益能公司管理人员试卷[范文]

第一篇：益能公司管理人员试卷[范文]

益能公司管理人员

学习《安全生产法》考试试卷 姓名职位

一、单项选择题（每小题2分，计60分）

1..第一次明确规定了从业人员安全生产的法定义务和责任的是＿。

A.《劳动法》B.《安全生产法》C.《工会法》D.《宪法》

2.“安全第一、预防为主”是我国＿的方针。

A.劳动保护B.安全管理

C.职业安全健康D.安全生产管理

3．《安全生产法》第十条规定“生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。”此款中的国家标准和行业标准属于＿标准。

A.一般B.强制性C.通用D.推荐性

4.《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作＿。

A.全面负责B.负责监督检查

C.负责日常检查D.负责指挥作业

5.《安全生产法》第十九条规定，除从事矿山开采、建筑施工和危险物品的生产、经营、储存活动的生产经营单位外，从业人员超过三百人的，应当＿。

A.配备专职和兼职安全生产管理人员

B.视其单位性质来确定是否配备专职安全管理人员

C.设置安全生产管理机构和兼职安全生产管理人员

D.设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

6.________应持证上岗。

A.特种作业人员B.新人厂人员C.复岗人员D.转岗员工

7.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程

A.同时设计、同时施工

B.同时设计、同时施工、同时投人生产

C.同时设计、同时施工、同时投人生产和使用

D.同时施工、同时投人生产和使用

8.生产经营单位必须依法参加＿，为从业人员缴纳保险费。

A.工伤社会保险B.养老保险C.医疗保险D.失业保险

9.因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有外，依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权向本单位提出赔偿要求。

A.工伤社会保险B.医疗保险C.失业保险D.养老保险

10.生产经营单位，从业人员超过______人的应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

A.100 B.200 C.300 D.400

11.发现危及从业人员生命安全的情况时，从业人员撤离危险场所，生产经营单位必须立即做出处理。

A.安全生产监督管理部门B.工会

C.劳工组织D.工人代表

12.对生产经营单位安全管理人员的能力要求，《安全生产法》第二十条规定，生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的A.安全生产管理资格B.安全生产管理学历

C.安全生产管理经验D.安全生产知识和管理能力

13.承担安全评价、认证、检测、检验工作的机构，出具虚假证明，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，没收违法所得，违法所得在＿以上的，并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款。

A.3千元B.4千元C.5千元D.6千元

14.重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的＿。

A.场所B.设施C.单元D.仓库

15.《安全生产法》规定，从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当＿向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

A.在8小时内B.在4小时内C.在1小时内D.立即

16.负有安全生产监督管理职责的部门实施监督管理，除了主动进人生产经营单位进行检查外，建立＿也是一种有效的监督方式。

A.防范措施B.监督制度C.控告制度D.举报制度

17.生产经营单位从业人员的权利不包括＿。

A.拒绝违章指挥和强令冒险作业

B.发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业

C.接受安全生产教育和培训

D.因生产安全事故受到损害后享受工伤社会保险

18.国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行＿制度。

A.改进B.淘汰C.保留D.限范围使用的最终目的之一，是为保证生产经营单位不出或少出事故，从而保证其生产经营活动正常进行。

A安全生产措施B.安全生产监督检查

C.安全生产监察D.安全生产教育

20.生产安全事故的是保证生产安全事故应急救援工作顺利实施的组织保障。

A.应急救援体系B.应急救援信息系统

C.应急救援组织D.应急救援制度

21.生产经营单位发生重大生产安全事故时，＿应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。

A.单位的主要负责人B.安全管理人员

C.管理人员D.员工

22.生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告＿。

A.本单位负责人B.当地政府安全部门

C.所在行业安全负责人D.当地消防部门

23.从事特种作业的人员，未取得特种作业操作资格证书而上岗作业，依《安全

生产法》规定，应由行政执法机关责令限期改正，逾期未改正的，应＿。

A.责令停产停业整顿

B.处2万元以下的罚款

C.责令停产停业整顿，并可以并处2万元以下的罚款

D.责令停产停业整顿，并可以并处2万元以上5万元以下的罚款

24.未经依法批准，擅自生产、经营、储存危险物品的，责令停止违法行为或者予以关闭，没收违法所得，没有违法所得或者违法所得不足＿的，单处或者并处2万元以上10万元以下的罚款；造成严重后果、构成犯罪的，依照《刑法》的有关规定追究刑事责任。

A.5万元B.8万元C.10万元D.20万元

25.生产经营单位的决策机构及其主要负责人未依照《安全生产法》规定保证安全生产所必需的资金投人，导致发生生产安全事故，尚未构成刑事处罚的，应对＿。

A.生产经营单位停产停业整顿

B.生产经营单位的主要负责人给予撤职处分

C.生产经营单位处以2万元以上20万元以下的罚款

D.生产经营单位的负责人处以2万元以上5万元以下的罚款

26.生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担赔偿责任，拒不承担或者其责任人逃匿的，由＿依法强制执行。

A.安全生产监督管理部门B.人民法院

C.公安机关D.地方政府

27.根据《安全生产法》规定，生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的＿，履行警示告知义务。

A.报警器B.安全警示标志C.指示灯D.安全围栏

28.为从业人员提供的劳动保护用品＿，是保证从业人员的安全所必需的。

A.必须齐全B.具有防辐射功能

C.必须符合行业标准D.必须符合国家标准

29.行政执法机关责令生产经营单位限期改正使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备，而生产经营单位逾期未改正的，责令停止建设或者停产停业整顿，并可以__

A.处2万元以下罚款B.处2万元以上5万元以下罚款

C.处5万元以下罚款D.处5万元以上10万元以下罚款

30.按照《安全生产法》的规定，生产经营单位将生产经营项目、场所、设备出租给不具备安全生产条件的单位，导致发生生产安全事故，给他人造成损害的，赔偿责任由

A.承租单位承担B.双方承担连带责任

C.出租单位承担D.双方承担共同责任

二、多项选择题（每小题2分，计40分）

1.生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的＿标准。

A.国家

B.地方

C.行业

D.合同约定

E.主管部门

2.安全生产管理机构指的是生产经营单位内设的专门负责安全生产监督管理的机构，其作用有_____

A.及时、如实报告生产安全事故

B.落实国家有关安全生产的法律法规

C.及时整改各种事故隐患

D.监督安全生产责任制的落实

E.组织生产经营单位内部各种安全检查活动

3.《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，主要职责有____

A.建立、健全本单位安全生产责任制

B.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

C.保证本单位安全生产投人的有效实施

D.必须给本单位的职工买工伤保险

E.必须给本单位的职工买医疗保险

4.生产经营单位应当具备＿安全生产条件。

A.安全生产法和有关法律规定的B.国家标准或者行业标准

C.行政法规规定的D.地方标准E.地方政府规定的5.生产经营单位在发生重大生产安全事故时，单位主要负责人的职责是＿。

A.立即组织调查

B.立即组织抢救

C.及时准确上报

D.立即做出事故处理结论

E.不得在事故调查处理期间擅离职守

6.《安全生产法》明确赋予从业人员的权利有＿。

A.知情权

B.赔偿请求权

C.检举权

D.安全保障权

E.指挥权

7.从业人员的义务包括______

A.对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评

B.正确佩戴和使用劳动防护用品

C.了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施

D.发现事故隐患，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告E.对本单位强令冒险作业拒绝的义务

8.从业人员接受安全生产教育和培训的目的是＿。

A.提高安全生产技能

B.服从管理

C.增强事故预防能力

D.掌握安全生产知识

E.增强事故应急处理能力

9.负有安全生产监督管理职责部门的职权不包括＿。

A.对事故隐患的处理权

B.对安全生产违法行为的处理权

C.进人生产经营单位的检查权

D.制定生产经营单位的规章制度

E.对生产经营单位负责人的任免权

10.生产安全事故的应急救援体系是保证生产安全事故应急救援工作顺利实施的组织保障，主要包括____

A.经费保障

B.信息畅通

C.应急救援指挥系统

D.应急救援技术支持系统

E.应急救援日常值班系统

11.生产经营规模较小的生产经营单位在建立应急救援组织时，＿。

A.必须建立应急救援组织

B.可以不建立应急救援组织

C.应当指定专职的应急救援人员

D.应当指定兼职的应急救援人员

E.不应当配备应急救援设备

12.生产经营单位负责人接到事故现场有关人员的事故报告后，应当＿。

A.立即展开事故调查

B.立即采取有效措施组织抢救

C.立即对事故责任人做出处理

D.立即如实向有关部门报告

E.在控制事故扩大后再上报有关部门

13.生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离；生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。违反此规定应＿。

