第一篇:解决老旧小区停车难问题的建议
进一步解决老旧小区停车难问题的建议
随着××人民生活水平的不断提高,全市私家车的保有量也快速增长。据《2018年×××市国民经济和社会发展统计公报》显示:20××年年末,我市常住人口××万人,私人汽车达××万辆。照此测算,××每3—4人就拥有一辆私家车,几乎是家家有车。而我市现在不少住宅小区,尤其是那些建于上世纪90年代前后老旧小区,由于前期的规划设计原因,没有建设地下车库或预留更多的地面停车位,造成小区的居民常面临“有车难停、有车不敢开”的窘境。如何让“停车不再难”已成为摆在城市管理者面前的一个亟需解决的民生问题。
一、主要问题
(一)“停车难”影响工作生活出行。由于老旧小区内的车位少、车辆多,有的车辆数甚至超出车位数的2—3倍,小区内经常是“车满为患”,停车位俨然已成为稀缺资源,往往是“一位难求”,回家稍晚点就没有车位,进小区的车排队等位成为家常便饭,出小区的车堵在里面出不去也是屡见不鲜,“停车难”给开车出行的人们带了极大不便。
(二)“停车难”滋生安全隐患。一些车主因找不到停车位或“图一时方便”索性把车乱停乱放,有的人甚至就把车违规停放在消防通道,形成安全隐患。例如:2019年12月2日在辽宁沈阳一高层住宅小区发生的火灾,就是因私家车堵塞消防应急通道,导致消防车、救护车无法在第一时间进入火场,延误了最佳救援时机,从而造成火势蔓延,使人员生命财产遭受到本可避免的威胁和损失。
(三)“停车难”引发矛盾纠纷。一些老旧小区内由于车位有限,加之物业管理不善,乱收停车费、行车秩序混乱、路面及绿化也遭到破坏,一些业主为抢占车位各出奇招,有“圈地”安装地锁的,有用链条将破旧自行车锁在地面上占地的,还有的使用废旧桌椅板凳、三轮车等“抢地盘”的,因车位之争导致的邻里矛盾纠纷时有发生。
二、我市做法
为缓解首府老旧小区、公共场所停车难等问题,市政府采取了一系列行之有效的举措和办法。
一是增加公共停车泊位供给。20××年起,大力实施“泊位工程”,在全市范围内新建××座吸纳社会力量建设的立体停车楼(场),提供了不少于×个停车泊位。20××年,开工建设×座立体停车库和×个地面停车场,新增泊位××个,有效缓解了居民小区内外停车难的问题。
二是完善公共交通路网建设。组织开展交叉口和丁字路、断头路、畸形路口的提升改造工作,逐步形成路网的“良性循环”。在此基础上,实施“延伸工程”,新开通和优化调整的快速公交、大站快线、常规公交等各类公交线路,填补新建居民社区、城市周边公交盲区,大大提升公共交通便利度,引导小区居民公交出行、绿色出行。
三是加强高新技术科学引导。推进路侧停车泊位等智慧停车服务试点,将每隔×米安装一台的高位视频设备与后台智慧停车系统连接,对×至×个泊位进行实时监测,驾驶员通过手机应用软件掌握道路沿线各停车场的剩余空位数量及进口方向的信息,有效提高停车效率。
三、相关建议
(一)盘活现有停车资源。一是增加停车面积。对老旧小区地上的公共绿化设施进行改造,发挥乔木占地面积较少、养护成本低的优势,将小区内每幢楼房前后及道路边的大部分草坪、灌木丛,改建成常绿乔木树下的停车位面积。二是加大行业监管力度。依法依规加大对住宅、商业配建停车场的监督检查力度,对只售不租、挪作他用等导致停车泊位大比例空置的行为,责令限期整改,恢复停车功能。三是用好闲置资源。通过相关政策设计,鼓励引导老旧小区周边的人防工程、学校操场、有安全管理条件的机关、企事业单位和个人的停车泊位错时共享、合并停车,最大限度释放停车空间资源潜力。
(二)加强公共停车场建设和管理。在强化建设方面,将老旧小区内部及其周边停车场建设管理纳入老城区(棚户区)改造征收或其他房屋征收改造计划,明确牵头、责任单位,多部门协同参与形成合力,共同增加停车泊位的供给。同时,鼓励民营资本用好政府出台的吸引社会力量投资、建设、运营管理停车场的具体政策,积极参与老旧小区内部和周边的停车场建设和管理,推动停车场项目设计、施工、设施管理等方面的创新,提高管理效率和服务水平。在优化管理方面,通过调整老旧小区的停车费,使其高于或与周边保持一致,分流部分费用敏感业主,以缓解小区停车费和市场脱节所造成的“硬塞”现象。同时,积极推广大数据、人工智能、无感支付、物联网、5G等数字技术,普及“停车诱导”服务,探索车位共享和车位预约功能,将停车场、停车位与具备自动驾驶功能的车辆相联系从而实现“自动泊车”,进一步提高停车效率。
