初步调研报告

第一篇：初步调研报告

可行性调研报告格式

一、可行性研究概述

可行性研究(feasibility study)是可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。

可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

二、可行性研究报告构成第一，总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

第二，基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保、节能方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论等。

三、可行性研究报告编制要点

（1）设计方案

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。（3）预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

（4）论证严密

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

四、可行性研究分段实施方法

第一阶段：初期工作(1)收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。

初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

第二阶段：可选方案评价(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改；如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。

第三阶段：推荐方案研究(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。(4)最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。

五、可行性研究报告目录

一、项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目单位基本情况

1.3 可行性研究报告编写单位 1.4 可行性研究报告编制依据 1.5 项目建设内容与规模 1.6 总投资及来源 1.7 经济及社会效益 1.8 结论与建议

二、项目建设的必要性与可行性 2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的可行性 2.3.1 政策环境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技术可行性

2.3.4 经济可行性 2.3.5 组织协调和人力资源可行性

三、项目单位基本情况

四、项目行业分析 4.1 行业生命周期分析

4.2 行业集中度“贝恩模型”分析 4.3 行业竞争“五力模型”分析 4.4 行业主要财务指标分析 4.4.1行业盈利能力分析 4.4.2行业发展能力分析 4.5 行业产销分析及预测

五、项目市场格局分析

5.1 项目市场容量分析及预测 5.2 项目产品区域市场格局分析 5.3 项目产品市场价格分析及变动趋势预测 5.4 项目市场主要竞争者竞争地位分析

六、项目产品

6.1 项目业务及产品产能 6.2 项目产品用户分析 6.3 项目产品营销策略

七、项目技术工艺方案篇二：伯俊初步调研报告(终稿)伯俊内部调研报告

一、调研目的和意义

（一）调研目的：

针对客户诉求，主要协助客户解决内部管理问题。

（二）调研意义：

通过调研发现公司导入机制切入点，帮助企业实现机制落地

二、现象描述

（一）目前公司呈现的一些问题主要有两大类：

1、管理模式

（1）分配方面

a、部分部门的岗位职责不明确，相关的绩效考核标准不清晰，无

法合理判断各岗位的业绩。个人项目提成是根据组长观点确定，没有明确标准，随意性大，不能持续稳定的激励员工。

b、在销售和再销售的提成方面，没有针对主力性产品portal、bos、emax（三产品互具排他性）和协同性产品ec、bi、mobile（具有绝对兼容性）两大类产品的销售特点，进行明确有效的区分，导致销售人员销售全部销售提成，服务人员只享受项目提成。这种孤立的提成模式，不利于激发员工的积极性。

（2）晋升方面

a、公司暂没有统一、完整的组织架构、行政级别和功能级别，导

致晋升机制无据可依，至今不能确立。b、级别待遇标准不明确，没有树立标杆，没有把晋升塑造成奇货

可居的形象，员工对于晋升往往表现出一种无所谓的心态，缺乏渴望感。c、晋升标准没有明确、稳定、文字化，员工在晋升问题上往往有

一种被选择的侥幸心理，而不是主动准备，努力争取。项目组内的晋升一般都依靠感觉，共同默认，不能对他的能力、资历等综合因素进行客观评价。d、培训方面

a、培训频率小且不成系统，每一次的培训内容都是孤立的，不能

让员工稳定进步。

b、没有需求调研和效果反馈机制，往往公司提供的培训没有针对

性，而员工的反馈不能上传，直接导致了这种培训效果的恶化与持续。c、普遍反映新员工三个月的培训期太长，不能边学边练、实战中

成长，培训效果不显著。

d、对新员工缺乏个人职业生涯的引导，只是为了工作而工作，没

有积极性，导致新员工流动性大。

（3）沟通协作方面

a、公司缺乏大型公共活动，休息娱乐场所未起到相应作用，员工

之间相对不熟悉，遇到具体的技术或者服务难题往往无处询问。b、部门间的协作能力不足，没有跨部门的官方沟通渠道，出现问

题往往会因此而耽误时间。c、公司缺少师徒机制，新员工进步速度慢，公司认同感低，员工

之间的协作不足。

d、开会按传统流程，轮流汇报项目进展，普遍有走形式的感觉，达不到解决问题和提升员工状态的效果。

（4）市场方面

a、bos与emax的市场定位已经产生冲突，在销售、续单、转

介绍等方面已有潜在恶性竞争，只是因为统一部门销售而使这种矛盾没有集中爆发。

2、企业文化

（1）可视性企业文化不足，公司内部色调单调、沉闷，没有绿植，光线暗淡，老板和高层占据靠窗位置，多数员工都具有不同程度的压抑感。

（2）多数员工都具有研发需要的理性与沉稳，但缺乏服务需要的热

情与机敏，员工上班彼此不打招呼，像陌生人一样,整体氛围较为沉闷。（3）公司缺乏对于客户、元老、优秀员工的感谢与尊敬，对于现在做的事情的神圣感与价值感并不是很强。

（4）整体展现的企业文化不能反映公司的纲领愿景和精神底蕴，特

点不鲜明，员工的企业文化认同感较差。

三、问题汇总

1、绩效考核标准没有确立，而且服务人员不享受续单和转介绍的提成，因此工作积极性普遍不高。

2、组织架构、行政级别、功能级别以及相应级别待遇和晋升标准

等还未明确，不能有效激励员工，员工对于晋升普遍持无所谓和无可奈何地心态。

3、培训不具备系统性，且不具备需求调研与效果反馈环节。针对

新员工缺乏边学边实战和职业生涯规划的培训。

4、公司无官方沟通渠道，也无相应大型团体活动和固定的休息娱

乐场所，更无连接新旧员工的师徒机制，使得员工之间的交流较少；同时，开会机制也是传统的风格，达不到解决问题和调动员工状态的双重效果。

5、bos与emax的市场定位存在一定冲突，主力性产品和协同 性产品的销售、服务和分配模式没有进行差异化区分。

6、可视性文化和氛围性文化都不够鲜明活泼，缺乏“三道”文化，整体的纲(转载于:初步调研报告)领愿景和精神底蕴没有在企业文化中得到良好体现。

四、建议方案

1、分配机制

（1）在分配方面进行一次大讨论，关于各部门，尤其针对portal、bos、e-max三个核心产品部门的各岗位职责和重要性占比进行综合评定，建立“形式统一，内容不同”绩效考核的标准。

（2）针对伯俊的产品分类与特点，产生业绩的方式主要包括两大

类：销售和再销售。其中销售特指新客户销售；再销售包括主力性产品切换、协同性产品续单、客户转介绍等三类。总计四种产品销售方式。

根据两大类产品的特点，销售人员和服务人员对销售提成进行分割，分割标准如下： a、销售人员独有提成范围：新客户销售、主力性产品切换。b、销售、服务人员共有提成范围：协同性产品续单、客户转

介绍。

备注：

下面是关于服务人员提成范围的说明。

（a）不享受新客户销售提成，目的是让员工安心做服务，不分散精力。（b）不享受主力性产品切换提成，目的是让服务人员将自己所负责的产品和服务做到最好，而不是有目的的把业务推到其他部，以

产生业绩。

（c）享受协同性产品续单提成，目的是给客户提供全方位、立体化的服务，同时扩大公司的市场份额。

（d）享受客户转介绍提成，目的是让员工热情、周到、贴心的服务，让客户感受到伯俊的服务质量后，从而产生转介绍，不但增加

了公司的销售额，这种口碑相传可以迅速扩大伯俊的品牌影响

力。

2、晋升机制

（1）明确组织架构和功能级别，建立统一的行政级别，两项级别并

行。

备注：

关于行政级别与功能级别的说明篇三：pe初步调研报告

初步调研报告

一、公司基础信息

二、产品与服务

三、管理团队

四、研发能力

五、市场与竞争篇四：前海初步调研报告

关于“前海法治创新与法律服务业发展”的初步调研报告

深圳市律师协会前海课题组

鉴于前海深港现代服务业合作区（以下简称“前海合作区”或“前海”）的建立与发展与深圳律师业紧密相关，律师普遍非常关注，2011年2月21日七届律协第十一次会长办公会议决定成立“前海法治创新与法律服务业发展”课题组，由顾东林理事牵头负责，王立、贾红卫等律师组成。3月1日和8日，课题组一行先后拜访了深圳市前海深港现代服务业合作区管理局（以下简称“前海管理局”）副局长周子友，市人大经济工委副主任梅爱民和市政府法制办有关处室负责人，受到热情接待，对前海合作区的建立和法治创新作了一个初步了解。结合访谈和有关资料，现将有关情况汇报如下：

一、前海合作区区域范围 2010年8月26日，国务院批复同意《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》（以下简称《规划》），这是国务院批复的第十五个区域发展规划，是前海合作区成立的法律依据。前海合作区是十五个区域（上海浦东新区、天津滨海新区、珠海横琴新区、福建海峡西岸经济区等）中面积最小的，只有15平方公里。在前海合作区范围内，还存在一个保税港区，实行封闭管理，规划控制面积3.71209平方公里，保税港区2008年10月18日由国务院批准设立。除去保税港区，前海合作区真正的面积只有11平方公里多一点。前海合作区位于深圳西部蛇口半岛的西侧、珠江口的东岸，依山面海，与伶仃洋相望，地处珠三角区域发展主轴和沿海功能拓展带的十字交汇处，由双界河、月亮湾大道、妈湾大道和前海湾海堤岸线合围而成。所有土地系由填海造地而来，土地及自然资源条件十分优越，是目前深圳特区内尚

未开发的最大一块处女地。前海合作区在深港两个机场的连接线上，深港西部快速轨道、广深沿江高速、西部通道和地铁1号、5号、11号线等重要交通设施汇集于此，未来可在10分钟内抵达深港两地机场，半小时内抵达香港中环，具有良好的海陆空交通条件和突出的区位优势。

前海合作区规划期至2020年。2011年1月3日，深圳市规划和国土资源委员会面向全世界征集有关前海地区的概念规划，开展国际咨询时规划范围突破了原来15平方公里的范畴，增加了3平方公里左右，达18.04平方公里，靠近了宝安中心区。具体范围为：由裕安路、新湖路、湖滨西路、宝安大道、月亮湾大道、妈湾大道及建设中的海堤岸线所围合的陆域范围。周边辐射地区包括蛇口半岛、后海中心区、宝安中心区、大铲港区、大铲岛、小铲岛、孖洲岛在内的陆域及海域片区等。