A.罚款

B.责令限期改正

C.如逾期未改，责令停产停业整顿，直到符合安全要求后，才能重新开始生产经营活动

D.对生产经营单位主要负责人给予行政处分

E.给予主要负责人刑事处罚

14.某企业与从业人员订立的协议中规定，“如因员工个人原因造成工伤事故，本厂不承担任何责任”。该企业因此而承担的违反《安全生产法 》的法律责任是＿。

A.协议无效

B.对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处以罚款

C.责令停业整顿

D.对生产经营单位的主要负责人给予刑事处分

E.责令限期改正

15.生产经营单位不具备安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件，仍从事生产经营活动。生产经营单位因此而承担的法律责任是_____

A.责令限期改正

B.逾期未改正的，责令停止建设或者停产停业整顿

C.经停产停业整顿仍不具备，予以关闭，并同时由有关部门依法吊销其有关证照

D.撤销生产经营单位主要负责人的职务

E.给予生产经营单位主要负责人行政处分

16.在《安全生产法》中对生产经营单位的法律责任，根据生产经营单位的＿的不同，规定了不同的法律责任。

A.事故严重程度

B.违法行为

C.生产经营规模

D.经营活动性质

E.生产经营资质

17.依据《安全生产法》的规定，责令限期改正的行为有＿。

A.建筑施工单位的主要负责人未经安全生产知识和管理能力考核任职

B.安全生产所必需的资金投人不能保证导致发生严重安全事故

C.危险品的运输工具未经过检测、检验合格投人使用

D.生产经营单位未制定应急预案

E.生产经营单位与从业人员订立免除对从业人员因生产安全事故伤亡应负的责任

18.生产经营单位的决策机构及其主要负责人、个人经营的投资人未能保证安全生产所必需的资金投人，使生产经营单位不具备安全生产条件，应该

A.责令限期改正，提供必需的资金，并处罚金

B.逾期未改正的，责令停产停业整顿

C.有违法行为，导致发生生产安全事故、构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不构成刑事处罚的，对主要负责人给予撤职处分，对个人经营的投资人处以罚款

D.责令限期提供必需的资金

E.直接给予经济处罚

19.安全生产监督检查人员应当将检查的并由检查人员和被检查单位的负责人签字。

A.时间、地点、内容

B.发现的问题及其处理情况

C.现场人数

D.周边环境

20.从事安全检测检验工作的中介组织机构的条件有＿。

A.从事检验的人员均获得相应的证书

B.至少有3名具有高级技术职称、从事5年以上安全生产工作经历的人员

C.具有工商行政管理部门注册的独立法人资格

D.具有能够独立完成对现场进行检测、分析的仪器设备

E.必须经人民政府批准

第二篇：管理人员试卷

危化品经营单位主要负责人及安全管理人员培训考试试卷

单位：

姓名：

得分： 一． 填空（10*1=10）

1、安全生产方针：（），（），（）

2、国家对危化品储存实行（）。

3、灭火原理就是破坏燃烧条件。根据燃烧的三个条件和构成火焰燃烧的连锁反应，在消防技术中常采用（）、（）和（）三种基本物理方法灭火和化学中断法灭火。

4、（）是2002年6月29日在全国人民代表大会上通过，自2002年11月1日起施行的。

5、应急救援的首要任务是（）。

6、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每（）至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。二． 判断（25*1=25）

生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求，标志明显，保持畅通的窗口。禁止封闭，堵塞生产经营场所或员工宿舍的窗口。（）

生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律，法规，加强安全生产管理，建立，健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。（）

运输危险货物应当配备必要的押运人员，保证危险货物处于押运人员的监管之下，并悬挂明显的危险货物运输标志。（）

特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书的可以先上岗作业再培训。（）危化品零售业务的店面内可以设置有生活设施。（）

装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行，做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拉倾动和滚动。（）储存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火。（）

危险化学品入库时，应严格检验商品质量、数量、包装情况、有无泄漏。（）对盛装易燃液体的容器，应留有不少于5%—10%的空隙。（）点燃的烟头不属于明火。（）

加油站从业人员上岗时应穿防静电工作服。（）

机动车在加注汽油时，油箱口会有大量油气冒出，应予特别注意防火。（）发生化学品火灾时，灭火人员不应单独分散灭火。（）

用人单位是否实施由专人负责的职业病危害因素日常监测，可以自行确定。（）各类移动式电气设备和手持式电动工具，使用时均应安装漏电保护器。（）为了有利于静电的泄露，可采用静电导电性工具。（）

为正确及时应对重大事故和灾害，生产经营单位应制定事故应急救援预案，政府无需建立应急救援预案。（）气体贮罐阀门处泄漏着火时，在任何情况下，都必须先关闭阀门，再扑灭火势。（）液体着火时候，应该设法堵截流散的液体，防止火势扩大蔓延。（）任何情况下，都不允许遇湿易爆物品进行同室或同柜储存。（）

危险化学品的火灾的扑救应由专业消防队来进行，其他相关人员不可盲目行动。（）车间或班组人员可根据势态发展严重程度自行启动事故应急救援预案。（）灭火方法不同的危化品不能同库储存（）

使用单位购进的化学品需要转移或分装到其他容器时，应标明其内容。对于危险化学品，在转移或分装后的容器上应贴安全标签。（）

如果用人单位没有统一购买劳动防护用品，应该按照法律法规或者标准的规定，发给从业人员资金由其自行购买。（）

三、选择（40*1=40）

1.在劳动过程，生产过程和生产环境中存在的危害劳动者健康的因素，称为（）

A 职业病危害因素

B 劳动生理危害因素

C 劳动心里危害因素

2.《安全生产法》规定：生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得

A 甲乙丙类物品

B 商品

C 化工品

特种作业操作（），方可上岗作业。A、工作证

B、毕业证书

C、资格证书

3.《安全生产法》规定：生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（）。

A、安全警示标志

B、标志

C、警告

4.由应急组织的代表或者关键岗位人员参加，按照应急预案以及其标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动的演练的活动是（）

A 桌面演练

B 应急演练

C 功能演练

5.《中华人民共和国消防法》规定；进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须（），并遵守消防安全操作规程。A 经过培训

