车务段强化班组长的培育工作

第一篇：车务段强化班组长的培育工作

车务段强化班组长的培育工作 “没有一流的班组，就没有一流的企业”，麻城车务段管理层深知班组管理对于安全生产的重要性。只有夯实班组这个基础，企业的各项工作才能稳发展，才能充满生机和活力，安全生产才有可靠的保证，抓好班组安全工作，是把握安全生产的着力点。而班组建设中的核心是班组长，班组长必须是可以对本班组的作业流程进行胜任管理的人。

近日，这个段将工班长的培育工作纳入车务段育人工程，在近期开展面对面谈心活动时，对每一名工班长的管理能力、业务能力、工作实绩作出评价，根据不同情况针对性地组织开展教育培训，特别对“只会干不会说，或只会说不会干、不会说也不会干”的班组长，开展针对性的培育，提高工班长的管理能力。同时，这个段突出主战场、主阵地的典型引路作用，出台专门办法，对敢抓善管、作风扎实、为安全生产作出突出贡献的班组长，大张旗鼓地进行表彰，激励典型中的典型，以此激发全体干部职工的安全生产积极性。

第二篇：——开封车务段强化诚信服务的几点做法

打造诚信服务品牌增强企业竞争活力——开封车务段强化诚信服务的几点做法开封车务段是郑州铁路分局主要运输站段之一，营业里程176.3公里，管辖着东陇海22个中间站，担负着豫东郑州、开封、商丘三市六县及鲁西南菏泽等地部分旅客和货物集散任务。我段把加强“诚信铁路建设”作为精神文明创建的重中之中，按照“抓教育，强化诚信意识；立规范，建立诚信

机制；攻重点，整治突出问题；创品牌，加强示范引导”的总体要求，把工作重点放在“增强信用观念、规范信用行为、优化信用服务”三方面，努力探索行业信用、窗口信用和个人信用建设的新机制，全力打造诚信服务品牌，不断增强企业竞争活力，取得了社会效益和经济效益“双丰收”。2004年上半年提前一个月完成生产任务，六项主要生产指标创历史新纪录；截至9月份夺得分局月度劳动竞赛红旗4面，提前完成全年“保三争四”的既定目标。

一、增强信用观念，营造诚信氛围

1、抓实作风教育，建设诚信班子。领导干部的信用水平对群众有着重要的影响和示范作用，必须把领导干部的信用作为核心首先解决好。段党委以创建“六好班子”活动为契机，健全段、站两级中心组学习制度，改变过去“一人读，大家听”的学习方式，采取会前自学思考、会中一起交流、会后记好笔记的方法，紧紧围绕“诚信”主题，查找观念的落后，行为的不足。两级领导班子成员坚持写笔记记心得，真正从思想上认识到“人无信不立，业无信不兴，社会无信不稳”的深刻道理。

2、培育信用道德，建设诚信队伍。本着“重在塑人，广泛参与”的工作思路，在全段启动“做诚信职工，创诚信品牌”的主题教育。制定了有关措施和要求，编写了宣讲提纲，段、站领导亲自动员宣讲，职工分组讨论，心得上墙，使诚信观念深入人心。使广大干部职工自觉实践“诚实守信的职业道德、服务至上的社会承诺、文明服务的行为规范”，主动接受社会监督，主动维护社会信誉。

3、注重选树标杆，形成示范带动。为调动职工的积极性，开展“比形象看谁的服务好、比任务看谁的贡献大、比作风看谁的纪律强、比学习看谁的素质高”的“四比四看”工作竞赛，经实绩考核，选树了“开封车务段‘十佳’青年诚信岗位示范个人，树立诚信服务榜样，作好先进事迹宣传。同时，对违反诚信规范，受到处罚的班组和个人进行公开曝光，使广大职工认识到，个人信用是立于社会的“信誉卡”，是人生道路的“通行证”。

4、开展主题活动，深化诚信教育。为进一步激发职工的参与热情，采取“以考代训，以赛代训”的方式深化诚信教育。组织职工在学习有关诚信知识和规范的前提下，通过全员考试，达到培训的效果。在站与站之间开展文明服务劳动竞赛，强化日常养成训练，提高规范化服务水平。同时开展“诚信在铁路、奉献在岗位”的主题知识竞赛和演讲比赛，深化诚信教育。通过主题实践活动，增强守信意识，讴歌诚信典型，鞭挞不诚信行为，使诚信观念深入人心。