(三)规范小区的物业车辆管理。一是严格控制小区内的车辆数量。摸清小区业主的车辆底数,并建好档案,通过对车辆五证情况进行核查与排序,控制小区内的停车数量,以保障消防通道的畅通,余下车辆安置到小区周边停车点位错峰停放。二是加强小区车辆通行引导。通过设立车辆顺向行驶导向牌等,规范小区内道路的行驶路线。设计好出入口道杆,在重要出入路口张贴禁停提示标语、安装禁停杆,对违规停放车辆进行有效处理。发动居民对不文明停车行为进行教育引导,确保行车畅通。三是建立协商共建机制。鼓励老旧小区居民群众在物业车辆管理中献计献策,小到车位线直划还是斜划,大到停车库的选址和建设,实现从政府、物业方“送餐”,到居民“点菜”的转变,最大限度满足小区居民安全方便停车的需求。
第二篇:关于缓解老旧小区停车难的建议
关于缓解老旧小区停车难的建议
随着经济社会的快速发展,全国机动车保有量在上个世纪和本世纪前十几年出现了几次爆炸性的增长,特别是近几年,机动车保有量的激增与停车位有限的矛盾已经越来越表面化,老旧小区停车难题正在持续发酵。
一、造成老旧小区停车难原因的分析
1、社会经济持续快速发展,而整体规划相对滞后。
2、是老小区大多没有车库,即使有的也仅仅是自行车库,通行道路狭窄,而且停车位较少,导致在车辆爆炸式增加的大环境下没有足够的停车位。
3、停车位规划滞后,停车配建标准低。大部分小区建设时的规划设计没有充分考虑到汽车停车位的配置,也没有从发展的角度充分规划停车位,小区停车设施配置不足,布局不合理,由此造成了小区停车位(场、库)的建设跟不上城市和社会的发展。这是导致当前“停车难”最直接的原因。
4、因各种原因,现有车位未能得到充分利用。有库不停、有位不用;也有的被改变用途,用于开店、作仓库、棋牌室或出租住人等。造成小区车辆停放难、出行难进一步加剧。
5、小区任意搭建、擅自封闭公共通道占为己有,在公共通道上乱堆乱放。通过安装地锁、自行车占位等手段,抢夺有限的车位,这在一定程度上也加剧了停车难。并且个人的违法成本太低,清除之后复装地锁等现象仍然频发,无法得到有效改善。
6、个别车主将车辆直接停在绿化带上。一小部分有车的业主文明停车的意识不强,只顾图自己的一时方便随意乱停车甚至损毁绿地,从而减少了居民的绿化拥有量面积,有的甚至影响到居民们健身锻炼等的场地。虽然将绿化带改成车位也是缓解停车难的形式之一,“向绿化要车位”成了小区居民利益和局部车主停车诉求之间的博弈,也成了不少小区建设靓丽社区、文明城市的难堪和无奈。
7、危及业主生命财产安全。一些车主把车停在小区的主干道边或小路上,致使道路通行能力和防灾能力下降,严重影响救护、消防、抢险车辆的进出。
8、物业管理不到位,同时物业没有处罚权。在老旧小区,普遍存在着居民停车难、物业公司管理难的“两难”局面。
部分小区居民乱停放车辆,时常出现通道被堵塞和空间浪费的情况,反过来又加剧了停车难;有的业主不配合保安指挥,造成小区道路堵塞影响其他业主出行。物业管理对乱停车只能靠劝阻或张贴告示提醒,对乱停车的车主缺乏威慑力。
物业停车管理服务措施不到位。一是小区物业管理没有相关登记和管理台账,对小区内车辆的基本情况了解不全面,没有合理设置交通和停车标识,对小区车辆的停放缺乏有序引导。
9、业委会的作用没有充分发挥,在配合物业管理停车中没有起到应有的协调作用。
10、开发商对停车位配备标准不落实,对地下车库只售不租。为求利益最大化,有的开发商地下车库只售不租,在相对高价车位的影响下,居民大多选择地面停车,从而小区内道路车辆停放量大大多于原始规划量,导致停车难问题。
11、路面停车位和地下停车位收费价格有差异,同时业主为求方便,极易形成小区停车“路面停车紧张、地下车位空闲”的局面。
12、在本来就寸土寸金的老小区及其周边,有些地方做了路障等,由于没有做好可利用空间的统一规划,且业主停车各行其是,造成了本就寸土寸金的空间,没有发挥最大的作用,更加剧了停车难的问题。
13、汽车每天的停放时间是有规律可循的,如白天到单位,晚上回小区。相对早到小区的汽车是有停车位的,而晚到的汽车可以停到小区周边的马路及人行道上,因为二十时后大马路上一般车不多了,马路晚间错时停车会增加交警和执法队员的工作量,但是能一定程度上缓解小区内停车难。而目前的现状是不光大马路不能停,较宽的小马路和人行道也是无法停的,并且有些地方能停,但是会被开罚单。
14、部分路段有错时停车车位,但仍不能满足现实的需要。
15、管理不足,并且缺少有效的科技手段。
