浅谈列检班组管理

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第一篇:浅谈列检班组管理

浅谈列检班组管理

班组是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基本的生产和经营组织,国家的方针政策和企业的规章制度,要做到人人皆知,并能自觉行动,必须通过班组才能得到具体落实,班组是企业的细胞,也是企业的前沿阵地和窗口,企业的一切工作最终都要通过班组活动去实现、去完成。班组也是职工日常工作、学习、生活最集中、最密切的小团体,也可以说是企业职工八小时以内的“第二家庭”。列检行业的班组具有它的特殊性,责任范围大,决定了工作地点偏远、分散、流动、点多、面广,所以如何加强列检班组管理是值得重视和研究的课题。

一、选拔培养班组长,是搞好班组建设的关键。

班组长是班组的领头人,是班组生产经营活动的直接领导者和组织者,俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,选拔培养一个得力的班组长是搞好班组管理的关键。作为一名班组长,必须具备高度的政治觉悟,工作上要有大局意识,要有强烈的责任感和主人翁意识,同时还必须要有过硬的业务能力和一定的管理水平。

作为列检的工班长,除了具有以上素质外,还有更主要的一点:敢于付出、敢于奉献,干列检工作,必须深入现场。

工作任务的顺利完成,工作质量的保证,除了要靠职工爱岗敬业的精神和认真负责的工作态度之外,还必须要有科学的管理来促进,在列检部门,班组长经常性的督促、检查,紧盯关键点的卡控是保证现场作业有序可控的有效措施。车辆检修必须按严格的操作规程进行,稍有差错,不仅影响行车安全,而且有可能带来严重的后果。检

车工作技术性强,安全责任重,这就要求班组长既要懂技术又要懂管理,所以在班组长的选拔上,要注重选拔事业心强,有责任感,具有相应的文化技能素质和管理工作经验,有一定魄力和创新意识的优秀职工担任。

在班组长的任用上,要充分给予其管理自主权,贯彻责、权、利相结合的原则,在班组实行民主管理,并充分支持班组长的工作,班组长有权自行制定班组的奖惩措施,在对待班组问题上可适当优先依据班组具体情况处理,只有充分调动班组长的积极性,发挥班组长的才干,班组长才能充分的施展才华,干得才有信心。

二、制定班组管理制度是班组建设的有力保障

搞好班组建设必须建立一套完善的班组管理制度,完善的班组管理制度是班组建设的有力保障。目前在列检车间开展的“双达标”活动中,各班组都依据班组自身情况制定了考核内容,考核标准,要使这些真正得到落实,除了按照标准考核外,还必须建立一整套完善的班组管理制度、制定班规班纪,建立班组台帐,明确岗位责任,落实奖惩措施。真正做到责任分明,奖惩分明。为充分体现民主,确保制度具有时效性。对于班组制定的管理制度必须经由班委会集体讨论通过,提交班组成员讨论通过签名认可后方可生效。这样通过自己班组制定制度的约束,可以使每个人都明确自己的任务,界定清楚自身的职责范围,有效避免了遇事互相推诿,互相扯皮的现象。

三、周到细致的思想政治工作,是确保班组稳定发展的精神动力一个班组,要团结奋进,离不开思想政治工作。思想工作要联系实际,不回避职工关心的热点、难点问题。说真话,干实事,要求职

工做到的自己先做到,以模范的行为影响人,带动人,使思想政治工作贴近职工、贴近生活、情理交融、亲切可信,一个班组,如果能人尽其才,这个集体就会搞得人和气顺,生气勃勃。

作班组思想工作要善于发现人的优点和长处,人的才智和创造力是一种无形的内在的“动力资源”,常以潜在的形态存在,只有心情处于最佳状态时,才能焕发出充沛的精神和活力。充满活力的个性是人的宝贵资源,许多技术革新、QC成果、合理化建议,都是“动力资源”迸发的成果。每个人都有自身的长处、优点,当一个人的优势得到使用和发挥时,这个人就会信心十足,努力使自己有所作为,这样,对于班组建设而言,个人的蓬勃发展会给班组带来新的活力。

列检由于其工作的特殊性,人员相对分散,平时大家只有在交接班时才能碰面,彼此接触少,因而思想工作更需要下功夫抓好。班组要营造融洽和谐的气氛,经常开展一些小型的寓教于乐活动,通过活动把大家汇聚在一起,增进彼此友谊,加强思想交流,确保班组安全稳定,健康发展。

四、通过开展班组竞赛,激发群体力量,班组建设是一项综合性的管理工程,也是企业管理的基础工作,每个班组达标上等级了,那么企业的整体水平也就上去了,所以开展班组竞赛,激发群体力量是搞好企业管理的有效途径。

班组之间开展竞赛,能够激发职工的集体荣誉感和职工的爱岗敬业精神。企业活力的源泉,就在于发挥职工的积极性、智慧和创造力。

评先进班组,优秀班组,文明班组,这些评比活动掀起了比、学、赶、帮的势头,树立了典型和榜样。但在班组建设中也有不容忽视的地方,正如《工人日报》所坦言的 “班组管理必须杜绝造假行为”。文章指出: “在相当长的一段时间里企业班组管理中出现的假制度、假台帐、假记录、假汇报、假QC成果已严重危及到了班组的正常管理,安全生产及企业的健康发展,在许多企业的车间、班组已涌起职工阵阵的打假呼声”。的确,现实的班组管理中这种情况也存在,可从深层次考虑,职工很不乐意这样做,只是迫于形势需要而不得不为之。其实,像安全记录、生产记录、操作记录等反映安全生产的各个环节、流程的记录必须客观、真实、具体、详细,一点都不能含糊马虎,更不能造假。一些互相交叉、重复、重叠的记录应该精简合并,让职工从这些繁琐、生搬硬套的框框中解脱出来。市场经济,靠的是实打实干,要讲经济效益、工作效率,因此,班组管理应赋予新的内涵,班组竞赛也因注入新的活力。所以在班组管理上要切忌形式主义,教条主义,不应只为应付检查,而做一些表面文章,而应当以降低成本、提高效益为目的,通过开展增收节支、技术革新等活动提升企业的文化内涵。

五、倡导以人为本的班组管理模式,提高企业效益

班组是企业的细胞,细胞不健康,难保企业不垮,提高经济效益,应当是企业管理的核心。而抓效益首先要抓人的素质,实际上对各种指标的考核评比最终还是追踪到人上面,作为管理者应当研究职工行为激励方式,探讨职工心理活动,提高激励人心和行为的各种途径与技巧,以达到激发群体的力量,使全体员工处在高度激励状态去提高工作效率,激发责任感去干好每一项工作,使工作既不重叠又无空白,创造一个人人有职责,个个有干劲的氛围,倡导以人为本的科学化管理模式,真正发挥个人的能力使班组成为一个具有凝聚力和战斗力的基层组织。

企业是一个系统,管理也是一个系统,班组管理是一个子系统,每个企业应根据自己的行业特征设计一套管理体系,把例行性的、重复性的管理使之标准化,规范化,形成一个管理模式,这样可以避免个人随意性、长官意志、家长作风带来的不利因素。不管由谁来管理,有管理制度和管理模式作保证,企业都能正常运转,班组亦然。