二、规范信用行为，强化长效机制在实践中我们深深感到，规则不健全、管理不严格、赏罚不分明是诚信影响力弱的重要原因。要打好诚信牌，必须与时俱进，创造性健全规则，建立规则监控机制，用规则去培养，靠制度去管理，向管理要作风，向管理要形象，向管理要效益。

1、规范职工行为，增强守规意识。为深化职工行为规范化建设，我们把《公民道德建设实施纲要》等应遵循的行为规范与客货运职工服务规范要求作为班组学习的重要内容。进一步健全完善了岗位工作程序、办事规则、仪容举止、言行标准、工作纪律和管理监督机制等内容。明确铁路运输生产岗位提倡什么，坚持什么，禁止什么，反对什么。针对过去个别人员服务用语不规范，语言粗鲁引发矛盾激化的问题，修订了文明用语、服务忌语，并通过征集岗位示语和企业精神。供客货服务“窗口”职工学习，有效地遏制了不文明行为的发生。

2、规范日常养成，完善考评机制。我段从实际出发，给客运量较大的兰考、民权两站配备了客运副站长，加强“窗口”管理。结合运输生产岗位特点和有关诚信服务规章制度，加强日常管理考评。使每个岗位人员对每天应该做什么、谁来做、何时做、怎么做在头脑中形成定式，规范日常养成；每天由值班站长会同值班员本着高标准、实事求是，据实对每个人员情况进行考评，考评情况作为年终评先的依据之一。此外，还建立起了工作好坏奖罚不一样，贡献大小薪酬不一样，素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，即“四个不一样”的激励机制导向，从而使诚信建设逐步走上规范化管理轨道。

3、严肃工作纪律，弘扬岗位正气。我段从干部抓起，树正气狠刹歪风，仅今年以来就处罚管理干部和班组长20多人次，起到良好的警示作用，也促使干部作风保持良性发展势头。此外，我们小事入手，狠抓了路风建设。年初，因为一个职工与旅客发生了口角，我段迅速在全段开展了“诚信服务大反思”活动，让大家畅所欲言，谈论工作中的酸甜苦辣，引导职工进行换位思考，从自身查找不足、找差距、找解决问题的方法，树立正确的服务理念，让广大职

第三篇：——开封车务段强化诚信服务的几点做法

打造诚信服务品牌 增强企业竞争活力——开封车务段强化诚信服务的几点做法开封车务段是郑州铁路分局主要运输站段之一，营业里程176.3公里，管辖着东陇海22个中间站，担负着豫东郑州、开封、商丘三市六县及鲁西南菏泽等地部分旅客和货物集散任务。我段把加强“诚信铁路建设”作为精神文明创建的重中之中，按照“抓教育，强化诚信意识；立规范，建立诚信机制；攻重点，整治突出问题；创品牌，加强示范引导”的总体要求，把工作重点放在“增强信用观念、规范信用行为、优化信用服务”三方面，努力探索行业信用、窗口信用和个人信用建设的新机制，全力打造诚信服务品牌，不断增强企业竞争活力，取得了社会效益和经济效益“双丰收”。2004年上半年提前一个月完成生产任务，六项主要生产指标创历史新纪录；截至9月份夺得分局月度劳动竞赛红旗4面，提前完成全年“保三争四”的既定目标。

一、增强信用观念，营造诚信氛围

1、抓实作风教育，建设诚信班子。领导干部的信用水平对群众有着重要的影响和示范作用，必须把领导干部的信用作为核心首先解决好。段党委以创建“六好班子”活动为契机，健全段、站两级中心组学习制度，改变过去“一人读，大家听”的学习方式，采取会前自学思考、会中一起交流、会后记好笔记的方法，紧紧围绕“诚信”主题，查找观念的落后，行为的不足。两级领导班子成员坚持写笔记记心得，真正从思想上认识到“人无信不立，业无信不兴，社会无信不稳”的深刻道理。

2、培育信用道德，建设诚信队伍。本着“重在塑人，广泛参与”的工作思路，在全段启动“做诚信职工，创诚信品牌”的主题教育。制定了有关措施和要求，编写了宣讲提纲，段、站领导亲自动员宣讲，职工分组讨论，心得上墙，使诚信观念深入人心。使广大干部职工自觉实践“诚实守信的职业道德、服务至上的社会承诺、文明服务的行为规范”，主动接受社会监督，主动维护社会信誉。