合理有效的利用好社会资源,解决停车难问题是一个全社会共同参与的课题。
二、缓解老旧小区停车难问题的对策和建议
1、加快城乡一体化建设。这是缓解过多人口向大、中城市集聚,解决城市病的有效途径。
2、公共交通要提速。注重公共自行车、普通公交、BRT、地铁等公共交通的合理发展与规划,改变人们的出行结构,加大公共交通分担率是根本办法。
3、重视住宅小区停车管理规划。政府规划对小区的停车设施建设必须着眼全局,在制定规划中要超前谋划,科学制定住宅小区停车位配建规划数量标准。由于住宅建成后一般有近70年的使用期,因此必须对未来车辆的发展数量有所预计,应当在设计规划中留出适当的发展空间,防患于未然。虽然很多城市已提高了新建小区的停车配建指标,但这个标准也要与时俱进。
4、调整绿化、延展道路缓解小区停车难。将小区内每幢楼房前后及道路边的大部分草坪、灌木丛,改建成常绿树下的停车位,绿化立体化,其实小区内的绿化总量不减反增。在每年剪枝中控制树高,使其向周边生长,从而形成绿化伞,既提高了绿化率,又美化了环境,高乔木比草地和灌木便于养护和管理,同时也解决草地和小灌木不容易养护的问题。
绿色植物吸收二氧化碳和释放氧气依靠绿叶光合作用,乔木相对于草地小灌木吸碳吐氧量高,乔木绿叶总面积是其树冠投影面积的10倍,绿化三维量是草坪和灌木的数倍,其吸附尘埃和降噪比贴近地面的小灌木更有效。
有条件的小区在保持绿化总量不变前提下,可以对宅间道及宅间绿化重新设计,铺成部分草坪砖用于停车;通过调整绿化形态,增加小区停车位,探索绿色停车。并且妥善处理停车用地和绿化用地之间的关系。而且改造成本相对立体和地下车库建设较低。
5、对车库(车位)挪作他用的行为开展专项整治,恢复停车设施功能。
6、组织物业服务企业学习先进的小区车辆秩序管理技术、方法,提高管理水平。通过制定完善的车辆进出管理机制、停车登记制度、车位管理制度等,有序引导居民车辆停放。同时规范提升停车管理水平:一是加强宣传引导;二是加强巡逻管理;三是加强亲情服务等。
7、按照物业管理相关规定,个人、单位均不得占有公共资源。组织统一行动拆除私装地锁。清理小区内环境卫生,对小区内任意搭建、擅自封闭道路或开门开窗、挤占消防及公共通道的行为政府要严加取抵。特别是针对一些被私自圈占成菜地的边角地、绿地,即便是无法改造成停车位也应该强力拆除,把公共资源归还于大家。
8、建立健全法制体系,完善停车管理政策法规。总结固化新的停车管理实践经验和制度安排,吸纳先进经验,坚持政府主导、统筹规划、有偿使用、依法严管、产业化发展、市场化运作、信息化支撑、多元化共治,以静态交通法规体系的完善促进动态交通治理的改善,引导公众绿色出行,提升整体交通治理能力。使对停车管理有法可依;加强停车管理,依法规范行业健康发展;赋予物业等治理的权利,必要时纳入个人征信体系,有效遏制乱停、乱占等不良行为。
9、小区内必须留有消防车、救护车、搬场车等的行驶通道,消除安全隐患。
10、成立居民自治委员会与居委会、业委会形成合力共同处理治理居民区内事务,在解决小区内家用车停放、小区治安问题上发挥积极作用。
11、严格对新建小区停车位配备标准等政策落实情况的监督管理。
12、制定停车位租、售价格的指导性意见(可以与所在小区房价挂钩)。对停车位只售不租小区的开发商,给予诫勉谈话,必要时由相关部门给予相应的处罚,或对其今后的开发、销售等采取限制性措施。
13、制定地上、地下车位出租价格的指导性意见,并加强相应的管理,引导人们充分、有效利用停车位,以缓解地上停车拥堵、地下停车位大量剩余的现状。
14、弹性控制道路停车,划道路停车泊位。对无任何条件设置或增加停放车辆的老旧住宅小区,且周边有市政道路的,可根据周边道路建设通行条件,深挖路内与路外停车空间资源,科学施划停车泊位。一是施划路内临时停车泊位:根据道路通行条件,在不妨碍车辆、行人通行的情况下,允许周边居民在一定时段内顺向临时停放(如工作日晚上7:00——第2天清晨7:00,周六、周日全天),通过停车入位规范道路停车秩序。二是增设路外停车泊位:交警支队会同住建、城市管理等部门现场办公,在现有路沿石以上停车泊位基础上,论证新增不限时停车位,为市民提供停车服务。
15、打破固有思维,进一步落实错时共享停车。提前做好信息的登记和核对,保证进出单位、小区车辆、人员可追溯性。国家发改委等七部委联合下发的《关于加强城市停车设施建设的指导意见》鼓励既有停车资源的开放共享,住房城乡建设部《关于加强城市停车设施管理的通知》鼓励并引导政府机关、公共机构和企事业单位的内部停车场对外开放。引导有条件的单位在满足本单位停车需求的情况下,将专用停车场向社会开放,实行错时停车。
