生产区域文明生产管理办法

第一篇：生产区域文明生产管理办法

文明生产、现场定置管理办法

(试行)

第一章 总则

第一条为进一步使企业的生产经营管理环境井然有序、整洁、优美，并通过定置管理创建现代企业高度文明的良好风貌，特制定本办法。

第二条文明生产是工艺企业中保持厂区、生产现场整洁卫生，科学而有秩序地进行生产的一种方式；定置管理是将各类生产、建设场地的物品按照类别码放标准，放置到规定、合适的位置进行管理。

第二章

第三条 组织机构

1、领导小组：

组长：

副组长：

组员：

2、工作小组

组长： 组织机构与管理职责

副组长：区域长生产科文明生产专员

组员： 生产科各专业、区域负责人、作业长、经销科调度、办公室、项目组

第四条管理职责

文明生产工作小组中所有成员各司其职，建立完善管理制度，对区域内工作以承包或者划分责任区域方式，按照组织日常生产的形式完成。现将区域内划分为加工区域(南侧至5、6#转运站)、隔栅区域、深加工区域、提纯区域及办公区域。

(一)生产科负责日常公司文明生产现场定置管理工作的组织开展、指导协调、监督检查，并负责制定适用于现场定置管理的文明生产建设实施标准及考核办法。安全专业负责各岗位日常以及施工现场的安全检查工作。设备专业负责生产设备的日常维护，备件、材料定置管理的监督检查以及施工现场的文明生产、定置管理工作。

(二)经销科负责原料和产品装卸以及运输车辆和司机的文明生产，对违反规定的须落实考核。

(三)技术开发科负责区域环境保护及技术改造施工现场的文明生产、定置管理办法。

(四)办公室负责办公楼、绿地、食堂、浴室、厕所等公共设施的日常管理工作。

(五)区域按照实际情况制定每个作业区的文明生产、现场定置管理办法。

(六)区域内部检修施工及工程建设文明生产由区域进行管理，外部单位施工文明生产由项目组管理。

第三章 文明生产与定置管理

第五条文明生产与定置管理工作要做到计划治理，区域在制定

文明生产计划的同时，必须制定文明生产与定置管理工作治理计划，真正做到月有计划，年有规划和分阶段的重点工作。

第六条区域每月18日前必须制定出下月度的文明生产与定置管理治理计划；每年12月15日前制定出区域下一年度文明生产与定置管理年度治理规划。上报生产科组织落实。

第七条区域必须按计划治理项目组织实施，要做到按时限、标准完成。

第八条区域每月25日前，将本月工作总结和文明生产与定置管理工作月报，报生产科。

第九条区域要建立健全以下文明生产与定置管理的基础台帐：(一)文明生产与定置管理的检查记录(二)文明生产与定置管理的治理通知书台帐(三)文明生产与定置管理的考核通知书台帐(四)文明生产与定置管理的责任区承包台帐(五)文明生产与定置管理的考核及落实情况登记台帐第十条区域文明生产与定置管理检查台帐、记录、报表等必须齐全，填写认真准确，主管领导要定期检查和签认。

第十一条每年元月十日前，区域要对所管辖文明生产与定置管理责任承包区划分进行重新核定，并将核定结果报生产科。

第四章 检查与考核

第十一条公司文明生产综合检查组每月对区域文明生产、定

置管理和环境治理情况进行全面的综合检查，区域每月至少组织四次文明生产与定置管理、环境治理工作的检查。

第十二条按照《迁区文明生产现场定置管理检查表》内容逐项检查验收打分，总分在90分以上合格。(详见附件一)

