关于万邦地产的调查报告[推荐阅读]

第一篇：关于万邦地产的调查报告

关于万邦地产的调查报告

一、调查时间：2017年2月

二、调查对象：万邦房地产开发有限公司及河北万邦物业服务有限公司

三、调查原因：在小城镇房地产开发项目乱象丛生、良莠不齐的情况下，万邦地产独树一帜，旗下金水花苑小区开发到三期，万邦悦城小区开发到二期，房产销售火爆且口碑极佳

四、调查方法：观察法、询问法、调查问卷法、查阅资料法

五、公司背景资料：

万邦地产隶属于盛唐国际贸易集团有限公司，集团业务范围包括钢铁、地产、石油、现代物流、电子商务、国际贸易、文化传媒等八大事业板块，旗下共辖多家子公司，包括盛唐国际贸易集团有限公司、唐山盛唐兴旺钢铁有限公司、河北盛唐鸿明商贸有限公司、万邦房地产开发有限公司、河北万邦物业服务有限公司、盛唐万象集团股份有限公司、万融股份有限公司、环渤海钢铁交易所有限公司、万和国际物流有限公司、大地物流发展公司、唐山锦丰石油有限公司、唐人文化发展有限公司、盛唐集团万象购物。集团公司注册总资金达7亿元，现有固定资产20亿元。

集团奉行“德行天下、诚结八方”的价值理念，秉承“智高、志远、致诚、至强”的企业文化核心，实施“打造现代化、多元化、国际化的大集团”发展战略，着力将盛唐集团建设为中国知名企业。

六、调查内容：

1、了解公司的经营理念、开发思路：

经营理念：集思广益、取长补短，虽不为我所有但为我所用，是取之不尽，用之不竭之宝藏。聚天地人之气而融贯四海，调之万和；舍你我他之利而惠达五洲，调之共赢。万和共赢者，卓然而立万邦，安然而体万象。大德厚运，有德之人方能行万里而不危，有德之企业方能立四海而不倒。人无信不立，企无信不强，真诚者广结善缘，以诚信赢天下。有大局者方显大成就，用创新的思维和发展的眼光捕捉遥远的未来，用无限的创造去实现创造的无限„„

开发思路：很多开发商认为城镇房地产的客户就是农村老百姓，他们经济条件有限、生活品质要求不高，所以项目最初定位就是“城镇新农村”，设计图纸采用之前老的设计方照搬过来，没有整体规划，小区环境较差，管理水平也跟不上，这样能降低造价，在销 售价格上更有优势。而万邦地产则认为：在互联网越来越发达的今天，农村人的思想认识都在不断提高，对生活品质要求也在相应提高，虽然经济条件相比城市还有差距，但是区域内钢铁、水泥、生姜等产业发展都很好，人们的收入水平还是不错的。工作在哪里就把房买在哪里，所以老百姓是需要好的房产、好的生活环境的，当然这些要兼顾到他们的产业、工作，所以万邦地产项目开发之初的定位就是“建设乡镇中的城市”：图纸要根据地皮范围合理设计，采用最新的、主流的外观设计方案，在建造时使用好的建筑材料，保证房屋质量、做好空间的合理分配，兼顾居民采光、环境绿化、车辆停放、衣食便利以及生活娱乐等。业主入住后，小区物业要做到：保持环境美丽、整洁，保持小区秩序稳定不乱，积极为业主解决各种居住问题，打造轻松愉快的生活氛围。虽然这样的做法相对于其他开发商的楼盘价格上无优势，但是城镇中低很多的地皮价格，还是能让老百姓用超低的价格买到与城市相同的优质地产，这样也能突显性价比优势。

2、了解公司的宣传方案和销售管理：

在宣传上采用必要的网站、屏幕广告、微信宣传，另外率先建好底商、小区外广场等设施，引入电影大屏幕、变形金刚、充气城堡、健身器材等生活娱乐设施，吸引附近民众来看电影、跳广场舞、打篮球、打乒乓球等，让大家提前感受小区轻松的生活氛围。最重要的就是做好每一期楼盘的工作，让每一位业主都能认可并高度赞许公司的楼盘和服务，这样有口皆碑才是最好的宣传。

在销售管理上公司注重销售团队建设，重视人才，更重视对人才的培养。系统的人力资源开发规划，企业、家庭、学校、赛场、舞台五位一体的育人格局，全面促进员工学习发展。家庭：努力营造家的氛围，让员工以主人公的责任感投入到日常工作中。舞台：为员工提供展示自我能力的舞台，健全公司内部晋升机制，让每一位员工各尽其才，才尽其用。学校：有计划、针对性的培训，使员工掌握新的知识和技能，全面提升员工素质。赛场：合理的激励机制，引导和促进合理的竞争。以竞争促进员工学习，以竞争促进员工发展。

这样，在销售中做好硬件的现场销售氛围：销售环境整洁、优美；销售人员着装得体大方、服务热情周到。同时，有了上面的团队规划，也让员工没有后顾之忧，团队气氛更融洽、员工更有激情、整体竞争力更强。

