对于打架问题调查报告及处理意见[范文模版]

第一篇：对于打架问题调查报告及处理意见[范文模版]

20XX 报 告 汇 编 Compilation of reports

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关于打架问题的调查报告及处理意见

一、事件描述

因甲方项目部在工程例会中多次强调后浇带的施工问题（XXXX 工程日志中记录曾在 7 月 5 日要求过，监理也下过书面文件），甲方代表“XX”一直催促施工方，也私下里与施工方工长“XXX”交待此事，而 2#楼后浇带一直拖期，影响了后砌墙施工。XX 于 2011 年 X 月 X 日下午约 X:00 拉 XXX 到 XX2#楼现场检查、督促，发现施工方二楼三层后浇带砼浇不完就砌上了，出现了工序错误，于是与 XXX 发生了争吵。当时 XX 站得比较高，XXX 站得低，XX 在指指点点中，手中拿的安全帽挥打到了 XXX的头部。XXX 一怒之下进行了还击，打了 XX 几下，并将 XX推倒，使 XX 的关头部撞到了墙上。在争执中，双方各有受伤。(大众健康网

争上电梯

大打出手

(2008 年 11 月 11 日)

日前，柳州市城中 110 民警快速出警处置了一起市民因小摩擦发生争执，进而拉扯扭打导致两败俱伤的事件，其中教训值得大家吸取、警醒。

2008 年 11 月 8 日 14 时 18 分许，有群众拔打 110 报警求助称，市高新区某建筑工地门口有人打群架。城中 110 民警接报后迅速赶到现场进行制止，避免了事态李一步扩大，据了解系在这个大厦工地搞装修的临时工霍某（男，20 岁）、庞某（男，19 岁）等人推一辆小翻斗车拉材料进电梯时，同时在该工地搞家俱安装的覃某（男，21 岁）、文某（男，23 岁）等人也在乘电梯往上搬家俱，覃某等人搬家俱占用电梯时间比较长，霍某等人想先拉材料上去，双方都想赶进度先干完自己的活，两帮人因争抢电梯发生纠纷并引起激烈争吵，继而发生拉扯扭打，后经检查发现双方人员均已不同程度受伤，有的伤势还不轻，民警现场调查了解有关情况后，及时将有关涉案人员进行控制，并联系斗殴双方的老板过来协助警方进行调查处理，目前民警已协助 120 医务人员紧急

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 将伤者送到医院进行检查治疗，警方已着手对此案展开深入调查。

民警提醒市民，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，打架斗殴无赢家，平时在社会人际交往过程中遇到上述磕磕碰碰的小摩擦，有责任一方如能及时说声对不起表示道歉，另一方能心平气和地表示谅解，彼此隐忍谦让一些，结果可能就大不一样了，碰上一时解决不了的纠纷应及时报警求助警察，或到法院起诉依法解决，而不能动辄以拳脚、棍棒相向，以免伤了别人、害了自己，造成两败俱伤而后悔不及。

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 怎样看待工地上的打架事件？ 施工现场难免没有打架斗殴现象，如果分包队伍多的话就更难免了，如果你是总包安全员应该这样处理这类事件呢？ 即使不是分包之间打架，有时同一班组的工人也会为了诸如抢材料之类的小事争吵起来，又怎么处理才合理呢？ 请大家踊跃发言，根据情况进行奖励。

tian 2005-05-06 04:01 这要看打架的级别 第一，对这种事情一定要竖立从人制到法制的转变。

第三，吵嘴，初级，可批评教育。

第五，动手动脚，助理级，扣发工资，照片资料存档。

第七，打人致残，中级职称，这种人还是开除了吧。

第八，打人致死，高工。这种人......送给法院吧。

第十，如有不服，请参见第一条。

千足虫 2005-05-06 06:12 在工地上干活的工人不比单位职工，照片存档之类的就等于没处分，对工人来说就是罚款+停工，这样直接与经济挂钩了才中了他的要害，都打人致残了才开除，那残疾人谁负担？ 你的十条分得很细，是不是该补充一条：乱贴大字报，教授级高工，直接去法场。呵呵

tian 2005-05-06 09:37 楼主的回贴我早就看到了，之所以现在才回是因为我刚弄明白楼主新加的第十二条是什么意思，十分感谢楼主把我评上教授级高工，附上一首小诗以表谢意。