第十三条公司文明生产综合检查组对文明生产与定置管理进行不定期抽查。对抽查出的问题及时通知被查部门，限期治理或考核。

第十四条本办法自颁发之日起执行。第十五条本办法由生产科负责解释。

公司生产科2010-9-

1附件一

迁区文明生产、现场定置管理检查标准

第二篇：文明生产管理办法

文明生产管理办法

第一章 总则

1、目的

文明生产管理是焦化厂管理工作的一个重要组成部分，是厂管理水平的重要体现，是煤化工生产稳定、长周期、、优化运行的重要条件之一，焦化厂生产经营的全过程必须贯彻“文明生产”理念；文明生产管理必须坚持持之以恒，以自查自整改为主，厂指导、考核为辅，把文明生产工作融入到日常生产管理中。

第二章 文明生产领导小组组成

1、焦化厂文明生产领导小组组成人员如下：

1.组长：李少君 赵中印（副厂长）2组员： 各科室科长、2、文明生产检查小组成员如下：

1.组长：李少君 赵中印（副厂长）2.组员：各科室成员

3.巡检时间：每周三作为厂级巡检

第三章 文明生产管理的责任

文明生产管理的责任：在文明生产领导小组的领导下，负责各科室、各车间的文明生产管理工作，对各科室、各车间文明生产管理工作进行巡查、监督、指导并进行考核

第四章 文明生产的基本要求

1、要求各科室、各车间建立适合本科室、车间的文明生产管理制度和考核细则

2、建立、划分文明生产包干责任区域、职责明确，落实到工段、班组及个人

3、要求各科室、各车间建立自查自检、内部管理台账并开展“5S”活动，做好记录

4、各科室、车间物品摆放整洁、统一；坚持做好“三清”、“四无”、“五不漏” 三清：设备清洁、室内清洁、现场清洁； 四无：无油污、无杂草、无明火、无易燃物；

五不漏：不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电；

5、厂容要坚持“一平”、“二净”、“三见”、“四无”，“三个一样”

一平：地面平整；

二净：门窗玻璃净、墙壁地面净； 三见：沟见底、轴见光、设备见本色；

四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备；

三个一样：室内室外一个样、前院后院一个样、明处暗处一个样

6、文明检修要坚持“三不落地”、“三条线”、“三净”、“三化”

三不落地：使用工具、量具不落地，拆卸的零、部件不落地，油

污、油物不落地；

三条线：工具摆放一条线，材料摆放一条线，配件、零件摆放一

条线；

三净：停工现场净，检修现场净，开工现场净；

三化：检修程序化，材料备件摆放规格化，施工现场卫生化；

7、企业新建、改建、扩建工程要遵循文明生产的标准，不达标不开车；

8、在文明生产检查中，坚持边查边改，检查与整顿相结合；

第五章 文明生产厂容管理及厂区道路管理

1.厂区道路平整，无损、无坑洼、无积㎜水、无杂物。

2.厂区道路马路牙子及两侧方砖完整，无损、无坑洼、无积水、无杂物。3.冬季雪后24小时保证马路上、马路两侧的方砖上、马路两侧马路牙子上无雪、无冰。

4.冬季雪后24小时马路两侧的雪必须整平，保持统一高度，外形美观。5.厂区内设置固定垃圾箱，垃圾箱做到箱内无金属，周围无杂物。6.厂区道路两侧一米内不准堆放物品。

7.厂区无裸露垃圾，设置废料堆放点，无散放废料和设备。8．厂区内管廊标示做到管线定位准确、美观大方。9.厂区内管廊上的管线做到保温无破损、无悬挂物、无跑冒滴漏。10.厂区内管廊所涉及疏水器保证好用，保证现场无蒸汽、无水、无冰。11.厂内各类建筑物完整清洁，阴井盖完整，马路两侧地沟无杂物、无淤泥。12.厂区内马路两侧路灯及附属物完好、整洁。

