发展思路就是前进旗帜，发展思路决定发展方向。在吃透乡情的基础上，乡镇党委书记要召集班子成员开会研究确定发展思路，为本乡镇的发展理清思路，明确方向，确定基调。以xx乡的具体实践为例，结合xx乡乡情实际，xx乡党委提出了“兴煤强乡、农业稳乡、以城带乡、旅游和乡”的科学发展思路，带领全乡党员干部和各族人民抢机遇、谋发展、抓发展、促发展，实现了xx经济的全面腾飞。具体实践经验如下：其一：借力资源优势，做大做强煤炭产业。xx乡党委把煤炭产业作为全乡支柱产业，定期召开专题会议研究安全生产，推动煤矿企业兼并重组，淘汰落后产能力，扎实推进煤矿技改和质量标准化建设，有力促进了煤矿产业的蓬勃发展，全乡现有10对有证煤矿、5个洗煤厂。2010年，生产原煤310万吨，实现财政收入5.03亿元。其二：立足区位优势，形成了“南农北畜中蔬菜”的农业产业格局。在小城镇周围的xx、双龙、岩博等村大力建设蔬菜种植基地，培育蔬菜种植产业，打造菜篮子工程。在xx乡北部水草充足，大力发展畜牧业。在xx南部，水土肥沃，日照充足，大力发展传统农业。其三：加快小城镇建设步伐，促进第三产业发展。xx乡党委坚持把小城镇建设作为缩小城乡差距，打破城乡二元结构，拉动经济增长的重要载体。要求城镇规划高起点、管理高水平，现已逐步完善了路网和绿化建设，新建了党政大楼、农贸市场等公共建筑设施，启动了城镇河堤改造、1000套廉租房建设、彝舞广场规划设计等工作，小城镇建设已初见雏形。其四：培育后续产业，推进旅游开发。xx乡有得天独厚的旅游资源，乡党委高度重视xx旅游资源的开发，通过制作xx形象宣传片、旅游资源宣传片、加快路网建设等工作，积极做好旅游资源开发前期各项工作，紧紧抓住丰富的自然景观和人文景观两大因素，利用民族民间文化开发旅游资源，开辟“传统文化—民族风情—旅游开发”系统工程。

三是突破发展瓶颈，破解发展难题。要推动乡域经济社会实现加速发展、加快转型、推动跨越。就必须找准发展瓶颈，研究突破方案，落实具体措施，才能实现经济社会的长远可持续发展。以xx乡为例，xx乡作为一个拥有众多煤矿的产煤大乡，煤矿安全生产形势尤为严峻，已经成为乡党委政府的重头工作之一。为全面做好安全生产工作，xx乡每月定期开展一次煤矿安全例会，研究安全生产工作。安排班子成员和股室干部挂矿，定期不定期开展安全生产巡查，排除安全隐患。每月开展一次安全生产知识培训，增强煤矿从业人员的能力和素质。加快推进煤矿标准化建设。加强督促检查，全面落实煤矿领导带班下井制度。通过系列措施切实扭转了安全生产工作被动局面，促进了煤炭产业安全健康发展。水利设施困乏是制约我乡经济社会发展的另一瓶颈，为全面突破这一制约因素。xx乡积极对接政策争取水利项目，投资建设水利项目，大力发展水利建设。目前，全乡规划建设四大水库：鱼洞坝水库、雨夺箐水库、清水河水库和劳珠水库。四大水库的建成，将极大改善全乡经济社会发展环境，推动农业、旅游业快速发展，促进生态环境持续改善。