3、抽样调查小区业主对万邦地产的满意度：

对万邦·金水花苑以及万邦·悦城现有居民进行抽样调查，以了解小区业主对万邦地产的整体评价。调查问卷内容：

1、您对当前小区的安全（封闭管理、电梯质量）评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

2、您对当前小区的卫生评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

3、您对当前小区环境绿化评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

4、您对当前小区房屋质量评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

5、您对当前小区配到设施评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

6、您对当前小区的外观、环境、整体规划评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

7、您对当前小区物业处理问题的态度和速度评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

8、您对您家的房屋设计格局评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

9、您对您家房屋采光、通风评价怎么样？ A、非常好 B、好 C、一般 D、非常不满意

10、您对您家小区有什么建议或意见？

说明：以上问卷选A计10分、选B计7.5分、选C计5分、选D计2.5分，问答题共10分，满分100分。

该调查问卷对万邦·金水花苑以及万邦·悦城现有居民进行抽样调查，每个小区选取不同楼号、不同楼层、不同性别、不同年龄的样本各50个。问卷调查结果：

对两个小区调查取样完毕后，经过系统的汇总分析得出：万邦·金水花苑得分为95.65，万邦·悦城得分为96.88。综合统计：A选项计数92个，B选项5，C选项计数3，D选项计数0个。在选择题方面各位业主给出的整体评价都很不错，在问答题方面：万邦·金水花苑有几个业主反映距离马路边较近，晚上会有些吵；万邦·悦城方面很多业主反映对房屋取暖采用电地暖取暖费价格会比较高，但是现在国家规定小区禁止烧煤取暖，这也实属无奈之举，不过物业正在积极想办法为各位业主安装太阳能发电板（现在国家对光伏发电有补贴政策），以减轻业主因取暖费产生的经济负担，给为业主都表示理解，并希望物业尽快落实。

七、调查结果：

通过调查得出：万邦地产依托集团整体优势，积极创新，开拓进取，找准市场定位和对手打差异化竞争。并且公司诚信经营、热忱服务，真真切切让老百姓买到了好的房产，感受到了生活品质的提高和心情的愉悦！

万邦地产从产品，到员工，到销售，再到物业都有自己一整套的规范流程和行为准则，踏踏实实一步一个脚印，逐步争取到民众的认可和好评，这样的企业何愁产品不好卖？所以万邦地产不光是城镇地产开发商学习的榜样，也是所有积极寻求进步企业的学习榜样！

第二篇：关于L地产调查报告

关于L地产调查报告

2008-2地段位于菏泽中心路—中华路西段，为开发区和经济活跃地段，为地产商家的CBO地段。该地段周边住宅小区林立，商铺商场环绕，行政企事业单位云集，交通便利，餐饮、娱乐等服务行业集中，适合休闲、购物、娱乐、饮食、经商、报关等，可操作性和升值潜力都极强。

一、地块状况分析（包括用地范围、现状、交通、周边情况等）

交通状况：过牡丹路公交车2、3、4、12、13、1

5中华路公交车2、4、7、10、1

1距离交通枢纽：火车站：3.8公里

汽车总站、国花汽车站：2公里

两公里内商圈情况：

商业情况：南华购物广场、银座商城、苏宁电器、恒泰商厦、三信洗化、天羽量贩、三信超市连锁、东方红大街商圈、华联、三洋百货、古邑商城、蓝海名品鞋城、步行街、烟

酒茶大市场、小商品城、中原电器城、金霸电器三角花园店、花都商阜、大润发（未建）等。服务业情况：牡丹路：天宏大酒店（三星）、交通大厦、金碧大酒店、中粮大厦、良子健身、微山湖鱼馆

菏泽总店、大清花饺子、鲍参源美食广场、德乾海鲜城（四星）、步步高海鲜城、金碧家常菜馆、蜀庄火锅城、曹州名吃银盛源、太和楼、柏青大厦、福祥大酒店、和平大酒店（四星）、永和豆浆、德乾鲁豫乡情、和平大厦、和平美食广场、圣豪海鲜宫、百事得大酒店、花都大酒店、牡丹大酒店（三星）、华瑞大酒店、中润大酒店、英皇咖啡、宝岛渔港等。

住宅小区情况：天香杰作、牡丹嘉园、怡荷园、鑫苑花园、观荷园、华平小区、亨通园、华英花园、中

达好望角、锦绣中华、香格里拉、江南御景园、锦绣花城、明圣园、建设局家属院、市委家属院、和平小区、京都华庭、农行家属院、建行家属院、人防家属院等。

行政设置情况：中华路西面：计生委、菏泽广电局、菏泽市电视台、菏泽市档案局、菏泽市委市政府、菏泽劳动局、国土资源局、外经贸委、市工商局、邮政局、司法局、菏泽人大等。