第二篇:检车员(客列检乘务)

前 言

路局为了使职工培训适应铁路跨越式发展的需要和提速培训需求,进一步加强职工培训的针对性、实用性和适度超前性。根据刘部长“按专业制定主要行车工种、关键岗位第六次大面积提速调图应知应会,编印成册,人手一份”的要求,路局职教办与有关业务处共同组织编写了《行车岗位理论百题》。今年的《行车岗位理论百题》是由局业务处、站段教育科具有丰富现场实践经验的技术人员、职教人员、工人技师等共同编写,并经路局业务主管部门审定把关定稿,更新内容达30%以上。其主要内容涵盖了主要行车岗位提速调图新的基本规章、标准化作业、非正常情况下应急故障处理及“四新”知识等内容,它既可用于行车主要工种职工日常学习,又可供职工规范化及适应性岗位培训使用。

该《行车岗位理论百题》,由哈尔滨铁路局车辆处欧阳全,职教办王光辉、张玉成、周杰、徐波,哈尔滨职工培训基地霍泽军,三棵树车辆段高树林、张效辉等同志进行编审。在此,对资料提供单位和编审人员及各单位审阅人员一并表示衷心的感谢。由于编写工作量大、有些规章内容还随时有变化,书中难免有疏漏和不当之处,恳请广大职工提出宝贵意见。

哈尔滨铁路局

职教办

车辆处

二OO八年三月十八日

检车员(客列检乘务)

——乘务、客列检检车员

1.《技规》第206条中列车机车与第一辆车的连挂及车钩摘解、软管摘结、电气连接线的连结与摘解的规定有哪些?

答:列车机车与第一辆车的连挂,由机车乘务员负责。单班单司机值乘的由列检人员负责;无列检作业的列车,由车辆乘务员负责;无车辆乘务员的列车,由车站人员负责。列车机车与第一辆车的车钩摘解、软管摘结,由列检人员负责。无列检作业的列车,车钩、软管摘解由机车乘务员(单班单司机值乘的由车辆乘务员)负责,软管连结由车辆乘务员负责;无车辆乘务员的列车,由机车乘务员(单班单司机值乘的由车站人员)负责。列车机车与第一辆车电气连接线的连结与摘解由客列检作业人员负责,无客列检作业人员时,由车辆乘务员负责。

2.何谓制动倍率?

答:闸瓦总压力与作用在制动缸活塞上的总推力之比称为制动倍率。

3.《技规》中对车辆检修及修程是如何规定的?

答:车辆实行定期检修,并逐步扩大实施状态修、换件修和主要零部件的专业化集中修。车辆修程,客车和特种用途车按走行公里进行检修,最高运行速度不超过120km/h的客车分为厂修、段修、辅修;最高运行速度超过120km/h的客车,修程为A1、A2、A3、A4;货车分为厂修、段修、辅修、轴检。

检修周期及技术标准,按铁道部车辆检修规程执行。4.《技规》中对车辆行车安全装置配备是如何规定的?

答:车辆须装有自动制动机和人力制动机。车辆的制动梁、下拉杆、交叉杆、横向控制杆及抗侧滚扭杆必须有保安装置。

客车应装有轴温报警装置;最高运行速度120km/h及以上的客车应装有电空制动机、盘形制动装置和防滑器,空气制动系统用风应与空气弹簧等其他装置用风分离;最高运行速度160km/h及以上的客车应采用密接式车钩,安装客车行车安全监测系统。客车内应有紧急制动阀及压力表,并均应保持作用良好,按规定时间进行检查、校对并施封。货车应装有空重车自动调整装置。

5.104分配阀的制动机的稳定性及安定性是指什么?

答:104分配阀的制动稳定性是指列车管在有缓慢的自然漏泄时,活塞不应移动,漏泄量标准规定为40 kPa,即自然漏泄在每min不超过40kPa时,制动机不应发生制动作用。安定性是指实施常用制动减压时不发生紧急制动的性能。

6.车钩在闭锁和全开位时,钩舌与钩腕内侧面距离过大时有何危害?

答: 车钩在闭锁位时,钩舌与钩腕的内侧距离不得大于135mm,过大时会引起车钩自动分离,造成事故。全开位时,钩舌与钩腕的内侧距离不得大于250mm;过大会引起车辆相互不易连挂,特别是在曲线上更为困难。

7.《技规》第206条中旅客列车在途中摘挂车辆时的规定有哪些?

答:旅客列车在途中摘挂车辆时,车辆的摘挂和软管摘结,由调车作业人员负责,其他由列检作业人员负责,无列检作业人员时,由车辆乘务员负责,必要时打开车门,以便于调车作业。

8.何谓制动率?

答:闸瓦总压力与车辆重量之比叫制动率。通常以百分数表示。9.车轮踏面擦伤超限有哪些危害?

答: 踏面擦伤超限后,轮对圆弧面上出现较大的局部平面,使轮对不能圆滑滚动,增加冲击振动,造成车辆配件损坏以及导致燃轴等事故。

10.车体倾斜有哪些害处? 答:(1)装载货物重心容易变化,使货物发生位移倒塌;(2)发生偏载可能使某些车辆配件受力过大而造成破损;特别是容易造成燃轴事故,严重的还可能造成车辆脱轨;(3)车辆通过曲线时产生偏倚,再加上车体的倾斜,就可能超出车辆限界,与线路建筑物发生抵触,危及行车安全。

11.什么叫制动波?

答:当以机车制动阀施行列车制动时,列车管压力首先在列车前端发生减压,随后依次向后一一地发生减压。制动作用沿列车由前向后依次发生的这种传播叫制动波。12.简述206G型转向架与206型转向架相比作了哪些改进?

答:(1)取消摇枕与构架之间的纵向挡,改为纵向牵引拉杆;(2)增设横向油压减振器;(3)采用金属迷宫式轴箱,改进了轴箱定位结构;(4)车轮进行静平衡试验,轮对进行了动平衡试验;(5)转向架制动装置的销套全部改为1级耐磨销套,并在悬挂处加设了橡胶垫等。13.车辆轮对的内侧距离为?

答:车辆轮对的内侧距离为1353mm,其允许偏差为±3mm;轮辋宽度小于135mm的,按铁道部车辆检修规程执行。

14.《行规》对特快客车因故由双管供风改为单管供风是如何规定的?

答:特快客车要实行双管供风,当列车因故改为单管供风时,途中不再恢复双管供风,直至终点站。到达终点站后,由库检(不入库由站检)恢复双管供风状态,并用铁丝捆绑加铅封后与车辆乘务员交接。

15.什么叫做列车?

答:列车是指编成的车列并挂有机车及规定的列车标志。单机、动车及重型轨道车,虽未完全具备列车条件,亦应按列车办理。

16.《行规》对管内旅客列车车底入库检修标准时间是如何规定的?

答:铁路局管内运行的旅客列车可按走行公里确定入库检修周期,原则上运行4000km须入库检修一次。旅客列车入库进行技术检查的时间每次不得少于6h。

17.25T型客车各橡胶件的更换限度?