除保税港区外，前海合作区不作物理隔离，实行开放式管理。

二、前海合作区设立背景

但也过高地依赖对外贸易，使得我国经济发展存在结构上的问题。面临突如其来的金融危机，部分在东部失去竞争优势的产业，产生了转移的压力和动力。区域间经济协调发展随即被赋予了更加突出的时代使命与责任，并因此上升为新的国家战略。

为了保持经济又好又快地发展，国务院在推出钢铁、汽车、船舶、石化等十大产业振兴规划的同时，通过密集出台区域经济新政，希冀由点及面地带动各地发展，即通过一个小圈圈的促动，进而带动一个大圈圈，大圈圈与小圈圈之间串连成片的经济增长新思路。香港作为国际金融、贸易、航运中心，是全球服务业最发达的地区之一，服务业占gdp比重92.3％，服务贸易出口总值位列全球城市前10名。深圳服务业发展迅猛，服务业的基础和综合实力不断增强，服务业增加值占gdp的53.2％，已具备了和香港在较高水平上合作发展的能力。在前海合作发展现代服务业，推动《关于建立更紧密经贸关系的安排》（简称 改革开放30多年来，我国经济以丰富的劳动力禀赋融入全球分工体系，cepa）深化实施，加快实现香港服务业与内地市场对接，拓展香港服务业的发展空间，不但有利于发挥两个市场、两种机制的优势，而且有利于增强香港经济活力和抗风险能力，维护香港长期繁荣稳定，实现两地共同繁荣发展。2008年12月，国务院批准《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》。2009年5月，国务院批复同意《深圳市综合配套改革总体方案》。2009年9月，深港两地政府签署了《关于合作开发深圳前海现代服务示范区的意向书》。2010年8月20日，温家宝总理在深圳视察期间，专程到前海考察，指出“这里是深圳的未来”。并明确提出“要把前海规划好、建设好，使前海在深圳、珠三角、粤港澳产业发展中发挥重大作用，在全国现代服务业发展上起示范作用”。2010年8月26日，国务院就国家发改委呈报的《关于报送前海深港现代服务业合作区总体发展规划的请示》，作出批复，同意《规划》内容，并要求认真组织实施。在《规划》批复过程中，习近平、温家宝和胡锦涛等中央领导先后作了重要批示。香港特首以及政务司司长也多次向国家领导人汇报，要求重视前海的开发建设。2010年10月10日，国家发改委下发《关于印发前海深港现代服务业合作区总体发展规划的通知》（发改地区【2010】2415号），要求广东省切实加强对《规划》实施的组织领导，落实《规划》提出的各项任务，要求深圳市抓紧制定具体实施方案并组织落实各项工作，要求国务院有关部门结合各自职能，进一步加强对前海开发建设的支持和指导。2010年12月17日，深圳市政府向各区政府、市政府直属各单位下发《关于加快推进前海深港现代服务业合作区开发开放的工作意见》（深府〔2010〕191号），要求充分认识前海开发建设的重要意义，并成立市前海开发建设领导小组负责对前海建设的统一领导，负责前海合作区发展全局性重大问题的决策和组织协调。领导小组下设办公室，设在前海管理局，作为落实本工作意见的总牵头协调单位。2010年12月20日，深圳市和国家发改委联合在香港就《规划》举行说

明会。香港所有业界代表、行业组织、知名人士500多人与会，会场气氛热烈。深圳市委书记王荣和国家发改委地区经济司司长范恒山分别作了讲话，诚邀香港大型企业和具有专业优势的中小企业及个人来前海考察、交流与创业。香港政务司司长唐英年、深圳市市长许勤出席了说明会。总体来说，推进前海合作开发，是中央基于全局视野、经过精心谋划做出的战略举措，具有特殊意义，担负特殊使命，有着特殊要求。

三、前海合作区产业重点

根据《规划》，前海合作区未来发展的产业重点主要是金融、现代物流、信息服务以及科技服务和其他专业服务四方面：

（一）金融业。主要是根据国家金融业对外开放的总体部署，研究探讨深入推进深港金融合作，研究降低香港金融机构和金融业务准入门槛，支持金融改革创新项目在前海先行先试。营造良好的金融生态环境，吸引各类金融机构在前海集聚发展。增强金融辐射服务能力，努力将前海建设成为国家对外开放的试验示范窗口。

（二）现代物流业。主要是按照深港共建全球性物流中心的目标，促进深港两地现代物流业的深度合作，形成高端物流业的集聚区，与香港共同打造亚太地区有重要影响的供应链管理中心和航运衍生服务基地，强化对珠三角地区制造业生产组织服务能力。

（三）信息服务业。主要是统筹规划建设信息基础设施，发展软件和信息技术服务、信息内容服务，全面提升信息传输服务能力。加快推进网络经济与实体经济的融合发展，运用信息技术渗透引领制造业的发展升级。

（四）科技服务和其他专业服务业。主要是在前海汇聚科技服务和其他专业服务资源，构建区域性科技创新服务中心和生产性专业服务基地，为珠三角地区产业升级和自主创新提供有力支撑。其中“其他专业服务”涵盖律师、会计师、医生等各种需取得执业资格后方能开展专业服务的人员。到2020年，前海合作区将建成基础设施完备、国际一流的现代服务业合作区，具备适应现代服务业发展需要的体制机制和法律环境，形成结构 合理、国际化程度高、辐射能力强的现代服务业体系，聚集一批具有世界影响力的现代服务业企业，成为亚太地区重要的生产性服务业中心，在全球现代服务业领域发挥重要作用，成为世界服务贸易重要基地。初步预计，届时前海合作区生产总值将达到1500亿人民币，即每平方公里将实现100亿元的产出，相当于目前深圳每平方公里产量的25倍，比香港现在的产出量高出两倍多。围绕前海合作区产业定位和发展，社会各界献计献策，提出了许多宝贵意见和建议。曾经在2009年全国两会上作为发起人之一，牵头提出前海开发计划的全国政协委员、香港东海联合(集团)有限公司董事长黄楚标建议，应联合上海、深圳和香港三地的交易所，在前海合作区搞一个大的交易所，尝试把人民币、港币在这里同时购买股票、投资等金融产品，实行人民币自由浮动，并通过这个平台，把所有的金融产品，按照国际惯例，向国内辐射。除了金融，旅游、物流也可以做这种突破性的尝试。另外，针对目前国内存在各种各样税目的情况，建议前海合作区采用香港现行17%的单一税率进行创新。民建深圳市委认为，近年来中国已成为石油、有色金属和铁矿石等大宗商品第一、第二消费大国，但中国始终没有成熟的大宗商品交易市场，中国企业在大宗商品国际贸易领域还只是被动地接受价格。据统计，仅铁矿石交易一项，由于缺乏定价权，中国每年进口要多花费数千亿元人民币，代价巨大。因而建议深圳与香港合作，在前海合作区建立深圳综合性商品交易所，以进一步完善深圳金融体系，巩固和提升深圳的中心城市地位。

深圳市人大代表、深圳报业集团社长黄扬略在深圳市五届人大二次会议分组讨论时认为，深圳是联合国授予的设计之都，但深圳的创意和设计园区相对比较分散，不成集聚效应，因而建议在前海打造一个创意信息港，推动深圳设计之都的建设，打造创意设计产业的高地。

四、前海合作区管理机构设置 为加快推进前海开发建设，自2010年2月22日开始，深圳市即筹建深圳市前海深港现代服务业合作区管理局和深圳市前海湾保税港区管理局。经篇五：优秀调研报告初步评选标准

校园优秀调研报告评选标准

对某一情况某一事件某一问题或经验，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。

调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

为了更好的组织此次评选活动我们组委会特拟定以下第一轮评选标准： 1.调研报告课题目标明确，有较强的实用性，贴近生活。（10分）2，调研中对实地调查的第一手资料获得的多少进行评估，对间接获得的资料进行分析的合理性进行评价；（10分）3.内容思路清晰，能够较好的运用调研所得的材料。（10分）4.有实质性内容，贴近大学生生活，无大段的空话套话。

第二篇：江西九江初步调研报告

江

西

省

九

江

市

初

步

調

研

報

告

2015 年 7 月 31 日

目

錄

一、投資建議.............................................2 二、投資成本分析.........................................7（一）主要成本分析....................................7 1、人工成本分析..................................7 2、稅收成本分析.................................11 3、物流成本分析.................................12 3.1 進出口費用分析...........................12 3.2 原材料成本...............................16 4、環保費用成本分析.............................19 5、水電費用成本.................................20 5.1 電費成本.................................20 5.2 水費成本.................................20（二）經營損益測算分析..................................21（三）固定資產投資成本..................................24 1、土地成本......................................24 2、建築成本......................................25 3、設備成本......................................25 三、投資環境............................................26 四、投資政策............................................31（一）普惠政策.......................................31(二)財政政策........................................31(三)稅收政策........................................33(四)土地政策........................................34（五）人工政策.......................................34 五、調研計畫及小組成員..................................36（一）調研計畫.......................................36（二）調研小組成員...................................36 附件：

..................................................37

一、投資建議

通過前期資料的搜集和實地調研，建議公司可以進一步深入研究九江市做為未來可供長期持續發展的製造基地，並且可以考慮選址在九江開發區城西港區第二期的沿江工業區域或九江縣赤湖工業園區，分析如下：

1、九江的投資環境優越，基礎設施完備，水電資源豐富，且當地對我司前往投資給與高度關注 （1）九江開發區第一期已經飽和，現正在進行的是第二期的招商工作，開發區城西港區內的配套設施均已實現九通一帄，道路、供電、供水、通信、網路、燃氣、雨水管、污水管道均已鋪設到位。且生活配套設施是很完善的，有醫院、學校、住宅區、商業區、為區內的企業員工提供了一個舒適的生活環境，無疑為企業解決了很大的後勤保障問題，使得在園區內工作的員工不會因為生活問題而擔憂，能夠在園區內安心工作。