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 我有一首无名诗，世上很少有人知。

只有我和傻瓜知，傻瓜正在读此诗。

qkmark 2005-05-28 04:11 千足说的很对！

只有涉及到经济管理，才可以有效的遏制这种现象！

同时，施工中的人员头目应该有良好的沟通和协调能力！！

这可以尽量减少事件的发生！！

蓝钥匙 2005-05-28 04:20 出来就是为了养家糊口，不好好干活，在工地打架，这种人，对不起父母，对不起等他的妻儿。对于这种连家里人都对不起的人，还会对得起老板吗？因此，打架者，开除！

fsyj-gcss 2005-05-29 00:52 引用

于 下面是引用蓝钥匙于 2005-05-27 13:20 发表的: 出来就是为了养家糊口，不好好干活，在工地打架，这种人，对不起父母，对不起等他的妻儿。对于这种连家里人都对不起的人，还会对得起老板吗？因此，打架者，开除！

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 如果他们也有你这样的素质，也就不用做这样的苦力了。其实工人们很单纯、也较粗鲁，他们干活就是为了生存，累点、苦点他们都无所谓，只要家人好就行；他们法律意识有很淡薄，为人较为自私，没有大局感，这都是素质问题，一时也改不了，打架现象以前我们也经常见，现在很少了，以前为了谁先上材料的问题就经常打架、争吵，现在也少了，因为，管理模式变了，管理力度现在也比以前加强了，当然，施工队伍习惯了公司的做法是一大关键，毕竟，习惯成自然，也就不分先后了，见多自然就识广！

baoer8888 2005-07-26 04:00 工地上打架,要坚决杜绝,一旦出现,轻则罚款,重则要求退场,在施工队伍一进场就必须签定相关的合同和施工要求,要想创造一个文明安全的施工现场,就必须狠抓,打架无论对工人施工队还是公司都将造成一定的损失(包括经济声誉家庭等),所以为了和谐的生活大家应遇事多想想不冲动.蓝钥匙 2005-07-26 04:12 工地上不打架则矣，一打架就是群架。我知道的一次最多就死了 5 个人。结果是完好无损者被拘了 15 天，死的白死了，没人管。这 5 个家庭怎么办？一但打起架来，除了防暴警的高压水枪和催泪蛋能制止，还有什么能制止？这对项目部影响很坏，社会影响也很坏。必须把打架扼杀在摇篮中！

zhongjia2243 2005-07-31 07:37 工地上为什么打架，其实有多少人喜欢打架？我相信愿意打架的人是少数，要打架的人都是在所遇到的问题得不到一个好得解决，而工人自己也没有办法说理，才激发为打架事件得。要解决打架问题，就要在平时得管理中注意这方面得问题。就像蓝钥匙说得那样，扼杀在摇篮中，这就考管理者得手段了，其实那些民工得要求也很简单，很直接，归根到底就是一个利益问题，有时给他点小恩小惠基本都能解决问题，要是牵涉到打群架，那就要更早得控制了，群架得后果太严重了

kdhzzu 2005-07-31 11:03

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 首先，和每个队伍的头搞好关系很重要，人熟了，什么都好办，因为这些头们的一举一动对队伍的影响非常重大，对于防患于未然有决定性的作用。此为上策。

其次，出事后，一般情况下，最好还是本着不要一棍子打死的原则，尽量在事后息事宁人，争取各方化锄为犁。一个道理大家有共识：出来混谁都不容易。此为中策。

再次，如果出现严重人身事故，没的说，已经不归我们管了。这时候我们能做的就是处理善后事宜，避免引发连锁反应。此为下策。

最后，如果存在不共戴天之仇，有万年不解之怨，那就只有让他们到与工地无关的地方尽情发泄了。此为没策。

大浪淘沙 2005-08-07 08:45 打架在建筑工地应该说是比较常见的现象.谁都不会无缘无故去打架.引起打架的原因会有很多,最直接的原因是双方利益冲突,比如:如果你用井架我就没得用就干不了活,今天的工资就赚不到.谁都不肯让步,最后武力解决.一般情况下,负责人如果及时介入调节,应该能避免打架事件发生.打架就象瘟疫会蔓延,先是一个对一个,再是老乡帮老乡`同班组的帮同班组的.最后发展成打群架.首先应当说工人的综合素质没有达到相关要求,毕竟工人没有那么高的水平.另外记得有专家曾分析过为什么民工群体会容易产生打架斗殴等现象.他们说主要是民工的生活太压抑,时间长了需要有地方发泄.比如工作辛苦,生活条件差,被当地人看不起,家庭负担过重,长时间的性压抑等等,一旦受到外界刺激就容易爆发.所以打架事件还是有针对性地做好预防,做到以人为本,尽量诱导疏通,不要一味的以罚款,送派出所等方式处理.平时多丰富工人工余生活,掌握工人思想动态,化解矛盾.毕竟谁都知道打架是双方都吃亏的事,不是解决问题的有效途径.白云之家 2005-08-11 06:38 在工地上打架见多了，究其原因大多为鸡毛蒜皮的事，我也处理过一些事，总的来说工人有时是一时发泄，他也告诉我打架不对但控制不住自己，对上述处理只能多作工作和安慰，有时一味的经济处理会适得其反，我个人认为问题的症结在于管理者，只要管理者细心一点会发现工人打架的原因，打事故苗头，像打架这样的事会减少好多