答:(1)橡胶与金属件结合面之间产生开裂且长度超过1/4圆周,深度超过5 mm时;(2)橡胶表面产生轴向裂纹且长度超过1/4圆周,深度超过5 mm时;(3)橡胶表面产生轴向贯通裂纹且深度超过3 mm时;(4)橡胶表面产生溶胶现象且有明显的块状橡胶脱出。18.列车自动制动机在什么情况下施行简略试验? 答:列车自动制动机在下列情况下实施简略试验:(1)客列检作业后,旅客列车始发前;(2)区段列检所对无调车作业的中转列车(根据区间线路及制动缸活塞行程变化的情况,需要全部试验时,由铁路局规定);(3)更换机车或更换乘务组时;(4)无列检作业的始发列车发车前;(5)列车制动软管有分离情况时;(6)列车停留超过20min时;(7)列车摘挂补机,或第一机车的自动制动机损坏交由第二机车操纵时;(8)机车改变司机室操纵时;(9)单车附挂车辆时。

19.客车轮缘的运用限度是怎样规定的?

答:(1)轮缘厚度不得小于23mm;(2)轮缘内侧缺损长不得超过30mm,宽不得超过10mm;(3)轮缘垂直磨耗高度不得超过15mm。20.车轮踏面的运用限度是怎样规定的?

答:(1)踏面圆周磨耗不得超过8mm;(2)踏面局部凹入及擦伤深度:本属客车不超过0.5mm;外属客车不超过1.0mm运行途 中在1.5mm以内可运行到终点站换轮;(3)车轮踏面剥离长度一处不得超过30mm,二处每处长不得超过20mm;(4)踏面缺损:①相对车轮轮缘外侧至缺损部之距离不得小于1505mm;②缺损部之长不得超过150mm。

21.有关车钩缓冲装置的运用限度是怎样规定的? 答:(1)钩提杆与提杆座凹槽间隙不得大于3mm;(2)车钩中心线距轨面的高度,最高不得超过890mm,最低不得小于830mm。两连结车钩中心线高度差不得超过75mm;(3)钩舌与钩腕内侧面距离,开锁位置不大于250mm,闭锁位置不大于135mm。

22.电气化铁路附近发生火灾时,应遵循那些规定?

答:电气化铁路附近发生火灾时,必须立即通知列车调度员、电力调度员或接触网工区值班人员,并遵守下列规定:

(1)用水或一般灭火器浇灭离接触网带电部分不足四米的燃着物体时,接触网必须停电;若使用沙土灭火时,距接触网在二米以上者,可不停电;(2)距接触网超过四米的燃着物体,可以不停电用水浇,但必须特别注意使水流不向接触网的方向喷射,并保持水流与带电部分的距离在二米以上。

23.各制动圆销、开尾销的运用限度是怎样规定的? 答:(1)各圆销磨耗不超过3mm;(2)圆开尾销磨耗不超过原直径的1/4;(3)扁开尾销磨耗后剩余厚度每片不少于1.5mm;(4)各圆销及制动梁端轴与孔的组装间隙不得大于4mm。24.各垂下品至轨面距离的运用限度是如何规定的? 答:各垂下品与轨面距离不小于50mm,闸瓦插销与轨面距离不小于25mm,电气装置与轨面距离不小于100mm。

25.制动缸活塞行程及制动梁端轴磨耗限度是怎样规定的?

答:(1)装有自动间隙调整器的车辆制动缸活塞行程长度为:190±15mm;(2)装有ST1--600型闸调器的车辆制动缸活塞行程长度为:190±10mm;(3)制动梁端轴磨耗不超过3mm。26.什么叫车轮踏面剥离?擦伤? 答:车轮踏面表面金属成片状剥落而形成小凹坑或片状翘起的现象叫踏面剥离。由于车轮在轨面上滑行,而把圆锥形踏面磨成一块或数块平面的现象叫踏面擦伤。27.209T型转向架垂直载荷的传导顺序?

答:车体→上心盘→下心盘→摇枕→摇枕弹簧及油压减振器→弹簧托梁→摇枕吊轴→摇枕吊→摇枕吊销及座→吊座托架→构架侧梁→轴箱弹簧支柱座→轴箱弹簧→支持环→橡胶缓冲垫→轴箱弹簧托盘→轴箱→轴承→轴颈→车轮→钢轨。

28.客车旁承游间的运用限度是多少?如何测量? 答:(1)旁承游间的运用限度是:客车2~6mm;(2)测量方法:用塞尺分别测量同一转向架左、右两侧的上、下旁承之间隙,其两侧间隙之和、即为旁承游间。29.TFX1型电子防滑器的组成?

答: TFX1型防滑器主要由以下部分组成:(1)速度传感器部分;(2)防滑器主机;(3)防滑排风阀;(4)压力开关。30.影响车轮与闸瓦间摩擦系数的因素有哪些?

答:(1)列车运行速度;(2)闸瓦压力;(3)闸瓦温度;(4)闸瓦硬度;(5)闸瓦材质;(6)空气湿度;(7)闸瓦形状和摩擦面大小。

31.209T型转向架基础制动装置的组成有哪些? 答:209T型转向架的基础制动装置采用杠杆传动,双侧闸瓦制动,为双片吊挂直接作用式,它由移动杠杆、制动杠杆、制动拉杆吊、上拉杆、拉环、制动梁、制动圆销、缓解弹簧、闸瓦托吊、闸瓦托、闸瓦及闸瓦间隙调整装置等组成。

32.104型分配阀由哪几部分组成?有几个作用位置? 答:104型客车分配阀由主阀、紧急阀和中间体三部分组成。104型客车分配阀具有充气缓解位、常用制动位、制动保压位和紧急制动位四个作用位置。33.转向架承受哪些载荷?

答:(1)垂直静载荷;(2)垂直动载荷;(3)车体侧向力引起的附加垂直载荷;(4)侧向力引起的横向水平载荷;(5)制动时引起的纵向水平载荷。

34.ST1-600型双向闸调器是由哪几部分组成的?

答:ST1-600型双向闸调器由本体部分和控制部分组成。本体部分由外体、螺杆、拉杆、主弹簧、引导螺母和引导弹簧、调整螺母、压紧弹簧、套筒体、小弹簧等组成。35.发现空气弹簧充气缓慢或没有充进压力空气,应如何检查?

答:空气弹簧正常充气的时间为5-10min,若发现充气缓慢就应检查高度阀进气口处的滤尘网外面是否堆积杂物,若存有杂物,清除后即可恢复正常充气;但如外观无异状,还是充不进气,应检查储风缸至空气弹簧通路上的截断塞门是否关闭、反位,在冬季特别要检查上述通路上止回阀是否结冰堵塞,止回阀弹簧是否锈死,根据具体故障,排除即可。36.什么叫制动波速?

答: 制动作用传播的速度叫做制动波速。37.怎样进行列车制动机的简略试验? 答:当制动主管达到规定压力后,自动制动阀手把置于常用制动位,减压100 kPa,由客列检检车员(无客列检作业时由运转车长)确认最后一辆车发生制动作用后,向司机显示缓解信号,并确认缓解作用良好。

38.209型转向架摇枕弹簧悬挂装置的组成?