四、全面落实各项民生工作，努力促进社会公平

民生工作是经济社会发展的落脚点，是促进社会和谐、社会公平、增强民族凝聚力和战斗力的重要保障。乡镇党委书记应该始终坚持以高度的政治责任感和宗旨意识来抓民生工作。一是推进民政救济落到实处。全面实施农村最低生活保障制度，坚持定期排查，按季调整，有进有出和应保尽保的原则，适时调整低保对象及其保障金额，努力实现应保尽保。二是促进教育事业健康发展。统筹安排或争取资金投入教育基础设施建设，全面改善教育教学环境，夯实师资力量，全面提升硬件、软件标准，努力提高教育教学水平。三是推动卫生条件持续改善。深入推进医疗制度改革，进一步完善农村卫生服务体系，改善医疗设备及设施建设，提高农村医疗卫生水平。同时，推进新型农村合作医疗全面发展，切实减轻群众看病负担，真正做到病有所医。四是努力推动劳动就业。建立健全人才资源库，积极开展就业培训，努力提高劳动者的创业、就业水平和能力。实时关注企业用工动向，积极协调本地企业考虑本地民工就业，促进农民增收。五是做好保障房建设工作。保质保量完成廉租房、经济适用房等住房民生工程，让更多困难居民实现住有其居，充分享受到改革和发展带来的阳光。六是以“三个建设年”及“四帮四促”活动为契机，扎实抓好结对帮扶困难群众和贫困党员工作。帮助群众学习领会精神，促进思想统一；帮助理清发展思路，促进科学发展；帮助解决实际问题，促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷，促进和谐稳定。

五、狠抓社会治安综合治理，当好维护稳定第一责任人

没有稳定就没有发展。乡镇党委书记作为维护稳定的第一责任人，必须高度重视社会治安综合治理工作。始终坚持齐抓共管、群防群控、上下联动，打击和防范并举，治标和治本兼顾，重在治本的方针。通过强化领导、明确责任；严格执行责任制，确保社会治安综合治理各项措施的落实；加强社会治安巡逻，排查治安隐患；严厉打击，威慑恶性犯罪；强化法律法规宣传，提高法制意识；畅通信访渠道，倾听群众呼声；加强矛盾纠纷排查调处，促进社会全面和谐稳定。以xx乡具体实践为例：xx乡作为产煤大乡，由于煤矿开采引起的土地开裂、房屋受损、水源枯竭、环境污染、地质灾害以及运输分配不平衡等导致的矿群矛盾纠纷突出，成为影响社会稳定的重要因素。对此xx乡党委高度重视，精心安排，周密部署，确保社会稳定。由于措施有力，成功调解了2005年以来发生的3768起矛盾纠纷，调解成功率100%，没有一起到县、市、省、京上访，为维护社会稳定、促进经济发展、构建和谐xx发挥了积极的作用。

六、廉洁自律，率先垂范

公生明，廉生威。在新的历史时期，加强党风廉政建设，开展反腐败斗争，重点在领导干部，关键也在领导干部，领导干部不以身作则，就带不出好兵，领导干部不作出好样子，就带不出好风气，就出不了战斗力。这就要求乡镇党委书记要廉洁自律、率先垂范。一要做到树立一身正气，不图虚名，不图私利，不为权贵，坚持原则，克己奉公。二要做到任人为贤。不优亲厚友，不任人唯亲，不利用手中职权，为他人或亲朋好友提供不正当利益。三要做到“四慎”。即慎“权”，做到权为民所用。慎“独”，加强自我检查，时刻管好自己的言行。慎“微”，勿以恶小而为之。慎“欲”，经得起各种诱惑，时刻做到常怀敬畏之心、常思贪欲之害、常树利民之德。

时代在发展，社会在进步，人民群众的物质文化需求在日益增长，如何当好一名乡镇党委书记是一个持续的命题。我将在以后的工作中不断探索、锐意创新、深入实践、强化措施，扎扎实实地做各项本职工作，为推动xx乡“十二五”规划期间经济社会又好又快更好更快发展作出积极贡献。

第二篇：如何当好一名乡镇党委书记

如何当好一名乡镇党委书记？

乡镇作为最基层的政权组织，镇域经济承接着区域发展的重任，“三农”工作决定着乡村振兴的实施，是维护一方社会稳定的“最重一环节”，是宣传落实中央政策的“最后一公里”。乡镇党委书记作为组织核心，既要服从上级，又要服务基层；既要总揽全局，又要简政放权，权力小、责任大、任务重、事务杂已成常态。

本人在基层工作十几年，对个中的酸甜苦辣感触颇深，我觉得一名合格的乡镇党委书记就是囊括了“四个岗位”：是政治岗位，一言一行代表党的形象；是责任岗位，一举一动关乎工作成败；是能力岗位，一招一式彰显实干作为；是服务岗位，一心一意诠释公仆情怀。如何在这“四个岗位”上履职尽责展担当？当好新时代的乡镇党委书记？我有五个方面的个人体会。

一、理论学习修好“三种境界”