中华路东面：菏泽市交通局、建筑设计院、区检察院、水文勘测局、市政管理局、市地

税局、市检验检疫局、市质监局、市交通局、劳动局、市房地产管理局、水产局等。

文化单位情况：树人图书超市、新华书店、图书大厦、菏泽市教育局、菏泽是版权局、菏泽学院 金融机构：农业银行、工商银行、中国银行、建设银行、莱芜商业银行、邮政储蓄所、中国人民银行、城市信用社、农业发展银行等

娱乐场所：良子洗脚城、名都洗浴、龙潭温泉大浴场、世纪钱柜、一千零一夜KV、kv歌城、金永歌城、幸福时光歌城、大浪淘沙洗浴中心、鹏飞健身俱乐部等。

二、消费水平概况

周边居民消费水平在菏泽相对偏高。居民构成多为行政公务员或企事

业单位

及个体老板买房者。

荷泽市全市范围批发零售贸易业零售额统计表

菏泽城市人口28万，含郊区乡镇过百万，为山东省13个人口过百万的城

之一。现建城区面积18平方公里，城市远景规划总面积120平方公里。辖牡丹区、县、定陶、成武、单县、巨野、郓城、鄄城、东明八县一区和一个省级经济开发，人口881万，面积12239平方公里。

三、周边区域商业情况

目前菏泽拥有三个商业中心：

一个是老商业街，就是以东方红大街及沿街门市为主轴，囊括两边包括古

邑商城、华联商厦、蓝海名品鞋城、三洋百货、三洋百货欣欣店、步行街、金

霸电器、花都鞋城等商业零售形式，共同构成东方红大街商业中心。

该中心的特点：经营形式以租赁为主，品牌以中低档次为主、目标消费群

体以青年和县、郊区及周边城中村市民。日客流量达5万人，节假日客流量可

达10-20万人。巨大的客流量带动了流动餐饮及小吃摊经营、舶车服务、低档

次娱乐场所的繁荣经营。日前，继德克士后，肯德基登陆东方红大街，上下两

层的空间布局为菏泽肯德基首次，之所以如此，也是看中了东方红大街巨大的客流量。娱乐以台球、电玩和民间游戏为主。

根据单店销售额估计，东方红大街的年销售额应该在5亿元左右。

东方红大街商圈的优势：经营形式较为缓和，符合消费者购买习惯，可

以达到大部分菏泽消费者购买力水平，品类齐全，餐饮、娱乐配套设施丰富。

东方红大街商圈的劣势：交通不便，道路狭窄拥挤，公交车只有一路，人行道被商家占用；货品参差不齐，质量和服务难以保证；停车位缺乏；购物

环境不佳，休闲空间较少；客流量渗透力差，多集中到街道两边。

东方红大街主要知名品牌：服饰鞋包品牌多为国内品牌，较为知名的有：

达芙妮、利郎、七匹狼、才子、红蜻蜓、恒源祥、鞋柜、千百惠、圣迪奥、邦

威、以纯、真维斯、自由空间、佐丹奴、以之纯等。从知名品牌的构成比例可

以看出，服饰以适合青少年的青春休闲为主。鞋城以批发为主。

第二个商圈主要是三个批发市场即小商品城批发市场、中原电器商城和

L房产开发的康庄服装批发市场。市场的主要消费群体为次级代理商和非主流

品牌认购人员。小商品城政府规划迁址到西关，虽然操作较为困难，但一经实

施势必会对该商圈照成很大的影响。

第三个商圈也是最时尚的商圈是中华东路南华商圈。其包括菏泽标志

性商场南华购物广场（现已关闭，引入省内知名商场）、山东省最大的商超连

锁集团银座商城、鲁能超市（改为苏宁家电）、恒泰商厦（未开业）组成。消

费人群为有一定经济基础、适应时尚消费的中高收入人士。

南华商圈的特点：时尚、适应社会发展的购物休闲需求。商场集中，便于

购物，周边居民区环绕，拥有固定消费人群。

南华商圈的优势：品牌优势明显，产品质量保证，售后服务到位，符合现

代消费理念；拥有目前足够的停车位，可以满足部分高端消费者方便购物需求；

周边中高档餐饮娱乐场所可以承载餐饮消费，相互带动。金融行业提供现金流

服务；

南华商圈的劣势：过于集中，随着经济的增长和消费力的提升，空间狭隘

提升力受阻；娱乐场所经营项目不丰富，休闲场所顾客群面较窄；健身等项目

不全；绿地等开放性休闲场所缺乏；运营成本较高，价格脱离市场平衡需求；

顾客群年龄层次偏高。

南华商圈消费潜力巨大，一百米内拥有两家肯德基、一家德克士、多家高档海鲜等

中高档餐厅，07年只是南华和银座两家商场销售额总计过三亿，餐饮和住宿销售额在4-5亿

元间。

南华商圈主要品牌：服饰：几乎囊括国内所有知名品牌和部分国际品牌

餐饮：中高档中餐厅

酒店：三星、四星级酒店、良子洗脚等国内知名服务品牌

服务：国内四大银行及商业银行、莱芜商业银行、农业发展银行。

LT项目规划设计：

根据菏泽目前的消费习惯和消费力，T号地依据其显著的地理位置和菏泽目前的商业、房产、休闲健身项目构成比例、餐饮娱乐的定位比例，现做一下规划：

T项目定位：

1、总体定位：引领菏泽消费时尚，导引菏泽消费及生活方向。比肩国际一站式”综合性消费潮流，集购物、娱乐、餐饮、旅游、休闲、文化于一体，融合各类消费群体和消费概念，打造真正意义的菏泽名片式商业休闲地段。