答:209型转向架摇枕弹簧悬挂装置为摇动台式,采用单节长摇枕吊,构架侧悬挂,带油压减振器的圆弹簧组和纵向牵引拉杆等零部件,它由摇枕吊销、摇枕吊销支承板、摇枕吊、摇枕吊轴、弹簧托梁、外卷圆弹簧、内卷圆弹簧、油压减振器、摇枕、横向缓冲器、牵引拉杆、下心盘、下旁承、中心销及安全吊等组成。39.高度阀由哪两大部分组成?

答:高度阀主要由本体和连杆、套筒两大部分组成。40.什么叫全轴距、固定轴距?

答:车辆最前位和最后位的车轴中心线间的水平距离叫做全轴距。一个转向架的最前位和最后位车轴中心线间的水平距离叫固定轴距。

41.《技规》中对旅客列车编组是如何规定的? 答:旅客列车按旅客列车编组表编组,机车后第一位编挂一辆未搭乘旅客的车辆作为隔离车,列车最后一辆的后端应有压力表、紧急制动阀和运转车长乘务室。行李车、邮政车、发电车等非乘坐旅客的车辆应分别挂于机车后第一位和列车尾部,起隔离作用;在装设集中联锁的区段、并设有列车运行监控记录装置或列车超速防护系统时,旅客列车可不挂隔离车。如隔离车在途中发生故障摘下时,可无隔离车继续运行。局管内旅客列车经铁路局长批准,可不隔离。

42.使用第四种检查器能测量哪些限度? 答:(1)测量轮缘厚度;(2)测量车轮踏面圆周磨耗深度;(3)测量整体车轮轮辋厚度;(4)测量踏面擦伤深度及局部凹下深度;(5)测量踏面剥离长度;(6)测量轮辋宽度;(7)测量轮缘垂直磨耗;(8)测量踏面辗宽;(9)测量车钩闭锁位钩舌与钩腕内侧面距离。

43.空气制动机由哪些部分组成?

答:空气制动机由制动软管、折角塞门、制动主管、制动支管、截断塞门、远心集尘器、三通阀(或分配阀)、副风缸、工作风缸、缓解阀和制动缸组成。

44.什么是车辆的全长? 答:车辆全长--车辆两端车钩钩舌内侧面之间的水平距离(两端车钩位于闭锁位置时)。

45.什么是车辆的换长? 答:车辆换长--车辆长度的换算标记,以一辆30t货车的全长作为换算标准而折合的数值,称为换长。

46.踏面圆周磨耗过限有什么害处?

答:(1)因为车辆沿直线线路运行时车辆运行平稳性特别是横向平稳性下降;(2)踏面磨耗后,斜度受到破坏,使轮对通过曲线时车轮产生局部滑行。增加运行阻力和车轮与钢轨的磨耗,影响行车安全;(3)由于踏面凹入,使轮缘相对高度增加。防止轮缘顶部和钢轨鱼尾板的连接螺栓及轮缘槽底相碰,或切断螺栓发生冲击,造成事故。

47.《事规》中第十六条规定事故报告应包括哪些内容? 答:事故报告应当包括下列内容:(1)事故发生的时间、地点、区间(线名、公里、米)、事故相关单位和人员;(2)发生事故的列车种类、车次、部位、计长、机车型号、牵引辆数、吨数;(3)承运旅客人数或者货物品名、装载情况;(4)人员伤亡情况,机车车辆、线路设施、道路车辆的损坏情况,对铁路行车的影响情况;(5)事故原因的初步判断;(6)事故发生后采取的措施及事故控制情况;(7)具体救援请求。(8)事故报告后出现新情况的,应当及时补报。

48.209HS型转向架空气弹簧低怎么办?

答:209HS型转向架空气弹簧偏低的原因是高度阀损坏充不进风,可更换高度阀。如果空气弹簧低,可以打开列车管通向储风缸的截断塞门,使列车管直接向储风缸充风。也可以拧松油压减振器上部紧固螺母,空气弹簧内压力空气就能克服油压减振器的阻力,使空气弹簧高度升高。

49.车辆在运行中有哪几种形式的振动? 答:车辆振动有以下六种基本型式:(1)浮沉振动 ;(2)伸缩振动;(3)侧滚振动;(4)侧摆振动;(5)点头振动;(6)摇头振动。

50.CW-2型转向架的部分运用维修限度是怎样规定的? 答:(1)轴箱顶部与侧梁间隙≥38mm;(2)横向缓冲器与侧梁内侧面间隙33mm~37mm;(3)空气弹簧充气状态下的高度185mm~200mm;(4)高度阀调整杆(充气状态下)上翘≤45°。

51.车钩易产生裂纹的部位在哪里? 答:裂纹部位:

(1)上下钩耳及下锁销孔处;(2)钩舌内侧弯角处及钩舌销孔处;(3)钩尾棱角及钩尾销孔处;(4)钩头与钩身接触棱角处(离钩肩50毫米范围内);(5)距钩肩200毫米左右的钩身上。

52.行车事故分类有哪些? 答:根据事故造成的人员伤亡、直接经济损失、列车脱轨辆数、中断铁路行车时间等情形,事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

53.车钩常见的故障有哪些?

答:(1)车钩三态作用不良;(2)车钩裂纹、折损,钩头、钩舌、钩身、钩尾部位及钩舌销弯曲或折损;(3)车钩各部磨耗过限。54.整体车轮各部分各有什么用途?

答:轮缘:防止轮对脱轮,保证车辆在直线和曲线上安全运行。踏面:车辆运行时,滚压在钢轨面上,与其接触。轮辋:整体轮沿踏面圆周的厚度部分。辐板孔:为了便于吊装和切削加工而设的。轮毂:车轮与车轴互相结合的部分。

轮毂孔:组装车轴的部位,与车轴轮座配合在一起。辐板:联接轮辋与轮毂,使车轮成为一个整体。55.铸钢摇枕有哪些部位易发生裂纹? 答:(1)摇枕档处;(2)下心盘螺栓孔处;(3)摇枕中部排水孔下方;(4)下旁承附近;(5)摇枕内部心盘立筋与心盘底平面交接处。56.钩尾框哪些部位易产生裂纹?

答:(1)铆钉孔及弯角处,锻制钩尾框,后堵铆孔处较多;(2)扁销孔处;(3)铸钢钩尾框前挡。57.ST1-600型闸调器易出现的故障有哪些?

答:ST1-600型闸调器在运用中易出现的故障有:闸调器本身的故障;闸调器安装、调整不当造成的故障;基础制动装置损坏而引起的故障。

58.CW-2型转向架的基本组成是什么? 答:CW-2型转向架是一种新型高速客车转向架,采用H形焊接构架,轴箱弹簧装置采用钢圆弹簧和转臂式轴箱定位装置,其中央悬挂装置采用空气弹簧,长吊杆。基础制动采用轴装式盘形制动装置加防滑器的组合方式。

59.盘形制动机是由哪几部分组成的? 答:盘形制动机是由带有散热筋片的制动盘、闸片、夹钳杠杆和带有自动调整间隙的膜片式制动单元组成。

60.基础制动装置是如何分类的?