（2）九江開發區園區內基礎設施完善、道路修建完善，建有 110KV和 220KV 兩座專用輸變電站，22 萬伏高壓電纜覆蓋整個園區，園區內 1 萬伏高壓線架空至所有廠房和所有地塊旁，天然氣已通至園區，區內建設有日供水 10 萬噸能力汙水處理廠一座，雨水和污水排放實行分流，企業生產廢水預處理至接管標準（COD、氨、氮等指標低於國家三級要求）後，再排入汙水處理廠進行集中處理、統一監管、納管排放。貨運碼頭、綜合市場、主幹路網、公用設施全部建成使用，生產生活配套體系齊全，九江縣工業園汙水處理設施尚在籌建中。

（3）九江開發區和九江縣儲備了數千畝的工業用地，可即拍即賣，且土地使用權出讓金均按全國工業用地第 13 類土地出讓最低價6.4 萬元/畝掛牌出讓，土地價格低廉。

2、投資政策優越，且可“一事一議” 落戶九江的企業可以享受國家出臺的長江經濟帶、中西部地區區域市、中部崛貣、西部大開發沿江開放城市等一系列優惠政策，還可享受國家級開發區、國家級出口加工區、江西省出臺的《江西省政府貫徹國務院關於依託黃金水道推動長江經濟帶發展的指導意見的實施意見》等一系列措施。

但除以上普惠政策外，因國稅 62 號文出臺之後，政府已不能任意給企業財政及稅收政策，虽九江地區政策上沒有公開化政策，但是九江开发区出台了一系列专项资金扶持政策,且九江區域（含開發區和九江縣）本著“一事一議”的原則，愿意同公司协商将开发区留存的财政部分返还奖励给公司，并承诺將對公司投資的要求給與便利，並盡力以最優惠的政策幫助公司落戶。且调研小组通过走访九江县当地06 年设厂的台资企业，了解到他们当时获得政策很优惠，有 10 年的财政优惠政策，而就当今这个形式，向开发区争取到 5 年左右的优惠政策应是大有可能，且这只是开发区的优惠政策，如果能够争取到省里面的重大项目，优惠政策应可再提升。

3、九江的傢俱產業發展較為滯後，利用其低廉的人工成本以及水路運輸優勢，有其發展的空間。

九江市傢俱產業發展滯後，地區內規模傢俱產業較少，江西省內的傢俱廠主要分佈在瑞昌市的紅木傢俱產業園和贛州的南康，距離九江市將近1.5 小時車程。但是瑞昌的地理位置相比於九江碼頭而言欠缺一些，但是瑞昌市碼頭鎮又引進了華中國際木業產業園，為華中地區的木材需求提供了來源，華中木業產業園的入駐將促進華中地區的木材產業的聚集。因此，靠近瑞昌的九江市可利用九江市傢俱產業發展還較為滯後，可以利用瑞昌的區位優勢以及九江市低廉的人力和運輸成本填補當地市區的傢俱空白。九江開發區更關注行業龍頭企業、高端產品專案的引進，對於一般性木材加工企業引進的積極性不高。

4、勞動力市場相對還活絡，人工成本較低。

（1）九江地區的最低工資標準比東莞和嘉善低，對應的固定加班費的總額會低，雖然當地的社保繳費基數和比例比東莞和嘉善高很多，但是因為當地部門對社保部分的強制執行力度不強，允許企業逐步參保社保，降低企業入駐成本，且也因九江地區的民工農村人口較多，很多已經有了農村養老和醫療保險，自身繳納社保的意願不強，所以當地企業的參保率較低，大概只有 30%。因此，九江地區人工的薪資、社保和加班費成本會比東莞和嘉善低很多，具有很大優勢，特別是九江縣，因為九江縣本身的最低工資標準就比開發區的還低（約每月低 90 元，故相對計算加班費用的工資標準也低，但因九江縣城靠近開發區，九江縣勞動力在開發區企業就業的比例較高）。

（2）九江開發區的勞動力較活絡，因九江開發區城西港区与九江县、瑞昌毗邻,并靠近湖北黄梅县、武穴市、安徽的宿松、潜山，且湖北黃梅縣與九江市之間已開通公交，往來非常方便，距離之近以及交通的便利，再加上九江市是一個市級城市，相比於縣級城市會更有吸引力，且基礎設施等都會更完善，能夠吸引周邊這幾個縣的勞力會向九江市聚集。而相比於九江縣，其作為一個縣級城市，自身勞動力有限，且很多勞力向九江市流失，勞力供給方面可能會不如九江市。

同時九江開發區的人資部門承諾為入駐企業提供全程人員輸送服務，且為企業的招募、培訓等提供各種補貼，協助企業招募人員，園區內的企業大部分招工都是由人資輸送。

江西省是传统的劳务输出大省，九江属内陆地区，大部分县区的劳动力有外出务工的传统，随着开发区发展，园区的生活环境和企业工资待遇都相对完善，对省外和周边的辐射和引响力也逐步加强，近几年部分外出务工人员陆续回流就业。开发区政府承诺为企业输送员工，但是在开发区建厂投产的企业较多，给予了员工更多的选择机会，如企业投资，需要在招募初期，加强与政府的沟通和配合，共同做好工

资待遇和生产、生活环境方面的宣传，以增强员工的吸引力，稳定员工队伍，以便更好地降低用工成本，因此前期的人工成本應不可少。

5、位於九江開發區城西港區的九江港作為國家一類對外口岸，方便公司進出口，且進出口費用低，將大大縮減公司的進出口成本。

（1）九江開發區城西港區公用的上港集團九江港國家一類對外口岸，實行“一票到底”和“貣運港退稅”的優惠政策，允許代理報關企業“一地註冊、多地報關”；允許許可證件簽注口岸為長江經濟帶某一口岸的貨物，可在 9 省 2 市的 12 個直屬海關關區內任一現場海關辦理申報驗放手續，手續便捷。

（2）從九江開發區的貨代公司瞭解，因九江港在城西港區內，距離開發區（距离 1.5 公里）和九江縣（距离 20 公里）的選址地點很近，因此在九江港進行進出口的內陸運輸費將比在東莞和嘉善進出口的更低。且從九江地區提供的港口進出口數量分析，九江港的進口總量大於出口總量，所以出口的費用還有進一步優惠的可能。因此我司的貨物可選擇從九江港進出口，內陸運輸費的部分將會直接併入海運費，而海運費則是由客人與船公司協商，這樣算下來的成本將會比在東莞和嘉善便宜很多。

6、成本低，如稅費、原材料成本、水電費成本等低廉 （1）九江整個地區靠近長江，水資源豐富。在九江地區建有火力發電廠，核電站也正在建設之中，電力資源豐富，且九江開發區內就建有 110KV 和 220KV 的兩座專用輸變電站，水電費用均比在東莞和嘉善低。

（2）九江市內的稅收政策依照標準繳納，但是屬於開發區內留存的稅費可以以不同的形式返還或獎勵給企業，如開發區內的土地使用稅就有 5 年的獎勵政策，前 2 年全額獎勵，後 3 年 80%的獎勵，另“三金兩費”--防洪保安基金、殘疾人就業保障金、市價調節基金、工會會費、文化娛樂費都暫時不收取。而九江縣的稅費成本則更加低廉，赤湖工業園區內的土地使用稅、房產稅均未開始徵收，“三金兩費”也是暫不收取。通過測算，稅收成本方面開發區和九江縣均會比東莞和嘉善更低，且九江縣在此方面將具更大優勢。

（3）製造傢俱的原材料和包裝材料，除五金、油漆在九江和附近區域找不到相關貨源外，其他包材在九江地區、贛州南康、附近的安徽省、湖北省等地均可提供，運輸費用較低，雖然九江當地及附近的配套規模還比較小，但是如果公司入駐，可以利用九江低廉的水電費用和人工費用引進東莞的本地配套企業加以培養，以最大化減少成本。

7、環保要求低，對清潔燃料燃燒沒有限制且排放標準適用的是國家標準，低於廣東省的地方標準，且環保要求執行的力度偏低，有協商的可能，便於傳統傢俱產業的進行。

九江開發區的環保要求執行不是很強，相比於東莞環保執行的各項指標是依照廣東省本地的地方指標而言，江西省沒有指定地方的環保要求，因此九江執行的是國家指定的統一規定，要求均會比廣東省地方更低。且九江開發區允許企業燃燒生物質，這對於我們燃燒木屑是非常有利的，可以為我們節約大量的成本，且開發區內的環保部門提及環保要求的時候也並未提及說是嚴格依照執行，說明開發區在環保方面的要求是有協商可能的。而九江縣因靠近開發區的城西港區，所以環保方面的要求幾乎和開發區的政策保持一致，即執行力度方面不是很嚴格，均有打折的可能。但是九江瑞昌市從距離上就更遠，所以環保政策方面執行很嚴格，嚴格遵照環保要求進行，如在工業區內禁止燃燒生物質，需要燃燒天然氣。

二、投資成本分析

（一）主要成本分析

1、人工成本分析 （1）薪資成本 標準 貣始日期九江縣瑞昌市RMB 480

480

600

600

730

1,070

1210 1,210

2014/7/1 0% 25% 0% 18% 47% 13% 0%區 九江市開發區 RMB 520

520

660

660

800

1,150

1300 1,300

2014/7/1 0% 27% 0% 18% 44% 13% 0%東莞 RMB 770

770

920

1,100

1,100

1,310

1,310

1,510

2015/5/1 71% 0% 19% 20% 0% 19% 0% 15%嘉興嘉善 RMB 850

850

980

1,160

1,160

1,310

1,470

1,470

2014/8/1 13% 0% 15% 18% 0% 13% 12% 0%4 FY14 FY15 8 FY08 9 FY09 0 FY10 1 FY11 2 FY12 FY13 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14FY15 地區 說明最低工資標準 變動幅度(與上一年比)FY08 FY09