2、物业类型的选择：大型一站式购物商场（万平以上停车位）、女性主题商场、青少年地下购物

街、大型室内儿童L、电玩、室外网球场、健身房及游泳场、SPA美容美体、高档影院、图书馆阅览室幼教学校等文化场所、室内步行街专卖店、花鸟虫鱼市场、小吃街、高档中西餐厅、高档写字楼、高档商住酒店、辅助性金融、物流、物业管理等部门、3-4万平绿地露天室外免费休闲运动场所等。

3、分类产品的定位与描述：零售行业根据类型和目标客户不同，经营档次也有所区分。购物广场

单层面积8000-10000平，拥有停车位300-500个，停车场面积8000-10000平。经营品类涵盖日用百货、超市、家电、精品百货（服饰）、3C产品等。具体的商场构筑可由目标零售客户先期介入，按图规划。零售目标客户应为全国零售百强零售企业。

步行街：主要是二流品牌及一流品牌折扣店，外贸店等。主要目标群体为中档收入或喜欢淘

宝的白领阶层。步行街单间面积60平方米以上。店铺在500-800家左右。入驻可租可售，服从管理，缴纳质保金。营业时间按商场营业时间。步行街楼层高度可灵活，与购物广场联通。

女性主题商场、青少年地下购物中心：经营商品注重款式，价格适中偏低，主要迎合中低端

消费群体。但装修和购物环境要精致、富有气氛，对于经营商铺及合作商，要采取租赁方式，不可出售，便于管理，入驻供应商缴纳质保金，租金和质保金数量根据经营程度随行就市。

花鸟虫鱼市场：菏泽目前的主题性市场多为小商品及百货等，虽为牡丹之乡，盛产芍药，被

称为平原森林城市，但缺乏一个主题性花鸟虫鱼市场。菏泽拥有众多的虫鱼爱好者和花农，每年一度的牡丹花会为花城做足了免费宣传，可作为旅游景点。该市场应该具备极大的潜力空间。

小吃街：小吃街的店铺以大排档的形式出现，铺面不宜过大，要兼具全国各地或世界各地的特色名吃，位置要集中，整体面积要大，统一管理，不宜重复经营。可按商场模式统一经营。娱乐项目：大型儿童项目要有儿童乐园的感觉。各种大型室外项目要全面些。电玩行业在菏

泽甚至鲁西南做的都不好，但市场潜力很大，适合2-3层操作。

健身项目：健身项目是高端消费额群体的消费方向，目前菏泽的健身项目太少，而且相对

独立，项目不全，管理方式及软硬件设施落后，达不到消费者期望值。健身项目是高利润项目，极具人气吸引，可以带动周边项目档次。

写字楼项目：目前，菏泽的钱袋在下面县城。曹县的柳编、成武的食品加工、鄄城的假发

加工、巨野的服装加工等，为了竞争及方便业务，他们需要在菏泽建立办公基地，为了维护形象，高档专业的写字楼就是他们的首选。目前菏泽的写字楼比较好的只有财富中心，在火车站附近，远离金融中心和检验检疫局等政府职能部门。所以，数亿千计的小生产厂家是高档写字楼的巨大潜在客户。