答:按闸瓦的配置,基础制动装置可以分为单侧制动和双侧制动两种;按传动机构的配置可分为单元式和分开式两种。

61.盘形制动装置中制动盘的运用限度是如何规定的?

答:摩擦盘外圆两侧离侧面7mm处加工了三角形浅槽,用来判断摩擦盘是否磨耗到限。制动盘原型厚度110mm;运用允许磨耗到96mm;摩擦面细小裂纹长度不超过95mm;且不得在有贯通裂纹,散热筋与盘毂不允许有裂纹。使用中,不允许检点锤敲打摩擦盘的摩擦面。

62.CW-200K转向架的基本结构?

答: CW-200K转向架基本结构为无摇枕、无摇动台、无旁承型式。轴箱定位采用可分离式轴箱转臂定位方式。中央悬挂采用空气弹簧及减振器。牵引方式为单牵引拉杆。基础制动为每轴两制动盘的单元制动方式。

63.CW-200K转向架轴箱定位装置主要包括哪些部分?

答:轴箱定位装置主要包括轮对组成、轴承组、轴箱定位节点、双圈弹簧组和垂向减振器等部分。

64.空气弹簧装置的组成有哪些部分? 答:空气弹簧装置主要由空气弹簧本体、附加空气室、高度控制阀、差压阀及滤尘器等组成。65.什么叫基础制动装置?

答:在制动装置中传送制动原动力并产生制动力的部分称为基础制动装置。

66.什么叫三新车?

答:新换车(含新厂段修车)、新辅修(含A1修)车、新临修车。

67.104电空制动机由哪些部分组成? 答:104电空制动机的组成是:104电控客车分配阀、总风管、列车管、工作风缸、副风缸、缓解风缸、远心集尘器及截断塞门、缓解阀、紧急制动阀、止回阀、缓解指示器,制动软管、连接器等组成,车上设有缓解阀拉把。

68.什么叫抗劲?

答:指车辆制动机在实施制动过程中,由于移动杠杆与制动拉杆托相顶抗,导致闸瓦不能抱紧车轮,称之为抗劲。

69.抗侧滚扭杆的作用是什么? 答:抗侧滚扭杆装置依靠扭杆的扭转变形,限制车体的侧滚角度,使车体的沉浮运动不受影响。70.206KP型转向架制动盘与制动盘座安装孔为什么采用弹性圆柱销? 答:弹性圆拄销为带有切口的圆管结构,制动时制动盘温度升高引起膨胀,可挤压弹性圆柱销产生变形,以免热膨胀引起制动盘与制动盘座等的破坏。

71.CW-2C型转向架横向控制杆是由哪几部分组成的?

答:横向控制杆是由轴箱控制杆、前控制杆、橡胶套、定位销等组成的。72.踏面擦伤的原因有哪些?

答:造成踏面擦伤的主要原因有车轮材质过软,制动力过大,制动缓解不良,同一轮对两车轮直径相差过大等。

73.单元式制动缸的组成? 答: 单元制动缸主要是由两部分组成。一部分是膜板制动缸,另一部分是闸片间隙调整器。74.盘形制动的优点有哪些?

答:(1)采用了相匹配的摩擦副材料,有效地利用粘着系数以缩短制动距离;(2)制动、减速均匀、平稳、无噪音;(3)使车轮减轻了热疲劳损伤;(4)使用寿命长;(5)采用膜板式制动单元装置,使用可靠;(6)减轻了由于铸铁闸瓦磨屑带来的污染。75.单元式制动缸的用途? 答:单元制动缸用于盘形制动机上,列车制动时,通过单元式制动缸的作用为夹紧制动盘,达到制动的目的。单元制动缸采用橡胶膜板代替活塞,内部装有闸片间隙调整器,能自动地调整闸片与制动盘之间的间隙。

76.104分配阀运用中产生自然缓解情况有几种?原因是什么?如何处理? 答:(1)工作风缸系统的各连接处、缓解阀和塞门发生漏泄,若漏泄量过大时,可能引起保压时的自然缓解或被误认为不制动,需根据具体情况分别处理好漏泄部位;(2)充气止回阀开胶而造成的自然缓解现象。其原因主要是止回阀压胶不良,止回阀开胶后,特别是在减压量较大时,引起副风缸压力空气向制动管逆流,导致制动管增压而自然缓解。在这种情况下的处理方法是打开止回阀盖,更换止回阀。

77.104阀不起紧急制动作用的原因是什么?如何处理? 答:不起紧急制动的原因是紧急活塞部漏泄或紧急膜板穿孔,使紧急室压力空气迅速流入紧急活塞下方,故活塞上下建立不起使活塞向下移动的压差,从而导致不发生紧急制动作用。处理方法是分解检查,更换膜板。

78.104分配阀运用中缓解不良有哪几种情况?原因是什么?如何处理? 答:产生缓解不良的情况、原因及处理方法如下:(1)均衡阀开胶,将均衡活塞杆排气口堵塞,使制动缸压力空气不能排出于大气中,造成不缓解;(2)主活塞漏泄或膜板穿孔后,在充气缓解时工作风缸充气过快,在主活塞两侧不易建立使作 用部达到缓解位的压差,从而影响缓解作用;(3)均衡膜板穿孔造成的不缓解,主要是由于穿孔后在均衡活塞两侧建立不起缓解压差,所以作用部缓解而制动缸不缓解。处理的方法就是:根据上述三个方面,找出造成不缓解的原因,分别采取更换膜板、检查清扫等措施加以解决。

此外,由于大滤尘网缺乏清洗而堵塞时也可能引起不缓解,故应及时清洗大滤尘网。

79.列车充风时后部风表长时间达不到定压的原因是什么?

答:(1)列车管漏泄量过大;(2)个别车辆副风缸漏泄量过大(缓解阀漏或折损,排水塞门开放、漏泄或折损,副风缸裂纹);(3)列车管系堵塞;(4)风表误差过大。80.列车产生自然制动的原因有哪些?

答:原因有:

(1)三通阀活塞弹簧阻力过小或分配阀稳定弹簧弱,制动感度过于灵敏,列车制动管轻微漏风时便引起自然制动;(2)操纵不当,使列车过量充风,引起作用过于灵敏的三通阀或分配阀产生自然制动;(3)漏风沟堵塞;(4)列车管漏泄过限。

81.列车中编挂车辆的104型制动机在主阀体和紧急阀体上的排风孔向外排风时,怎么办? 答:先确认下列正常情况下的排风现象:(1)缓解时的排风;(2)紧急制动时的排风。如不是上述两种正常排风状态,说明是分配阀故障,应更换分配阀。

82.处理制动故障时应注意哪些安全事项?