B 持证上岗

C 服从领导 6.化学品安全技术说明书主要用途是（）。

A、指示产品用途

B、传递安全信息

C、商品品名标注 7.爆炸品、易燃气体、剧毒品用警示词为（）。

A、警告

B、危险

C、注意

8.爆炸品仓库库房内部照明应采用（）灯具，开关应设在库房外面。

A 防爆型

B 普通型

C 白炽型

9.易燃气体不得与助燃气体、剧毒气体（）.A 隔离储存

B 同储

C分库储存 10.储存危险化学品的库房内（）。

A 不得住人

B 允许住人

C 只允许值班员居住 11.汽车拖拉机不准进入（）库房。

12.燃烧是放热发光的（）反应。A 氧化还原

B 还原

C 物理

13.危险化学品发生火灾、爆炸事故时，不同的化学品火灾其补救方法（）。

A 大同小异

B 完全一样

C 差异很大 14.化学泡沫灭火原理主要是（）作用。

A 隔离与窒息

B 降温

C 化学抑制

15.比水轻的非水溶性可燃、易燃液体火灾，原则上不能用（）补救。

A 砂土

B 干粉

C 水 16.可用于带电灭火的灭火器材是（）。

A、泡沫灭火器

B、水蒸气

C、干粉灭火器 17.静电安全防护主要是对（）的防护。

A 人生安全

B 爆炸和火灾

C 环境保护

18.对事故现场进行警戒，这是重大事故应急救援体系响应程序的（）环节。A 应急启动

B 救援

C 应急恢复

19.《危化品经营许可证管理办法》适用范围是（）

A 凡是中华人民共和国境内从事危化品经营销售活动的人和单位

B 民用爆炸品和放射性物品

C 核能物质和城镇燃气的经营

20.重大事故的发生具有（）。

A.扩散性、随机性

B.突发性、偶然性

C.规律性、不可预防性

21.对于某一类的风险，生产经营单位应当根据存在的（）和可能发生的事故类型，制定相应的专项应急

预案。

A、重大危险源

B、安全隐患

C、设备设施缺陷

22.生产经营单位的应急预案经评审或论证后，由生产经营单位（）签署公布。

A 安全管理部门负责人

B主要负责人

C技术负责人 23.可燃物体的饱和蒸气压越大，其火灾危险性（）。

A、越小

B、越大

C、不受影响

A演练

B学习

C讲解

33.常用危险化学品的主标志和副标志的区别是：副标志中没有（）。

A、图形

B、文字说明

C、危险性类别号

34.《安全生产法》规定：生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。

A 负责人

B 主要负责人

C 工作人员

24.管道内表面越光滑，液体产生的静电荷（）。

A、越多

B、越少

C、不变

25.多数油品温度越低，产生静电越少，但（）例外。

A、汽油

B、煤油

C、柴油

26.多数易燃液体被引燃只需要（）左右的能量。

A 0.5mj

B 5mj

C 15mj 27.甲烷与（）能形成爆炸性混合物。

A、水蒸气

B、二氧化碳

C、空气

28.关于炸药，下列陈述错误的是（）。

A本身含有可燃物

B本身含有助燃物

C本身不含有氧化剂

29.如果可燃气体在泄漏的同时被点燃，将会在泄露处发生（）。

A燃烧

B爆炸

C中毒

30.在一定条件下，压力越高，可燃物的自然点（）。

A 愈低

B愈高

C 不受影响 31.液体发生闪燃的最低温度较（）.A闪点

B燃点

C自燃点

32.《危化品安全管理条例》规定：危化品单位应当制定本单位事故应急预案，配备应急救援人员和必要的应急救援器材和设备，并定期组织（）

35.职业病危害因素达到一定程度，并在一定条件下，使劳动者健康发生损伤称为（）。

A、工伤

B、职业性损伤

C、劳动伤害

36.由职业病危害因素引起的疾病称之为职业病，由国家主管部门公布的职业病目录所列的职业病称（）

职业病。

A、法定

B、重度

C、劳动

37.《使用有毒物品作业的劳动保护条例》规定：劳动者应当学习和掌握相关职业卫生知识，遵守有关劳动保

护的法律、法规和操作规程，正确使用和维护职业中毒危害防护设施及其用品；发现（）时，应当及时报告。

A、职业中毒事故隐患

B、新装备

C、新情况

38.为了预防、控制和消除职业病危害，防止职业病，保护劳动者（），促进经济发展，根据宪法，制定

中华人民共和国职业病防治法。

A、健康及其相关权益

B、安全及正常生产

C、身体健康

39.《职业病防治法》规定:用人单位必须采用有效的职业病防护设施，并为劳动者提供（）的职业病防护

用品。

A、公共使用

B、个人使用

C、个别人使用

40.《安全生产法》规定：生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施设备上设置明显的（）

A 安全警示标志

B 标志

C 警告

四、简答（25）

1、生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有哪些责任？（6）

2、《职业病防治法》规定用人单位应采取哪些职业病防治管理措施？（5）

3、简述成品油经营单位应该重点加强的几个管理方面。（4）

4、案例分析：某加油站一90号汽油加油机的吸管止回阀发生故障，加油员张某请来农机站修理工进行修理，修理

完毕后修理工离开，张某与另一闲杂人员周某滞留在罐室。因张某打火机掉落地上，周某捡起打火机后随手打火，检修中溢出的汽油气体遇火引起爆燃，造成2人死亡。（6）

5、结合本公司分析本部门存在的不安全因素并提出整改措施。（4）

第三篇：国有企业能精益生产

栾广辰：国有企业能否成功的推行TPS 2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国精益管理国际论坛”在天津召开。图为嘉宾栾广辰。

栾广辰：各位朋友，大家上午好！非常高兴有这样一个机会跟大家一起交流在国企推行TPS的经验和体会。今天汇报的题目是《学习和践行TPS的夏利实战》，我来自天津一汽夏利(7.16,0.42,6.23%)内燃机制造分公司的总经理，我叫栾广辰。

首先做自我介绍，我1987年大学毕业以后分配到隶属于天津汽车发动机厂，历任技术员、装备车间主任和副厂长。1996年，汽车发动机厂资产为资本和丰田汽车合资成立天津丰田汽车发动机有限公司，这个公司就是现在生产威驰、花冠、卡罗拉发动机的公司，这是丰田在追究第一个合资的主体厂。2003年天津控股以后，叫做天津一汽丰田化工有限公司，在这个公司历任技术质量部长和中方总经理，2006年至今天津一汽集团为了推行TPS，把我调任内燃机制造分公司做总经理。

汇报的有四点，第一个是TPS的基本认识，第二点是TPS在天津一汽丰田发动机，丰田人如何推动TPS？第三点介绍一下来到夏利以后，我们是怎么在天内汇成的TPS。第四点对于推行TPS初步的认识跟大家汇报一下。

TPS在丰田的成功应该说博得了世界的认可，越来越的人认识到TPS能给企业带来巨大的财富。特别是在经济低速增长，不能靠规模拉动效益的情况下，TPS尤为明显，因为它的精髓就是消除生产过程当中的一切浪费，提倡效益最大化，而且丰田在全球各个国家的企业取得的成果也能够充分证明TPS在世界上的通用性。泰国的发动机包括英国的TMUK我都看过，跟日本丰田没什么两样，在任何一个国家，只要是丰田的企业，TPS推行都很好。为什么在丰田以外的企业不能够很好的运用TPS呢？我认为主要有三方面的原因。

第一，我觉得是没有找到丰田公司的DNA，没有形成支撑丰田生产方式的文化基础。

第二，我觉得没有掌握丰田生产方式的完整体系，或者说我们不能够很好的、有效的利用这种体系。

第三，没有搭建起支撑丰田生产方式的人事工资制度。刚才王老师讲的是人才育成，人才育成以后有一个要支撑丰田生产方式的人事和工资制度。

结合我在天津一汽丰田丰田推行TPS的实践当中，我具体说明一下。丰田公司的DNA遗传基因到底是什么？很多企业学习TPS总是从一些标准作业、判断管理等一些工具开始学。但是我觉得TPS它是一种生产方法，是一种在生产过程当中解决浪费的生产方法，大家应该了解它的遗传基因，并且说有适合它生存的土壤，TPS才能移植过来。如果不了解丰田人是怎么样的人，不知道丰田人的工作方法、工作思路的话，我想学习TPS肯定学不到根本。