3、注重选树标杆，形成示范带动。为调动职工的积极性，开展“比形象看谁的服务好、比任务看谁的贡献大、比作风看谁的纪律强、比学习看谁的素质高”的“四比四看”工作竞赛，经实绩考核，选树了“开封车务段‘十佳’青年诚信岗位示范个人，树立诚信服务榜样，作好先进事迹宣传。同时，对违反诚信规范，受到处罚的班组和个人进行公开曝光，使广大职工认识到，个人信用是立于社会的“信誉卡”，是人生道路的“通行证”。

4、开展主题活动，深化诚信教育。为进一步激发职工的参与热情，采取“以考代训，以赛代训”的方式深化诚信教育。组织职工在学习有关诚信知识和规范的前提下，通过全员考试，达到培训的效果。在站与站之间开展文明服务劳动竞赛，强化日常养成训练，提高规范化服务水平。同时开展“诚信在铁路、奉献在岗位”的主题知识竞赛和演讲比赛，深化诚信教育。通过主题实践活动，增强守信意识，讴歌诚信典型，鞭挞不诚信行为，使诚信观念深入人心。

二、规范信用行为，强化长效机制在实践中我们深深感到，规则不健全、管理不严格、赏罚不分明是诚信影响力弱的重要原因。要打好诚信牌，必须与时俱进，创造性健全规则，建立规则监控机制，用规则去培养，靠制度去管理，向管理要作风，向管理要形象，向管理要效益。

1、规范职工行为，增强守规意识。为深化职工行为规范化建设，我们把《公民道德建设实施纲要》等应遵循的行为规范与客货运职工服务规范要求作为班组学习的重要内容。进一步健全完善了岗位工作程序、办事规则、仪容举止、言行标准、工作纪律和管理监督机制等内容。明确铁路运输生产岗位提倡什么，坚持什么，禁止什么，反对什么。针对过去个别人员服务用语不规范，语言粗鲁引发矛盾激化的问题，修订了文明用语、服务忌语，并通过征集岗位示语和企业精神。供客货服务“窗口”职工学习，有效地遏制了不文明行为的发生。

2、规范日常养成，完善考评机制。我段从实际出发，给客运量较大的兰考、民权两站配备了客运副站长，加强“窗口”管理。结合运输生产岗位特点和有关诚信服务规章制度，加强日常管理考评。使每个岗位人员对每天应该做什么、谁来做、何时做、怎么做在头脑中形成定式，规范日常养成；每天由值班站长会同值班员本着高标准、实事求是，据实对每个人员情况进行考评，考评情况作为年终评先的依据之一。此外，还建立起了工作好坏奖罚不一样，贡献大小薪酬不一样，素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，即“四个不一样”的激励机制导向，从而使诚信建设逐步走上规范化管理轨道。

3、严肃工作纪律，弘扬岗位正气。我段从干部抓起，树正气狠刹歪风，仅今年以来就处罚管理干部和班组长20多人次，起到良好的警示作用，也促使干部作风保持良性发展势头。此外，我们小事入手，狠抓了路风建设。年初，因为一个职工与旅客发生了口角，我段迅速在全段开展了“诚信服务大反思”活动，让大家畅所欲言，谈论工作中的酸甜苦辣，引导职工进行换位思考，从自身查找不足、找差距、找解决问题的方法，树立正确的服务理念，让广大职工明确优质服务是竞争的核心，从而自觉努力提高文明服务水准，有效控制了路风事件的发生。

三、优化信用服务，抓实履约践诺。

1、创新服务项目，践行服务宗旨。诚实守信、树好窗口形象离不开优质的服务。我段从增强职工信用意识，规范信用行为入手，增加服务内容，拓展服务领域，扩大服务范围，不断提高服务水平。2004年春运，兰考车站的站舍正在改建当中，面对汹涌而来的客流，这个站的干部职工没有退缩，没有降低服务标准，千方百计保证旅客走得了、走得好，短短40天，收到10封表扬信，锦旗（匾）3面（块）。今年入秋以来，兰考及其周边5县的大批民工前往新疆摘棉，兰考站积极取得上级主管部门的支持，开行了4趟民工专列，上万人愉快地踏上“致富路”。仅此一项，兰考车站收入130多万元。兰考县是全国有名的泡桐产地，大大小小的板材加工厂和个体加工户不下千家，产品除了国内各大城市销售外，还远销到日韩等国。为了方便货主装车，站领导多次带领营销人员深入乡村走访货主，广交朋友拉货源。为了让他们了解铁路运输要求，还送上《兰考车站优质服务承诺书》，公布服务监督电话，坚决杜绝一切怠慢、刁难、敲诈、勒索货主的行为，深受货主欢迎。他们还多方疏通渠道，为货主解决短途运输遇到的难题，使板材顺利上站，如今板材成为该站一个四季不断的固定货源。