13.厂区内未经公司主管部门批准，不准随意搭建建筑物。

14.各种线柱、标语牌布局合理，做到不歪、不斜，标语牌字迹清楚、完整，并应体现现代管理的要求，过时标语及时更换；

第六章 厂各单位办公楼

1.办公楼及附属物保持完好清洁； 2.办公楼门窗玻璃净、墙壁地面净；

第七章 机动车辆

机动车要有指定停放点，不准压硬化带和进入绿化带；车体要保持清洁。

第八章 文明生产车间管理

1.建构筑物及其附属物完好无损，表面清洁，色泽均匀。2.设备、管线、管件、仪表等完好，无跑、冒、滴、漏现象。3.地面、平台、管廊、走梯等处完好清洁，无油污、无杂物。4.现场物品定置摆放，并且有明显定置摆放标示。5.现场保温完好美观，无破损、无油污。

6.压力表、温度表、液位计、流量计等现场表完好，警戒线美观大方，检定标示完好。

7.消防器材及消防设施完好清洁。

8.各种井盖、硬铺盖、马路路面等完好清洁。

9.现场灯具、设备及基础等完好清洁，设备基础内无杂物。10现场无闲置设备、工器具及与生产无关的物品。

11检修现场工器具摆放整齐，检修设备摆放合理归整，有完备预防污染的措施。

12现场管线色彩标示规范，物料名称、走向标示准确、美观。13现场设备、建构筑物及其附属物上严禁乱涂、乱画。14车间周围绿化带完好。

15.门窗完好无损，窗明几净。

16.地面（含控制室地面）、楼梯及扶手完好清洁，无油污。17.物品按定置化要求摆放，在机、泵房内有明显标示。18.室内墙面完好、清洁，色泽均匀、统一。19.室内物品完好、清洁，摆放整齐有序。20.箱柜内外保持清洁，物品摆放整齐。

21.压力表、温度表、液位计、流量计等现场表完好，警戒线美观大方，检定标示完好。

22.设备基础完好、清洁，无水迹、无油污。

23.设备、管线、管件完好、清洁，无跑、冒、滴、漏。24.保温完好，无破损。

25.各种管线、电话线、电源线安装符合要求，做到横平竖直规格化。26.卫生间、水房等处涉及瓷制品保证无污物、无锈迹，清洁光亮。

第九章 其它

1.职工严格遵守“劳动纪律”，无脱岗、无睡岗、无串岗现象发生，不做与工作无关的事，做到工装整洁统一，讲文明、讲礼貌

2.各科室、车间要保持无长明灯、长流水（天气变化除外）。

3.车间各项管理制度齐全，各种记录封皮完好、整洁，各种记录（交接班记录、分析单、操作记录、安全记录、要害岗位记录等）准确、完整，严格执行仿宋字。

第十章 附则

第十二条 本制度由焦化厂文明生产领导小组负责解释 第十三条 本制度自下发之日起执行

第三篇：文明生产管理办法

文明生产管理办法

为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，将文明生产落到实处，确保机组安全稳定运行，结合公司文明生产管理规定，特制定本办法，望全体职工及维护部认真执行：

一、清扫标准：

1.1

生产场所栏杆完好，盖板完整，照明良好。

1.2

生产场所无垃圾、杂物，设备材料必须临时堆放在厂房内的应按指定地点堆放整齐，使用完毕后堆放现场清理干净。

1.3

机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油。

1.4

电缆铺设整齐、无积灰、电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物，电源刀闸完好。

1.5

汽、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏，煤灰管道无明显泄漏。

1.6

制粉设备上无积灰、积油，锅炉出渣口无明显积渣、积水。

1.7

锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备及管道无漏油；烟风道保温良好，无漏风、灰现象；除尘设备外部平整清洁，灰斗密封良好，不漏灰水。

1.8

汽轮发电机组设备见本色，轴承端面无积垢，前箱、轴承箱无漏油；

1.9

循环水泵房、深井泵房无漏油、漏水，地面整洁，水管道及阀门无渗漏。

1.10

现场管道、阀门、容器等需要保温的设备、部件，保温完好、规范。

1.11

磨煤机罩壳内无明显积粉，无垃圾、积水，磨煤机油系统无渗漏，无油污。

1.12

各值班室、办公室窗明几净，箱柜、工具等放置有序，无垃圾、无积灰、珠网、烟头。

1.13

检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。

1.14

努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，应尽可能做到发现一处，消除一处。

1.15

严格执行检修工艺规程，文明施工管理规定。检修和设备消缺做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每天收工前清扫场地，做到“工完料净场地清”。