(PPT)这一页是张富士夫社长上任以后在丰田的PPT当中诠释了丰田的DNA，就是丰田问题的解决方法。所谓的丰田问题的解决方法是丰田工作的核心内容，丰田的一切工作以“问题解决”手法为基础，其中包含了丰田的思考方法。这里所说的“丰田工作方式”是指人人都带着“TOYOTA WAY”的价值观去工作，也是丰田全体员工都应该掌握的工作方法、实践方法。“丰田工作方式”包括以“问题解决”为核心为推进器有效实践的多种知识技能。我总结的丰田的DNA是以下这些，首先是丰田制造，就是智慧与改善、尊重人性。丰田的工作方式就是以丰田制造的各种思想为指导。还有十个基本的意识，包括顾客至上、经营性自问自答“为了什么”当事者意识、可视化、根据现场和事实进行判断、彻底地思考和实行；速度•时机；诚实•正直(用正确的方法作正确的事)；实现彻底的沟通；全员参与；以上是丰田讲的十个基本意识。

接下来还有具体的行动步骤。丰田主要的工作核心就是要解决问题，解决问题要有八个步骤，明确问题、分解问题、确定目标、把握根本原因、制订对策，贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果。后面还有具体的工作方法，一个是丰田的资料制作技能，就是A3资料制作技巧，丰田要求效果，希望一个问题能够在A3一张纸上八分钟以内汇报完事项，还有一个是沟通技巧。丰田人基本上都是按照这个想法进行工作的，是一个模式培养出来的。

以上就是丰田的DNA，如果我们按照这个方法把我们的员工培育好、教育好，我们就有了TPS在企业当中实施的基础。

第二方面，介绍一下TPS在天津一汽丰田汽车发动机有限公司是如何推行的。丰田人是怎么在这个企业当中推行TPS的。这里面有一个背景介绍。天下一汽丰田发动机前身是一个国有的汽车发动机厂，有员工1600人，当时合资的时候丰田提出来，干一个15万台的发动机大概只需要八年，当时作为政府希望全员制合资的，1600人全部合进来的，1996年6月成立，双方各出资50%，总经理由日方委派，并由11名日方人员作为高管人员参与管理。

我总结丰田发动机的发展大概经历了几个阶段。

第一是磨合期，汽车发动机厂作为一个国有企业是一九五几年建成的，有它一套管理方法和管理模式，丰田引进来以后，双方在这期间斗争很激烈，互相进行磨合。

第二阶段是适应期，在2000年到2003年是适应期。

2004年以后是成熟期。

磨合期的状态是什么样的呢？

第一，丰田的组织机构，是国企的管理思想，管理混乱，政令不通，当初丰田一合资，按照丰田的组织架构和制造划分，把简单的各部门的制造分工都明确了。这些部门的领导是过去国企的领导，按照这样的组织架构，丰田人想按照丰田的做法做一些事情，做起来的很困难。因为没有明确的职责范围，丰田也不太了解这个企业以前的文化，所以在工作开展的时候非常困难。当时，有句话，中方的部长让你往东，日方的部长让你往西的时候，中方的课长不动是最正确的。(笑)有一次有一个零件完成了当月的生产任务，我问了他一句，我说你怎么完成的？他当时说了一句话我听完就走了，他说我们要按照生产方式来干，我按照以前的生产方法完成的任务。(笑)有很多不良的地方，有客户增加了很多麻烦；废品率居高不下，甚至还不如以前，成本也居高不下，产生巨额亏损，人浮于事，生产效率低下，人工成本很高。

丰田在这个阶段采取了一些手法。第一日方的11位高管人员坚持不懈的推行TPS。他们第一个想法就是生产线现场必须要按照丰田生产方式来做，人富余的话必须要下来，在线上的人一定要研究丰田人的想法。还有组织化的想法，宁可完不成任务，也不能靠大量的在职人员和库存保证完成任务。还有其他的一些方法，比如说调动员工积极性等等。另外，日方派出大量的支援人员，全方位的指导各级人员工作(约300人/月)，有时候不是我们的人有抵触情绪，有时候可能是不会干。中方也派出大量的人员到丰田研修，感受丰田的文化和方法。全公司有40%的人去过丰田。再一点，就是建立对努力工作的员工给予回报的人事制度和工资体系，定期对员工从和业绩方面给予评价。按照能力要件和课题的完成情况做评价，每年对优秀员工晋级和升值。

最重要的一点是丰田在这个阶段通过一些工作的逐渐渗透智慧与改善，尊重人性的企业文化。这个企业文化并不是仅仅靠讲课和灌输，这种企业文化的建设是靠一些活动来进行的。首先是导入创意功夫活动，QC小组活动和TPS改善活动。创意功夫是发挥每个人的智慧，QC小组是发挥集体和团队的力量。创意功夫是1998年引进当时指标是每人每年四件，日本丰田达到了每人每年到80件，这四件也不完不成，因为员工不愿意写，现在每人每能做到18件、20件，2000年导入QC小组活动，当时只有11个QC小组，现在有200多个QC小组活动。

还有，鼓励暴露矛盾，追求问题的真正原因，不追究问题的责任者，只追究问题的真因，通过问题的分析会、对策会、学习会，暴露问题，由日方的部长带领人员一起分析问题，拿出对策进行解决。

再有就是建立对员工工作正激励制度，慎重使用程序制度，鼓励员工积极向上。在违反厂规厂纪方面处理比较严格，员工工作的正激励主要指在工作过程当中，比如说有一些失误，他们比较慎重的使用惩罚制度，会分析失误到底由于什么原因造成的，是因为没有给员工创造好的条件还是上级没有很好的指导工作，鼓励员工积极向上。再有就是强调部门之间的协作，淡化接口，充分发挥团队的整体作用。大野耐一先生讲的关于部门之间的合作，要像田径接力一样，不能像跳水接力一样，他们反复说，部门之间的接口永远划不清，在这个接口之内，相关部门一定要一起工作。

还有就是现地现物的解决问题，丰田有一句话叫“问题出现在现场，解决问题的答案也在现场。”总经理每月都要到现场点检，比如说4S点检、安全点检，质量点检，并且带中方和日方的部长一起检点，并同时进行工作指导，同时也是对管理者进行培训。

在日方高管人员的带领下，在大批支援人员的指导下，加之近40%的员工赴日本丰田研修，亲手感受了丰田的文化和工作方法，2000TFTE有了非常大的变化，感觉这个丰田的味道了。当时丰田的董事长是我们丰田的副董事长，来了以后给予了我们很高的评价。

接下来是适应期。在磨合期末期，中方员工在思想状态上发生了很大变化，在感情上由抵触TPS到愿意执行TPS；在工作上由顺从从上级派活到积极主动地改善。各方面工作都取得了很大成果，质量指标甚至超越了丰田支援工厂，受到了丰田公司高层领导的保养。现在成熟期TFTE飞速发展，TPS得到了充分运用。日方人员不在，中方人员也可以熟练的使用TFTE进行工作。

我认为，TFTE之所以能成功地移植TPS，主要是在于对于文化的改造，员工的思想意识转变上取得成功。如果仅仅是在推行TPS层面上开展一些工作，达不到真正的TPS效果。因此，找到丰田公司的DNA并以此统一员工思想，形成企业文化，TPS就能很好的运用。我调到天津一汽夏利(7.16,0.42,6.23%)内燃机制造分公司已经两年了，接下来讲一下TPS在天津一汽夏利内燃机制造分公司的运用。TPS在这个公司成功移植的话，看你是否有信心改造老国企？丰田在全球各地区取得的成功程度，也坚定了我在天内运用TPS的决心。

在天内推行TPS的做法，我们首先按照TFTE的想法，就是分析现状，找差距，设定目标，解决问题。根据我们天内现在的现状，我们领导班子提出用三年的时间达到TFTE2006年时的水平。因为它现在发展很快，我们设定目标是达到2006年的目标。

我们是怎么做的呢？首先是全员学习，树立丰田的关联意识。这首先是从中高级的领导开始，我们从TFTE请来专家，讲授丰田的基本意识和行动方式，并为全体二级经理讲授《丰田的问题解决》，灌输Toyoty way(丰田之道)以及丰田的“十个意识”，具体行动步骤”等，在工作中用十个意识统一大家的思想。