4、功能定位：休闲、娱乐、购物、文化、健身、旅游、餐饮多功能、集权式经营主体。可以尝试

板块内项目“一卡通”，竞争力将几何级增长。

5、目标市场定位：以中高端消费群体为主，兼顾高端和低端消费人群，吸引外来人口消费。

6、形象定位：现代、高档、人性化的城市名片及地理坐标。

7、业态定位：以第三产业为主，融合文化、金融、特定生产行业。

T项目swot分析：

S优势：地理位置优越：处于菏泽重点开发的东部地区，被目前菏泽三大商圈环绕包围，将起的香

格里拉可与其强强组成极具吸引力的第四商圈，并组合菏泽商圈，改变菏泽商业格局。

建构将更合理：新建开发的T项目为订单式项目，可以最大限度的达到上游合作商的需求，最大限度的扩张合作商的优势。

项目更健全：足够的面积可以支撑T项目完成其设计的项目规划和导入。

环境更佳：东临菏泽最大的开放式公园天香公园和新天地广场、西临菏泽汽车总站人流量

巨大。

零售行业扩张占地：零售行业的竞争日趋白热化，国际国内零售巨头抢滩三类市场，位置

成为制胜的首选，绝佳的地理位置吸引众多零售巨头的贪婪目光。

W劣势：公交车受菏泽总量限制，抵达频率太低。

对面中华路南项目欠缺，形不成吸引合力。

大润发提前介入、鲁能更弦苏宁，残酷竞争提前到来。

O机遇：菏泽发展潜力：山东省东帮西扶、大京九经济大动脉枢纽、鲁西南产业链核心位置。菏泽商业格局：南华购物广场及鲁能商业重组，说明菏泽商圈期待理性成熟，菏泽市政府

迫切希望零售标杆树立。

菏泽政界：菏泽领导人物新旧交替，观念更新，对于城市发展的期望值及菏泽新名片盒

新地标的确定更加迫切。

T威胁：随着大剧院和演武楼的新建、林展馆的成熟，经济开发区的发展，菏泽东部的发展强于

西部，并有继续东移的苗头。西部虽然逐点突破，小商品城和新汽车站的建立尚需时日，T地段随处东部，但应算边缘。大型零售巨头都表示不日进军菏等三类市场，时间是对T项目的最大威胁。

T项目的立项和策划实施，除了需要政府的支持包括税收、五通、城管、公交线路，相关资深人员的业务能力，还需要与时间赛跑，这里说的急切项目不含房地产和商业写字楼。

第三篇：旅游地产调查报告

旅游地产调查报告

旅游地产的产生旅游地产的出现是市场必然的选择，也是相互促进的良性结构。一般旅游项目的投资收益期都超过15年，但可持续回报时间可以达到50年以上。而旅游地产2到3年就全部收回投资，且可获取150%到400%的盈利，可谓暴利项目。但旅游地产以低成本为基础，关键问题是必须有人气。没人去的地方什么房子也很难卖。

旅游地产的价值与旅客流量正相关，与客源地的交通正相关，和周边风景价值正相关。当前的旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性；而另一面，旅游的人气效应又有力的构成了旅游地产的价值，形成可持续升值效应。而从投资的层面来说，因为旅游地产的操作倚重于经营，投资周期长而被称为难度最高的房地产开发形态。需要操作团队具有极高的专业性，并保有较大的资金储备或完备的再融资渠道。

旅游地产的产生是长期持续回报与快速回报，持续现金流与短期销售了结，低成本土地与高成本配套等相互联结的合理趋势。实际上，低成本的土地是与高门槛的旅游开发相结合的，这里面讨巧的机会并不多。把人气搞上去，就需要进行基础设施、景点、游乐、娱乐、景观、接待等等的开发，需要较大的投入。因此，旅游与地产之间互补互助关系非常重要。旅游地产的分类

旅游地产，从某种意义上来说，它是一种经济综合体，它覆盖了地产、度假、生活、休闲娱乐等各大方面。

从理论上来说，旅游地产是比较宽泛的概念，粗略概括可以分为四类——旅游景点地产，旅游商业地产，旅游度假地产，旅游住宅地产。

旅游景点地产

主要是指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质的、非住宿型的建筑物及关联空间；

旅游商业地产

主要是指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间；

旅游度假地产

主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间，如旅游宾馆、度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等等；

旅游住宅地产

主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。

旅游地产的产品

随着中国旅游地产的迅速升温，目前在市场中常见的几种旅游地产产品有以下几种： 分时度假分时度假从实质上看，是介于房地产产品和酒店产品之间的一种中间产品。旅游地产中分时度假酒店（公寓）就是加入了分时度假交换体系的“时权酒店”。在分时度假产品中会涉及多方主体：开发商，拥有房产产权；销售商，作为开发商的销售代表向公众销售分时度假产品；度假房产管理公司，管理和维护分时度假房产；分时度假交换公司，向具有分时度假房产使用权的消费者（会员）提供不同地区之间的分时度假产品交换业务；其他还有律师、金融机构、咨询顾问等直接或间接与分时度假相关的专业群体。在我国现阶段，分时度假产品中的各方主体发展不平衡，全国可发展分时度假的产品有上千处，但专业的销售商不到20家，真正在运作点数制进行交换的系统更是屈指可数。

分时度假在全球的稳健发展已经预热了中国市场。为全球分时度假行业提供相关产品和服务的最大供应商RCI公司已经于今年4月中旬与国内的中安达公司签署了协议，意与中国公司共同建设分时度假市场。

我国青岛弄海园度假村、北京九华山庄、北京翠宫饭店、京瑞温泉国际酒店、珠海石景山旅游中心、无锡太湖威尼斯花园等30个度假村或酒店已经率先加入RCI度假交换网络，接待来自全球各地的度假会员。其中青岛弄海园度假村、京瑞温泉国际酒店今年还分别获得了RCI总部颁发的金冠奖和国际金奖。