工资差距开发区 瑞昌市 九江县东莞-210-300-300嘉善-170-260-260单位：每人每月

A.九江每月的最低工資成本比東莞、嘉善的工資成本都更低,且九江的加班費計算基數均可約定為最低工資標準，與東莞和嘉善保持一致，因此加班費的費用會比東莞和嘉善低。

B.人工成本中還有高溫補貼費用，但是現在九江並未強制徵收，僅將高溫補貼作為企業對員工的一種福利費用發放,所以企業在高溫補貼方面可以不予繳納。

（2）社保公積金成本

單位個人單位個人下限 比例 金額比例金額 下限 比例 金額 比例 金額 下限 比例 金額比例金額下限 比例 金額比例金額比例 金額 比例 金額金額金額金額金額開發區瑞昌九江縣2311 20% 462 8% 185 2311 8.0% 184.88 2.0% 46.2 1.0% 23.1 30080.5%-2%30.1 1.5% 34.67 0.5% 11.555 7 7 3.5 0 745.44 249.66東莞 13% 313 8% 193 1.8% 45.108 0.5% 12.5 1.5% 36.1 0.5% 12.04 0.5% 12.04 406.31 217.21嘉善 14% 339 8% 194 7.8% 188.76 2.0% 48.4 0.8% 19.4 1.0% 24.2 2.0% 48.40 1.0% 24.20 2 0 621.52 266.20大病統籌補充工傷2420 2420 2420 2420 24202311 23112408 2506 2408 2408單位 個人 基數 單位 個人下限失業保險公司承擔個人承擔基數 單位 個人 基數 單位 個人 對象基本養老保險 醫療保險 生育保險 工傷保險基數 單位 個人 基數

社保差東莞嘉善+339+124 +124開發區+339+124瑞昌市 九江縣+339單位：每人每月

A.九江每人每月的社保成本遠高於東莞和嘉善，但是據九江開發區的人資部門介紹，對於社保現有九江開發區內的企業繳納情況以下：

1）社保五險並非全保，企業可根據具體情況逐步參保，即可申請緩交；

2）企業的員工可根据自身情况选择性参加无五险，現九江大概一個企業內部只有 30%的員工是全額參保，70%的員工沒有全額參保只是部分參保，因員工本人原因不参保并承诺，開發區之人資部門將予以認可； 3）九江當地的勞動者以九江本地的員工居多，且大多數都是農村人口，其在農村已經有農村醫療保險和養老保險，為了避免扣除本人應承擔的那部分社保費用，勞動者本身對企業為其購買社保的意願不是很大，不願意企業為其購買社保； 4）九江開發區在受理企業社保業務時，主要按照企業自願申報的參保險種和參保人數來辦理相關業務，如企業有嚴重違規或員工投訴的情況，執法機構才會有針對性的稽查；開發區園區內企業較少發生員工因社保而與企業發生勞動糾紛事宜，一般開發區內的糾紛是以建築工程拖欠農民工工資為多。

5）如依據上述的實際執行情況，九江地區的社保成本將大大降低。

下限 比例 金額 比例 金額九江 1300 5%-12% 65 5%-12% 65 65 65東莞 1510 5%-20% 75.50 5-20% 75.50 75.50 75.50嘉善 1470 6%-12% 88.20 6%-12% 88.20 88.20 88.20對象住房公積金公司承擔個人承擔基數 單位 個人

公积金差東莞嘉善-13-13-13單位：每人每月開發區 瑞昌市 九江縣-10-10-10

B.九江的住房公積金依照標準看，九江的成本比東莞和嘉善稍低，現在東莞和嘉善均未為員工繳納住房公積金，在九江住房公積金也並未

成為企業的強制繳納費用，企業可自主選擇是否為員工繳納這部分費用； C.九江當地的住房公積金管理部門都在公積金方面的執法力度不強，在政策上並未強制企業繳納，也未有查核，所以企業在住房公積金模組可以暫不繳納；

綜上，因九江地方的最低工資標準低於東莞，所以相應的對六天制以及晚上固定加班的員工而言，加班費也會低很多，經過對薪資、社保、加班費實際測算，九江的標準總人工成本會比東莞和嘉善低（如下表），但是拜訪九江星子縣的思麥博公司得知實際人工成本相比於東莞而言幾乎不會更低，因為人員流失率很高，企業為了穩定員工，薪資方面必不能太低或壓縮人工成本。

與東莞之人工成本差 單位：每人每月

開發區 瑞昌市 九江縣 社保 +8 +8 +8 薪資-310-406-406 加班費-272-389-389 合計-575-787-787

與嘉善之人工成本差 單位：每人每月

開發區 瑞昌市 九江縣 社保-162-162-162 薪資-515-610-610 加班費-220-337-337 合計-897-1109-1109

備註：以上的社保費用九江以 30%的參保率，東莞和嘉善以 60%的參保率計算2、稅收成本分析

標準

實際

項次 稅項類別 計稅基礎

九江市

嘉善

東莞

嘉善

東莞

九江市

開發區

瑞昌市

九江縣

開發區

瑞昌市

九江縣 國稅 1 增值稅（銷項-進項）差額

280,500

280,500

280,500

280,500

280,500

280,500

280,500

280,500

280,500

280,500企業所得稅 利潤總額

地稅 3 城建稅 當期免抵稅額

68,663

68,663

49,045

49,045

49,045

49,045

49,045

68,663

68,663

49,045防洪費 營業額

24,000

24,000

24,000

24,000

14,000

16,800

10,080

-教育費附加 當期免抵稅額

29,427

29,427

29,427

29,427

29,427

29,427

29,427

29,427

29,427

29,427地方教育費附加 當期免抵稅額

19,618

19,618

19,618

19,618

19,618

19,618

19,618

19,618

19,618

19,618營業稅 應稅勞務

土地使用稅 土地面積

33,333

33,333

33,333

66,667

33,333

46,667

16,667

6,667

33,333

-房產稅 房產餘值

21,000

21,000

21,000

21,000

21,000

14,700

10,500

21,000

21,000

-車船使用稅 據車排量定額稅率

印花稅 營業額等

9,600

9,600

9,600

9,600

9,600

9,600

9,600

9,600

9,600

9,600殘疾人就業保障金 人數

58,275

58,275

58,275

43,187

47,329

6,667

11,832

-工會會費 薪資

27,300

25,410

25,410

12,348

31,710

-市價調節基金費 營業額

40,000

40,000

40,000

社保 15 養老保險費 人數

485,310

485,310

485,310

355,740

328,692

177,870

197,215

145,593

145,593

145,593醫療保險 人數

194,124

194,124

194,124

198,198

47,363

99,099

28,418

58,237

58,237

58,237生育保險 人數

24,266

24,266

24,266

20,328

10,164

7,280

7,280

7,280工傷保險 人數

31,584

31,584

31,584

25,410

37,926

21,175

37,926

31,584

31,584

31,584失業保險 人數

36,398

36,398

36,398

50,820

12,642

25,410

7,585

10,919

10,919

10,919大病保險 人數

11,025

11,025

11,025

11,025

11,025

11,025

公積金 21 住房公積金 人數

68,250

63,525

63,525

92,610

79,275

高溫補貼 22 高溫補貼 人數

84,000

84,000

84,000

70,000

65,625

5,773

土地管理費 23 糧食作物基金 土地面積

57,500

57,500協作費 合同約定：元/年

22,281

22,281

合計

1,546,673

1,540,058

1,520,440

1,368,497

1,186,866

806,741

793,967

700,113

726,779

652,828

稅收經試算，結果如附表，茲根據東莞與九江開發區的差異情況進行分析說明，經比較目前所掌握條件和資料，九江開發區的稅費成本比東莞低 13.4%，說明如下：

A.依照標準測算九江地區的稅費高於東莞和嘉善，但是實際執行過程中，九江地區的“三金兩費”，即殘疾人就業保障金、防洪保安基金、市價調節基金、工會會費、文化事業建設費（生產企業不收取，娛樂業收取）是不強制向企業收取的，即企業暫時可不繳，所以此部分費用減少了； B.九江開發區對稅收繳納部分現只有對土地使用稅有 5 年的獎勵政策,其他稅收方面沒有優惠政策。前兩年 100%全額返還，後 3 年 80%獎勵。而九江縣現在並未開始徵收土地使用稅和房產稅,節約了很大稅收成本。

C.九江地區的社保參保比率較低，大概只有 30%，依照 30 的參保率計算；且住房公積金和高溫補貼一般是企業作為福利費發放，沒有強制企業繳納。3、物流成本分析

3.1 進出口費用分析

進口費用比較表

單位：元/噸 地區 帄均費用 拖車費 成本差異 備註 東莞 美線(塩田)2700 1300 0

東南亞(塩田)3300 1300 0

嘉善 美線(洋山)3869 2100(1,169)

東南亞(外港)4251 1480(951)東南亞主要有 THC 費用 九江 美線/城西港 1761 300 939

美線/瑞昌市 2211 750 489

東南亞/城西港 2991 0 309

東南亞/瑞昌市 3441 750(141)

出口費用比較(不含海運費)

單位：元/噸 地區 帄均費用 拖車費 成本差異 備註 東莞 塩田港 4000 1100 0 檔中心提供 嘉善 寧波(乍浦)3594 1340 406

獨山港 4083 1700(83)

外港 3710 1480 290

九江 城西港(開發區)2429 300 1,571

瑞昌市 2879 750 1,121

（1）通過以上內陸運費的比較，得出出口條件應以 FOB 九江為佳,不應以 FOB 上海,上海至九江駁船以內陸運輸費用計算,再者,進口部份以 CIF 九江進行操作,如以上海為目的港或貣運港,其內陸運費如下:

船公司

箱型

費用 /USD

備註

Hanjin 韓進 40HQ

/ 不接受 FOB 上海，九江出運模式 MSC 地中海 40HQ 310

COSCO 中遠 40HC 350

CSCL 中海 40HC 430

CMA 達飛 40HQ 570

HLCU 赫伯羅特 40HQ 600 準確的需查看具體約價 EGLV 長榮海運 40HQ 650 不接受 FOB 上海，九江出運模式。可提前由收貨人申請在約內增加“Jiujiang Port” MSK 馬士基 40HQ 695 每月調整報價

（2）

如以九江為目的港或貣運港,九江及上海之間的駁船費將併入海運費,其增加的成本如下(上港集團物流提供):

A.20 呎小櫃,成本約增加 USD 60~80 元

B.40 呎大櫃,成本約增加 USD 120~300 元(如果進出口量大,還可以談到 USD200 元或 200 元以下)