我们还采取走出去，请进来，结对子等方法，从科长、系长、班组长到员工全面学习丰田的理念和工作方法。丰田也是分职层来传授的，我对二级经理进行职责的培训，而且要组织班组长到TFTE参观学习，体会TFTE的文化和工作方法，激发管理者监督者工作激情，不断改善热情。让他们知道差距在哪儿，设定好目标，然后积极努力的工作。

通过多种形式的学习，员工对TPS有了进一步的认识，现场的管理完全由班组长根据需要进行维护，员工工作的主动性也有了很大的提高。

第二种做的工作就是导入创意功夫和QC小组活动，培养全员改善意识和团队协作意识，塑造积极向上的企业文化。2007年实现创意提案4632件，人均3.45件，改善收益1344万元，2008年继续推广活动开展。1至9月份实现创意提案7800件，人均5.94件，建立QC小组82个，上半年完成课题42个，改善收益2253万元。我感觉进行创意活动的时候，改善的收益可能很多，但是付出很少，每年改善创意功夫的奖励只有8万元左右，我们给予了精神上的鼓励是很多的。

这是我们创意功夫发表会的现场。(PPT)如果我们在每个科和部优秀的提案要推广到公司级在这儿要进行发表，总经理要亲自点评，总经理给奖状和奖金，这样不仅使公司获得了收益，也对员工进行了培养。

创意功夫提案制度和QC小组活动是丰田全员参与改善活动的重要手段是丰田基本理念“智慧与改善”、“尊敬人性”的具体体现。天内在企业内部大力推行这两个活动的同时，为企业创造精益效益作出了突出贡献，同时培养了员工注重改善和团队合作意识，加速了和谐企业的建设步伐。

第三点，运用丰田方法开展工作，使员工的意识在行动中悄然改变。广泛开展4S活动，培养良好的习惯和素养，最大限度的消除浪费；推动方针管理，贯彻PDCA的工作方法。通过逐级点检，及时发现问题并加以修正，确保全年方针目标的实现；广泛推广A3资料的应用，建立对问题思考、分析的模式，提供分析问题、解决问题和实现快速交流沟通的工具；构建充分暴露问题和彻底解决问题的工作氛围。在公司内部取消不利于充分暴露问题的管理考核，有时候一些制度会让大家隐藏问题，我们把这些的制度都取消，把问题充分暴露出来，让大家说实话，这样有利于问题更好的解决。在全员中树立彻底查找问题真因而非追究责任的理念。

第四是运用丰田的人事制度，不断进行人事人才的开发，初步建立了人员评价、职务资格晋升体系，在全员开展使能力评价工作，年底的时候，根据能力和业绩评价综合结果决定这个员工是晋升还是不晋升，根据考核结果还有一些面谈培养制度。这样就使人不断知道自己现在的位置，不断的向前前进。

我们首先在二级经理当中将评价制度与工资挂钩，打破了评资历、论年龄、干好干坏、干多干少都一样，多年不变的工资分配形式；建立以岗位培训教育委基础，职层教育为重点的多层次教育培训体系；围绕安全、品质、成本、技能、管理能力等方面，对全员进行不同层次和内容的培训教育，提高了全员素质和业务技能。

以上我们在天内初步进行的工作。

接下来说一下我们对推行TPS改善的初步认识。通过在丰田工作的时间和在天内推行的这两年的想法。

一、作为领导，首先要对TPS要真信、真干，不能看效果信，干起来不信。大家学习的时候认为TPS很好，真正干起来的时候就会和以前的习惯、观念、模式发生冲突。这样有很多企业就坚持不下去了，干起来觉得有问题。

二、要努力创造推行TPS的条件，形成学习、实践TPS的良好氛围和文化，促进全员思想观念的转变。

三、推行TPS应该是自上而下的逐级推动，各级领导要首先成为TPS的专家。同时需要一支精通TPS的团队。

四、要建立支持TPS的人事工资体系，对努力工作并取得成果的员工给予回报，将员工个人的成长与公司的成长紧密联系在一起。

五、要充分认识到一种新的文化和管理方式，在原企业运用的难度、不会一蹴而就、立即见效。

以上是我结合在天内推行TPS的一些体会。最后，我想用大野耐一在《丰田的生产方式》当中的一句话结束今天的发言：“丰田生产方式是透过经营革新，与从业人员的意识变革相连结，要花时间以获得真正的理解，并有耐心的面对事情”。谢谢大家！

第四篇：浅析山东省青州市益能有限责任公司财务管理的现状

吉 林 农 业 大 学

学 士 学 位 论 文

论文题目：山东省青州益能有限责任公司财务管理的现状、学生姓名：院

系：经济管理学院指导教师：

问题及对策

于文彬

专业班级：财务管理2班

李景龙 职称 副教授 2010年5月16日

I

目 录

摘要...............................................................Ⅰ 关键词.............................................................Ⅰ 一 青州市益能有限责任公司发展的现状...............................1 二 青州市益能有限责任公司财务管理分析..............................1

（一）资产质量的评价指标分析........................................1

（二）资本结构质量的评价指标分析....................................1

（三）盈利能力的评价指标分析........................................1

（四）现金流量质量的评价指标分析....................................2

（五）益能有限责任公司的职工福利分析................................2 三 益能有限责任公司财务管理中存在的问题............................2

（一）电力设备过于陈旧，使用效率下降，成本增大......................2

（二）财务管理队伍素质偏低..........................................2

（三）财务管理的信息化程度较低......................................3

（四）管理粗放，资产流失............................................3

（五）政出多门，各自为政............................................3 四 改善青州益能有限责任公司财务管理的对策..........................3

（一）开发新的火力发电机组，提高原煤利用率，降低成本................3

（二）提高会计人员素质..............................................3

（三）引进先进的管理方式............................................4

（四）制定相关规定，加强企业内部控制，防止资产流失和资产乱用现象....4

（五）加强监督，利用网络管理加强上级对县级单位的控制................4 参考文献...........................................................5 致谢...............................................................6

II

山东省青州益能有限责任公司财务管理的现状、问题及对策

姓

名：于文彬

专

业：财务管理

指导教师：李景龙

摘要：财务管理是企业组织财务活动，处理财务关系的一项综合性经济管理工作。现代企业财务管理的目标是企业价值最大化。通过对益能有限责任公司的财务管理的现状及存在的问题进行分析，提出了提高企业财务管理的对策。

关键词：财务管理；创新；精细化；信息化

Abstract: Financial management is the enterprise organization financial activities, the financial is the relationship with a comprehensive of the economic management.Modern enterprise financial management goal is the maximization of enterprise value.Through the beneficial to a limited liability company's financial management present situation and the existing problems are analyzed, and puts forward the countermeasures to improve enterprise financial management.Keywords: Financial management；innovation；fine；informatization

III

电力企业作为一个我国重要的公用事业，特别是在近年来，电力企业大力改组，由事业单位改组为公司制。还有国家在新能源电力方面的大力投资，都使得电力企业的财务管理创新显得尤为重要和迫切。通过对益能有限责任公司财务管理的现状及存在的问题进行深入分析，找出存在的问题，提高电力企业财务管理水平。

一 青州市益能有限责任公司发展的现状

青州市益能有限责任公司是一个县级电力企业，旗下电力设施包括高压变电站两座和一座热电厂。固定资产147860000元，但是固定资产中，特别是电力设备折旧严重，资产总值201340000元。2009年12月份货币资金45380000元。2009年实际发电量121750万千瓦时，益能有限责任公司发电成本约为1KWH/350G，即没千瓦时消耗350G标准煤，消耗原煤478000吨。2009年利润89780000元。青州因能有限责任公司有正式员工3012名。