答:处理制动故障时,要先关闭截断塞门,排净副风缸(工作风缸)余风后方可进行,作业结束后恢复开通位置。调整活塞行程时,严禁用手指探摸圆销孔。清洗制动缸前要先装设安全套,插上安全销。卸除制动缸盖螺母时头部要闪开。更换折角塞门时,要关闭本车另一端及邻车的折角塞门。更换闸瓦时严禁将手伸入闸瓦与车轮踏面间。

83.滚动轴承车辆发生燃轴时,应对轴承作哪些调查?

答:滚动轴承车轴发生燃轴时,应先检查车辆状态,有无甩油现象、螺栓是否松动。然后开盖检查油脂状态,看是否变质、缺油,油脂内有无杂物,调查密封档状态和轴承形式及其技术状态,看其有无裂损;保持架是否完整,轴承与轴箱组装状态是否良好;轴承游间是否过小;轴箱导框与导槽之间隙是否适当等。

84.闸调器拉杆在制动时伸长后不能复原的原因是什么?如何处理?

答:闸调器拉杆不能复原的原因,是由于制动时制动缸活塞行程太长,在缓解时调整螺母转动不灵活,往往不能及时跟着前进造成的。处理方法:在试风时可将手锤垫在闸瓦与车轮之间,使间隙减小,这样就可使拉杆恢复原位,严重的要进行分解、清洗及给油。85.踏面剥离的原因有哪些?

答:车轮踏面与钢轨接头间的冲击、闸瓦的强烈摩擦等除造成踏面擦伤外,还会使踏面表面产生高温,冷却后表层金属组织便起变化,变得硬而脆,以至在表面造成裂纹而使金属逐渐剥落,出现鳞状或水波纹状态;另外,因车轮材质不良,也能造成踏面剥离。

86.《技规》中列车运行中发现技术不良车的处理是如何规定的? 答:在有列检作业的车站,发现列车中有技术不良的车辆,因条件限制不能修理时,应由列车中摘下修理。在其他车站发现列车中有技术不良的车辆,因特殊情况不能摘下时,如能确保行车安全,经车辆调度员同意,可回送到指定地点进行处理。

87.客列检对通过旅客列车的不摘车修范围?

答:(1)更换轴箱弹簧、摇枕弹簧(圆弹簧外圈支承圈折损或内圈折损,可一次运行到终点站更换),速度标记160km/h及以上的客车除外;(2)处理基础制动故障;(3)处理空气制动机故障;(4)更换钩舌、钩舌销,调整钩差;(5)更换处理牵引拉杆故障;(6)处理配件丢失、脱落或损坏故障。

88.客列检对通过旅客列车的技术检查作业范围?

答:(1)列车车辆技术状态交接;(2)轴温:轴温达到90℃或超过外温加60℃时摘车处理;超过外温加45℃时,通知车辆乘务员重点监控并预报前方客列检重点检查,站折返列车须开盖检查,发现轴承零件破损、油脂变质、混砂、混水、混有金属粉末等异状,不能保证行车安全时应做摘车修理;(3)车轮缺损,踏面剥离、擦伤(擦伤深度在1.5 mm以内,允许一次运行到终点站换轮);(4)摇枕悬吊装置、基础制动装置;(5)轴箱弹簧、摇枕弹簧、空气弹簧装置;(6)配件丢失、脱落或损坏;(7)车钩、制动软管、总风管的连接状态;(8)按规定施行列车制动机试验。

89.旅客列车运行途中,发现墙板内有冒烟、焦味时如何处理?

答:在运行途中,发现墙板内有冒烟、焦味时应立即切断本车辆电源,然后向冒烟及焦墙板处浇、灌水,准备好灭火器,不挖洞、不启口、不开窗。必须挖洞、启口、开窗灭火时,应同步使用灭火器隔断空气,力避脱节。待熄火后进一步降温并彻底查明原因,排除火灾隐患。90.当客车全列车制动管达不到规定的压力时,车辆乘务员应如何处理?

答:(1)如全列车风表压力在500 kPa左右,又不上升,一般为货车机车牵挂客车时,压力没有调整,要求司机调整风压再观察风表压力;(2)如机车已用缓解位充风,风表压力仍达不到规定时,应检查车辆主、支管系有无漏泄,制动软管连接处及各风缸排风塞门是否在大量排风,发现漏泄及时处理;(3)如三通阀或分配阀有非正常排风时,应更换三通阀或分配阀。91.运行途中发现制动梁及部件脱落、断裂如何处理? 答:(1)检查有关配件丢失、损坏情况,如系圆销、开口销丢失引起,在检查制动梁、制动梁吊、吊座孔、闸瓦托、复原簧等良好的情况下,可配齐圆销、开口销并组装复位;(2)如发现制动梁弯曲、折断,制动梁吊丢失,吊座损坏等一时无法修复的故障时,应作应急临时处理。处理时应拆下损坏或处于不正常位置的配件,一时无法拆下的应采取捆绑加固措施,车辆作关门处理。

92.运行途中,特快列车遇有列车主管破损时如何处理? 答:运行途中如果发生列车主管破损,导致大量漏风而不能及时修复时,可将列车主管两端折角塞门关闭,将制动软管装到总风管上,并与前后车辆制动软管连接,开启总风管两端折角塞门及总风管通往储风缸通路上的截断塞门,关闭副风缸与储风缸之间的截断塞门。关门排风后,通知司机限速运行到终点站。

93.运行途中,车辆发现抱闸现象时如何处理? 答:运行途中列车发生抱闸现象,未造成停车时,当班乘务员应立即使用车上缓解阀排风,促进缓解,并加强巡视、了望。运行途中列车发生抱闸现象,造成停车时,乘务员下车,详细检查轮对是否擦伤以及查找抱闸原因,并会同司机、运转车长进行试风,确认制动机性能良好者,请车长、司机签认,继续运行,若有不能临时处理的故障时,按关门车的有关规定,关门排风,列车到达前方站停车时,乘务员将中途抱闸情况按规定拍发电报。到达终点站时,通知库列检试风、处理。

94.运行途中,车辆发生意外紧急制动时如何处理? 答:(1)车辆乘务员应了解发生紧急制动停车的原因,及时下车对车辆进行详细技术状态检查。重点是:车钩、缓冲、牵引部位,轮对和转向架各部位配件。检查轮对有无擦伤,配件有无裂损、脱落等,如发现车辆有不良部位和损坏时,及时修复或作临时处理;(2)确认车辆部件无损坏后,如停车时间超过20分钟时应会同司机、运转车长进行制动机简略试验;(3)如动用紧急制动阀而停车,则除对车辆进行必要的检查和作有关记录之外,还应对此项做成记录,并告到达列检补封;(4)开车后,乘务员加强上部巡视,了解车辆运行状态。95.运行途中,发现因超员造成弹簧压死时如何处理?