乡镇党委书记统筹全局工作，要做到“事事通，事事晓”，了解各个分线工作的业务内容，把好方向引好路，这就要求我们要学好理论、炼好心性，著名学者王国维在论述治学中提到三种境界，恰合当下。

(一）要有“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”的执着。

耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞，心怀“望尽天涯路”的远大追求。虽然乡镇工作忙多闲少，但是不能因此放松学习，要静心苦读通读，由表及里用心思考，全力摒弃学了不少，想的不多，悟得更少的学习“消化不良症”。在学习理论的过程中，联系实际、开动脑筋、去粗存精、去伪存真。对现实中的疑惑进行深入思考，力求把零散变系统、感性变理性，做到习近平新时代中国特色社会主义思想学透彻，党章党规学清楚，政策文件学明白，总结规律学出效果。

（二）要有“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的坚忍。

学习理论不是喊喊口号，抄抄笔记这么简单，一定要刻苦钻研，下真功夫、苦功夫、细功夫，即便“衣带渐宽”也“终不悔”，“人憔悴”也心甘愿。乡镇工作千头万绪、错综复杂，党委书记作为“龙头”，必当要“博学多才”、“十项全能”，要让自己在每一项工作中从“门外汉”变成“行家里手”，政治、经济、法律、政策等等方面都要“雨露均沾”。要学会充分利用碎片时间学习，习近平总书记在梁家河插队期间，不论是放羊还是深夜，都会潜心读书，这便是最好的榜样，我们也要把学习当成一种习惯，真正在学思践悟中练就“十八般武艺”。

（三）要有“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的顿悟。

理论学习要学有所悟，用有所得，在学习和实践中“众里寻他千百度”，最终“蓦然回首”，在“灯火阑珊处”顿悟真谛。毛主席曾讲:“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”理论学习不是目的，只是一种提能增效的手段，目的全在于运用。通过理论学习接受新理论、新事物、新政策，促使自身在思维方式、思想观念、工作能力等方面更符合新时代乡镇党委书记这一角色，善于利用“学习之箭”命中“实践之靶”，把学习理论转化为干事能力，把精神追求转化为物质实现，把学习成果转化为工作成效。

二、群众工作心怀“三个担当”

古语有云：“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去。”利民为民、兼济苍生一直是中国千百年来的理政核心，反映到乡镇工作更是如此，乡镇本质便是百姓的“服务大厅”，唯有树立以人民为中心的发展理念，工作落实才能一呼百应。

（一）初心担当促暖心，服务群众应胸怀“赤诚”。

中共党史中著名的典故“耿飚之问”，发人深省、振聋发聩，我经常扪心自问，如果我是那名违反纪律的战士，百姓会不会替我求情？发展经济、改善民生是乡镇工作的重点，但是了解群众诉求，解决群众的问题我觉得更是一切工作开展的出发点和落脚点，自任职党委书记以来，我的办公地点从“办公室”慢慢转移到“田间地头”、“街头巷尾”，俯下身子、放下架子真真正正怀着一颗赤诚的心贴近群众，解民之所需、解民之所急、解民之所盼，不仅仅是为了获得群众的信任和支持，更是为了重拾干群之间的“鱼水深情”，让群众感受到党的关怀关心关照。

（二）情怀担当促贴心，服务群众应思考“换位”。

“吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”，这是河南南阳三省堂里一副对联的下联，我觉得非常适用乡镇党委书记，那就是换位思考，站稳群众立场，对于每一件事，我们都要问一问自己“如果我是一名群众，这样的事我会不会接受？怎么样我才能接受？”xx镇作为xx区经济发展主阵地，五大园区建设均涉及拆迁征地，被征地群众的各项保险、还建房建设、征迁补偿每一项都实实在在牵扯到百姓的直接利益，工作中更需要站在群众的立场，想民之所想，实实在在为群众争取利益最大化。

（三）使命担当促行动，服务群众应脚下“有路”。

为群众办事，不光要用情用心，更重要的是怀揣使命担当，掌握方式方法，实心实政、实干实做，不光是“顾小事”，更要“站高位”，不断提高政治“三力”，政治判断力是实践的前提，政治领悟力是实践的重要先导，政治执行力是实践得落脚点。人民群众最看重的就是实在，敷衍了事只会断了群众对党委政府的信任和支持，我们要把人民赞不赞成、高不高兴、答不答应作为工作得失的根本标准，常常拿起工作的“望远镜”、问题的“显微镜”、民意的“透视镜”进行观察，真正把群众看在眼里、放在心上。