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 yangliu 2005-08-14 06:46 往死里打，打死一个少一个。

yangliu 2005-08-14 06:48 项目经理亲自挂帅，书记做总动员，班子成员和项目部门负责要亲自动手，一定要以恶制恶，坚决不允许他们再打架。

lhx654 2005-08-31 10:10 工地上的劳务分包打架特别多，而自已的实体队伍好的多，而且也好管理。但是如果有打架发生，管理人员要马上制止，要不后果就严重了。

第二篇：关于打架问题的调查报告及处理意见

关于杜来发同志打架问题的调查报告及处理意见

一、事件描述

于2012年11月27日，晚上约19时，我单位职工杜来发酒后闹事，和自己舍友发生口角之争，因为情绪激动，出言伤人，两人进行了争执，于是杨群山出来劝解制止，可是杜来发根本不听劝解，反而动手打了杨群山，致使杨群山受了轻伤。

二、事件分析

引起这次事件主要原因是杜来发酒后闹事，动手伤人。

三、处理决定

经过项目部内部处理，杜来发该同志态度也非常诚实，并主动承担其杨群山这次所有的医药费，并给与了杨群山赔偿4500元。

中国煤炭地质总局特种技术勘探中心二○一二年十二月二十二日

第三篇：学生打架处理意见

为加强学校管理，净化校园环境，给学生创造一个和谐的学习环境，现对学生打架违纪做以下补充规定：

一、凡学生参与打架，动手打人者一次性扣除该生个人量化考核40分，并做劝退处理。

二、恶性和蓄意打架事件和有多人参与的打架事件，直接交送公安机关调查处理。

三、因打架造成他人受伤的一切损失，由打人者负责全部赔偿。

同学之间朝夕相处，应彼此加深感情和友谊，即使有点小矛盾、小摩擦，一定要找到正确解决问题的渠道，及时向老师和领导反映情况。遇到问题不理智，不能正确处理，造成打架事件，结果只有劝退和赔偿，给自己带来前途、物质和精神上的损失，给父母带来更多的担心和痛苦。请牢记这样一句话：不要希望通过暴力解决问题。在一个法制的社会里，暴力解决不了任何问题，希望家长理解和配合学校的工作。我们的办学目标是就要办成家长放心，社会满意的现代化高中。

此规定从2012年12月1日起执行，凡学校规定与此相悖者，按此规定执行。

第四篇：安全事故调查报告及处理意见

安全事故调查报告及处理意见

1．项目名称：

2．事故发生时间：

3．事故类别：

4．事故级别：

5．事故详细经过：（填写不下可另附纸）

7．事故原因分析（以专家分析为准）

8.事故的处理和预防事故重复发生的措施：

11.参加调查人员：

事故责任人：

负责人签名：制表人签名：制表日期：

大庆华联商厦有限公司

第五篇：安全事故调查报告及处理意见

安全事故调查报告及处理意见

1．工程名称：金壁贯融3#、4＃、6#楼

2．事故发生时间：09年10月 27日5：00到5：30

3．事故类别：

4．事故级别：

5．事故详细经过：（填写不下可另附纸）

台与吊料台连接处，一块模板没有固定好，工人在拉砖时，不小

心坠落到16层。一块铺在通道口模板落下，砸伤一个本班组，支厨房卫生间反梁模板工人，后送医院拍片检查，医生诊断，没

有造成过大伤害。

7．事故原因分析（以专家分析为准）

操作时注意力不集中，思想麻痹，安全意识不强

8.事故的处理和预防事故重复发生的措施：

现项目根据3#、4#、6#楼，安全工作，提出整改措施，1）加强

工人的安全教育；2)整改楼层各项安全防护设施；3）加强楼层

安全防护巡查工作。杜绝各种安全隐患。11.参加调查人员：

事故责任人：

负责人签名：

制表人签名：制表日期：河南红旗渠建设集团有限公司金壁贯融项目部（II）