16、引入社会资金,开发地下及地上空间,建设立体车库等停车场地
以配建停车为主体、路外公共停车为辅助、路内停车为补充,新建、改扩建一批停车设施,加快推进停车产业化。从促进城市现代化发展出发,将停车产业化作为现代服务产业来培育。针对公共停车场建设成本高、投资回收率低、社会资金投入积极性不高的现状,可以参照有关公用设施建设项目的优惠待遇标准,出台鼓励、扶持公共停车场建设的优惠政策,保证公共停车场投资有适度的盈利空间,从而吸引社会资金积极投资公共停车设施建设,实现“谁投资、谁经营、谁受益”的良性循环。
17、建立体停车库。打破平面停车的传统思惟,在适应建设立体停车库的停车场,引进智能立体停车库系统,利用好有限的地面停车空间。拓展老旧小区停车空间。经过政府指导、社会形态投资等市场化形式多渠道筹资,引入社会资金,开发地下及地上空间,建设立体车库等停车场地。通过搭建立体停车库,充分利用有限区域,最大化扩展停车空间。
18、车位斜着划,增加停车位。45度夹角有序停车,进车退车方便,又能增加停车密度;缩短原有停车位的长度,每个车位由6米长缩短到5.5米;支干道上加铺绿化砖,不破坏绿化,还能停车。
19、单向通行增加停车位。因为不会出现两车交会,也就大大节约了道路空间,道路两边可以新增停车位。单行后,小区里的交通秩序也会明显好转。20、差异化收费。是指针对不同性质的车主,收费标准不一样。如对有房产证且是自有车辆的业主,可采用价格较低的包月形式;对有在本小区房屋租赁合同的车主,可采用价格稍高一点的包月形式;对并不是每天都有停车需求的车主可采用预储值的方式,同时享受折扣费率;对临停访客,按照周边市价或稍高一些的费率。这样既可过滤掉非刚性需求,减少、甚至避免“僵尸车”的出现,也可保障业主的基本利益。
21、充分利用互联网+智慧停车,规范小区内停车秩序、加快车位循环、提高使用效率。所谓智慧停车,可以理解为实现停车的信息化;实时显示停车位空余个数及空余停车位的位置等相关信息。伴随“互联网+”的兴起及智慧城市的推广,智慧停车也被尝试推广使用。智能手段解决停车难问题是方向,科技手段的加入是大的趋势。同时通过智能收费系统,可实现对车辆按照不同的费率、时段等进行差异化收费,控制车辆进入小区的权限及费用,从而实现车位的高效利用。
第三篇:关于老旧小区的停车难问题的研究
关于老旧小区的停车难问题的研究
随着社会经济和汽车工业的飞速发展,越来越多的家庭选择购买汽车作为代步工具。据调查,以南京市为例:截至2015年底,南京市汽车保有量达到为197.93万辆,扣除报废等因素,全市年净增汽车25.73万辆,比2014年增长14.9%,而2005年底,南京市民用汽车保有量仅30万辆,10年内增加5倍有余。私家汽车数量及占汽车总量的百分比也从2014年底的86.3%提高到86.9%,同比上升0.6个百分点,全年净增汽车中私家汽车净增比重更达91.4%。随着家庭汽车拥有量的高速增长,一系列城市交通问题日趋加重,尤其是主城区内老旧小区的“停车难”问题,据网络资料:2015年1-11月全市110报警呼入电话412.6万个,其中29.9%是移车类的,发生地大都在主城区社区小区。车位不足、规划滞后、制度不完善、乱收费等现象,造成停车纠纷爆炸式井喷。
一、老旧小区停车现状
经过对我们熟知的几个老旧小区的走访发现,老旧小区的停车现状基本表现为以下三个方面:
(一)车位资源先天不足:老旧小区一般意义上是指建于上世纪90年代之前的社区、居民区,例如比较有名的:金陵小区、南湖小区„„。由于老旧小区在规划设计之初,对汽车数量和停车位需求增长缺少考量,造成老小区的停车位规划远远落后于实际情况。故老小区停车位在规划和设计上存在明显的先天不足。
(二)车辆停放杂乱无章:老旧小区道路普遍较为狭窄,即使后期在小区内的公共区域或相对宽敞的道路边新规划了一些车位,也是杯水车薪,原本并不宽敞的道路被占用后,给小区车辆的正常通行造成诸多不便。车位一般先到先得,上、下班高峰期时,更是碰擦难免,时常造成堵塞。
(三)外来车辆加重负担:老旧小区几乎没有物业,长期无人管理,为了避免被交警“贴条”,小区附近的一些住户也会将车辆“挤”进小区,这些车辆加剧了部分老旧小区停车难的问题。而且这部分多出来的车辆随意停放路边现象普遍严重,长期占据出入道路、遮挡楼道、车棚,居民公共区域减少导致老人、儿童在小区内活动、健身常常无处可去,且极大的增加了的安全风险,严重影响原本小区的日常生活。