三、统筹全局善于“三方谋划”

“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。”乡镇工作如“一盘棋”，如何落子逢生，如何迂回保全，如何强势发展，谋划能力是乡镇党委书记的基本素质，谋划水平的高低是政策把握、工作安排、业务协调等素质的综合体现。

（一）谋划来源于调查研究。

1930年，毛主席针对党内存在的“左”倾思想和政策，在江西寻乌展开了20天的实地调查，找来了各个阶层的民众，对中国农村进行了详尽的剖析和深入的了解，并写下了《调查工作》一书，后更名为《反对本本主义》，也是基于此次调查，我党后来走上了农村包围城市的道路，最终取得了胜利，“没有调查，没有发言权”也成为了大家耳熟能详的毛主席名言。乡镇党委书记作为百姓的“父母官”，更应该亲力亲为调查研究，与村干部、群众面对面交流，才能及时了解在机关难以听到、不易看到的新情况新问题，才能准备把握问题的本质和根源，才能研究透彻解决问题的思路和对策。

（二）谋划受益于发扬民主。

汉高祖刘邦楚汉划界后听取劝告引兵追击项羽，称帝后采纳建议建都关中长安，成功建立汉朝；项羽“不喜听他人提出不同意见”，乌江自刎，失败告终，历史血的教训为我们好好上了一课，项羽的刚愎自用和刘邦的从谏如流，时时刻刻提醒我们要多谋善断，多谋便是民主；善断便是集中。乡镇工作不是“替民做主”，而是“让民做主”，无论是做决策，还是想问题，我们都要把握决策规律，倾听各方意见，集中大家智慧，按照规范程序民主决策，防止决策的盲目性、被动性，杜绝“剃头担子一头热”。

（三）谋划借鉴于他山之石。

他山之石，可以攻玉。谋划不仅要谋自己的一方“小天地”，更要开阔眼界胸怀，望向外面的“大世界”，善于借鉴其他省市区镇的一切好经验、好做法，把学习借鉴与战略谋划结合起来，勇于直面自己的短板，取他人之长，补自身之短。为了进一步促进企民融合，我多次带头组织有创新能力的村集体到邻县学习农业产业化、人民公司建设模式，鼓励各村建立“村集体+企业+合作社+农户”共同参与经营管理的格局，村集体经济得到大幅提升。通过把别人的经验和做法做进一步的比较研究，消化吸收，指导实践，逐步形成了具有淅河特色的工作亮点。

四、干事创业崇尚“三大趋势”

无论何时，发展都是第一要务，高质量发展不仅需要机遇，更需要全镇上下齐心协力、拼搏赶超，这根统领全局的“指挥棒”便握在乡镇党委书记的手里，如何指挥好，统筹好，让各个部门“琴瑟和鸣”，共同为镇域发展奉献力量，我觉得关键是抓好“势头”。

（一）借势而进，抢抓发展机遇。

要善用当下重点工作，借助当前政策红利谋求高质发展，立足于早，立足于快，立足于实，立足于准，把目光放得更远一些，把趋势看得更清一些，把工作想得更深一些，摒弃“等靠要”，力求“拼赶超”。特别是面对现在的乡村振兴发展节点，工作节奏快、工作任务重、工作内容多，误一时、慢一步，可能就会导致本地“三农”发展差之千里，这就需要党委书记亲自上阵、亲自督导、亲自跟进，树立为官为民、造福百姓的担当和情怀，抢抓机遇，规划做在前，项目定在前，发展走在前。

（二）顺势而为，善用本地优势。

上级政策的支持固然重要，但是发现自身乡镇的资源、区位优势，并将上级精神有效的与本地实际相结合，却是发展的关键，因地制宜、因势利导，充分发挥本地优势，才是发展的核心所在。“一把手”需要开动脑筋，主动去想去做，以新变新，以变应变，只要思想活跃、思路清晰、思维敏捷，很多发展中的棘手问题都会迎刃而解。坐落在xx镇的xx公司，因农产品销路问题，一度面临账面亏损的窘迫境遇，而xx、xx公司却因迟迟找不到优质的供应商而为之发愁，发现这一情况后，我迅速对接上级，组织三方企业见面会谈，并签订合作协议，不仅盘活了困难企业，而且为强势发展中的企业提供了后方辅料保障。