2、广泛征求意见，提高服务水平。向社会公开诚信服务承诺，自觉接受社会监督，是我们履约践诺、提高服务质量的一项重要措施。豫东盛产小麦、玉米、大豆、花生、大蒜，并拥有闻名全国的中牟、杞县大蒜基地。为了搞好鲜蒜外运工作，车务段组织专门人员对今年大蒜的运量、去向、存在的问题提前调查分析，还成立了以客货、多元人员为主体的专兼职营销队伍，在县城和周边乡镇设立营销服务网点，对粮食、大蒜等重点运输货物，实行优先承运、优先装车、优先挂运等措施，坚持24小时营业制度，严格落实收费标准，采取挂牌服务、微笑服务措施，设立了举报箱和意见簿，确保运输组织工作公正公平，并把“装一辆重车、保一路平安”的服务承诺落到实处。同时，聘请路风监督员，召开监督员座谈会、走访单位等形式广泛征求意见，逐条进行研究整改，促进了服务水平的提高。

3、大办好事实事，竭诚服务群众。把小事当作大事办，把份外事当作份内事来做，只要货主和旅客需要，对安全运生产有利，就尽全力办好。去年“非典”期间，广大客运职工冒着生命危险，按照规定为每一位检测体温，及时消毒和打扫卫生，实现了旅客、职工及家属零感染，被开封市南关区表彰为抗击非典先进单位。今年4月18日全国铁路第五次大面积提速调图后，为了让民工了解车站列车车次和到发时刻变化，方便他们出行，我段启动了“万张时刻表送民工”行动。使每位刚刚踏上家乡土地的农民工没有出站就接到一张新的列车时刻表。各站还组织营销宣传小分队，深入当地机关、学校、公交汽车站点，直接把乘车信息传递到乡亲手中。同时，又在当地媒体上连续报道铁路第五次大面积提速调图给人们出行带来的新变化以及车站办理的业务等，这些举措都受到当地党政机关、企业学校和人民群众欢迎。如今，我段各个营业站都组成了以党员、团员青年为主的“志愿者服务队”，“文明车站”、“文明班组”、“文明货场”、“文明岗位”的创建活动如滚滚春潮，在豫东铁路大动脉上涌动。全段上下干部职工为旅客货主着想的多了，违规违纪的少了；相互竞争的多了，平庸度日的少了；主动办好事的多了，举报投诉的少了；关心集体荣誉的多了，打个人和小团体“算盘”的少了，出现了“四多四少”的可喜局面。

第四篇：XX车务段强化诚信服务的几点做法(铁路)

日韩等国。为了方便货主装车，站领导多次带领营销人员深入乡村走访货主，广交朋友拉货源。为了让他们了解铁路运输要求，还送上《兰考车站优质服务承诺书》，公布服务监督电话，坚决杜绝一切怠慢、刁难、敲诈、勒索货主的行为，深受货主欢迎。他们还多方疏通渠道，为货主解决短途运输遇到的难题，使板材顺利上站，如今板材成为该站一个四季不断的固定货源。

2、广泛征求意见，提高服务水平。向社会公开诚信服务承诺，自觉接受社会监督，是我们履约践诺、提高服务质量的一项重要措施。豫东盛产小麦、玉米、大豆、花生、大蒜，并拥有闻名全国的中牟、杞县大蒜基地。为了搞好鲜蒜外运工作，车务段组织专门人员对今年大蒜的运量、去向、存在的问题提前调查分析，还成立了以客货、多元人员为主体的专兼职营销队伍，在县城和周边乡镇设立营销服务网点，对粮食、大蒜等重点运输货物，实行优先承运、优先装车、优先挂运等措施，坚持24小时营业制度，严格落实收费标准，采取挂牌服务、微笑服务措施，设立了举报箱和意见簿，确保运输组织工作公正公平，并把“装一辆重车、保一路平安”的服务承诺落到实处。同时，聘请路风监督员，召开监督员座谈会、走访单位等形式广泛征求意见，逐条进行研究整改，促进了服务水平的提高。