二、国外的先进经验和做法
阿根廷首都布宜诺斯艾利斯:在那里,独立的房屋有自己的车库,如果是高楼公寓则有地下两层或者是三层停车场,道路两旁也都可以停车。除此之外,布宜诺斯艾利斯还有大量的独立车库,大小不等,小的可以停放40辆机动车,大的可以停放上百辆,独立车库一般在住宅区和商业区附近,为住户、访客、消费者提供临时或者长期停车的地方,有年租、月租、小时计费这几种付费形式。
日本:在日本买车需要提供有停车位的证明,排量小的轻型车可以不需要,一般多栋住宅都建有停车位,小型公寓停车位有限,需要到附近租,大型公寓都有足够停车位,有公寓的车位是免费的,其实是在购买车位的时候,车位已经在房价里了。如果自己不用可以出租,有的公寓是以每个月付租金的形式,租给住户车位,会比在外面租便宜很多。
英国:在伦敦老区,道路狭窄时出了名的了,英国人偏好小尺寸的车子,比如mini一类的,也正是这个原因。另外白天可以看到不少双车道马路上,在路中间黄线两侧,画有斜向来车方向的停车线,并标有可停车时间限制。平时这个车道就是普通的行车道,和其他道路无异,而到了晚上规定时间内,只见这些停车格,一下子涌满了各式家用车辆,只留路边靠建筑物一侧的道路供车辆通行。这种方式满足了城市中夜间停车需求大,又解决了那里地皮不足不能建设太多停车坪的问题,到了早上,这些停在路中间的车按时散去,那里又恢复为快车道,车来车往。而在晚上非繁忙时段,单道行车足以满足交通需要,还不会因为在路边停满汽车、发生火灾等紧急情况妨碍人员疏散和消防人员救火及救人。
俄罗斯:在俄罗斯普通的居民小区中,居民为了“圈”一块自己的停车位,干脆直接购买一个简易的铝合金车房。莫斯科市的旧居民小区内,横七竖八的小车房便成了一景。在这些小区附近,也有吃“停车饭”的私人停车场,业主们用铁栅栏把地一圈,铺上水泥,就可以向居民们征收停车费了,即便是这种简陋的露天停车场,平均每天也要支付约合40元人民币的停车费。
第四篇:老旧小区问题
老旧小区问题
城市发展得好不好,不能只看高楼广场这些“面子”,更要看老旧小区这些“里子”。老旧小区是城市管理的难点,也是群众关心的热点,一方面基础设施差、乱堆乱放多、脏乱差多,整治难,易反弹,真愁人;另一方面,困难群众多,收费非常难,治安案件多,真可怜。就事论事,谈谈自己的看法,望能抛砖引玉。
一、老旧小区现状
各地对老旧小区的界定稍有不同,一般是指1990年以前建成的、建设标准不高、设施设备落后、功能配套不全、没有建立长效管理机制的老旧小区,普遍存在以下问题。
(一)基础设施老化破损比较严重,设计规划不合理。经过二三十年的使用,小区路面、墙面、地面、栏杆扶手、楼道门窗、照明等设施老化破损比较严重,一般没有楼道门、监控技防设施等较新基础设施。小区外墙面、线杆、线路私拉乱扯问题严重,消防设施不全。有时修补小区路面,揭开一看,下水道基本全坏了,需要重做。
规划户型不尽合理。有一些小区的老楼,房子特别小,只有五六十个平方,还没有配建储藏室,住户不得已把一些物品堆放到楼道、楼下,甚至是私建储藏室。还有些房屋没有供暖,冬季有人储备一些煤、劈柴用来取暖,堆放在楼道里,这样的乱堆放,清理起来难度都比较大。2014年,济南市大明湖街道实施了按市场价回收蜂窝煤的行动,共回收40多吨,街道专门租用了一处废旧厂房存放蜂窝煤,这也是没有办法的办法。
(二)主体混乱。老旧小区既有单位宿舍,也有商品房,回迁房,房管所公房等,再加上由于房改体制的推进,住宅产权已呈多元化。早期房屋开发重建设、轻管理,导致建管脱节,天长日久,开发商不管了。随着很多企业破产、合并、重组,加之近年来单位开始推进职工住宅物业服务社会化和后勤服务体制改革,通过发放物业补贴,逐渐和单位宿舍脱钩,通过组建业委会,把宿舍管理推向市场化,单位也不管了。
但是由于老旧小区业主成分复杂,参与积极性差,组织过程繁琐等原因,现在业委会成立的也不是很多,运行情况也一般,群众参与的积极性也不太高,现在还没担起老旧小区管理这个重担。所以,很多时候都是街道、社区管理,可以说投入了大量的精力、人力、财力。