（三）造势而起，激发干事热情。

毛主席曾说，“政策路线确定之后，干部就是决定的因素”，作为党委书记，带好队伍，调动一班人各展其能、各尽其职是必须具备的能力素质，激发每个人的积极性和精气神，事业才能发展的更快、走得更远。首先一点就是以上率下，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，就是这个道理，唯有以身示范，才能上行下效，一呼百应；其次是团结上下，不仅仅是“表面和气”，“做做样子”，而是真的要做到思想上求共识，性格上求共通，工作上求共融，在大事上讲原则，小事上讲风格，容人之长、容人之短、容人之言、容人之过，形成和谐干事、共同创业的“大气候”，从而激发干事热情，推动事业发展。

五、德行素位谨守“三正已身”

“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣”。一名领导干部作风正派、干净廉洁是做人之义、成事之基，德位相配、素位而行才能行得远、走得稳。

（一）树立正身检己“风向标”。

为官从政首先要正心，心术正方长久，心在正事上，万事自然都会正，乡镇党委书记作为先行者，要有高度的事业心和责任感，用心而不用“心计”，把小事做精，大事做实，才能在做人为官上炼就高境界；其次是正形，党员干部的好形象都是一代代革命先烈点点滴滴树立起来的，周恩来总理的“这里没有总理，只有纤夫”，发动群众创造了郑州铁路桥万人拉正的奇迹，作为领导干部就要以过硬的作风、良好的形象服务于民、实干为民，用自己的“辛苦指数”提升人民的“幸福指数”；最后是正术，秦朝的灭亡源自秦二世“火上浇油”的“暴政”，王莽的插曲源于“毫无方寸”的“乱政”，不少落马官员为政之术便是弄虚作假、沉迷权术、狠出风头，华而不实、劳民伤财。基层工作中要讲“诚”求“实”，不“走马观花”、“蜻蜓点水”,事事光明磊落，时时雷厉风行，坚决做好正术之人。

（二）戴好正家教亲“护身符”。

讲家规、树家风、持家教，周总理的“十条家规”、杨善洲的“苛刻教育”……这些彪炳史册的党的领导干部，都是立身齐家的典范代表，领导干部要讲好这些家规故事，展现爱国情怀，从中汲取规矩意识、纪律意识，进而树立良好的家风，使家教真正做到内化于心、外化于行，这样才能一边牢牢守住为官做人的“最底线”，一边筑起防腐拒变的“防火墙”，将高洁的道德操守、高尚的家国情怀得以传承，将仁德品格、清廉作风作为最宝贵的“家财”留给后人。

（三）高扬正风守廉“主旋律”。

习近平总书记强调：“一个人廉洁自律不过关，做人就没有骨气。要牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，树立正确的权力观、地位观、利益观，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。”谆谆教导常记心间，慎独、慎微、慎初一直是我做官为人的警示名言。时时刻刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止，心中要高悬法纪利剑，胸中要树立做事尺度，无人时也能保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的“三如”心态，做到不义之财不拿、不正之风不沾、不法之事不做，守牢第一关，谨记“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德。”，真正做到勿以恶小而为之，勿以善小而不为。

如何当好新时代的乡镇党委书记，没有一劳永逸的经验，没有一成不变的模式，听他人经验终有耳听为虚之感，看书本亦有纸上谈兵之觉，必要有须知此事要躬行的认识和实践方知其中道的觉悟，才能在实际工作中不断提升自己，总结经验，干的出彩！

第三篇：新时期如何当好一名乡镇党委书记

新时期如何当好一名乡镇党委书记

乡镇党委书记处在工作第一线，面临建设新农村、构建和谐发展环境的重任。我认为，在新时期要当好一名乡镇党委书记，要当好乡镇的领导者、组织者、带动者，就必须牢固树立以下“三种观念”，争做爱民书记、为民书记和公仆书记。