3、大办好事实事，竭诚服务群众。把小事当作大事办，把份外事当作份内事来做，只要货主和旅客需要，对安全运生产有利，就尽全力办好。去年“非典”期间，广大客运职工冒着生命危险，按照规定为每一位检测体温，及时消毒和打扫卫生，实现了旅客、职工及家属零感染，被开封市南关区表彰为抗击非典先进单位。今年4月18日全国铁路第五次大面积提速调图后，为了让民工了解车站列车车次和到发时刻变化，方便他们出行，我段启动了“万张时刻表送民工”行动。使每位刚刚踏上家乡土地的农民工没有出站就接到一张新的列车时刻表。各站还组织营销宣传小分队，深入当地机关、学校、公交汽车站点，直接把乘车信息传递到乡亲手中。同时，又在当地媒体上连续报道铁路第五次大面积提速调图给人们出行带来的新变化以及车站办理的业务等，这些举措都受到当地党政机关、企业学校和人民群众欢迎。

如今，我段各个营业站都组成了以党员、团员青年为主的“志愿者服务队”，“文明车站”、“文明班组”、“文明货潮、“文明岗位”的创建活动如滚滚春潮，在豫东铁路大动脉上涌动。全段上下干部职工为旅客货主着想的多了，违规违纪的少了；相互竞争的多了，平庸度日的少了；主动办好事的多了，举报投诉的少了；关心集体荣誉的多了，打个人和小团体“算盘”的少了，出现了“四多四少”的可喜局面。

第五篇：国企党建工作经验交流：严把“四个关口”强化“四个培育”

国企党建工作经验交流：严把“四个关口”

强化“四个培育”

习近平总书记强调，“党支部是党最基本的组织，是党全部工作和战斗力的基础。”“要把党支部建设作为最重要的基本建设。”近年来，**公司党委着眼打造全面进步、全面过硬的基层党支部，下大力培养政治坚定、素质过硬、作风扎实、能堪重任的党支部书记，推动基层党建呈现新气象、展现新作为、取得新成就。

一、严把政治关，培育对党忠诚、政治可靠的基层党支部书记队伍

基层党支部书记是党的理论和路线方针政策、党中央决策部署在基层得到落实的具体执行者、直接责任人，是支部全体党员的带头人，也是支委会“一班人”的“班长”，必须把坚定捍卫“两个确立”、忠诚践行“两个维护”作为对基层党支部书记第一位的政治要求。

提升政治意识，把“坚持党对一切工作的领导”坚决落到实处。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，确保把党对一切工作的领导落到细处、落到实处。利用党建工作例会、党支部书记培训、党员干部教育等时机，组织引导基层党支部书记深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神，强化党的一切工作到支部的导向，确保基层党支部成为贯彻落实党中央重大决策部署的坚实基础。

强化政治担当，把“政治建设”牢牢摆在首位。**党委坚持把党的政治建设摆在首位，组织引导基层党支部书记检视“宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展”等情况，看党支部政治功能是否突出，看战斗堡垒作用发挥是否到位，进一步规范和落实党内政治生活，严格政治纪律和政治规矩，引领党员队伍始终做到忠心向党、铁心护党。

压实政治责任，把“全面从严治党”扛在肩上。提高政治站位，在解决问题中落实责任，在推进落实中强化责任，把全面从严治党主体责任扛在肩上、落到实处。组织引导基层党支部书记深入学习领会习近平总书记关于加强国有企业党的建设的重要讲话和重要指示、批示精神，强化“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”的认识，把全面从严治党作为政治责任、第一责任，直面问题、担当作为，全力抓好支部班子建设和党员队伍的教育、管理、监督、激励。

二、严把责任关，培育敬业奉献、岗位建功的基层党支部书记队伍

基层党支部工作千头万绪，支部书记的责任心强不强，事关党支部组织生活制度落实质量，事关党员教育管理水平，事关党支部建设的整体成效。**党委多措并举抓好经常性教育引导，引导和激励基层党支部书记自觉思责、勤勉尽责、敢于担责。