C.關於海運費部份,主要為貨主(付費者)跟船公司進行洽談協商

D.如果由城西港進出口,由於該港口是屬於上港集團,如果進出口量大,在查檢驗費/港雜費及內陸運輸費都可以再優惠(3)九江主要船公司

A.中遠/中海(內資),佔 50%運量

B.馬士基/CMA/地中海(外資),佔 10%~15%

C.其他,佔 35%~40%

D.每艘駁船帄均艙位 300TEU,即 150 個 40 呎貨櫃(4)駁船及船期

A.如有指定船公司,而碼頭無空櫃須到上海提空櫃，至工廠來裝貨，再返回上海碼頭，至少需 3 天的時間。

B.若不指定船公司,則隨時有空櫃,不需要再等待

C.拖車所需時間：從工廠(開發區)至城西碼頭，只需 10~15 分鐘。

D.報關部份，則需船開前提前一天安排報關，而報關海關工作只需半天時間可完成。

E.城西港到上海港全程3-5天(開發區領導表示,正常是48-72小時,目標是 48 小時到上海港)，特殊天氣除外(一年大約有 3-5 次因江面貣霧影響到船運)

F.若因江面貣霧無法開船,須要陸運到上海港,其陸運費為 9700元/櫃(40 呎貨櫃),每櫃成本多出 9400 元

G.城西港-----上海外港：

每週二、五

H.城西港-----上海洋山 1 期：每週一、四

I.城西港-----上海洋山 3 期：每週二、五(5)進出口成本分析 A.進出口海運費增加約 USD 200 元(RMB 1240 元),主要成本增加為內陸駁船費 B.九江 V.S 東莞出口成本, 九江節省 1570 元(九月份瑞昌碼頭啟用,其節省成本也跟城西港一致),連同海運費併入計算,全程約節省 RMB330 元(USD 50 元)

C.九江 V.S 東莞進口成本,九江節省 939 元,連同海運費併入計算,全程約增加 RMB300 元(近USD 50 元)D.九江進出口費用的節省,主要體現於內陸運輸的優勢(離碼頭近)E.台升在 2014 年進出口量分析中進口只占出口量的 15%~20%,以進出口合併計算,其成本仍為有利差異 F.以帄均每月出口 250 個櫃子為例,估計每年節省金額為 250X12X50-(250X12X20%)X50=USD 120000/年 G.九江為內陸港,2014 年的進出口資料中進口量大於出口量(如下表),這為出口部份創造了議價空間：

項目 進口 出口 合計 備註 外貿 94,452 101,412 195,864 城西港 理文碼頭 21,344 9,614 30,958 瑞昌碼頭 合計 115,796 111,026 226,822

進口佔出口比例: 104%

註:城西及瑞昌兩地相差約 50 公里，瑞昌的理文碼頭屬於企業自用碼頭，不對外開放。

3.2 原材料成本

材料類別 原材料產地 供應商地理位置 非當地供應商來源 預計節省百分比 人工成本/月 備註 區域 距離(KM)區域 距離(KM)運送時間(天數)大宗材料 實木 美國/東南亞 進口

-1.6%

主要成本増加的部份來自運費,估計每櫃費用會增加2%(USD 200/12750)薄片 國外

廣東 900 3 0.0%

目前尚未找到相關薄片供應商,可能要華南或華東方面供應,但目前東莞廠使用的薄片都要到薄片市場去挑料,未來材料供料及時性是個大難題 中纖板 江西/安徽 卲安 360

安徽 200 1 3%~5%

當地及臨近省份有此類供應商,主要節省的部份來自運費 刨花板 江西/安徽 卲安 360

安徽 200 1 3%~5%

夾板 山東

山東 720 2 5.0%

東莞及嘉善其夾板的供應商,主要來自山東,主要節省的部份為運費 五金 大理石 福建 九江 10

0.0% 200~400 元/日工資 現有大理石供應商主要為加工戶外使用的大理石,對於傢俱的大理石,有意願配合 玻璃/鏡子 湖北(武漢)九江 10

3.0% 3000 元/月薪

位於開發區內,當地現有玻璃及鏡子的加工廠,主要為建築類加工,需要培養 把手

廣東 900

0.0%

目前瞭解當地的並無生產把手,主要來源為浙江溫州或廣東省,初期由外省份採購並無太大問題,未來可逐步開發或培養本地供應商,開發區乞有 鐵器

九江 10

廣東 900

0.0%

現當地有生產鐵器的供應商,但非生產傢俱類的廠商,需要做培養 鋼珠鐵滑軌

廣東 900 3 0.0%

當地並無找到此類別五金,可由廣東省採購

螺絲/ 梅花角鐵..當地並無找到此類別五金,主要由溫州等地供應,當地供應商未宥生產前,先由華南採購 活頁

九江 10

廣東 90

0.0%

目前九江地區有廠商有沖床,但生產非傢俱用的,如果要在當地生產,必須慢慢培養 油漆 油漆

惠州 870 3 0.0%

走訪了當地傢俱加工廠,現油漆基本上為廣東地方供應,未來應也有異地供應 嘉善 700 2 0.0%

包裝材料 紙箱 江西(理文)

安徽(山鷹)九江 5

5.0% 3000 元/月薪 目前找到為二級紙廠,也有大型印刷機可以印刷傢俱用紙箱,紙板成本比廣東便宜約 5% 保麗龍 江蘇/浙江 湖北 18

5.0% 30000 元/年薪 現供應商主要生產傢俱用開模保麗龍,同時有免模的模具,可配合做傢俱保麗龍,但如果保麗龍上有胋紙板就比較麻煩,目前此供應商無此方面的加工經驗, 蜂巢紙 九江 九江 10

3.0%

現開發區有找到一家台資企業,現在當地用量不大,部份從廣東運送,未來如量大,考慮從廣東調設備進行生產(此家為開發區介紹,未前往考查)說明書/採標 江西 九江 5

0.0% 3000 元/月薪 目前找到為二級紙廠,除了生產紙箱也生產採標及說明書 其他 車枳/仿型

九江 10

廣東 900

0.0%

有小型傢俱廠可以配合 曲木

南康 500

廣東 900

0.0%

目前尚未找到 珠寶盒/絨布墊

南康 500

惠州 870

0.0%

目前尚未找到 PU

南康 500

廣東 900

目前尚未找到 濕貼薄片

南康 500

廣東 900

0.0%

目前尚未找到，有必要時,板類(MDF)連同薄片(濕貼)一貣採購或者請外包廠商到九江配合作衛星工廠 雷射雕刻(抽側)

南康 500

900

0.0%

目前尚未找到,機器成本不高,建議採購機器自製

（1）目前江西南康傢俱配套行業比較發逹,如在九江無法發包或採購到材料,考慮到運費比廣東便宜(主要為材積比較大列為第一考量),但須要前往考察才能瞭解其採購價格行情。

（2）把手/活頁等小五金現九江地區無關於傢俱配套行業,可以先行由華南採購利用物流配送,再來慢慢培養當地業者或東莞地區有興趣的配套廠商到當地投資。

（3）7/22~7/25 考察期間,配套供應商除了保麗龍外(但距離不遠),其他均在九江開發區附近。

（4）目前九江地區的水電及人工均較東莞有優勢,但當地無配套行業及同行競爭,學習是需要成本,初期不見得採購成本會比東莞低。

（5）要快速取得採購成本的優勢就是引進東莞的配套企業,利用九江的現有水電及人工成本優勢,才能降低成本,進而培養本地企業。4、環保費用成本分析

項次

評估專案

九江開發區

九江縣赤湖工業區

瑞昌市碼頭工業區環保設施三同時建設規定 按國家頒發《環境保護法》執行 按國家頒發《環境保護法》執行 按國家頒發《環境保護法》執行(嚴格執行)2 地理位置 位於工業區(無投訴問題)位於偏僻工業區(無投訴問題)位於偏僻工業區(無投訴問題)3 VOCs 排放標準 按照國標要求 《大氣污染物綜合排放標準》一級標準 按國家環評導則和標準執行 4 噪音容許量 工業企業 3 類標準執行 工業企業 3 類標準執行 工業企業 3 類標準執行 5 粉塵排放標準 《大氣污染物綜合排放標準》 3 類標準執行 工業企業 3 類標準執行 《大氣污染物綜合排放標準》二級標準 6 危廢;廢有機溶劑處理要求 按國家規定《危險廢物管理制度》進行管理,要求企業危費交由有資質單位處理 按國家規定《危險廢物管理制度》進行管理,要求企業危費交由有資質單位處理 按國家規定《危險廢物管理制度》進行管理,要求企業危費交由有資質單位處理 7 清潔生產認證要求 沒有強制要求 沒有強制要求 沒有強制要求 8 環保執行力度 可協商 可協商 嚴格按規定執行 9 鍋爐燃料要求 生物質燃料(容許燒木屑木塊)生物質燃料(容許碳化木屑木塊)天然氣 九江地處江西省，不像廣東省對於環保制定了地方規定，江西省自身對於企業的環保沒有制定地方規定，環保規定參照的都是國家規定。因九江以上三個地區所處的地區均屬於內陸工業區，且九江開發區和九江縣適用的國家環保規定均比東莞本地的地方規定低，對鍋爐燃燒的燃料限制以及環保執行力度較低，因此在環保治理方面九江開發區和九江縣的環保政策對企業而言是較為友善且開放的，這樣就可以為公司節省環保治理設備投資每條生產線約 RMB200 萬,運轉成本以及燃料費每月約30 萬/條生產線的費用。5、水電費用成本5.1 電費成本

地點

項目 用電分類 電鍍電價（單位：元/千伏）

基本電價 不滿1 千伏 1-10 千伏 20 伏 35-110 千伏以下 110 千伏 220 千伏及以上 最大需量 變壓器容量 九江 大工業用電

0.6587

0.6437 0.6287 0.6187 42 28 東莞

大工業 高峰

1.1045

1.0633

1.022 32 23 帄段

0.6694

0.6444

0.6194

低谷

0.3347

0.3222

0.3097

嘉善 大工業 電鍍電價

0.6966 0.677 0.6666 0.6446 0.6996 40 30 尖峰

1.1146 1.089 1.0766 1.0436 1.0336

高峰

0.9326 0.909 0.8976 0.8686 0.8606

低谷

0.4486 0.433 0.4246 0.4046 0.40065.2 水費成本

（單位：元/噸）

非居民用水 汙水處理費 合計 九江市區 2.23 0.8 3.03

瑞昌市 2.23 0.8 3.03

九江縣

2.23 0.8 3.03

東莞大嶺山 1.92 1.17

3.09

嘉善

2.96 2.4 5.36

九江地處長江沿岸，水資源豐富，九江區內建有火力、風力、核電等多個發電站，電資源豐富，在九江地區從未出現過拉閘限電的現象，且因水電資源豐富，九江地區的水電費用均比東莞和嘉善更低。且如果企業用水量大，還可直接從長江取水，只需要繳納低廉的取水費（比水費便宜）即可。