答:(1)乘务员及时下车检查车辆的技术状态,确认属旅客超员、行李超重引起的弹簧压死,还是弹簧折损;(2)属超员、超重造成的弹簧压死,应立即通知列车长,由列车长同车站及时采取疏散措施和卸货处理。恢复正常经检查确认,方可继续运行;(3)如弹簧因超重而折损,在有客列检作业的车站,通知客列检更换,在无列检作业的车站,做临时处理,运行到前方站列检所更换;(4)将车型、车号、定员、定检日期、发现或发生超员超重时间、地点、超员超重情况、弹簧情况及所采取措施详细记录于车统-181,并出电报通知有关各级领导。96.运行途中无列检作业时,发现钩舌裂损如何处理? 答:(1)发现钩舌裂损时,应迅速更换处理,如无备品钩舌时,可用尾部车辆后端的钩舌或机车前端钩舌更换;(2)将发现的地点、时间(到发及晚点时分)、车次,编组辆数,机车型号,司机、车长姓名,发生裂损的车辆型号、车号、方位、定检日期、钩舌裂损的断面情况(新、旧痕的比例、材质、砂眼等)作好记载,如25G型、双客钩舌临时换用了普通碳素钢钩舌,应在181中填明,以便库检更换为C3钢钩舌。

97.旅客列车中车辆的制动软管被打坏或破损时如何处理?

答:软管损坏,造成压力空气大量漏泄,软管处能听到漏泄风音响,车辆乘务员应关闭两端的折角塞门,并用备用的软管进行更换。如无备用软管,可卸下尾部或机车前部的软管,更换损坏的软管。更换后,经制动机简略试验,作用良好后方可开车。并将故障软管带回,将故障原因、处理情况等作好记录返乘后及时汇报。

98.在列车运行途中遇有哪些情况时,允许使用紧急制动阀?

答:发现下列危及行车和人身安全情形时,应使用紧急制动阀停车:(1)车辆燃轴或重要部件损坏;(2)列车发生火灾;(3)有人从列车上坠落或线路内有人死伤(特快旅客列车不危及本列车运行安全时除外);(4)能判明司机不顾停车信号,列车继续运行;(5)列车无任何信号指示,进入不应进入的地段或车站;(6)其他危机行车和人身安全必须紧急停车时。99.旅客列车在途中发生哪些情况时,需拍发电报? 答:(1)旅客列车在途中车辆发生燃轴、晚点、擦伤、弹簧压死、制动故障等和影响列车安全运行的事件;(2)旅客列车在途中发生一般事故后;(3)旅客列车在对方车站停留或在途中停留时车辆配件被盗,危及行车安全时均须拍发电报。

100.运行途中,制动后引起全列不缓解时如何处理? 答:(1)制动后不缓解,大多系列车主管过压使副风缸超压造成。车辆乘务员应向运转车长了 解在制动前的风压情况,如列车在制动前,制动主管风压超过定压则为司机操纵不当或机车给 风阀故障;(2)若司机调整压力或给风阀处理后仍不缓解,则应会同司机、运转车长等对列车进行逐辆排 风,然后进行制动机试验,确认良好后开车;(3)如机车故障引起不缓解,应向司机、运转车长取得证明,并记录司机姓名、机车号码、型号、运转车长姓名。

第三篇:列检安全生产个人心得体会

精选范文:列检安全生产个人心得体会(共2篇)安全生产是铁路运输永恒的主题,近年来铁路跨越式发展步子越来越快,越来越大,对我们车辆职工也提出了越来越高的要求。几年来,自己坚持主动认清形势,增强责任意识,总结吸取经验,提高自身素质,为确保运输安全,最后一道防线牢不可破而努力,下面就谈几点个人的体会。

一、认清形势,转变观念,铁路跨越式发展进程加快,车辆新技术、新工艺的采用,新规章的出台,以及五次大提速,尤其是去年,我们经历了撤消分局,路局直管及两次生产力而已调整,动作之快,步伐之大,大家都有体会,但我想无论怎样改革,怎样变化,车辆职工保安全生产的责任只能是越来越重,各级领导的要求也是越来越高,保证开行每一趟列车的安全,永远是检车员的天职,只有主动认清形势,与时俱进,跟上铁路改革发展的步伐,才能使自己变不适应为适应,变被动为主动,只有带头一种我们这一代能赶上铁路跨越式发展的光荣感和使命感、自豪感来面对形势和任务,才能真正做到珍惜岗位,爱岗敬业,因此我在行动上,自己遵章守纪,精检细修,自觉从严,主动“三控”把确保运输安全生产做为自己的神圣职责。在去年一年中发现种类重点故障30余件,较突出的10余件,为安全运输提供了有力保障。

二、端正态度,落实责任制,列检作业讲究的就是一个自觉,自觉遵守两纪,自觉执行作业过程,自觉做好三控,只有在平时看每一趟车,每一车车,都坚持自觉两字,才称得上是一个好检车员,才对得起各级领导的关心和期望,才是对运输负责,对安全负责,每月开支不因违章违纪违标而减少收入,这也就是对家庭负责,对老婆孩子负责。如果自己不自觉靠工长管、靠领导盯,有人检查,就多看一眼,没人检查就敷衍应付,那就不是负责的态度,说起来,自己也会脸红,所以我在平时作业,不管是白班、夜班,坚持作业标准,执行作业过程,不走过场,不摆样子,精检细修,发现故障,在去年连续发现交叉杆及交叉夹板折断,特别是通过外观检查发现的滚动轴承保持架破损故障,防止了切轴事故的发生,及钩舌裂,外圈缺损等较大故障。我感到这样做就是端正了工作态度,就是把自己的责任落实到实处。

三、学习先进,总结经验,向先进职工学习,是使自己不断进步,提高技艺的捷径,我坚持学习他人防止事故的好经验,好做法,并运用到自己的实际工资之中,比如:学习本车间防止事故能手的经验和小招法,以及专程到唐北车间学习防止故障的经验介绍,实物展览,尤其轴承故障和制动梁故障,吸取经验,不断提高自身技术。

四、努力学习,提高素质。提高本人技术素质,掌握检好车,修好车的真本领,才是确保安全的保证,尤其是提速车改造,新技术、新配件大量应用的今天,刻苦学习技术业务,更为重要,充分利用业余时间学技练功,新型车车的单车检查及k2型车辆制动梁的更换,并重点掌握新型车的故障规律及应急处理方法,做到技术熟练,同时在班中休息时间及下班家中休息时间学习理念知识,使自己真正的增强了技术业务素质,为安全做好坚实的基础。以上是自己工作中的体会,虽然取得了一定成绩,但是对照实际工作标准,差距还很大,但在以后的工作中,自己一定继续努力进取,取长补短,与时俱进,始终站在时代的前列,用强烈的紧迫感、责任感,全身心的投入到工作中去,珍惜岗位,发扬爱岗敬业的精神,保安全、保生产,为铁路发展做贡献。[列检安全生产个人心得体会(共2篇)]篇一:安全生产工作心得体会 安全体会心得

安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生产不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。

安全就是效益。企业的效益来自安全,企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展,企业的长足发展,都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响,导致经济效益下滑,只有员工通过安全教育,不断强化安全意识,才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全,企业的效益和发展才会有保障,整个企业才能良好运行。

钢铁企业作为高危行业,锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员,如何才能使设备安全运行,承托生命之重?对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问:to be or not,is a question?我们的安全工作任重而道远。因此,从自身角度就要牢固树立“安全生产,安全发展”的指导思想和“以人为本,安全