二 青州市益能有限责任公司财务管理分析

1．资产质量的评价指标分析

资产质量主要体现在资产的运营效率上，故选取总资产周转率和应收账价指标。电力企业的应收账款数额巨大，应收账款是否及时回收，关系金周转、偿债能力和盈利效果。益能有限责任公司存在很多应收账款，但是坏账也很多。同时，作为一个电力企业，外债巨大也是一个很普遍的问题，2009年外债已达31290000元，由此可见，外债巨大，偿还困难也是一个很严重的问题。而且，作为一个火力发电为主的企业，电力设备的老化和运行效率日渐低下也是个有待解决的问题。

2．资本结构质量的评价指标分析

资本结构涉及到资本成本和财务杠杆问题。由于本企业除标准煤外基本不需要考虑存货，故补充指标不用速动比率，用流动比率。电力企业的普遍情况是应收账款和外债都非常巨大。2009年负债总额31290000元，流动资产4350000元，流动比率为72.51%，负债和速动资产比率明显偏高，这也是一个比较严重的，有待解决的问题。

3．盈利能力的评价指标分析

一般来说，企业的盈利能力只涉及正常的营业状况。青州电网2007年计划总供75217万KWH，网供71200万KWH。2008年计划总供96030万KWH，网供90700万KWH。2009年计划总供127900万KWH，网供121750万千瓦时。从计划来看，2007年—2009年每年的供电量都有很大幅度的提升，且计划在2010年新上一座

火力发电厂，总发电量将有一个巨大的提升。但实际的供电量都要比计划供电量少一些，也说明了发电成本的增高和居民电力使用已经趋于基本的饱和状态，电力企业的盈利能力也在不断地降低，因此，提高企业的盈利能力的方法在于降低发电成本和管理成本。

4．现金流量质量的评价指标分析

电力企业虽然有大量的现金流，但是其中相当一部分企业的现金支付能力却很低，常常无力支付到期债务。现金流量和债务的比较可以很好的反映企业偿还债务的能力。在偿债能力方面，青州市益能有限责任公司的各期银行存款比较多，2009年12月份仅货币资金就有4580000元，而且由于是电力企业，存货除去热电厂所需煤炭以外，基本为零，由于本企业的特殊性，企业盈利能力很强。2009年负债合计为31290000元，资产合计为201340000元，资产负债率为15.54%。因此可以看出企业的筹资能力和长期偿债能力都比较强。5．益能有限责任公司的职工福利分析

由于山东的电力企业从06年开始由事业单位改组为企业，所以直至现在，还保留有事业单位的一些制度，其中就包括事业单位优厚的职工福利制度。而且企业中公款吃喝的现象非常普遍，这也给企业造成了不小的财政压力，每年的职工福利成本过高，也是企业的盈利能力下降的一个重要原因。因此，降低人员成本也是一个有待解决的问题。

三 益能有限责任公司财务管理中存在的问题

1．电力设备过于陈旧，使用效率下降，成本增大

本市将于2010年新建一座火力发电厂，但是火力发电作为一种老式的发电形式，设备过于陈旧，原煤使用率低下，这就造成了设备利用率的降低。火电发展近年来在我市发展迅猛，火电机组不断增加，但是技术都没有得到提高，加之煤炭市场收紧资源限制，国家大力整治煤矿市场，关闭小煤矿，黑煤矿，在以后一段时间内，电力须煤必将保持一个紧张的供应局面。煤价的不断走高，居高不下，和火电设备的利用率的下降，将导致本公司盈利下降和债务偿还困难的局面。2．财务管理队伍素质偏低

通过今年来山东电力对县级企业的改组，益能有限责任公司已从过去由政府统管、包办变为自主经营、产权明晰，自负盈亏、并朝着独资公司、股份制公司、非上市公司等多元化方向发展。但是，就益能有限责任公司来说，公司财务部门，管理部门如会计专业、财务管理的研究生、本科生少、考试获得高级会计、注册会计师、评估师少，而本科、专科生较多，造成专业基础知识薄弱、政治素质和业务素质与国内大形势发展及企业自身发展很不适应，人才的瓶颈也严重制约了

财务管理职能的发挥。

3． 财务管理的信息化程度较低

随着当今社会信息量的增大，一切经济活动都应该以快、准、全的信息为导向，而目前益能有限责任公司没有一个完整的企业资源规划系统，财务、人力资源、服务维护、工程技术等方面没有一个一体化的信息平台，进行有效财务管理所需的先手资料不能快、准、全地反馈。4．管理粗放，资产流失

我国推行了社会主义市场经济，打破了企业传统的经营模式，国有企业走出了国门，实行跨国跨地区并购、重组、经营，由于我国的国企财务管理还是原来的传统管理模式，监督缺乏经验，管理工作跟不上，帐目繁多，加上人为因素干扰，致使管理、监督缺位，造成企业的资产流失，形成不必要的亏损。5．政出多门，各自为政

我国财务管理模式，会计从业人员的任职资格、职称评定和会计人员的管理细则，由国家财政部职能管理，辖下则分别由省、市、县财政部门管理，由于一些操作务实补充细则往往由财政部代表国务院履行制度制订、职责管理，由于这些法规不以国务院名义发文，在一定程度上影响了公文的权威性、强制性。同时，各行各业的会计电算化核算，也由系统的各业各部门自成体系，自行研发，信息不沟通、不联网，这就给上级监管带来了困难和难度，给财务管理形成了较大的风险。同时，网络资源不共用共享，很大程度上白白浪费了国家资财。

四 改善青州益能有限责任公司财务管理的对策

1．开发新的火力发电机组，提高原煤利用率，降低成本

面对近几年来不断变化的电力市场，益能有限责任公司应努力提高设备的可靠性和利用效率，依靠科技创新研究、利用国家节能减排、经济调度等政策，努力使电厂机组朝高效、节能、环保的方向改组，提高机组的设备利用小时；同时建立规划的滚动调整机制，按照国家政策导向，选好重点，加快开发、建设和投产在发电市场较好地区的项目，增强总体的竞争优势，保持和延续发展的空间，提高公司抵御风险的能力和持续发展的能力。2．提高会计人员素质

通过各种培训，提高队伍综合素质。抓好国有企业的财务管理，关键是贯彻“以人为本，多法并举”原则，努力提高队伍综合素质。当前重点抓好四方面工作：一是带头学习，提高思想觉悟。要组织财务人员认真反复学习会计法规相关知识，带头学习提高会计人员素质，从根本上杜绝私设小金库，挪用公款等行为。二是反复学习会计法规、会计实务知识，提高工作业务水平。要通过学习企业的管理规定，熟识会计操作知识。三是主管单位要加强会计的监督，抓好职业道德及警示教育。会计部门和会计行业协会要加强会计人员的职业道德、职业操守教育，教育会计人员要争当遵纪守法的模范。要利用现有条件，聘请公检法的领导和专家前来上法制教育课或组织他们到附近监狱进行警示教育，以增强他们抵御违法犯罪的“免疫力”。四是学习先进典型，争当廉洁勤政的典范。3 消化吸收先进的管理方式

财务管理信息系统为实现企业内部各种资源的高度集中管理、控制和优化资源配臵，迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策提供了技术操作平台。应加速电力企业FMIS的开发和应用，推进财务管理信息化和精细化建设的步伐，使复杂的经营管理得以信息化、程序化控制，提高企业财务效率，最大限度地降低财务风险，优化企业决策。

4．制定相关规定，加强企业内部控制，防止资产流失和资产乱用现象

健全和完善国有企业的财务管理制度。益能有限公司，从宏观调控到微观管理，从法律到法规及会计管理、操作实务等方面已建立起初步较完整的规章制度。但企业财务制度，仍存在一些不完善的地方，还存在比较大的弊端。因此，要深化身为国有企业的财务管理制度，坚持“科学发展、标本兼治”原则，对存在问题进行必要改革和完善，才能符合先进社会的发展状况。5．加强监督，利用网络管理加强上级对县级单位的控制