(三)居住群体复杂,弱势群体多。老旧小区居民有单位职工、退休人员、下岗职工、回迁户、外来购房户、租赁户等。老年人多、弱势群体多、外来人口多,一方面是部分人素质不高,个人利益至上,乱堆乱放、乱泼乱倒、私搭乱建、毁绿种菜时有发生。这部分人对于清理自己的乱堆乱放、毁绿种菜、乱搭乱建、饲养家禽等行为,持抵触、不理解态度,甚至胡搅蛮缠、撒泼耍赖骂大街。另一方面是一些人尤其是老年人和弱势群体的生活习惯问题。很多人经济困难或是会过惯了,用不着又舍不得扔的旧东西,习惯于堆放到楼道或楼下,见到有别人扔的这些东西,还喜欢捡回来,久而久之,形成乱堆放。
这在一个小区,形成鲜明对比,六排楼,前三排基本没有乱堆放,后三排经常有。一打听,原来前三排是住的是年轻人,这破烂东西给都不会要,后三排是住的是老年人还有些困难群众,经常往回捡。有时这边清理出来刚堆成堆,垃圾车还没到,就有大爷大娘过来捡,一眼看不见就捡走了,所以会看到似曾相识的破沙发、旧床“长腿”跑回来了,让人哭笑不得。
(四)管理费用不足,收费难度很大。首先是收费标准低,现在老旧小区一般是一户一年70-100元的卫生费,约合每月每平方米0.10元,这个标准也就是一个扫扫地、拉垃圾的钱,养不起保安、保洁、维修、绿化等服务,更谈不上封闭、监控、路灯等硬件投入,但就是这个标准,能收到70%算是比较好的。极少数人、极极少数人是真不自觉,自己不交卫生费,堆积了垃圾就打举报电话投诉、叫新闻媒体曝光,说垃圾堆成山,就是没人管,用这种手段来倒逼居委会给他打扫卫生。(此办法观众切勿模仿,谢谢!)
其次是收费困难,居住在老旧小区的居民,多数业主没有确立有偿购买物业服务的意识,其思维仍然停留在计划经济时期“国家管修房,自己管住房”的福利住房阶段,这个是全国普遍存在的问题。深圳市社科院做过问卷调查,老旧住宅区住户中明确表示愿意出资引入物业管理或愿意缴纳管理费的,仅占38.6%和41.3%,换句话说,有50%以上的住户明确表示不想出资参与引进物业管理的前期投入,即便实行了物业管理也会提出各种理由而不愿缴纳管理费。
老旧小区住户对小区改造整治和引入规范物业管理的愿望强烈、非常强烈,但在出资和缴费问题上态度消极、非常消极。砖家说是“你要管理我欢迎,你要投资我赞成,让我出钱你别想”。所以物业公司普遍不愿进驻老旧小区,即便是进驻了的也是惨淡经营,很多地市出现老旧小区改造提升后物业进驻,收不起来物业费最后跑路的现象。
二、解决问题的建议
(一)大力实施老旧小区改造,提升硬件。2015年12月,中央城市工作会议提出“加快推进老旧小区改造”,这是大好事,难点在筹钱。关于资金问题,一是可以成立一个专门的老旧小区维修基金,市场化运作,负责资金的筹集、运营和调配。二是尽最大可能、最大限度地合理利用小区闲置土地或简陋房屋进行二次开发,获得收益进行贴补。三是借鉴江苏南通“PPP”模式改造老小区道路照明的经验,吸引社区资金参与。四是创造融资平台,通过一定优惠政策,吸引有兴趣参与老旧小区物业管理的大型物业企业出资。
(二)明确主体,尽快建立业主委员会。老旧小区业主的物管意识普遍淡薄,多数人不清楚业委会是干什么的,自我管理、自我维权意识不强,不愿意参加业主大会,更不愿意参选业委会委员,常说的一句话是“管闲事落闲事”。仍停留在有问题找政府的旧思维上,难以组织成立业主大会和选举产生业主委员会。业主委员会普遍缺乏办公经费,加上很多委员都是兼职的、没有报酬的,积极性及公益热情难以持久。
(三)引入物业化管理,树立大物业理念。小区建设“三分建、七分管”,政府投入了巨大的资金进行老旧小区改造,如果管理不跟上,必定会反弹。把老旧住宅小区整治完的后续的管理工作让位于社会化、市场化、专业化的物业管理,无疑是最好的选择。
针对收费难的情况,可以采取灵活多样的方式,一是参照公交公司模式,成立公办的非营利性老旧小区物业公司,政府补贴资金。二是在老旧小区改造整治中,在规划许可的情况下,可以按照有关规定建设物业服务用房和一定比例的经营性用房。经营性用房可用于出租经营,经营收益作为小区物业管理费用的补充资金。三是对承担老旧小区管理的物业公司或社区进行补贴,比如淄博市,2011老旧小区物业管理收费标准为每月每平方米建筑面积0.30元。政府补贴标准为每月每平方米建筑面积0.20元,业主交费标准为每月每平方米建筑面积0.10元。徐州市的老旧小区物业服务费采取市、区财政补贴为主,居民负担为辅,分级负担的办法,每月由市、区两级按推行准物业管理的建筑面积各负担0.05元/m2/月的标准费用,小区居民按住房建筑面积负担0.05元/m2/月的标准承担费用。四是对老旧小区物业实行以“以奖代补”政策,设立长效管理奖励资金,即对每个小区安排一定数额资金,经考核达到文明城市标准要求的,每年实行一次性奖励。大物业管理是指物业外包的范围不光是老旧小区的环境卫生,还包括店外经营、占道经营、乱停车、乱搭建、小广告、五小行业等,以弥补现有执法力量的不足,这种大包的方式,在深圳、南京、舟山都有试行,也有一些争议。其实城管外包不是洪水猛兽,需要认真分析,加强管理来解决,公共服务外包是改革的重要方向,不应因噎废食。