一、树立正确的群众观，做一名“爱民”书记

一要带头学习党的发展史。党的发展史告诉我们，依靠群众，发动群众，是党取得胜利的重要保证。通过学习党史，学习马克思主义群众观，增强“爱民”意识，是当好“爱民”书记的前提。二要带头发扬党的艰苦奋斗的作风。作为乡镇党委一把手，要带头发扬艰苦奋斗作风，积极拉近党和群众的距离，密切与人民群众的血肉联系，真正做到“情为民所系”。三要带头关心群众的疾苦。当一名“爱民”书记，就要带头倾听群众呼声，在群众最需要、最希望得到关心时，给予他们生产、生活上的帮助。四要带头为群众谋利益。乡镇党委书记应时刻考虑如何发展好当地的经济文化事业，最快最好地满足人民群众日益增长的物质文化需求。

二、树立正确的政绩观，做一名“为民”书记

首先，为民增收。由于各方面因素，农民群众经济收入增长有限，与城市居民收入增长相比较为缓慢。为民增收，有两条途径，一是减负。中央1号文件已经发挥了重要减负作用，免征农业税，增加粮食直补。要贯彻落实中央文件精神，该减必减，该发必发。二是增收。积极主动为当地群众落实必需的基础设施建设，为他们提供致富信息和就业门路。并带领群众加强产业结构调整，壮大当地支柱产业，全面推行“一村一品”、“一乡一业”。通过出台系列激励政策鼓励种养、加工、私营大户的成长，充分发挥他们的示范带头作用，引导群众共同致富。

其次，为民治安。一是坚决打击违法黑恶势力，坚决打击邪教组织。二是高度重视安全生产，确保人民群众生命财产安全。三是创新社会管理，切实加强信访处理力度。建立严格责任追究机制，推行干部积极下访和干部定期约访制度、首位负责制和限时办结制，及时化解各种社会矛盾。四是积极主动调解。正确认识人民内部矛盾的性质，加强内部化解，避免人民内部矛盾升级变性。

最后，为民救助。农民本身就处于弱势群体，贫困、残疾、老龄的农民更需要党和政府求助。一是注重党员经济大户对贫困、残疾、老龄农民的帮带，坚持帮出成绩带出效果。二是落实五保户的养老问题。在上级财政拨款基础上，加大

乡级“五保”投入。三是重视大学生因贫失学问题。通过联系社会赞助，乡级补助，确保无一名大学生因贫失学。四是保证无房户住房。通过联系上级后盾单位，乡级补助，群众支持，保证无住房户有房可住。五是严格执行国家在农民养老保险、医疗互助制度上的政策。

三、树立正确的权力观，做一名“公仆”书记

一要树立公仆意识。要自觉树立公仆意识，就必须正确认识权力。权力是奉献，更是一种约束，必须自觉接受其他权力的监督约束，否则就有可能为物欲所获，成为贪噬国家和人民利益的蠹虫；二要锻炼公仆本领。一是加强学习，提高综合素质。学习政治，增强抗腐疫力。学习业务，提升为民服务能力。学习案例，提高明辨是非的水平。二是勇于实践，提升执政水平。必须坚持大胆摸索工作方法，成功经验，为当地发展开创新路子。三是善于总结，推广地方经验。乡镇党委“一把手”因工作需要，可能进行交流、调动，应及时总结，将一个地方成功发展经验推广到其他地方，让更多群众受益；三要授受群众监督。应当自觉接受上下级及群众的监督。一方面在班子成员中要切实实行民主集中制，接受班子其他成员监督。另一方面在群众中实行公开、公平、公正原则，实行“阳光执政”，接受群众的监督，真正做到“权为民所用”。

第四篇：浅谈如何当好乡镇党委书记

浅谈如何当好乡镇党委书记

中共罗妥乡党委书记李龙

新形势下的乡镇工作,直接面临农村最基层。既面临着纷繁复杂的事务性工作,又面临着破解“三农”，推进新农村建设的历史性重任，加之推进全面小康建设，构建和谐社会也是重在农村，难在农村；因此，做好新形势下的乡镇工作显得尤为重要，也尤为艰巨。乡镇党委书记作为乡镇党委 “一班人”的核心，面对纷繁复杂、头绪众多的乡村工作；面对贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观，全面建设和谐社会的新形势和新任务等问题;怎样扮演好这一核心角色，切实为乡镇经济社会协调快速发展发挥应有的作用，确实富有挑战性，并值得认真探索和思考。面对摆在面前的这一重大课题，我想应着重从以下“五讲五强”来诠释：