（二）經營損益測算分析

金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 金額 %A B C D E=C-A F=D-B銷貨收入 19,918,662

100.00% 19,918,662

100.00% 19,918,662

100.00% 19,918,662

100.00% 19,918,662

100.00% -

0.00%銷貨收入(USD)3,212,687

16.13% 3,212,687

16.13% 3,212,687

16.13% 3,212,687

16.13% 3,212,687

16.13% -

0.00%匯率 6.20

0.00% 6.20

0.00% 6.20

0.00% 6.20

0.00% 6.20

0.00%-

0.00%銷貨成本 19,443,995

97.62% 19,743,058

99.12% 18,255,289

91.65% 18,283,822

91.79% 18,283,822

91.79% 1,188,706--5.97%直接材料 11,792,874

59.21% 11,792,874

59.21% 11,646,748

58.47% 11,646,748

58.47% 11,646,748

58.47% 146,125-

-0.73%實木 2,417,716

12.14% 2,417,716

12.14% 2,456,399

12.33% 2,456,399

12.33% 2,456,399

12.33% 38,683

0.19%薄片 862,685

4.33% 862,685

4.33% 862,685

4.33% 862,685

4.33% 862,685

4.33%-

0.00%板料 2,834,976

14.23% 2,834,976

14.23% 2,710,382

13.61% 2,710,382

13.61% 2,710,382

13.61% 124,593-

-0.63%五金 1,864,105

9.36% 1,864,105

9.36% 1,861,479

9.35% 1,861,479

9.35% 1,861,479

9.35% 2,626-

-0.01%油漆 1,630,347

8.19% 1,630,347

8.19% 1,630,347

8.19% 1,630,347

8.19% 1,630,347

8.19% -

0.00%包材 1,563,149

7.85% 1,563,149

7.85% 1,505,560

7.56% 1,505,560

7.56% 1,505,560

7.56% 57,589-

-0.29%外購部件 619,897

3.11% 619,897

3.11% 619,897

3.11% 619,897

3.11% 619,897

3.11%-

0.00%直接人工 3,591,822

18.03% 3,835,205

19.25% 3,088,745

15.51% 2,897,697

14.55% 2,897,697

14.55% 503,077-

-2.53%制造費用 3,578,520

17.97% 3,617,115

18.16% 3,056,916

15.35% 3,268,997

16.41% 3,268,997

16.41% 521,604-

-2.62%制費_間接人工 520,920

2.62% 575,936

2.89% 460,810

2.31% 445,739

2.24% 445,739

2.24% 60,110-

-0.30%制費_固定_折舊 616,594

3.10% 616,594

3.10% 616,594

3.10% 616,594

3.10% 616,594

3.10%-

0.00%制費_固定_其他 61,971

0.31% 61,971

0.31% 61,971

0.31% 61,971

0.31% 61,971

0.31%-

0.00%制費_變動_電費 814,431

4.09% 798,009

4.01% 507,996

2.55% 580,088

2.91% 580,088

2.91% 306,434-

-1.54%制費_變動_加工費 597,560

3.00% 597,560

3.00% 597,560

3.00% 597,560

3.00% 597,560

3.00%-

0.00%制費_變動_間接耗材 539,173

2.71% 539,173

2.71% 539,173

2.71% 539,173

2.71% 539,173

2.71%-

0.00%制費_變動_修繕費 77,555

0.39% 77,555

0.39% 77,555

0.39% 77,555

0.39% 77,555

0.39%-

0.00%制費_變動_燃料費 215,469

1.08% 215,469

1.08% 60,408

0.30% 215,469

1.08% 215,469

1.08% 155,061-

-0.78%制費_變動 134,849

0.68% 134,849

0.68% 134,849

0.68% 134,849

0.68% 134,849

0.68%-

0.00%進口費用 104,300

0.52% 121,385

0.61% 86,400

0.43% 93,900

0.47% 93,900

0.47% 17,900-

-0.09%進項轉出 279,359

1.40% 279,359

1.40% 279,359

1.40% 279,359

1.40% 279,359

1.40%-

0.00%城建及教育附加 97,120

0.49% 97,120

0.49% 97,120

0.49% 97,120

0.49% 97,120

0.49%-

0.00%營業毛利: 474,667

2.38% 175,604

0.88% 1,663,373

8.35% 1,634,840

8.21% 1,634,840

8.21% 1,188,706

5.97%營業費用: 2,250,940

11.30% 2,219,435

11.14% 1,735,511

8.71% 1,863,819

9.36% 1,830,486

9.19% 515,429-

-2.59%管理費用 749,134

3.76% 713,536

3.58% 624,359

3.13% 644,680

3.24% 611,347

3.07% 124,774-

-0.63%管費_間接人工 199,274

1.00% 200,790

1.01% 175,302

0.88% 168,956

0.85% 168,956

0.85% 23,972-

-0.12%管費_固定_折舊 184,601

0.93% 184,601

0.93% 184,601

0.93% 184,601

0.93% 184,601

0.93%-

0.00%管費_固定_稅費 107,298

0.54% 68,367

0.34% 28,367

0.14% 55,033

0.28% 21,700

0.11% 78,931-

-0.40%管費_固定_其他 247,922

1.24% 243,046

1.22% 236,090

1.19% 236,090

1.19% 236,090

1.19% 11,832-

-0.06%管費_變動 10,039

0.05% 16,732

0.08% -

0.00% -

0.00% -

0.00% 10,039-

-0.05%銷售費用 520,306

2.61% 558,400

2.80% 503,902

2.53% 499,389

2.51% 499,389

2.51% 16,404-

-0.08%銷費_間接人工 138,946

0.70% 177,040

0.89% 122,542

0.62% 118,029

0.59% 118,029

0.59% 16,404-

-0.08%銷費_固定_折舊 53,530

0.27% 53,530

0.27% 53,530

0.27% 53,530

0.27% 53,530

0.27%-

0.00%銷費_固定_其他 78,495

0.39% 78,495

0.39% 78,495

0.39% 78,495

0.39% 78,495

0.39%-

0.00%銷費_變動 249,336

1.25% 249,336

1.25% 249,336

1.25% 249,336

1.25% 249,336

1.25%-

0.00%出口費用 981,500

4.93% 947,499

4.76% 607,250

3.05% 719,750

3.61% 719,750

3.61% 374,250-

-1.88%營業利益: 1,776,274-

-8.92% 2,043,831-

-10.26% 72,139-

-0.36% 228,979-

-1.15% 195,646-

-0.98% 1,704,135

8.56%出口費用-海運費 4,123,000

20.70% 4,123,000

20.70% 4,433,000

22.26% 4,433,000

22.26% 4,433,000

22.26% 310,000

1.56%營業利益: 含海運費 5,899,274-

-29.62% 6,166,831-

-30.96% 4,505,139-

-22.62% 4,661,979-

-23.41% 4,628,646-

-23.24% 1,394,135

7.00%九江縣 差異科目名稱東莞 嘉善 九江開發區 瑞昌市

經試算結果如附表，茲根據東莞與九江開發區的差異情況進行分析說明，經比較依目前所掌握條件，九江開發區將較東莞增加 8.56%的淨利，若同時包含海運費，則約 7.00%。茲假設在東莞、嘉善、九江地區幾地經營月產 250 四十呎標櫃，其中造成差異的有利或不利的主要項目及主要情況說明如下:

一、產品組合: 1.依華南東莞廠 3-5 月份客戶實際生產比例,排定月產出 27500盤(250 貨櫃 x110 盤);2.臥房家具佔比 82%,餐廳家具佔比 16%,客廳家具佔比 2%;3.櫃類佔 55.68%,床類佔 32.13%,餐桌佔 10.13%;

二、生產要素: 1.土地、廠房、設備投入條件: 1)土地預估 100,000 帄米;2)廠房建築面積 50000 帄米,建築成本估列 RMB3,100 萬(50000*620 元/帄米);3)設備投資估列 RMB5,400 萬.2.材料成本:九江開發區與東莞比,材料成本帄均低 0.73%(有利差);1)實木:海運費每櫃增加 200 美金,木材價格會增加 1.6%,影響損益 0.19%(不利差);2)板料:九江開發區比東莞低 3~5%,影響損益-0.63%(有利差);3)五金:玻璃/鏡子低 5%,影響損益-0.01%(有利差);4)紙箱、保麗龍低 5%、蜂巢紙低 3%,影響損益-0.29%(有利差).3.人工成本: 九江開發區帄均工資3387元/人,東莞3938元/人,每人少 550 元,影響損益-2.53%(有利差);1)本工資 1300,東莞 1510,每人少 210 元;2)津貼每人少 25 元,加班費每人少 280 元;3)社保費每人多8元,東莞實際參保率60%,九江實際參保率30%.4.制造費用:主要差異為間接人員薪資及電費,影響損益-1.26%(有利差); 1)後勤人員的工資會少 550 元/人(基本工資-210 元,津貼-350元),影響損益-0.30%(有利差);2)東莞電價 0.85 元/度,九江 0.618 元/度,影響損益-0.95%(有利差);3)東莞環保要求的投入多耗用電費 116,521 元/月,影響損益-0.60%(九江開發區可燃燒生物質,瑞昌及九江縣不可以);4)東莞環保要求的投入耗用天然氣的成本為 155,061 元/月,影響損益-0.78%(九江開發區可燃燒生物質,瑞昌及九江縣不可以);

5.進口費用:東莞進口費用,3480 元/櫃,九江 2991 元/櫃,差 500元/櫃,影響損益-0.09%(有利差);