二、清扫周期：

1、汽机房、锅炉房0-13.7米设备，每天保持清洁。

2、400V配电间、蓄电池室及就地机务、热控设备每周一、五清扫一次。

3、其他设备每周四清理一次。

4、以下重点区域，必须每天重点检查、清扫：

区域责任班组文明标准锅炉磨煤机区锅炉队1、设备本体:无浮灰，无积垢，无油迹，无水迹，无杂物，标识齐全。

2、设备基础、管道、阀门、栏杆、扶梯、构架:无浮灰，无积垢，无油污，无杂物，无卫生死角，阀门管道标识齐全。

3、地面、平台、通道:无油污，无积水，无杂物。

4、现场盘柜全部关严，外表面干净整洁，盘内无积灰和杂物。锅炉风机区锅炉队电除尘及仓泵区锅炉队锅炉磨煤机分离器区锅炉队锅炉给煤机区锅炉队锅炉喷燃器区锅炉队汽机房0米汽机队汽机房6米汽机队汽机房13。７米汽机队汽机房除氧层汽机队

三、检查考核：

设备主人坚持每天上岗制度，发现问题及时处理，若被厂检查发现的不文明生产考核直接到班组及责任人。

检查发现的一般文明生产按10元/条直接进行考核，整改不及时、不力的按20-100元进行考核。

对以下典型的不文明生产情况直接考核规定如下：

3.1设备拆卸过程中，做好地面保护，铺好胶皮或木板，不准直接接触地面，若没有造成地面损坏，直接考核责任人10元/次，若造成地面损坏，考核责任人50元/块。

3.2

在设备拆卸过程中，应做好防漏及引流措施，如果直接漏在地面、设备上油或水，发现一次考核工作负责人20元。设备管道发生泄漏，应及时做好防漏或引流措施，并及时清理干净，清理不及时考核工作负责人20-50元。