一、讲学习，强基固本

作为乡镇党委书记，必须要有驾驭全局的能力，必须要有领导发展的能力，必须要有较高的政策水平，必须要有广博的文化知识视野，必须要有正确的决策能力；同时还应具有较高的政治理论水平，扎实的政治思想素养。以上能力和素质的具备，无一不需要乡镇党委书记与时俱进，不断学习，实事求是，强化自己。关于学习：一是要不断学习理论，提高理论水平，加强党性修养，做政治上靠得住，有正确的政治方向和政治立场的书记。二是要强化政策学习，提高政策 1

水平，熟悉掌握和准确理解党在农村的现行各项政策，并用党的政策引导群众发展经济，促进地方经济的快速发展。三是带头学法，提高法制水平和依法行政能力，做依法行政的表率。四是要加强有关岗位知识的学习,以解决知识恐慌和本领危机。五是要善于向实践学，在工作实践中不断总结得失成败，努力积累经验，取人之长，创新自我，增长才干。

二、讲团结，强队树威

团结就是力量，团结才能出战斗力,这已是不容置疑的道理。每个团队只有紧紧团结在一起，才能蓄聚无坚不摧的神奇力量，才能扫荡平工作中存在的“绊脚石”。同理，乡党政班子只有真正团结一致，众心合一，其力量才能显得强大无比；乡党委、政府的威信才能在工作中得以体现。因此，作为乡镇党委书记，一定要把团结班子、凝聚民心作为自己前行的警示灯，时刻警醒自己。抓班子团结工作：一是要容得下不同意见，“忠言逆耳利于行”；二是要容人缺点，要善于帮助同志纠正缺点错误，对同志所犯错误不能嘲讽打击，而是不舍不弃；三是要经常与班子谈心交流，了解他们当前所面临的困难烦恼，尽量给予帮助，使班子成员感受到大家庭的温暖；四是要平等对待班子成员，不搞亲亲疏疏，不搞偏向袒护 ,对事不对人,用制度管人;五是防止拉帮结派,杜绝搞小团体或“当地帮”现象。作为“一把手”，要通过搞好团结，多办实事，多求实效，让干部群众多得实惠，从中树立班子的良好形象，同时也树立起自己在干部群众中的威

信。

三、讲奉献，强化宗旨意识

江泽民同志提出的“三个代表”重要思想中指出：我党始终代表最广大人民群众的根本利益；并把“三个代表”重要思想的落脚点归结于“全心全意为人民服务”，这就是我党及广大党员干部的工作宗旨。作为乡镇党委书记，直接与广大群众零距离接触，就要深入学习好“三个代表”重要思想，深刻理解“三个代表”重要思想的内涵，强化宗旨意识，想群众所想，忧群众所忧，为人民群众服好务，作好奉献，把党的温暖送到群众的心坎上。多思考怎样才能促进老百姓的增收；多解决群众的衣、食、住、行、就医等方面的困难；及时化解群众间的纠纷，以缓解社会矛盾压力；多考虑群众的生命财产安全系数，以促进社会和谐稳定。总之，要切实做到群众利益无小事。

四、讲作为，强乡富民

发展是第一要务。一个称职的乡镇党委书记，必须要在领导地方经济发展上有作为。“作为”的体现：一是会谋事，即是要有科学决策的能力；二是会干事，即是要多谋善断，少出差错；三是敢干事，即是要有开拓进取，敢于创新，迎难而上，一抓到底的精神；四是干成事，即是督战一线，勇于解决辣手问题，取得工作的最后胜利，以达到富民兴乡的目标。

“作为”还在工作作风上表现为雷厉风行。乡镇党委书

记是全乡干部群众的表率，一定要带好头，做合格的“领跑人”。一是要带头勤政为民，想群众之所想，急群众之所急，把好事办好，把实事办实，为群众谋利益。二是要带头开拓创新，在创新中找出路，在创新中求发展，干出自己的特色。