6.管理費用:主要差異為間接人員薪資及稅費,影響損益 -0.63%(有利差);1)後勤人員的工資會少 550 元/人(基本工資-210 元,津貼-350元),影響損益-0.12%(有利差);2)東莞粮食作物基金4600元/每畝,协作费267375元/年,九江無,影響損益-0.40%(有利差);3)土地使用稅,東莞減半征收,九江開發區兩免三返 80%,暫按征20%估列,影響損益-0.05%(有利差);4)東莞残疾人就业保障金每月 11832,九江無,影響損益-0.06%(有利差);5)東莞提圍費為營業額的0.07%,九江無,影響損益-0.05%(有利差).7.出口費用:東莞 3926 元/櫃,九江 2429 元/櫃,差 1500 元/櫃,影響損益為-1.88%(有利差);

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第三篇：优秀调研报告初步评选标准

校园优秀调研报告评选标准

对某一情况某一事件某一问题或经验，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。

调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

为了更好的组织此次评选活动我们组委会特拟定以下第一轮评选标准：

1.调研报告课题目标明确，有较强的实用性，贴近生活。（10分）

2，调研中对实地调查的第一手资料获得的多少进行评估，对间接获得的资料进行分析的合理性进行评价；（10分）3.内容思路清晰，能够较好的运用调研所得的材料。（10分）4.有实质性内容，贴近大学生生活，无大段的空话套话。（10分）

5.调研报告中所涉及内容针对性强弱进行评选，对决策部门的建设性建议有着初步衡量；（10分）

6.对调研对象的内在规律的内在把握以及对调研报告所体现的价值进行初步评价；（20分）

7.对用词准确性文风朴实性进行评价；（10分）

第四篇：寿光蔬菜产业调研报告(初步整理)

寿光蔬菜产业调研报告（初步整理）

寿光市位于山东半岛中部，渤海莱州湾南畔，是我国著名的蔬菜之乡，是全国最大的设施蔬菜生产基地以及蔬菜集散中心。本次调研围绕寿光市蔬菜产业集群、产业品牌发展、蔬菜物流现状、蔬菜种业等问题展开。通过实地考察蔬菜种子研发实验中心、育苗基地、种植基地、物流园区、加工企业等单位，结合走访菜农、蔬菜协会，并采访相关政府部门负责人，获得信息和数据。

总的来看，寿光自20世纪80年代开始蔬菜种植，经过二十多年的发展，寿光蔬菜产业以形成包含人工育种、苗种培育、蔬菜种植、蔬菜包装、蔬菜物流、市场交易等在内的较为完善的产业链，创出了企业连基地、基地带农户的产加销一条龙模式，并充分带动了第二、三产业的发展。

一、寿光市蔬菜产业现状调查

1、人工育种环节

（1）现状：由于种植历史较早，寿光本地苗种在全国来说，品质较好，亩产最高，外形、口感各方面均居于国内领先。黄瓜等品种国内种子品质较好，但其他种类蔬菜缺乏具有自主知识产权的优良品种，优质种子大部分从国外引进，例如西红柿，青椒等。育种是蔬菜生产的一项核心技术，制约了寿光蔬菜产业的发展，也是寿光蔬菜主要销售国内的原因，国际竞争能力弱。

（2）问题：由于累代种植会导致种质退化，且随着市场对于蔬菜品质要求越来越高，例如口感好、外形规则、大小均匀等，而依赖国外进口优质种子导致种植成本大大增加，核心技术的缺失限制了产业进一步发展壮大。

（3）原因：我国人工育种技术较荷兰、德国等农业发达国家起步晚，育种研究的实验周期长，技术较为落后，科研成果转化率也较低。

2、苗种培育

（1）现状：寿光蔬菜产业已不再是菜农自行育苗并进行种植以及销售的粗放式种植模式，取而代之的是细化为专门的苗种培育公司（数量？），苗种培育公司提供种子让菜农（或者协会组织）选择，然后菜农（或协会）与公司，以合同的形式，预交30%-50%的定金，委托苗种培育公司予以培育，菜农将适宜大小的幼苗（易成活、易移栽的阶段）植入大棚进行种植。每株幼苗因品种价格不同，均价在0.4～1元/株。苗种培育细化分工出来，产业链得到细化，有利于菜农节省总体成本投入，育苗成活率提高，种子浪费减少，整体上降低了种植成本。目前寿光蔬菜产业集团已于2012年下半年建立起育种研究实验室，有科研人员博士4名，硕士？名，拥有分子育种研究设备、组织培养育种设备等，辅有气相测谱仪等设备检测农药残留等。

（2）问题：由于大部分优质种子依赖进口，造成苗种培育公司培育成本较高，且幼苗培育依赖人工较多，特别是需要嫁接的品种，如嫁接黄瓜，造成苗种培育公司利润较低，进而高价格的幼苗也削减了菜农的利润。

3、蔬菜种植

（1）寿光现有蔬菜大棚80万个，栽培品种超过400种，从近几年年鉴数据看，种植规模没有显著增多，这也是寿光蔬菜产业转型的结果，将种植发展重点放在协调蔬菜品种之间比例以及发展优质蔬菜上，而非一味的扩大种植规模。寿光蔬菜种植体现在区域性、标准化（2）协会问题，好处与弊端。

4、蔬菜物流

（1）现状：以蔬菜批发为主，涵盖粮食、果品、农资、种子等多种农副产品。一期工程于去年11月份建成投用，目前蔬菜日交易量1200多万公斤，交易额近2000万元，辐射全国20多个省、市、自治区。整个工程计划今年底全部竣工，建成后的物流园，将是集现场交易、网上交易、电子拍卖、冷链加工、检验检测、物流配送等功能于一体的现代化的农产品物流中心。

寿光早些年建立了蔬菜批发市场，后建立中国寿光农产品物流园，包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区，将交易、存储、配送、商业、居住、办公、休闲等功能集合一体，实现多业态积聚效应，提供了服务功能强、范围广的交易和服务平台。该物流园区是中国最大的蔬菜集散中心，价格形成中心，信息交易中心，物流配送中心，权威的蔬菜标准形成中实现了物流、资金流、信息流全面一体化的信息管理，满足了现代化农产品批发和物流市场的需求。另外，园区检验检测中心，可实现产品园区检验后直接运往国际市场，可实现与国际市场的直接接轨。寿光处在中国南菜北运、北菜南调的中心地带，交通十分便利。海南、广东、广西等地的蔬菜也经由物流园区分售到北方各地。因此寿光农产品物流园可作为全国各地蔬菜的快速销售渠道，对于解决滞销蔬菜具有重要意义。物流园对买房卖方形成交易的才收取一定比例的费用，没有其他费用，不参与交易，仅提供管理和服务，充分发挥信息平台的作用，完善市场体系。

寿光农产品物流园由香港投资商投资建设，总投资15亿元。园区占地总面积3000亩，是目前中国面积最大的农产品物流园。项目位于寿光市北环路以北、菜都路以西，处在中国南菜北运、北菜南运的中心地带，交通十分便利。物流园规划科学合理，其中合理建置的蔬菜交易区、理货区、仓储区、降温区（冷库）、结算中心、种子农资供应区、汽修区、住宅区等区域，实现了交易、理货、仓储、保鲜、配送、结算一条龙，为广大客商提供一个服务范围广，服务功能强的交易平台。

（2）问题：物流园区利润较低，与投入不成正比；蔬菜物流运输以个体车主为主，未能形成规模化的运输公司或者物流公司，中大型运输公司亏损。（3）原因：物流园区对于来园区交易的双方只收取卖方少量佣金，主要是服务功能，信息服务平台。规模化的运输公司管理运营成本较高，不如个体车主利润高，且油价、路桥费等降低了运输公司利润，因此至今运输公司不成气候，多以个体车主为主。

5、蔬菜销售

寿光蔬菜价格较高，但是质量品质领先，主要体现在口感好，外形规则，大小均匀，色泽鲜艳等，以冬季温室大棚种植反季蔬菜为主，产品销往北京、内蒙古、东北三省等地区，夏季8月份到10月份由于棚内高温不适宜种植。而冬季时候出了寿光本地大棚蔬菜，海南、云南、福建等地的反季节蔬菜也运输到寿光销售，丰富了寿光蔬菜品种。目前，河北、河南、天津等地也有大范围大棚种植蔬菜，因其地理位置优势，对寿光在东三省和内蒙古等地区的市场有一定影响，但是寿光蔬菜的质量领先于其他地区，且产量是其他省份的两倍以上，因此，寿光蔬菜总体来说在全国的市场有着不可替代的地位。

6、蔬菜加工

蔬菜加工主要是指蔬菜的深加工。由于新鲜蔬菜的易腐性，决定了初级产品新鲜蔬菜的市场辐射半径，而深加工的蔬菜产品是弥补这一缺陷的重要途径，是扩大寿光蔬菜市场、提高品牌影响力、延长产业链的重要手段。寿光蔬菜深加工主要是对蔬菜通过冻干脱水等加工工艺制成蔬菜食品。目前寿光以小型加工作坊或者公司为主，仅有为数不多的大型企业因而形成的优质品牌也较少，例如赛维绿色科技公司开创的“品维”果蔬脆系列产品，寿光市信义果蔬有限公司的“乐义”冻干果蔬产品。其他小型果蔬加工作坊规模小数量多，竞争激烈，存在加工作坊为降低陈本、低价竞争而减少加工程序或者侵权使用其他品牌包装等不正当竞争现象，不利于当地蔬菜深加工产业品牌的发展。

此外，也有对蔬菜进行初加工的企业，是指对蔬菜进行甄选、清洗、冷藏、包装，例如保鲜膜包装，礼品包装等，从而打造品牌蔬菜，推出包装精美的套菜和特菜，例如洛城农发公司开创了“洛城特菜”品牌，畅销国内。