(四)更新观念,教育群众。通过建立市场机制来培育老旧小区百姓的市场观念,即“政府花钱买机制,百姓花钱买服务”。要让广大居民懂得,房屋的产权已经多元化,房产证是你的名,你作为产权人要承担维修养护责任。同时,加强正面典型宣传,表彰奖励百名优秀楼长、业委会主任,千名文明市民,把精神奖励和经济补偿相结合,建立一支长效化的文明志愿者队伍。
设立道德银行和文明曝光台,利用电视、报纸、微信、微博等方式,对乱泼乱倒、乱吐乱丢、车窗抛物、随地小便等不文明行为,多点名道姓,少打马赛克,让不文明者丢人、现眼、受震动、受教育、能改正。
第五篇:小区停车难调查报告
关于鲁谷新岚大厦小区“停车难”问题的调查
“停车难”这个问题在现在的北京城里简直是随处可见,随着社会的进步,物质、科技、经济的高速发展,我们的生活也在发生着质的飞跃,还记得我小的时候路面上还没有多少汽车,听说谁家能有一辆“私家车”那就是有钱人了。现在„„已经不是有没有车的问题了,而是有什么车。车多了车高级了,那总得有地方停啊,我们要上班、要逛商场、要旅游最后还要回家,为了方便都需要用汽车来代步,那么我们每去一个地方都需要有停车的地方,可是我们生活的地方有这多的地方停车吗?在这里我引用一个数据:去年12月18日,北京机动车保有量突破400万辆大关,达到4001426辆,驾驶员达567.9万人。首都机动车保有量突破100万辆用时48年,100-200万辆用时6年半,200-300万辆用时3年9个月,300-400万辆仅用时两年7个月。没人能想到汽车的发展如此之快——北京机动车保有量跨入400万时代而且可以肯定用不了多久就会到达500万辆。我们现在有这么多的车,如果都跑上公路那一定是相当的壮观的,但是我们肯定是不能这样做的,我们还需要休息还需要停车,停车就需要停车场、停车位就需要有地方把我们的代步工具停下。好了下问题来了,我们停在那里呢?
对此我在2012-1-30至2012-2-21日对于我所在的小区“鲁谷新岚大厦社区”进行了关于停车问题的居民调查,调查采用走访面谈的形式进行。对于小区居民和物业在看待停车的问题上做了初步的调查和分析。具体调查结果如下:
一、新岚大厦社区基本情况
新岚大厦社区1998年建设完成并开始入住,占地约0.178平方公里,常住居民2324户,总人口约5300人。居民区由三座塔楼和两座“高板”组成,当然这里还有地下室和流动人口。然而对于这样的小区所设立的停车位确只有不到400个。
二、对于居民停车的各种问题
(一)、停车场和固定车位
在新岚大厦小区内围着住宅楼有一圈停车场,大约可以停放200辆车,另外单独分出一个停车场可以停150余辆车,算上临时停车位和其他非正规的停车位大约有400个。由于固定停车位非常紧张,很多的家用车是没有固定车位的,所以导致大部分车辆在小区内出现乱停乱放的情况。虽然停车场的管理公司对于停车位的安排进行了多方面的协调,但是仍然不能满足停车位紧张的问题。
(二)、居民对于停车场的看法
在走访过程中我了解到,很多居民在刚入住小区的前2、3年里,停车并不是什么难是,不要说固定车位了,就连划分出的可以停车的地方也没有多少车辆停放,从2004年后小区的车辆开始大量增加,也开始了对于停车场的收费和管理,并开始出售固定停车位,小区内的车辆也是逐渐增加起来。不过找到一个停车的地方还是有的,但到了2008年后就觉得小区内的车辆突然暴增,原本比较宽松的小区道路也开始因为上下班高峰而开始拥堵。特别是那些没有固定车位的住户,每天晚上下班回家停车问题就成为他们头疼的事情,小区的路边、绿地、公共休息区等,只要是空地就可以停进去,到了最后甚至都要停在小区内的路中间。很多被访者对此表示很无奈,小区的地方就这么大,也是很多年前规划好的不可能在再扩大范围,也知道这种停车的方法会给很多居民带来不便,但是确实
没有办法也是,如果停在小区外面就会算作违章,这几年对于机动车乱停乱放的处罚力度的加大也不敢冒险停在外面只能在小区内挤挤,也是确实没有办法,只能在每次停车的时候放一张“挪车”联系电话的纸条放在挡风玻璃前,以便可以再“碍事”的时候随时联系上。