五、讲廉洁，强肌健体

在新的历史时期，加强党风廉政建设，开展反腐败斗争，重点在领导干部，关键也在领导干部。乡镇党委书记，作为农村基层领导干部，零距离接触群众，其廉洁自律情况，直接体现了我们党在群众中形象的好坏。因此，乡镇党委书记的廉政建设工作，更应该是反腐倡廉工作的重点而切实抓紧抓好。首先，要通过不断学习，提高素养，筑牢思想防线，凡是要求党员干部做到的，自己首先做到，凡是要求别人不能做的，自己坚决不做；努力通过以身作则，为班子成员和各级干部树立好榜样。其次，完善制度，加强监督，包括党内民主监督和社会监督，让自己在党和社会的共同帮助下健康成长。三是加强自律，做到“四慎”，即慎权，不伸手向组织要官要权，不以权谋私利，使权为民所用；慎微，勿以恶小而为之，不损公肥私；慎欲，经得起各种诱惑；慎独，加强自我监督，时刻管好 自己的言行。

总之，施政之本在于清廉，作为党委书记，只有经得起诱惑，守得住清贫，保持健康的肌体，才能够以自身的浩然正气带好班子成员和其他干部，清正为民，造福百姓，成为一名合格的乡镇党委书记，为世人所称赞，为百姓美名扬。

第五篇：浅谈如何当好乡镇党委书记

浅谈如何当好乡镇党委书记

乡镇党委书记作为一个地方的负责干部，肩负着组织的重托、人民的厚望，肩负着稳定一方、致富一方、发展一方的重任。应该说党委书记赋予的不仅是权力，更是一份责任，是较之于其它工作岗位更重的责任。如何才能无愧于所肩负的使命？我认为党委书记要强化三种意识，求发展，干事业、抓队伍，立身践行科学发展观。

一、强化发展意识，坚持突出重点与统筹兼顾相结合发展是时代的主旋律，是党执政兴国的第一要务，作为党委书记，必须牢固树立科学的发展观，结合本地实际，找准因地制宜的发展思路。但是，乡镇工作千头万绪，城乡发展都迫在眉睫，党委书记不能眉毛胡子一把抓，必须要抓大放小，首先选准发展的重点，做到突出重点与统筹兼顾相结合，以点带面，点面结合，这样才能促进本乡镇持续、快速、协调地发展。

其次是做到统筹发展。科学发展的根本方法是统筹兼顾。十六届三中全会提出要按照“五个统筹”的基本，促进经济社会的可持续发展。“五个统筹”包含着诸多治国理财的辩证统一关系，充分体现了以人为本，全面发展的观点，这就要求党委书记在根据发展大局时，要坚持突出重点与统筹兼顾相结合。主要做到五个“关注”，即关注“三农”问题，统筹城乡发展；关注“人口”问题，统筹人与自然的和谐发展，关

注“稳定”问题，统筹经济社会发展；关注“民生”问题，统筹区域发展，关注“环境”问题，统筹招商引资与自力更生求发展。

二、强化法制意识，坚持依法行政与敢闯敢冒相结合市场经济是法制经济，我们的社会正在走向法制社会。在这个过程中，党委书记必须强化法制意识，树立依法行政的观念。我们在作决策、办事情时，都要以法律为准绳，看法律允不允许，群众满不满意；决不能违法行政，留恋过去“霸蛮”、“行硬”的老办法。只有这样，工作才能得到群众的支持，事业才能取得胜利。

但是，机遇往往与挑战并存，要发展就不可避免地遇到各种矛盾，尤其在当前社会转型和乡镇财政困难，以及乡镇责大于权的情况下，要求得发展更是困难重重，步履维艰。所以，作为一个地方的“主心骨”，要求党委书记必须具有敢为人先的勇气，敢于承硬肩，挑硬担，将依法行政与敢创敢冒结合起来，在法律和政策允许的范围内开拓创新，去赢得发展，而不能处处谨小慎微，畏首畏尾，裹足不前，这样就会错失良机。

三、强化人本意识，坚持身体力行与统揽驾驭相结合以人为本是科学发展观的核心，也是党执政事业成败的关键。作为党委书记，要始终坚持“党要管党，从严治党”的原则，把加强党员干部的管理作为自己工作的重要职责，努

力培养一支德才兼备，结构合理，作风务实的干部队伍，为事业发展提供坚强的组织保障和人力支持。如何加强干部队伍的培养呢？

在实践中，一方面党委书记要注意身体力行，充分发挥自身的榜样效应和辐射作用。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。

另一方面，我认为党委书记必须充分用好党务工作管理权这根指挥棒，抓班子建设、抓队伍建设、抓督查落实，通过舞活“龙头”带动全身，来抓好队伍建设，充分发挥班子成员及每一位干部的积极性和创造性。