第一篇:劳动合同领用管理办法
宜宾恒安建筑劳务有限公司
劳动合同领用管理办法
为简化办证流程、提高办证效率,便于各班组及时为工人办理工作证,特制定本办法。
一、管理办法
1、各劳务班组可根据具体实际需要在劳务用工小组处按照连号的方式领取劳动合同,且每两周必须向劳务用工小组汇报合同使用情况;
2、各劳务班组有义务监督劳动者规范填写劳动合同;填写信息必须真实有效;合同中应属劳动者签字盖章的,必须由劳动者本人签字盖章,任何人不得代替;凡代替他人签字盖章的,劳务用工小组有权追究班组责任并给予班组每次200元的经济处罚;因代替他人签字盖章发生相关经济、劳务、法律等纠纷的,劳务用工小组将追究班组相关责任,并根据具体情况,给予班组每次1000元以上的经济处罚;
3、各班组对已填写的劳动合同内容不得随意涂改修订;对于填写错误的劳动合同应及时返回劳务用工小组;凡班组自己随意涂改修订已填写的劳动合同内容或不将填写错误的劳动合同及时返回劳务用工小组,将给予班组每份200元的经济处罚;
4、各班组必须按照合同编号组织劳动者填写;凡因错发劳动合同导致合同编号混乱的,班组不得自己随意更改劳动合同编号;且须及时将合同返回劳务用工小组;凡各班组自己随意更改劳动合同编号或不将合同编号混乱的劳动合同及时返回劳务用工小组的,将给予班组每份
200元的经济处罚;
5、各班组必须妥善保管劳动合同,不得将劳动合同遗失或损坏,有遗失或损坏的将给予班组每份200元的经济处罚;
二、合同领取信息班组于年月日领取《宜宾恒安建筑劳务有限公司劳动合同》,合同编号为:至;共计份;
劳务用工小组签字:合同领取班组(人)签字:
年月日年月日
第二篇:物资领用管理办法
JJMGS物资领用管理办法
1、目 的:
为了加强公司物资管理工作,加速存货周转、减少库存资金占用、提高存货资金占用效益、结合公司实际情况,特制定本管理办法。
2、指导思想:
在保证公司运转正常的前提下,使库存资金占用无限趋近于“零库存”,规范物资领用程序,确保物资领用准确、及时。
3、具体规定:
3.1 物资领用坚持以需定用原则,各使用部门必须按照本部门物资需用计划领用,通常情况下,不得无计划、超计划领用,如有特殊情况发生,需经分管物资领导审批同意后,方可持领料单领取物料。3.2 为有效降低库存,坚决杜绝过量提报物资需求计划现象的发生,在非生产时期内,各部门所提报的物资在到货验收合格后10个工作日内办理材料领用手续,将所报物资全部领走,严禁寄存现象的发生,如出现过期未办材料领用手续或未将物资全部领走,每延一周(不足一周按一周计算),考核物资提报部门500元;生产时期物资计划部门提报材料耗用率小于95%时,考核人民币500元,提报材料耗用率每降低10个百分点,增加考核物资计划部门500元,不列入考核的物资有备品备件,经公司同意的各种积压物资,设计变更等购进的未使用的专项物资。
3.3物资管理部门不定期对物资领用部门的物资使用情况进行检查,以积压物资金额为基准对物资领用部门进行考核,凡有超过6个月的积压物资,考核物资领用部门500元,每增加5万元积压物资增加考核金额500元,不足5万元按5万元计算。
3.4 物资领用流程,物资领用必须由本专业计划提报人员领取,不得代领或超范围领用,领用物资需计划部门经理签字确认后凭材料出库单领料,对于前期遗留物资和项目移交物资及废旧材料的领用除领用部门经理签字确认外,需经物资管理部门经理签字确认后方可办理出库手续。
3.5 对于工器具的借用,借用人需办理借用手续,标清借用及归还时间,经借用部门经理签字确认后方可借用,借用前借用人员要认真检查工器具的完好性,严格按时间归还工器具并保证所借工器具完好无损,过期未还每延一周(不足一周按一周计算)考核借用部门人民币500元,工器具损坏由借用部门负责修理,无法修理的由借用部门照价赔偿。
3.6 仓库保管员在发放物资前必须认真核对所出库物资的名称、规格型号、数量、材质,是否有指定生产厂家,核对制单日期是否有效,在确保上述条件正常的情况下方可发放物资,并在出库单上签字,办理物资出库要准确及时、复核严格、点交仔细、账目清楚。3.7 物资退库
3.7.1物资退库必须是从仓库中领出的物资方可办理,不是从仓库中领出的物资不能办理退库业务。
3.7.2 物资计划的申请人对退库物资开具退库单,经申请人签字确认后,办理正常退库手续。3.7.3仓库保管员要按正常物资入库手续和检验标准对退库物资进行验收,要注明退库单位、退库时间和退库理由,并在退库单上签字。3.7.4 退库物资占用库存物资总金额,除经公司同意或特殊情况外,退库物资将纳入考核范围。
第三篇:维修材料领用管理办法