扎扎实实地开展安全工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层的安全管理管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为锻钢分厂实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识。古人云:“明者见于未萌,智者避危于无形,祸固多藏于隐微,而发于人之所忽者也。要搞好安全生产工作,思想认识是关键,始终坚持把安全生产摆在

悟的高度来认识。不论是一线员工还是管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。不论[列检安全生产个人心得体会(共2篇)]是高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关安全教育培训。同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制事故的发生。

四、“思危”莫“居安”。相信人们对“居安思危”这一成语并不陌生,大意是说“处在安定环境时,还要时刻去思考那些可能出现的困难或危险”。在安全工作中,经常能听到 “居安思危”,似乎不无道理,但从现代企业管理的要求来看,用“居安思危”来要求安全工作,个人认为已不合时宜,或多或少地带有一定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把安全生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上,成为企业永恒的主题。从这个意义上讲,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。剖析锻钢分厂近几次典型事故案例,大多都是在“居安”的感觉中发生的。因为“居安”是习惯性行为的温床,会存在一定的侥幸心理。少一些“居安”的思想,就会多一些“思危”的理念。安全生产要“警钟长鸣、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。安全工作的关键就在于防患于未然,能“见于未萌、避危于无形”。只有全员从“居安”的传统思想危险点中走出来,始终以“思危”的超前意识与预防的措施相结合,才能“避危于无形”。

五、安全工作要做到“三个抓”,不为隐患留空隙 :

交底外,还要经常组织进行检查,发现隐患及时整改;

那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

俗话说:“安全是根绳,牵着千万人;安全是根线,连着亲人念。”当你出门上班的时候,一双期盼的眼睛默默地为你祈祷:“一定要注意安全!”当你下班的回家的时,一桌可口的饭菜期待着你平安归来。安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福,只有拥有生命的安全,才能获得人生的幸福;安全为了自己,安全为了家人,安 全为了企业,安全为了社会,安全为了你、我、他。也许你觉得这是再普通不过的事,可是,如果亲人们看不到你回家的身影,听不到你熟悉的声音,一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止„„„.安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

篇二:安全生产管理个人心得体会

安全生产管理个人心得体会

如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,笔者认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全

点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或[列检安全生产个人心得体会(共2篇)]者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展,公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原来是国有企业,现在改制为民营企业;原来全是固定用工,现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭,现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主,而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育,忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控„„一句话,在安全生产管理上不能与时俱进,安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义,但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应该有怎样的防范措施、保障制度等等,管理者必须要了解清楚,明确职责。再具体点说,如我们在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危险时段,需要我们及时到现场采取防暑措施,只有做到了有针对性的防范,才能达到安全生产的可控性。

在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作,不仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果,达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施,帮助和引导大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

第四篇:列检车间11月份业务学习计划

列检车间11月份业务学习计划

一、学习时间11月12日---11月19日

二、学习计划车辆运用;安全知识;车辆钳工风险预控卡

三、学习内容

1、列车制动机试验的种类及地点P1632、检车员常用的报表有几种?P1613、货车定检扣车有几点注意事项?P1614、单车回转阀的用途是什么?P1655、货车单车试验器有哪几部分构成?P1656、什么是危险源?什么是隐患?见第一季度安全工作会议精神及政策考试题P197、什么是劳动安全卫生“三同时”?

答:指新建、改建、扩建工程与技术改造工程项目中,劳动安

全卫生设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

8、车辆钳工风险预控卡内容(略)

第五篇:列检安全生产个人心得体会

安全生产是铁路运输永恒的主题,近年来铁路跨越式发展步子越来越快,越来越大,对我们车辆职工也提出了越来越高的要求。几年来,自己坚持主动认清形势,增强责任意识,总结吸取经验,提高自身素质,为确保运输安全,最后一道防线牢不可破而努力,下面就谈几点个人的体会。

一、认清形势,转变观念,铁路跨越式发展进程加快,车辆新技术、新工艺的采用,新规章的出台,以及五次大提速,尤其是去年,我们经历了撤消分局,路局直管及两次生产力而已调整,动作之快,步伐之大,大家都有体会,但我想无论怎样改革,怎样变化,车辆职工保安全生产的责任只能是越来越重,各级领导的要求也是越来越高,保证开行每一趟列车的安全,永远是检车员的天职,只有主动认清形势,与时俱进,跟上铁路改革发展的步伐,才能使自己变不适应为适应,变被动为主动,只有带头一种我们这一代能赶上铁路跨越式发展的光荣感和使命感、自豪感来面对形势和任务,才能真正做到珍惜岗位,爱岗敬业,因此我在行动上,自己遵章守纪,精检细修,自觉从严,主动“三控”把确保运输安全生产做为自己的神圣职责。在去年一年中发现种类重点故障30余件,较突出的10余件,为安全运输提供了有力保障。

二、端正态度,落实责任制,列检作业讲究的就是一个自觉,自觉遵守两纪,自觉执行作业过程,自觉做好三控,只有在平时看每一趟车,每一车车,都坚持自觉两字,才称得上是一个好检车员,才对得起各级领导的关心和期望,才是对运输负责,对安全负责,每月开支不因违章违纪违标而减少收入,这也就是对家庭负责,对老婆孩子负责。如果自己不自觉靠工长管、靠领导盯,有人检查,就多看一眼,没人检查就敷衍应付,那就不是负责的态度,说起来,自己也会脸红,所以我在平时作业,不管是白班、夜班,坚持作业标准,执行作业过程,不走过场,不摆样子,精检细修,发现故障,在去年连续发现交叉杆及交叉夹板折断,特别是通过外观检查发现的滚动轴承保持架破损故障,防止了切轴事故的发生,及钩舌裂,外圈缺损等较大故障。我感到这样做就是端正了工作态度,就是把自己的责任落实到实处。

三、学习先进,总结经验,向先进职工学习,是使自己不断进步,提高技艺的捷径,我坚持学习他人防止事故的好经验,好做法,并运用到自己的实际工资之中,比如:学习本车间防止事故能手的经验和小招法,以及专程到唐北车间学习防止故障的经验介绍,实物展览,尤其轴承故障和制动梁故障,吸取经验,不断提高自身技术。

四、努力学习,提高素质。

提高本人技术素质,掌握检好车,修好车的真本领,才是确保安全的保证,尤其是提速车改造,新技术、新配件大量应用的今天,刻苦学习技术业务,更为重要,充分利用业余时间学技练功,新型车车的单车检查及k2型车辆制动梁的更换,并重点掌握新型车的故障规律及应急处理方法,做到技术熟练,同时在班中休息时间及下班家中休息时间学习理念知识,使自己真正的增强了技术业务素质,为安全做好坚实的基础。

以上是自己工作中的体会,虽然取得了一定成绩,但是对照实际工作标准,差距还很大,但在以后的工作中,自己一定继续努力进取,取长补短,与时俱进,始终站在时代的前列,用强烈的紧迫感、责任感,全身心的投入到工作中去,珍惜岗位,发扬爱岗敬业的精神,保安全、保生产,为铁路发展做贡献。

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