3.3

在所属设备周围乱倒垃圾、杂物，发现一次考核责任人30元。

3.4

未采取措施，直接在瓷砖地面上放置金属制品和其它可能使其损坏的物品，一次考核30元。造成地面损坏的，考核责任人50-100元。

3.5设备基础瓷砖（瓦），不管何种原因造成污染及损坏者，考核责任人20元/块。

3.6现场设备标示牌缺损、污染不清，发现一处（一次）考核责任部门10元。

3.7大宗物品吊装或运输过程中，在生产区域应铺厚胶皮或采取其它防范措施而未采取者，考核责任部门50元/次。

3.8生产现场进行电气焊工作，未做好防污染措施，每次每处各20元，造成污染的加倍考核40元。

3.9现场设备存在严重浮尘未及时清理者，考核30元/台（次）。

3.10生产现场工作完成后，做到工完料净场地清，没有及时清理的考核责任单位50元。

3.11电缆沟积水、渗漏；过道不整洁，每处考核20元

3.12道路、通道不畅通，下水道堵塞，每处考核20元

3.13各种沟道、井、坑盖板完好，无缺损、丢失，每处不合格考核20元

3.14各种管道走向规范、保温整齐、色环流向清楚、无灰尘和无用附件，每处不合格考核10元

3.15工具橱清洁、现场定置放置、内部实行定置管理，每处不合格考核10元

3.16现场各种设备设施及基础完好清洁见本色，每处不合格考核10元

3.17设备铭牌、标志牌齐全规范、整洁，编号正确，每处不合格考核10元

3.18阀门手轮齐全安装牢固、阀门标志牌齐全安装规范、整洁见本色，每处不合格考核10元

3.19电缆应无积灰、电缆牌应齐全、规范，每处不合格考核10元

3.20发现漏油、漏灰、漏粉等对环境造成污染的漏点，清理不及时造成环境污染扩大，视情况考核20-100元

3.21治理过的管道、设备、环境发生污染的每处视情况考核其责任单位30-200元，并负责清理干净

3.22路面、路基无损、盖板齐全，清洁无杂物，每处不合格考核10元

3.23各班组办公室、工具室、材料室摆放混乱，卫生区域清理不及时，每次考核20-50元。

3.24因不文明行为对设备环境及各种设施的造成污染或破坏，每处发现一次考核30-100元

第四篇：电冶一矿井下文明生产责任区域管理办法

电冶一矿井下文明生产责任区域

管理办法

为确保井下文明生产，提升安全质量标准化管理水平，创造安全、规范、整洁的作业环境，根据煤矿井下生产实际情况，现制定电冶一矿井下文明生产责任区域管理办法：

一、文明生产责任区管理领导机构：

组长：白尚勇

副组长：朱思豪 张宝良樊艳鹏康建水

成员：刘开渠 赵碧华 吴建宏 江平高润国 刘开浩谢瑞林朱思淼温慧尔得尼

考评组成员由机电部和安监部人员组成，成员职责是对各区队文明生产责任区域管理的检查、督促整改、月底考评打分，汇总后提出奖罚意见，上报矿领导研究后执行

二、井下文明生产责任区域的划分：

1、从煤仓上口到集中皮带巷头部机尾的文明生产责任区由机电队负责。

2、从集中皮带巷二部皮带机头到机尾的文明生产责任区由掘进一队负责。

3、从1273车场至1903运顺联巷口的文明生产责任区由机电队负责。

4、从1904回顺口至四号联络巷口的文明生产责任区由掘进一队负责。

5、四号联络巷至1904运顺口的文明生产责任区由掘进二队负责6、1904运顺口10米范围以下至五号联络巷（包括临时变电所）的文明生产责任区由掘进一队负责

7、二采区除泄水巷外，所有巷道的文明生产责任区由掘进一队负责

8、二采泄水巷施工巷道内的文明生产由掘进二队负责

9、集中皮带巷顺槽各转载点5米内的文明生产及浮煤清理由施工区队负责清理

10、总回风巷的文明生产及浮煤清理由巷修队负责

11、主副井、中变、中央泵房及1220车场文明生产及浮煤清理由机电队负责12、1903综采面两巷的文明生产及浮煤清理由综采队负责；1904回顺文明生产及浮煤清理由掘进一队负责；1904运顺文明生产及浮煤清理由掘进二队负责

三、责任区标准：

1、各区队所管辖的责任区内的文明生产必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》的要求

2、责任区内的各种材料、设备工具集中存放，分类摆放整齐，挂牌明示，各种责任牌、标志牌、指示牌吊挂规范正确

3、巷道清理干净，无浮渣、杂物，巷道无淤泥、无积水（淤泥、积水：长度>5米，深度>0.1米）

4、责任区内的风水管路、动力电缆、监控线、信号线吊挂整齐，吊挂符合规定要求，管线上无积尘，风水管路不漏风，不漏水

5、机电设备安装位置合理，局扇风机离地不小于300mm,设备全部挂牌管理；卫生清洁无积尘，开关、综保全部上架，五小电器集中上板，统一用阻燃胶带固定。

6、责任区域内的带式输送机机头；机尾固定牢固，铺设平直，运行可靠

7、责任区域内闲置的胶带、电缆、风筒、支护材料、开关架、风水管路、监控线、小型接线盒原则上全部回收升井，如作为备用的，必须挂牌管理

8、皮带巷内有风流净化装置，各转载点有喷雾设施；保证正常使用，大巷内水沟畅通，有盖板，水沟内无杂物。

9、各责任区队按要求对各自的责任区文明生产进行定期清理，定期灭尘，轨道大巷、胶带大巷、回风大巷、临时变电所每三天灭尘一次，各采掘作业面每天进行一次灭尘，并做好灭尘记录