诚实守信披露信息。国企的科学发展，必须坚持走依法依规、尊重客观规律、坚持诚实守信、维护好企业形象的道路，不能有短期行为，更不能有能欺诈，违反市场原则，靠走捷径的失信于民的违法违纪行为。因此，国有企业的财务管理、监督要吸取美国“安然”事件、“麦道夫”等造假、欺诈的恶性案件的教训；认真按照“客观、真实、公正、诚信”的原则，把社会责任和社会效益放在首位，每季度、半、年终了，要利用系统网络、大型主流新闻媒体，及时公布企业的经营财务状况的信息，使群众和社会加强企业的财务监督，增加企业的公开化和透明度，维护好企业的形象，保护好投资者和所有者的权益，使企业不断稳健向前发展壮大，为国家提供更多就业岗位，积聚更大的财富，壮大国家的综合实力作出更大的贡献。

总之，电力企业要随着社会的发展，改变自己的管理方式，使自己的管理朝着信息化，高效的方向发展，避免不必要的管理费用，努力提高设备使用率，降低成本，创造更大的利润。

参考文献

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致 谢

大学四年的学习生活已经接近尾声，大学生活即将画上句号，但是毕业对我来说，只是一个分号而已，我的人生又将开始另一个征程。大学四年的生活丰富多彩，感谢我刚入学时带我参观校园的学姐，感谢在我不知所措的时候给我安慰的同学，感谢在我犯错时给我告诫的同学，感谢在我困难时给过我帮助的所有人。本篇论文的完成，首先要感谢我的指导老师李景龙老师。在论文的选题与写作的过程中，李老师给我提供了丰富的专业资料，并对论文的写作重点与方向进行了指导。在论文的定稿过程中，李老师还在百忙之中对论文进行了批阅，提出了许多详尽细致的宝贵意见，使这篇论文得以顺利完成。最后，感谢在经济管理学院学习期间各位老师的指导与帮助！正是由于他们的传道、授业、解惑，让我学到了专业知识，并从他们身上学到了如何求知治学、如何为人处事。

第五篇：公司管理人员工作计划

公司管理人员工作计划1

在当前，面对当前竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略意义。20xx年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的20xx年里有更大的

进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

2.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

3.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的.工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立20xx年培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点

认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。

公司管理人员工作计划2

为加强档案管理基础工作，推进制度化、规范化、信息化建设，提高档案工作整体水平，更好地为今后的各项工作服务，依据集团公司有关文件精神，宿松风电20xx年档案工作计划要点以下：

一、提高认识，加强档案管理的组织建设工作

认真学习贯彻国资委、国家档案局、国电集团有关文件精神，切实加强项目建设和项目公司的档案管理组织体系建设。明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的第一责任人，综合管理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训，满足岗位工作要求。

二、做好档案管理的体系建设基础工作

认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团关于档案管理的要求和标准，以档案的完整、齐全、安全和利用为目标，制定和完善各项档案管规章制度，构建科学、合理、配套的.档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类等基础性工作，确保归档资料账实相符，同时按要求建立档案管理评价办法。

三、加强对档案管理人员的业务培训

根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训，满足岗位工作要求。积极参加集团内部及档案协助组的工作、业务交流和培训学习活动。

四、加强硬件配备和信息化建设

根据档案管理和集团公司相关要求，针对目前实际情况及时添置档案柜及相关设施，做好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温。同时根据项目工作进度将档案管理信息化建设同步纳入企业信息化建设整体规划。

五、规范管理操作程序，依法科学管理

做好档案资料整理、收集工作，认真做好日常的档案管理工作，保证档案资料的齐全、完整。依据档案管理工作要求，制定符合风电项目建设和管理的科学分类办法，根据分类方案和保管期限类，切实做好平时的立卷工作。

公司管理人员工作计划3

公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本计划。计划如下：

一、文件材料的收集管理

1、公司指定专人负责文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。

3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收集。

二、归档范围

1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。

2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。

3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。

4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。

5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。

三、归档要求

1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。

2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。

4、不同的文件一般不得放在一起立卷；跨的总结放在针对的最后一年立卷；跨的会议文件放在会议开幕年。

5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的.排列。

6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。

四、档案管理人员职责

1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。

2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。

3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。

4、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）。

5、结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。

五、档案的利用

1、公司档案借阅。

2、档案借阅的最长期限为一周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。

3、公司档案只有公司内部人员可以复制，复制者都要填写《机密文件复制单》，报主管人员批准后，方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准；受控文档的借阅要由总经理签字批准。

4、必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发现遗失必须及时汇报，追究当事人责任。

5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经总经理批准才能摘抄或复制。

6、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线或作记号等。

7、不准转借，必须专人专用。

8、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

六、档案销毁管理

1、对已失效的档案，由档案管理员登记造册，经相关领导共同鉴定，报总经理批准后，按规定销毁。

2、经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证确无保留价值时，再行销毁，以免误毁。

3、销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，文件销毁后，监销人应在销毁注册上签字。

公司管理人员工作计划 篇4

对于当今金融危机，竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略意义。20xx年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。对此，我订立了20xx年公司管理人员个人工作计划，以便使我个人能在新的20xx年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

2.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

3.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立20xx年员工培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点。

认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年个人工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。

公司管理人员工作计划4

一、思想重视，行动到位

XX年，我馆员工在馆领导的精心部署下，以学院 评建 工作为中心，以教育部对本科院校图书馆的要求为目标，在XX年的基础上，力求在服务质量、数字化图书馆建设，馆藏资源建设，文献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破，为学校教学和科研提供优质高效的文献信息资源保障。为此，作为期刊部一名工作人员，必须从自身着手，提高思想认识，做好本职工作，为图书馆的发展添砖加瓦。

二、总体目标

(一)在4月份之前完成08-XX年所有过报的整理订册工作，合理安排报架，做好缺刊漏刊的登记和系统登记。

(二)配合完成4月 读书节活动月 。力求在形式上和内容上有所创新。

(三)力求在今年完成科研论文1篇，攻读继续教育公共管理硕士学位，为评定中级职称做好充分准备。

(四)从个人出发，多读相关书籍，了解时事政治，为更好地开展图书馆政治学习建言献策。

(五)从个人出发，提高业务水平，认真谦虚的向老同志请教，争取在业务上有所提升。

三、常规工作

(一)保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工作。

(二)学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作，做到及时加工登到，按排架顺序对号存放，排架整齐、正确，供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放，书刊破损及时修补。

(三)对每日到达的报纸及时上架，不积压，并做好统计及录入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理并到月底装订，对装订的报纸妥善管理。

(四)学习对XX年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能，每次刊物信息有变动的'，在系统里作相应的修改。

(五)对过期期刊，按分类排架进行管理，加强责任心，避免丢失，书刊破损及时修补。

(六)认真做好各项业务数据的统计工作。

(七)完成领导交办的其他工作;做好本室的管理工作。

坚持做好新到图书的入库登记工作，做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作，所有入库图书，都必须建立图书台帐，做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工作。图书管理工作不是一个简单的借书的过程，它在一定程度上还包括了一个教育学生如何做人的作用，希望通过给学生介绍的好书帮助他们更好的计划自己的未来。

一、坚持做好新到图书的入库登记工作，做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作，所有入库图书，都必须建立图书台帐，做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工作。