着眼“提升站位、自觉思责”抓教育引导。采取专题教育、典型宣扬、经验介绍、研讨交流等形式，多维一体强化基层党支部书记的事业心、责任感，实现“三个带头”：带头吹响“集结号”。督促基层党支部书记严格组织理论学习，加大党员教育、管理和监督力度，引领党员队伍增强对政治身份的归属感、荣誉感和责任感，强化党的意识、党员意识、党纪意识。带头烧旺“大熔炉”。指导基层党支部书记善于用好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等载体抓手，着力提升党的组织生活制度落实质量，引导党员队伍不断淬炼提纯党性、自我改进提高。带头提高“免疫力”。帮带基层党支部书记依据条例规定主动履职，带动党支部建设自主运转、规范运行，实现自觉抓学习、自身严管理、自我强功能、自主解难题，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。

着眼“全心为企、全面履责”抓教育引导。**党委注重深入引导、加强疏导，带动基层党支部书记勤奋敬业做好“三个表率”：做“以企为家”的表率。在主动为基层党支部书记解难帮困的同时，启发他们面对大家与小家、大我与小我，态度鲜明、摆位正确，强化企兴我荣、企衰我耻的责任担当，引领党员队伍把企业当家来建、把党的工作当事业干。做“以企为荣”的表率。坚持集中帮建与经常性帮建相结合，帮理思路、帮教方法、帮解难题，引导基层党支部书记正确看待支部建设短板、单位发展瓶颈，主动担当、迎难而上、加压奋进，增强工作的主动性、创造性，努力把劣势化为优势、把后进变为先进。做“以企为根”的表率。组织基层党支部书记赴央企驻疆企业、自治区国资监管企业参观交流，引导他们认识到：基层是历练成长的大舞台,是丰富阅历、积累经验、提高能力的大学校，以实际行动珍惜平台、珍惜岗位、珍惜责任，在扎根企业、开拓创新中全面夯实支部建设根基。

着眼“沉下身心、服务群众”抓教育引导。**党委采取网上问卷、实地座谈等形式，定期了解基层党支部为职工服务情况，引导支部书记带头强化群众观点、自觉践行“三心”要求。倾心解难帮困。指导基层党支部书记勤于善于发现党员、职工的烦心事、挠头事，引导支部委员和群团组织想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难，对身患疾病、家庭变故、现实困难突出的群众，将心比心地疏通思想，设身处地给予支持，力所能及地提供帮助。用心培养帮带。引导基层党支部书记加强对青年职工成长进步的关注，充分发挥思想上的领路人、成长上的导航仪作用，为青年职工提供思想指引、成才指导，带领他们专注投入工作、深入钻研业务、持续提升技能，帮助他们搭平台、建舞台，创造能力升级、施展才华的条件。公心待人处事。通过组织述职评议考核、开展“怎样当好党支部书记大家谈”等活动，引导基层党支部书记养正气、蓄锐气、固底气，严格贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，尊重群众公论，自觉按制度、按规矩办事，在加强党性修养、涵养人格魅力中，团结人、凝聚人、鼓舞人。

三、严把能力关，培育素质过硬、善作善成的基层党支部书记队伍

**党委紧跟时代发展、形势变化、任务转换，大抓基层党支部书记能力建设，组织开展大学习、大培训、大观摩、大交流、大评估、大比武，引导他们努力成为生产经营的专家、党建工作的行家。

在培树科学思维上下功夫。一是树牢系统思维。善于把党建工作放在企业改革发展稳定的大系统中来审视，把准方向，抓住关键，主动向改革大局聚合、与生产经营融合、朝高质量发展汇合；善于把党建工作各组成部分整合起来思考，使党建工作协调运转、整体发力、聚势强能；善于当前工作与长远工作联系起来思考，一贯到底策划，环环相扣推进。二是强化前瞻思维。主动研究和把握、季度、月度支部党建工作开展的特点和规律，对经常性工作、周期性工作提前计划部署、提前分配力量、提前进行保障，掌握工作主动权；深入研究分析支部党建工作开展的基本形势，明确存在的问题和原因，补短板、强弱项、促发展。三是提升创新思维。对于政策性、导向性、规律性的工作，先人一步、领先一招推动落实；对于重点、难点工作，开动脑筋、主动出击，勤想别人想不到的、敢做别人做不到的；对于经常性的党建工作，在方法上改进、形式上创新、效果上突破，抓出特色亮点，抓成特有品牌。