四、责任区管理：

1、各责任区队要成立文明生产小组，组长为区队长

2、各区队备用的材料、设备要集中整齐码放在自己的责任区内，不得堆放在别的区队文明生产责任区内。回撤和替换下来的设备及材料，要及时回收升井

3、各区队在各自的责任区内放置一个垃圾或废料筒，发现杂物一律放在垃圾桶内，定期处理。

4、文明生产责任区内发现安全隐患或者电气失爆，有关区队要及时处理

五、奖惩办法：

每月组织评比2次，依据考评细则对五个区队的文明生产责任区进行打分，五个区队进行排名，第一名奖励2000元，最后一名处罚2000元，罚款金额下发处罚单，由被罚区队交综合部，奖励金额从煤矿罚款金额中列支，本管理办法从2013年11月起执行

电冶一矿

二〇一三年十月二十九日

第五篇：安全生产区域管理办法

生产区域管理办法

一、目的

为规范区域作业规范管理和生产区域作业人员、检查人员活动和出入管理，提高管控效果，消除安全隐患，特制定本管理办法。

二、适用范围 本管理办法适用于

三、生产区域管理

（一）主控室管理办法

主控室是生产重地，其设备设施均为生产操作和管理的关键设备，为保证XX部生产稳定运行，并为整个供电系统提供良好的运行环境，结合部门实际，特制订本办法。

1、主控室当值人员不得随意屏蔽电脑界面的声光报警。

2、参数异常应及时向部门技术员及领导汇报。

3、主控室当值人员认真操作、认真监盘，并准确、及时记录各项操作数据。

4、严格遵守各项规章制度，主控室保持安静、整洁，严禁大声喧哗。

5、操作、联系、汇报时要使用专业术语及按照《生产联系汇报制度》要求进行联系，要求讲话简洁、清晰、准确。

6、技术参数更改、调整必须经过部门技术管理人员批准，任何人不得擅自更改。

7、外单位人员需进入主控室时，必须经部门领导同意，办理相关手续后，在专人陪同下方可进入主控室。

8、主控室禁止拍照，如需拍照、摄像必须经过部门领导批准。

（二）高、低压配电室安全运行管理细则

配电室作为接受、变换和分配电能的环节，是公司的动力枢纽。为了避免高、低压配电室发生事故带来重大损失，提升高、低压配电室的安全运行水平，特制定高、低压配电室安全运行管理办法，具体如下： 1配电室管理办法（1）配电室及其内部配电装置应符合有关规程的规定，配电室建筑应坚固，门窗完整严密，具有防火、防雨（雪）、防小动物、通风采光等功能和措施。

（2）配电室内应经常打扫、清理，做到无杂物，保证通道畅通，干净整洁。（3）按期对配电室进行巡视点检，并及时记录巡视点检情况。

（4）配电盘面上应标明线路编号与名称，一、二次接线及其他设备安装应符合标准，整齐美观，标志齐全，设备各接点坚固，无松动、发热、烧坏等现象。（5）设置安全遮拦，悬挂设置“禁止烟火”、“未经允许，禁止入内”等标识牌。

（6）配电室安装的漏电保护器，其安装率、投运率、灵敏率、试跳率均应达 100%，并按规定周期进行试跳，做好记录。

（7）配电室内各项规章制度及配电装置一次系统图应完整齐全，公布上墙。

（8）配电室内应配齐合格的安全工器具（绝缘靴、绝缘手套、警戒带及验电器）及灭火设施，做到定期检查试验并定点有序存放在干燥显眼的地方，严禁非操作使用和他人借用。（9）配电室内工作应不少于两人同时进行，一人操作一人监护，工作前应做好准备，停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌。严禁口头约时停送电，工作完毕后清扫现场，核查人员检查无误后方可拆除临时地线，撤离人员后才可试运行。