二、当好读者参谋，及时向教师推荐有关教学参考资料。

三、认真执行图书、报刊、杂志的借阅和赔偿制度，做到先入帐、后借阅，并按时收回。

四、负责执行图书借还制度，做好借还记录，读者借还书时，要仔细核对，认真检查所还书籍的完好程度。

五、负责图书报废、遗失和赔偿工作，及时清理图书归还情况，及时呈报师生所借图书的损坏、遗失与赔偿详细清单。

六、按时开放图书阅览室并认真做好开放准备及收拾整理工作，保持图书阅览室的安静、卫生，制止大声喧哗。

七、做好学生分班借阅图书的组织工作。

八、对师生进行爱护书籍的宣传教育，提高师生的守信意识，培养学生良好的阅读习惯。

九、搞好书库和工作间的清洁卫生、维护设备的完好，随时注意做好图书室的防火、防盗、防潮、防霉、防虫工作和及时修补破损图书的工作。

公司管理人员工作计划5

一、大力加强内部财务管理，做好日常核算工作

一是加强自己分管的办公费、差旅费、工会经费、培训费、业务招待费等经费的核算与管理工作；加强对零星费用的审核、结算会计业务管理工作；做好费用日常核算和管理及物资采购合同印花税管理工作；认真编制好本岗位范围内的各种预算报表；根据工作需要及时制定并完善与本岗位相关的财务管理制度和管理办法的拟稿工作。要努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。

二是做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。对自己的工作要恪尽职守，心中有数，每天都把自己的事排好日程，当天的事情当天要完成，必要时要加班加点，不能积压工作。做好本职工作的同时，要加强工作中的互相协作，处理好同其他部门的协调关系，保持团结合作的工作氛围。

三是建立和健全自我约束的财务管理机制，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。确保分管经费能够持续、稳定、协调的运转。

二、积极适应环境变化，保证财务管理工作顺利进行

一是加强对票证的安全管理，做好收据、发票、各种有价票证的管理以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。加强防火安全管理，严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源，对办公室吸烟进行严格管理。加强防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

二是继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。进一步规范会计档案管理，严格落实会计基本规定，提高会计核算、会计报表质量，加强计算机管理和联行结算的管理。

三、关于今后三年的工作规划

（一）大力增强责任意识，牢固树立爱岗敬业精神

要进一步增强责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量减少人为的纰漏。要热爱本职工作岗位，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪明才智，在财务部做出一番成绩，为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个安稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的责任心和平稳的耐心来面对繁琐而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的业绩，在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想基础。

（二）加强职业道德修养，严格遵守财务制度

要认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，不断提高自己的法制观念，牢固树立依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。要以会计职业道德规范自己的行为，做到爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。在金钱面前保持坚定意志，心地纯洁，不存任何私心杂念。严格保守财务商业秘密，不随意透露财务数据，守口如瓶。严格按照国家和公司财务制度规定办事，坚持原则，遵纪守法，循规蹈矩，秉公办事，做出表率，不做任何违反财经纪律的事情。

（三）努力做好事前预算、事中控制、事后分析工作

要根据公司的发展战略和财务部的工作规划，加强分管财务项目的预算工作，编制好每一年的各项财务预算指标，做到有可操作性，达到公司预期的管理目标。同时要加强事中控制、事后分析，保证为公司领导提供可靠的不同时期的财务数据。

总之，在未来的三年里，我要努力加强分管工作的管理力度，大力提高自身的业务能力，充分发挥财务工作的职能作用，积极完成每年的各项工作计划，以最大限度地服务于公司，为公司的稳健发展做出更大的.贡献。

四、关于20xx年的工作计划

20xx年要一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一是搞好预算管理。根据公司下达的预算指导意见，搞好自己分管经费的预算管理工作。加强对各部门费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实，使全面预算管理成为全员预算管理，让预算真正发挥应有的作用。

二是加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，按时报交领导审批，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

三是加强业务学习，不断提高业务水平。要积极参加财务人员继续教育工作，认真学习《新会计准则》、《新科目》、《新规范制度》，全面了解和熟练掌握新准则的体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按照新准则的规范要求，熟练地运用新准则进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。使自己尽快适应国家财务管理制度改革对企业财务人员提出的更高要求。要积极参加各级组织的业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。同时，要认真学习税务、金融等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。

四是加强自我考核考评、不断提高工作质量。严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，经常进行自我检查，发现问题苗头及时进行整改。严格执行考勤工作制度，按时上下班，保证每日工作的正常进行。认真落实岗位责任制，时刻明确自己必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。对自己承担的财务管理工作职责心中有数。

公司管理人员工作计划6

不断提高业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定以下企业工作计划：

一、配合小区燃气安装

燃气是安装小区的头等大事，小区申请接入燃气自xx年以来，一直未能得到落实。现在业主及我管理处的配合下，燃气公司已经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。在新的一年里，我管理处将依据xx山庄业主委员会xx字第xxx号工作联系函指示，对管道燃气安装一事依法依规协助处理。

二、设法解决通讯问题

因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱，不少业户多次向电信部门投诉及向管理处、业委会反映。我管理处早期配合业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法，但此事未能落地。在新的'一年，我管理处将加强联系沟通，及时尽早解决问题。

三、小区路灯亮化问题

目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得到恢复，在20xx年x月xx日与业主的座谈会上业户提出的亮化改造管理处会分步细化计划落实。

四、小区安全隐患及违建

目前小区山岗右侧围墙的围合，xx门口围墙问题，争取在年后尽早处理完善，解决围墙问题带来的安全隐患。配合xx山庄业委会制定违建情况介定，对于现存违建情况继续与城管对接投诉，争取得到解决。

五、小区绿化

在秋未冬初，在小区草坪缺损处补种了“二月花”草种，目前覆盖范围还少，待春初看长势后再视小区情况再采购补裁草种。

六、小区保洁

在20xx年x月xx日与业主的座谈会上业户提出对于公寓楼楼梯扶手、楼道玻璃清洁方面，加强培训检查保洁落实情况。

七、轶序维护

对轶序员加强培训，对小区进出人员依规登记询问。对公共区域停车、装修、堆放杂物等加强管控。

公司管理人员工作计划7

在当前，面临当前竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的打点者，为自己缔造一个夸姣的未来，有着主要的计谋意义。20xx年，对于我小我来说，又是一个布满挑战、机缘与压力起头的一年，是辞旧迎新、再次揭示自己的又一路头。也是我很是主要的一年。对此，我订立了20xx年小我工作打算，以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前进和成就。

一、熟悉公司新的规章轨制和工程打点开展工作

公司在不竭更始，订立了新的划定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司划定的同时全力开展工程打点工作。

1、制订部门人员工打点规范，增强人员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培育文明涵养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作合适公司职业规范和要求、

2、各人员工应按时出勤，未经工程部负责人核准，乞假将依工场考勤记实为准作旷工论处；正常上班时刻被发现窜岗勾留作风散漫当事人需作借鉴和书面检讨；

3、工作体例改善：增强部门协作沟通，营建协调进取的企业文化空气，发生异常时第一时刻到现场去体味问题，剖析问题，解决问题，制订合适实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和法子，成立20xx年培训工作打算，增强手艺练习和心态教育，不变人员流失踪。

4、明晰人员工的职责和工作使命调剂分拨各人员工必需履行工场员工应尽义务和《工程部打点职责》划定的职责，其工作使命可按照公司部门需要从命上级随时调配撑持。

5、工程设计打点过程中要充实听取各方面的'定见，发扬手艺平易近主，对争议较年夜的问题，组成审查班子进行当真的论证，如还有疑义则追求第三方的论证（客户或手艺开发者）

二、明晰自己的成长标的目的，正确熟悉自己，更正自己的错误谬误

当真听取他人忠恳定见、加倍勤恳的工作，吃苦的进修，全力提高文化素质和各类工作手艺，充实阐扬自己的能力，让自己真正走上打点道路。我也会向其它同事进修，取长补短，彼此交流好的工作经验，配合前进。征取更好的工作成就。

以上是我的20xx年工作打算与成长标的目的，但愿经由过程自己的全力及他人的协助能够成功的告竣打算并打破，20xx年取得更好的成就，周全提高自己。