维修材料领用管理办法
一、目的
为了规范管理维修材料,合理使用材料,减少公司成本支出,制定如下管理办法。
二、职责
物资中心负责维修材料的统一采购、管理。市场部负责办理材料的领用、核销、结算。
三、程序和内容
1.维保中心领用材料一律按公司有关规定办理领料出库手续,不得私自购进。2.正常维修领料
2.1由维修经办人向材料管理员提出领料申请,由材料管理员填写领料单,维修经办人在领料单上签字,确保料领单填写正确。
2.2材料管理员凭领料单从仓库统一领取材料,交维修经办人。经办人必须当场核对实物,确保材料领用正确。
2.3维修或安装领用的材料,施工完成后,经办人需做好维修记录,消耗的材料必须由用户签字认可。
2.4维修记录必须及时交材料管理员(无特殊原因2个工作日内),未用完材料同时交保管员。
2.5管理员必须即时核对维修记录、材料领用单以及返还的材料,核实无误,登记维修台账,同时将返还的材料办理退库手续。3.应急抢修领料
3.1为满足突发事件或非工作时间抢修之需,由维保中心主任提出备货申请,公司领导审核批准后,可备部分材料。3.2备用材料的领料规定同正常维修领料。
3.3备用材料由维修人员负责保管,但材料管理员必须登记造册,每月盘点一次。对已用完的备用材料,督促维修人员凭用户签字确认的维修记录及时办理领料,补足备料,确保满足应急抢修。4.维修材料的申购
4.1材料管理员每月将当月材料使用台账报维保中心主任。4.2中心主任根据材料使用进度和仓库库存情况,制定材料采购计划,报市场部经理审核,经公司领导批准后,由物资中心负责采购。
4.3材料管理员协助维保中心主任了解采购进度。同时材料入库后,物资中心须及时通报维保中心主任。
4.4一般情况下,中心主任每季度制定一份采购计划,遇特殊情况可提出临时采购申请。
第四篇:劳保用品领用节约管理办法
劳保用品领用节约管理办法
一、目的:
为节能降耗,保护员工安全,增强企业凝聚力,制定本规定。
二、总则
本办法所称劳保用品领用是指:单位每个月发给员工保障其在工作中安全所需的必备保护器具。
三、具体细则
1、每个月月初,给厂内一线工人发放劳保用品。用品发放标准为浸塑手套两双,纱手套两双,卷纸一卷,香皂一块,洗衣粉一袋,另外每三个月发一瓶洗发水。
2、劳保用品发放时,由总务部在浸塑手套上写上领用人名字缩写。以便于员工辨识自己的物品,更好的爱惜。
3、劳保用品应节约使用,检查如发现有员工不珍惜用品的行为,由管理总监降低该员工的月评价考核。
4、易损劳保用品应本着以旧换新的原则进行更换。如在正常使用时间之内损坏,并需要更换劳保用品的,应问明其更换原因,根据其原因由管理总监评价该员工的考核。
5、除去每月应发的劳保用品,因生产需要员工还需追加领用时,需先跟部门领导提出申请,同意后,去财务部领用签名,并写明领用原因。
6、劳保用品只能在厂内使用,不可带回家做他用。
第五篇:物资领用回收管理办法
物资交旧领新管理考核办法
为了控制物资消耗、减少物资投入、降低生产成本,进一步做好物资回收、复用和修旧利废工作,根据集团有关规定,结合实际情况,特制定本办法。
1、交旧领新物资品种:各类阀门、管件、润滑油(脂)包装桶(不含一次性包装袋)、油漆、毛刷、水嘴、软管、拖把、扫帚、笤帚、电灯泡、灯管、灯具、启动器、整流器、节能灯、按钮、指示灯、继电器、接触器、开关、电缆、电线、钢丝刷、锯片、锯条、切割片、磨光片、锁具、不锈钢焊条、电焊钳、割炬、工具类、电机水泵类等,并根据实际情况逐步扩大品种范围。
2、各单位生产维修领用以上物资中的油漆、润滑油(脂)等包装物必须由领料人写包装物借条,定期交回;对于低值易耗品如灯泡、笤帚、水嘴、胶带、绝缘带等由物资管理处按交旧领新管理。
3、生产维修急需当时不能交旧时,必须有分管领导或当班值长签字的欠条,物管处方可发放新物资,并要求在当月结清补交,否则,按领用物资原值从领料人工资中扣减。
4、工程项目及技改新投入物资,应在领料单上注明工程项目名称,经单位主管领导及分管领导签字,物管处方可发放。
5、物管处对回收的物资要设立专库储存保管,并建立回收、保管台账。对交旧领新具有利用价值的回收物资,物管处应向交回单位开具物资回收凭证,并建立废旧物资台账,由物管处和生技处设备主管每月核对一次。
6、生产维修需用交旧物资时,凭分管领导及单位主管签字的领料单领用(不转帐,只作领料凭证)。
7、对集团公司内部不具备修复技术且具有修复价值的废旧物资,由物管处联系供应中心委托生产厂家或修造单位修复。
8、对交旧领新回收物资,经鉴定不具有修复价值的,按照废旧物资处理规定处理。
本规定自下发之日起执行。
2011-5-23