2001年3月份，中房集团向香港特区政府提出收购2万套香港居屋作为分时度假产品的计划，这一举动立即得到了香港特区政府的大力支持。2万套居屋将会分量分时段卖给旅游者。其次，2万套居屋卖给100万个家庭并不是天方夜谭。从香港旅游局提供的数字来看，香港平均每年每个家庭消费6000港元，假设按10000元人民币计算，会带来每年300亿到400亿的收入。

分时度假这种产品目前市场度还不是很高。

旅游主题社区

在房地产竞争日益激烈的北京东部，将崛起一个仅配套住宅项目的建筑面积就达80万平方米的旅游地产大盘。该项目暂命名为“北京旅游主题社区”，总投资预计达20亿元人民币，位置在东四环与京沈路交界的东南角。项目总占地面积约为1.5平方公里，规划有50万平方米的名为“欢乐森林”的主题公园，主题公园的活动内容和模式近似于美国的迪斯尼乐园，初步预计将于2005年11月开园。投资方为深圳华侨城集团，开发商是北京世纪华侨城实业公司。

有业内人士预测，该项目一旦初具规模，将与毗邻的世纪东方城、紫南家园这两个供应量近百万平方米的大盘形成三足鼎立之势。而其开发商深圳华侨城在深圳成功开发了世界之窗和民俗文化村项目，谙熟主题公园和配套住宅的旅游地产开发模式，此次将这一模式移植来京，有望对北京市场带来新冲击。

据该项目代理公司中原物业顾问策划部负责人透露，该项目早在2001年就完成了圈地工作，2002年至2003年上半年，该公司花费了近一年半的时间进行整个社区的规划。去年11月才真正开始破土动工。但因为冬季不宜植树等客观原因，主题公园直到今年3月才进入实战阶段，目前已完成土地平整。

另据介绍，该项目的配套住宅建筑面积达80万平方米，将分为多期开发，定位为中高档住宅，现已进入开发准备阶段。但近期尚不准备做大规模宣传，据有关消息称，这可能与其将打算以准现房形式销售有关。按行情，若计划买准现房而非期房，现在做推广为时过早。

度假村1997年，中坤投资集团开始对安徽省黄山市黟县进行整体旅游开发，下辖的黄山京黟旅游开发有限公司拥有综合型现代涉外宾馆“中城山庄”及宏村、南屏村、关麓村等国内外著名古村落风景区。其中宏村的水系设计更是别具一格，湖光山色与层楼叠院融为一体，自然景观与人文内涵交相辉映，享有“中国明清博物馆”之美誉。2000年11月，宏村被联合国教科文组织列入了“世界文化遗产名录”。

近期，中坤投资集团又开始着手开发位于宏村旁的黄山宏村奇墅湖国际旅游度假村项目，该项目拥有山水面积近5000亩，风光秀美异常，誉为“人间仙境”。奇墅湖国际旅游度假村将建设徽派村落式别墅面积10万平方米，四星级宾馆一座，并经安徽省政府批准，在景区内捐资恢复重建唐代寺庙——梓路寺，占地百亩，宏伟庄严，正在中国佛教协会领导和支持下进行设计、施工，度假村总计投资5亿元，2005年内建成。

2003年中坤集团又开始向中国的大西北新疆拓展，将在5年内一期投入5亿元，整体促进以喀什、克州阿克苏为主体的南疆帕米尔风光旅游、国际登山、探险及跨境游的特色旅游，把南疆推向世界，带动整体经济发展。并计划先期设计建设2至3座3星或4星级的旅游宾馆，建设国际一流的登山探险营地，投资组建大型旅游车队，拍摄制作包括电视连续剧《玛纳斯》史诗在内的文化宣传作品，制定面向国际及国内大中城市的特色旅游计划。大连万达也要在昆明滇池风景区开发大型的旅游度假项目，总投资高达30多亿元人民币。万达将该项目暂定名为“滇池卫城”，该项目的推进，将全面完成国务院对度假区批复的九大功能建设，即：一座大型游乐园、湖滨高尔夫球场、一座园林五星级酒店、英式马术俱乐部、旅游风情小镇、产权式度假公寓、连排别墅、独立别墅等；社区配套包括中小学、幼儿园、医保中心、购物中心。项目集旅游度假、大型休闲体育设施、低密度产权式酒店、别墅等为一体，是一座按照国际标准建设的大型综合度假休闲社区。

产权式酒店

产权式酒店作为一种新型的房产投资和消费模式，与住宅写字楼的投资、股票投资、储蓄及国债投资等相比，投入轻松、风险小、回报更丰厚，同时还获得一套真正属于自己的私家酒店。有关资料显示，近10年来，全世界产权式酒店平均每年增长15.8%。与银行储蓄和投资股票债券相比，投资风险相对较小的产权式酒店有望成为中产阶层的首选。对于投资回报率来说，其实就是出租率，只有高出租率的保证，才能提高投资回报率并降低投资风险。而出租率直接与物业的地段、稀缺性以及品质相关，因此地段好，有特色的产权式酒店才能成为投资者眼中的宠儿。