（10）配电室不亮的照明灯应及时调换，原则上要求当班发现当班调换，调换情况及在日检表上。（11）工作人员进出配电室时，应随手关门，以防止小动物进入室内造成事故。（12）配电室内不堆放易燃，易爆物品及其它杂物。

（13）严禁在配电室从事与工作无关的活动，作业人员无安全作业票严禁进入配电室，参观人员进入配电室，运行人员要陪同，并填写参观登记本。

（14）配电室钥匙应当班运行值班人员保管，不得交给他人，非工作人员严禁进入配电室。（15）进入SF6气体开关室前，必须开启通风设备15分钟，确保现场通风良好后方可进入。2配电室安全操作办法

（1）操作人员必须熟悉所管的电气设备规格、型号、工作性能和用途.操作时精神要集中,态度要认真,应不少于两人执行,一人操作,一人监护.操作者必须穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,脚踩绝缘垫。

（2）操作时必须做好如下检查: 2.1送电操作前的检查: 2.1.1检查接地线是否拆除

2.1.2检查设备上有无遗漏工具材料等物品 2.1.3检查开关设备是否处于断开位置 2.2送电操作后的检查: 2.2.1检查所有的开关是否接触良好,位置指示是否正确 2.2.2检查各仪表信号指示是否正常 2.2.3检查运行的设备是否有异常现象

（3）电容补偿装置进行停电检修必须首先断开电源,电容器自放电20分钟后进行验电,证明确无电压后,立即挂好短路接地线,悬挂标示牌等安全措施,严禁在设备断电后未放电的情况下进行一切工作(断开电源必须要有明显的断开点)。（4）配电室进行全面停电检修时的操作顺序: 4.1断开低压回路全部空气开关

4.2分闸高、低压配电室母联柜断路器并摇至检修位置 4.3分闸各变压器低压侧断路器并摇至检修位置 4.4分闸高压配(变)出线断路器并摇至检修位置 4.5对各变压器高、低压配电室停电回路进线侧验电，经验电确无电压后，立即装好接地线，才准许进行工作

4.6设备检修完毕需要恢复供电时，首先拆除短路接地线，经检查无其它问题后，再按送电操作步骤恢复供电

3配电室设备安全检修办法（1）为了保证安全供用电，输配电设备应定期进行检修和预防性试验，坚决保证安全运行。（2）高、低压配电柜定期清扫检修，检修时间按照部门计划执行，事故检修随时进行。（3）低压配电设备出现异常情况随时更换或修复。

（4）配电室专用的高低压安全工具（绝缘鞋、绝缘手套、验电器、接地线、仪器仪表）运行、检修人员使用，要求严加保管，不准外借或挪作他用。

（5）配电室专用高低压安全工具，试验人员要定期试验，保证安全工器具绝缘性良好。4配电室巡回检查办法

（1）值班人员必须认真按时巡视设备，对设备异常状态及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。

（2）巡视应在规定的时间、路线进行。

（3）值班人员巡视后，应将巡视情况、巡视时间及时记入配电室巡视点检记录表中。（4）遇有以下情况时，要增加巡视次数： 4.1设备过负荷时

4.2设备经过检修、改造或长期停用后从新投入运行时及新安装的设备投入运行时 4.3设备缺陷近期有发展时

4.4恶劣天气、事故跳闸和设备运行中有可能出现故障时（5）巡视过程中应仔细、认真。5配电室交接班办法

（1）值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。

（2）在以下情况下，不得进行交接班： 2.1当班期间发生配电线路或设备事故 2.2交接时发生配电线路或设备事故 2.3正进行配电线路或设备的处理 2.4正在进行停送电操作；