(三)物业和停车场管理的难处
由于小区内的私家车数量激增,也给停车场的管理带来了严峻的考验,很多没有买到停车位的住户要求帮助他们找到合适停车的地方,而那些已经买到车位的住户则认为车场管理不能很好的保障他们车辆。由于停车位的紧张和对于管理带来的不满,停车场内已经多次发生恶意划伤汽车的事情,很多停车位的车辆属于高档车,被划后车主非常不满经常出现与车场管理的纠纷,对此停车场也非常的无奈,人手有限且划车多发生在午夜或凌晨防范起来有很大的难度,只能是赔礼道歉听人指责,并且对于之后停车场的收费尤其是固定车位的收费加大了难度。对此车场管理公司连同物业在小区内开辟了3片新的停车区域,增加了约50个停车位,不过就算这样仍然很难满足小区的停车需要,通过对物业的走访调查,本小区的居民拥有的私家车已经超过了700辆,对于现在的小区现有停车位来说超出了大约250~300个车位,再加上每到节假日等“重点时段”对于小区内的车位安排可以说是“见缝插针”,同是为了避免出现刮擦和恶意划车的问题,所有的工作人员都要上岗巡逻和疏导、停车,就算这样也常常会“费力不讨好”。管理人员也非常的无奈。
(四)小区外——街边停车
小区内不能满足居民的停车后,很多居民就开始向外寻求车位,小区周边的道路每天晚上就成为了大型免费停车场,虽然有冒着被贴条的风险但是也是没有办法的办法,每天早上6~7点在“贴条的”还没出来前赶紧开走,就这样打着游击。然而没过多久发生了一件让居民更难以忍受的事情,小区外的路面被路政部门划分为收费停车区域,并有专人收费,这让本来就没的地方停车的居民更加的恼火,双方也因为这件事多次发生冲突,幸好派出所就在附近才没有让事态进一步恶化。而从今年春节前开始也再没看见过有收费人员,停车用的锥筒也不知被谁扔开,现在这个所谓的收费停车场名存实亡,而那些因为不想麻烦而买了停车位的居民只能自己管自己了,对于这种做法他们相当的愤怒,钱给了人跑了打着路政的旗号招摇撞骗,当时管理合同和委托书都是公式出来才觉得有保证才交的钱,而现在什么也没得找儿,就剩那几个破烂的锥筒放在那里,还有老百姓凉透了的心。
三、对于帮助小区停车的想法和建议
对于小区内的停车难问题,每位车主都有自己的想法,主要集中在一下几个方面。
(一)加盖停车场
在小区附近的建立立体停车场,停车场可以收费比一般的路面价格稍微高一点也可以接受,立体停车场对于车辆的承载辆比一般的路面停车位可以多很多,而起有房顶的车辆也会相对更干净一些。
(二)将小区内的人防设施改建
新岚大厦小区内的高层建筑下有底下2层的空间可以使用,目前第一层用于出租房屋供流动人员居住,地下二层一直闲置,如可以加以利用可以分担部分路面停车的压力。对于地下空间我从物业了解到,地下二层约有10000平米,如果换成停车位,可以提供大约150~200辆车停放。
(三)加强监控设备和停车场管理
很多居民反映说停车场的监控设备老旧,很多刮擦和划车事件发生后,在监控录像中无法看清具体情况,导致责任不清。由于现在已经有很多的车辆在小内,尤其是在上下班高峰和节假日等出行时段,加强停车场的管理保障车主的利益是必须的,如果不能那么大家只能集体抵制收费。
经过这数日的调查,我发现现在居民对于停车难的事基本都理解,大家收入逐渐增加,而车价不断下降,买车对于现在拥有正当收入的家庭来说已经不是什么难事,大多数人也认为拥有自己的车在很多事情是拥有了便捷的条件,让办事效率大大提高。但也不可否认的,由于车辆的增加停车的压力也逐渐变大,经常在一个地方找半天找不到一个能停车的空位。北京人多密度也大,在有限的空间里汽车的数量不断膨胀,路面承载力虽然勉强可以满足需要,但是停车位紧缺的问题正在逐渐显现出来,虽然政府在很多地方加盖停车场,但是目前我所见到的都是路面停车场,立体停车场非常少见,也许是因为立体停车场投资高收益少,让商家觉得无利可图,但如果将它转变为政府行为不但可以减轻停车压力,同事也是对老百姓的福利措施。
另外提倡公共交通和骑车出行也是可以缓解停车的一个方面,我们的路面公共交通由于私家车的增加也变的拥堵和缓慢,加开新的公交专用道提高公共交通的速度我认为势在必行。可喜的是我们的轨道交通正在日益壮大,地铁6号线预计今年年底全面通车,地铁的覆盖面积增加可以更好的让出行的选择更加多样。解决“停车难”不能只是局限有增加更多的停车场,关键还是要看人们是否能更合理的利用自己的汽车,真正做到“绿色出行”。