旅游地产的开发

旅游和房地产是完全不同的两个行业，相互交叉、理念渗透，形成了许多边缘性的全新综合结构，如产权酒店、分时度假项目、度假别墅区、高尔夫别墅区、中央游憩区、商业步行街、shopping mall 等等模式。

其中，以别墅开发为主流，已经引起地产界的广泛关注；产权酒店即将迎来大规模推广的时期；与商业地产结合的中央游憩区、滨水休闲区、餐饮街区、娱乐街区、古文化古建筑街区、shopping mall 等，已经成为城市休闲餐饮娱乐及购物的主力消费场所；而旅游小城镇开发及旅游城市开发——这种将旅游区域开发与城市经营全面结合的旅游地产提升模式，已经出现，并逐渐走向流行。北京绿维创景规划设计院提出要从旅游的视角看房地产。认真思考旅游与房地产之间的结合，能够实现房地产的提升。

旅游地产的开发这主要体现在以下几个方面：

景观设计：景观是旅游的基础资源，我国的景观评价、景观设计已经具备非常成熟的专

业技术。而房地产对环境景观的理解，还长期停留在园林绿化的传统框架内，若能借用旅游业已经形成的理念、素材与技术，将形成新的提升。

主题定位：旅游项目设计，非常讲究主题定位，这对提升附加价值和塑造吸引力具有极大的功效。这也是房地产项目能够借鉴的内容。

游憩方式设计：游憩方式设计中的很多理念与技术，在旅游开发和房地产开发中是通用的。比如，情景设计、体验设计、娱乐化设计等，对房地产开发有实际的借鉴价值；居住、办公等房产的过程化设计，休闲空间与功能设计，景观与观赏方式设计，对旅游开发有借鉴价值。通过塑造吸引力，增加游客量、延长滞留时间、提升消费水平等游憩方式设计和分析方法，对商业地产开发更是别具意义。

国内的发展空间

旅游地产的产生始于法国地中海沿岸，当时地中海沿岸开发了大量海滨别墅，一时间欧洲、北美的游客蜂拥而至，地中海成为欧洲乃至世界的休闲度假中心。20世纪60年代法国阿尔卑斯山的别墅度假村首先以分时销售的方式招揽客户。而今天，分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅等已遍布世界各地。在亚洲，日本、韩国、菲律宾、泰国，马来西亚、新加坡等国家的旅游房地产方兴未艾，大批国际地产开发商、酒店投资管理机构纷纷介入旅游物业开发，并取得了可观的收益。

在此感召下，各地的旅游房地产项目是接踵而至。其中包括北京强龙房地产开发公司在延庆龙庆峡投资开发的“快乐无穷大”产权酒店；位于秦皇岛度假区在北京发售的“维多利亚港湾”酒店式公寓；新世界集团投资的海南新世界家园等。中国华源集团与海南泰信实业有限公司开发的“海口皇冠滨海温泉酒店”（产权式酒店），7月在上海开盘，仅一星期内便售出产权客房近60套；还有位于深圳大梅沙的四星级酒店-----雅兰酒店六成客房192间已被买下，业主除了可以享受酒店式家居生活外，还可以通过委托经营与酒店经营者分享利润，实现新的休闲置业方式。这样的旅游房地产开发例子在国正越来越多，其发展的空间也是越来越大。目前，北京、上海、大连、青岛、海南、广东、深圳、四川等地已开发的旅游房地产项目已达到上百个，以“高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动”为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店就已超过80家。其投资商除了国外和港台颇具实力的大公司外，还包括内地首创、海航、中信、中旅等大型企业，同时也包括天鸿集团、万通集团等一大批房地产投资商、开发商。

旅游地产成为市场新宠

2011年，随着国家严酷新政对高房价的大力打压，曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡，新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间，限制了投资客的投资和投机性需求。在此形势下，旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐，成为万众瞩目的楼市新宠！

旅游地产升值潜力巨大

随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位，纵使在新政打压下，旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。旅游地产受到热捧并不难理解，在自然资源日益紧缺的当下，旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。

旅游地产的核心

旅游、休闲的生活方式已逐渐被中国人所接受，随着中国经济发展，中国人对健康、绿色的生活拥有更多诉求，越来越需要通过旅游、休闲以及自己的私属空间来提升生活品质，因此糅合文化、旅游、休闲的地产项目将成为地产界新的开发目标。由美国JMP高尔夫设计集团Mark Hollinger大师主创设计的辉煌27洞国际高尔夫球场，以及世界一线星级度假酒店、御水温泉SPA、国际会议中心、法式红酒庄等完善的辉煌云上，是 京城有名的旅游地产。该项目位于北京西北部延庆张山营镇西部，背依松山美景，俯瞰官厅水库，总占地面积约5000亩，绿水青山环抱、景色秀丽、空气清新如天然氧吧。

随着国家对旅游产业的支柱型战略定位，政府加快高速公路等市政基础设施建设，旅游地产度假区项目，对具备经济实力、注重生活品质的人群而言，既是与家人享受第二人生的度假产品，又是保值增值抗通胀的优秀投资选择。