2.5交接时发生影响设备安全运行的其他异常情况，需要原当班人员协助处理。（3）交接班内容：

3.1本配电室设备运行方式 3.2设备运行、缺陷处理情况 3.3事故处理情况

3.4交接时，要严肃认真，不得轻率 3.5交接内容要全面，不得遗漏

3.6交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。6配电室安全管理办法

（1）配电室值班运行人员必须严格按照规定实行持证上岗，未经培训合格不得上岗。（2）值班电工要树立“安全第一”的思想，坚守岗位，严格执行《运行、检修电工安全操作规程》。

（3）加强对运行情况的巡视检查，发现异常，应及时处理，并详细记录，无法消除缺陷和不安全隐患要报告。

（4）非本室人员未经许可，不准进入配电室，任何人不准配电室内吸烟、睡觉、干与工作无关的事情。

（5）保持室内整洁、干燥、通风良好，经常性消除配电盘及各种仪器上的粉尘、污物。（6）电气设备和用电线路要定期检查，保持良好的绝缘状态，防止短路出现而发生火灾隐患。

（7）消防器材周围应保持整洁，不得堆放杂物。

（8）发生火灾应及时扑救并报告，区域电气设备发生火灾时，当值值长应立即判断，必要时拉断总闸，避免造成更大损失。7配电室设备缺陷管理办法

（1）配电室值班人员必须全面掌握设备的正常运行状况，及时发现设备缺陷（隐患），认真分析缺陷（隐患）产生原因，采取积极措施尽快消除设备隐患。（2）发现缺陷，应根据情况判断缺陷类型：

2.1严重缺陷：将可能导致人身伤亡、设备损坏及停电事故，因情况危急须立即处理

2.2重要缺陷：已影响设备效率，不能满足系统正常运行的重要或短期内将发生事故威胁安全运行，因情况紧急必须及时处理

2.3一般缺陷：对安全运行造成局部影响，使设备带病工作，将会导致故障发生必须尽快处理（3）发现缺陷后的处理要求： 3.1严重缺陷：有关人员在接到值长通知后，应及时赶到现场消缺，工作时间10分钟内赶到，非工作时间30分钟内赶到现场消缺 3.2重要缺陷：要求在48小时内消除 3.3一般缺陷：要求在72小时内消除

（4）严重和重要缺陷在未修复前，应加强监视并采取积极有效措施，控制事态的发展，所有缺陷均由运行技术员记入缺陷记事本，作为重要技术资料存档。8配电室防火管理办法

（1）运行值班人员必须严格遵守各项规章制度，不得睡岗。班前班中禁止喝酒，不得做与工作无关的事情，确保安全供电。

（2）未经领导批准，值班人员不得擅自让任何无关人员进入；经领导批准进入的人员，未经批准不准动用任何设备，值班人员要陪同监督，并且记录登记。

（3）禁止在室内吸烟，未经特殊批准禁止明火作业；严禁存放易燃易爆物品；严禁用易燃液体清洗设备。

（4）禁止在室内存放与工作无关的物品、个人物品和食品。（5）值班人员要认真按时填写各种设备巡视点检记录表。

（6）设置的消防器材定期检查，定置摆放，随时具备使用条件，值班人员应会使用消防器材。

（7）配电室内要保持清洁卫生，定期进行除尘清扫，禁止小动物入内，并定期放置鼠药。（8）值班人员要加强对配电室内的设备进行巡视检查，注意各回路控制开关以及电缆的温度，如有隐患和不安全因素，及时处理，如不能处理的要及时向有关领导汇报。（9）配电室内配置的电话为专线电话，不得打私人电话。（10）高低压操作模拟图板开关的位置及高低压配电柜各开关手柄上的标示牌，必须与设备状况相对应。

四、处罚办法

1、违反上述规定的，根据《XX部安全绩效考核办法》、《XX公司生产区域管理办法》给予相应处罚。

2、其他未尽事宜，参照XX部相关管理制度执行。

五、附则

1、本办法的解释权归XX部。

2、本办法自下发之日起执行。