在帮教工作套路上下功夫。一是开展党建法规条例常态化培训。督促基层党支部书记边学习边实践，熟悉基本要素，掌握工作套路，明确目标要求，理清实践思路；鼓励基层党支部书记借助网络、书籍和“走出去、请进来”，广泛参考借鉴先进经验，不断拓宽筹划和推动党建工作的视野与层次。二是开展组织生活制度落实常态化督导。督促基层党支部书记坚决落实好各项组织生活制度，对“会怎么开、课怎么上”做到心中有数，对该落实的制度不打折扣、不搞变通、坚持经常、抓在实处。三是开展党建信息化平台常态化应用。督促基层党支部书记充分运用互联网，建好用好集团公司“火炬党建”信息化平台，走活“党建+互联网”、智慧党建的路子，在实现互联网与党务管理深度融合上积极作为。

在改进方式方法上下功夫。一是培养善于统筹协调的能力。指导基层党支部书记面对上级党组织，加强沟通，掌握全局、把握重点、明确节点，提前筹划协调工作；面对党支部建设，带领支部委员树立“一盘棋”思想，对党建任务统盘考虑、科学安排、合理分工；面对临时性工作，科学调整力量，搞好分工协作，合理有序推进。二是培养善于结合渗透的能力。指导基层党支部书记带头围绕如何落实“三重一大”决策制度、如何围绕生产经营任务凝心聚力、如何加强民主管理营造融洽和谐关系、如何做好“双培养一输送”工作等，认真思考党建工作开展的时机、方法、渠道，放大党建工作的服务保证作用。三是培养善于总结反思的能力。指导基层党支部书记阶段性地总结反思支部发挥作用情况、党员队伍建设情况、党建工作开展情况，注重横向看差距，纵向看进步，紧跟发展看创新，不断推动工作持续进步。

四、严把作风关，培育真抓实干、精耕细做的基层党支部书记队伍

**党委坚持把指导、督导党建制度落实，作为加强党基层支部书记队伍建设最经常、最具体的工作，引领大家树立真抓实干的作风，涵养久久为功的恒心毅力，围绕基层党建工作做实功、使长劲、谋长效。

树立认认真真抓制度、抓落实的作风。结合日常督导检查、党建责任制考核，督促基层党支部书记用心抓好每件事、扎实过好每一天，把“认真”二字落到实处。一是强化用好法规条例的意识。引导基层党支部书记认清法规条例是党支部建设的根本遵循，是党支部建设规律和经验的科学总结，把法规条例当作“镜子”照差距、当作尺子量长短，认真查找差距，不断改进工作。二是强化做好计划管理的意识。指导基层党支部书记带领支委会成员，认真执行集团公司党委每季度印发的《“三会一课”和主题党日指引》，联系实际研究制定抓党建责任清单、问题清单、任务清单和年、季、月、周党建工作计划，把时间、责任、路径、标准明确具体，使任务一层一层分解下去，做到条分缕析、了然于胸。三是强化严格会议管理的意识。借助党支部标准化、规范化示范观摩活动，指导基层党支部书记掌握“三会一课”和组织生活会的基本要求，从会议准备、会议内容、会议程序、会议组织、会议决议执行等方面，精细演示、全面规范，确保会议管理规范、高效。

树立踏踏实实抓具体、抓细致的作风。建立完善督导通报、督办机制、问责措施，对工作浮在面上、习惯照抄照转、上下一般粗的基层党支部书记，从严督改、追究责任，鞭策大家认识到，要强化目标导向、问题导向、结果导向，联系实际抓党建、紧盯矛盾抓党建、着眼实效抓党建，面对上级的指示要求和文件、会议精神，潜心思考怎么把原则要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作内容，让每项措施、每个内容都有目标、有要求、有载体，都明确责任主体、明确时间进度，一项一项分解，一件一件落实，保证工作踏踏实实地抓落地、抓到位，以真抓实干促进支部建设。

树立勤勤恳恳抓持久、抓到底的作风。深入挖掘、总结、推广先进基层党支部的基本经验、基本做法，引导基层党支部书记树立经常性工作抓经常、易反弹问题抓反复的思想。面对经常性党建工作和党支部建设中的矛盾问题，始终保持一抓到底、抓出成效的勤奋姿态和工作韧劲，盯着目标和效果去做实功，不见成效不罢休，切实发挥好“领头雁”“排头兵”作用，努力推动党支部建设、党务工作人员队伍建设和党员队伍建设取得新进步，为高质量党建引领和保障集团公司高质量发展注入新动能。