第四篇：万邦科技2015年终总结报告

新余市万邦科技有限公司

万邦科技2015总结

紧张忙碌的2015年过去了，在这一年里，有收获的喜悦，也暴露了公司在运营过程中存在的一些问题。

一、主要开展的项目工作

1、外贸建站：

offer3c.com 电子产品

magento仿站

2、代购系统建站与开发：

m7777777

shoppingologo.com

2buyonline.com helpbuy.ru

cssbuy用户同步与新站

yeslogistics.com.my新马物流二次开发

3、代运系统开发：

易送通代发货系统

中鑫瑞吉转运海淘系统

4、其他系统开发：

诺友科技APP开发

SKKS手机端

ihu系统开发

opencart物流插件

m888改版

小马物流系统

FTTMS系统优化

万邦OA系统界面优化

高新区人才系统（需要继续测试并完善）

CASH系统（需要继续完成）

5、万邦代购系统著作权登记

二、财务情况

本总收入78万，总支出59万，净利润19万左右

三、人才储备情况与计划

1、本员工离职人数6人，申请离职员工4人，其中一年以上工作经验员工两名，学习阶段员工两名离职原因。有个人身体原因去外地看病、转行帮亲戚做其他职业、异地恋、家庭变故后在老家工作；

公司主动劝退2名，离职原因分别为不能融入公司文化与责任心不强

2、本员工入职人数

有一定工作经验的员工4名，2名为PHP开发新手学习阶段 3、2016年公司组织架构规划

总经理办 2（总经理、副总经理）行政人事部

Steven 邮箱：583964941@qq.com 新余市万邦科技有限公司

财务部 1 市场销售部 4（市场总监

1、产品经理

1、SEO推广专员

1、客服专员1）技术研发部 12（技术总监

1、项目经理

2、WEB前端UI1、美工设计

1、PHP程序员

6、产品测试1）

四、公司的优势

有公司自主研发的网站平台（代购系统、代运系统、FTTMS系统）互联网技术上的核心竞争力 员工整体年轻化，学习热情高 友好的团队互助精神和工作氛围

五、主要存在的问题 人员流动率高 人才配备不完善

技术水平参差不齐,人员分工需要进一步明确 主要管理者经验精力不足 公司规章制度不完善 办公条件配备不完善

企业文化没有建立建全，对人才的吸引力不够

六、休息时间规划

试行单双周制，双周为周六、日正常休息，单周时周六可组织学习或个人自学、室内外活动 上班时间调整为8：30-18：00

七、明年工作计划与目标：

1、建立建全公司各项规章制度： 签订用工合同； 制订公司规章制度；

新员工入职培训和老员工职业培训制度建立。

2、完成人才配备、招贤纳士。

3、公司相关网站系统完善

系统：myoffice主要完善记账和文章查看，OA完善公司订单管理

网站：公司官网优化、公众号平台、演示网站完善、淘宝平台界面优化

4、公司主要产品：代购系统、代运系统、API租用、外贸建站、彩票及其他系统功能完善，包括功能定价区分整理、说明文档整理并尽量纳入SVN管理、完成著作权登记等。5、2015未完成的项目、老客户网络维护、新项目开发工作。

6、目标：销售目标200万元，净利润50万元。

Steven 邮箱：583964941@qq.com

第五篇：万邦人力资源简介

常州市万邦人力资源服务有限公司简介

2011江苏省“十佳诚信职介单位”常州市万邦人力资源服务有限公司由高校教授创办。通过多年的探索与积累，公司服务范围不断扩大、服务质量持续提升，以诚信为资本、以成功为基础、以多赢为目标是万邦的服务宗旨，公司以服务广大求职者，构建人才与企业桥梁，规范人力资源市场操作为使命，力求塑造良好的品牌。

万邦坚持“诚信共赢、以人为本”的经营理念，根据员工管理社会化、员工服务专业化的市场需求，不断完善管理流程，不断扩大业务领域，已与三百多家企业形成合作联盟，服务各类人才人力计六万余人次。

万邦人力针对客户“灵活、便捷用工和降低成本风险”的价值需求，运用先进的管理理念、管理技术和专业的服务能力，为客户提供劳务派遣、人力资源外包服务、高级人才寻访、企业管理及企业内训、劳动法规与教育咨询服务五大主流业务，为各类企事业单位提供全方位的、规范、专业的人力资源服务，有效盘活人力资源管理。

优质的服务、持续的贡献、良好的维护，受到了用人单位一致赞赏；岗位的细筛、人才的精分、服务的跟踪，得到了广大就职业者良好的口碑。

万邦的辉煌还需要各级领导、社会各界关爱和扶助。万邦将持续挖掘潜力、不断变革模式、围绕江苏经济建设中心、继续坚持全方位、全过程做好以优质、诚信为出发点的双向服务，努力将万邦建设成为省内著名、省外知名的人力资源服务公司。