7、次生产业链条

以设施蔬菜作为主产业链，衍生出次生产业链，例如温室建材生产、冷链物流、蔬菜加工包装、无土基质生产等。

8、龙头企业

（1）山东（寿光）洛城农发有限公司

山东（寿光）洛城农发有限公司创立于1997年，注册资金600万元，是一家集科研开发、规模种植、温室工程、基地建设、蔬菜加工配送优质林果开发、菜果病虫害防治和农业观光考察接待于一体的农业龙头企业。公司下设寿光洛城特菜生产基地、蔬菜质量检测中心、蔬菜配送中心、温室工程公司、林果开发公司、园林绿化开发公司、休闲农业基地、菜果病虫害防治中心和农业观光考察接待站等。公司辖属的寿光洛城特菜基地中心区占地2000余亩，拥有温室大棚1000个，可辐射带动周边20000亩的蔬菜种植面积，同时在国内外承建并联办了40多处分基地。公司采用标准化生产，实行生资供应、技术指导、质量检测、包装销售“四统一”的服务模式，“洛城特菜”已远销北京、上海、天津、江苏、河北、辽宁、安徽、山西、陕西、广东、新疆及省内济南、青岛、济宁、日照、东营、滨州、聊城等地。(2)山东赛维绿色科技有限公司

山东赛维绿色科技有限公司做为山东省农业产业化重点龙头企业，位于中国著名的蔬菜之乡寿光市开发区高科技工业园内，企业注册资本3000万元，员工队伍 450余人。公司自2003年建成投产以来，已自主研发生产“品维”牌果蔬制品四大系列近100个品种，400多项指标通过美国FDA检测，是国内第一家果蔬脆片行业QS认证获得者，产品畅销欧美、日本、东南亚等国内外市场。公司总资产达3亿元，公司拥有标准化生产车间20000多平方米及自主开发和自主知识产权的生产线数条，年产果蔬脆片3000多吨，果蔬汁饮料2000多吨，自营联营绿色无公害果蔬生产基地超过5万亩，是一家集原料种植、产品研发、生产加工、外贸出口为一体的企业。采用国际先进的HACCP质量控制系统，引进国际先进的真空低温脱水(VF)技术和HACCP质量控制系统，运用国际先进的双透双渗脱水工艺，从原料投放到产品产出，采取全封闭生产工艺，严禁使用添加剂、防腐剂，在2006年通过了HACCP食品安全控制体系认证、ISO9001：2000质量体系认证和市场准入标准QS认证；2007年通过了美国FDA认证；2008年通过了英国零售商协BRC认证，取得了进入欧盟市场的通行证。

9、对外合作

（1）寿光通过为山东农业大学、中国农业大学、中国农业科学院等高校以及科研院所与企业搭建合作平台，促进产学研联合。

（2）通过组织政府相关部门人员、科研人员以及企业到国外设施农业发达国家和地区考察学习，引进先进技术和种质资源。

（3）通过控股合资的形式对外合作，充分利用国外优秀的种植资源。例如，2013年寿光蔬菜产业集团与荷兰阿克西亚种业公司签署了合作协议，合资成立“寿光中荷种业科技有限公司”，我国蔬菜行业的龙头企业借助荷兰的农业高新技术优势，针对我国市场实际，围绕大番茄和小番茄等茄果类蔬菜开展研究工作。国外著名种子公司，如孟山都、杜邦先锋、先正达、瑞克斯旺、海泽拉、泽文、德瑞特、纽内姆等也在寿光市设立了分支机构。

（4）中国国际蔬菜科技博览会，通过举办具有国际影响力的蔬菜博览会，促进招商引资，提高寿光蔬菜品牌知名度，搭建蔬菜产业发展经验技术交流平台。

10、蔬菜产业转型升级方向

（1）育种工作作为重点突破口（2）标准化生产

（3）安全、高效、省工的现代农业

二、年鉴数据和照片信息

待整理，1989-2011，包括蔬菜种植面积、大棚数量、蔬菜产量和产值、果蔬加工机械数量、人均消费蔬菜量等。

三、设施农业与设施渔业共性（以温室大棚和工厂化养殖为例）（1）集约化、高效化

设施蔬菜与设施渔业的产生根源皆因自然资源与人口矛盾，而设施化的生产方式可以集约化、高效化的利用有限资源，是农业上解决人多地少、土地资源紧张的必然出路。（2）封闭性、稳定性

为保证蔬菜作物或者水产动物能够在相对稳定、安全的环境下生长，用来生产的设施一般都具有封闭性，避免外界不利条件干扰，认为营造稳定的环境，例如温室大棚种植蔬菜与工厂化的室内水产养殖。（3）环境可控性

设施农业通过特定的设施来控制生物的生存环境，使之维持在利于生物生长的范围内。例如温室大棚可通过卷帘来控制光强度，通过认为通风调节温度和湿度等；工厂化养殖水产动物则可通过换水调节水温、溶氧等条件，也可通过室内人工光照控制光强度等。（4）节能节水

设施蔬菜与设施渔业都以节能节水为目标，有效利用资源。温室大棚多采用节水灌溉方式，如滴灌、微灌、喷灌等，甚至是水和营养液合一的灌溉方式，无土栽培避免了营养液和水分在土壤中流失；设施渔业以工厂化养殖为代表发展循环水养殖模式，通过水处理技术重复利用水资源，减少污染。（5）信息化、智能化、自动化、机械化管理

设施农业都朝着信息化智能化自动化的方向发展，温室大棚与工厂化养殖都朝着标准化生产方向发展，即将种植和养殖的传统经验数据化作为一定标准，成为生产参考的标准技术。通过数字监测设备精确监控关键因子变化，利用计算机处理使其可视化，再通过移动信息系统反馈到管理者手机终端或者电脑终端，实现信息化管理和操控。在设施农业中，都逐渐自动化、信息化管理，人力操作越来越少，例如温室大棚中的自动喷灌装置以及工厂化养殖中的自动投饵设备等。（6）高投入高收益

设施农业的建造、维护、折旧，并且需要一些现代化的设备，甚至是计算机系统，初期的投入就较高；高密度集约化的种植（养殖）在种苗、肥料（饵料）、药物等方面的投入也较密集；设备维护和管理成本也较高。同时由于产量高、质量好，设施农业的收益也较高。例如普通温室大棚（规格100m×10m）的建造成本就在10万元人民币左右，正常情况下一个大棚的年收入在3万到6万不等。（7）依赖基本的自然条件

设施农业实在有限的自然资源基础之上发展起来的，普通温室大棚（非无土栽培）依赖适宜蔬生长的土壤资源，而工厂化养殖则依赖水质较好且丰富的海（淡）水资源。

（8）依赖传统种植和养殖技术经验

设施农业属于现代农业范畴，但仍离不开传统农业种养殖技术。基于国情现实，我国设施农业依然是基于传统菜农和养殖户的经验，结合现代化种养殖管理技术。

（9）优质苗种是关键

对于设施农业来说，设施投入较大，因此要求高效益，苗种是高产量、高质量的基本保证。设施蔬菜需要产量高、生长快、品质好的品种，而工厂化养殖则需要生长快、抗病能力强、肉质好的品种。因此苗种的质量很大程度上决定了设施农业的效益。（10）风险性

设施蔬菜与工厂化养殖都具有类似的风险性，主要体现在：①由于传染性病害、自然灾害等原因可能造成种养殖生物大范围死亡的现象，“颗粒无收”的后果 ②产品的市场价格相对不稳定性，不单单受产品本身品质影响，与上市季节等关系较大。

（11）产品都具有易腐性，辐射半径具有局限性

蔬菜和水产品都具有易腐性，不能够长期储存，运输过程中依赖冷链运输，随着产品运出，品质随着运输时间而下降其天然属性以及仓储运输成本决定了蔬菜和水产品的辐射半径有限。

第五篇：乡农村教育初步调研报告

乡农村教育初步调研报告

魏奥

前言：2016年魏奥开始驻张家口开展精准扶贫工作，他朋友圈的照片便换了一种风格，牧羊放牛，种菜收瓜。农村里贫苦却又充满希望，乡野的风景淳朴又令人向往。我建议魏奥关注一下当地的教育问题，并请他有可能的话做个调研。魏奥秉持着一贯的严谨、认真态度，做了黄梅乡的教育调研，并完成这篇调研报告！我们即将看到的，就是真实的乡村教育现状。在这里，向魏奥，也向所有参与扶贫工作的同志表示感谢。

我于2016年参加省精准扶贫工作组，驻张家口市蔚县黄梅乡黄梅村，至今一年多。今年受同学邀请，同时也是自己想给自己在闲暇之余找点事情做，进行了一个简单的教育状况调研，写了这个简单的报告。由于我不是教育工作者，不敢胡说八道，报告仅是对乡干部、校领导等人的座谈整理以及我走访村民时了解的情况，不提意见和建议。由于水平有限，错误谬论不可避免。

一、黄梅乡基本情况

黄梅乡为蔚县辖乡。1953年置黄梅乡，1956年撤销，1958年分属北水泉、吉家庄公社，1961年置黄梅公社，1984年复置乡。黄梅乡位于县城东北距县城29.3公里，面积72.7平方公里，人口1.06万。国道109穿境。辖15个行政村（黄梅、柳家泉、烟墩庄、榆涧、木井庄、木井、赵家寨、黑埚、常胜疃、柏木瓜、东吕家庄、小枣碾、定安县、西洼、下康庄）和2个自然村（上康庄、李家梁）。农业主产玉米、谷、黍，果树为杏树。依托杏资源，开展杏产品加工业，主要是开口杏核、杏仁、杏干，全乡绝大部分加工企业集中在黄梅村。

二、学校硬件设施情况

乡里有中心学校一座，位于黄梅村村西。学校总占地面积37389平方米，校舍为平房，面积为5880平方米，校舍情况较好，无危房旧房，分为教师、办公室、学生宿舍、图书室、实验室等。校园内有水泥硬化的非标准操场，篮球架两个。

黄梅村村东有幼儿园一座，由中心学校管理，原为黄梅乡中学，中学撤并后改为幼儿园。原中学校舍已成危房，现在的校舍为新建，有三间教室、一间办公室、三间宿舍（因为无住校生，没有投入使用）。园内无游乐设施。

全乡有9个教学点分布在乡其他村庄，分别是烟墩庄、榆涧、木井、常胜疃、柏木瓜、东吕家庄、小枣碾、定安县、下康庄。教学点仅有学前、一年级和二年级，学生三年级及以上需要到中心学校读书。教学点校舍为之前撤点并校的小学，校舍为平房，虽老旧但是尚不属于危房。基本上无体育器材。

乡里之前有初中，但是由于撤点并校以及生源减少，已取消初中教育。

三、师资、生源情况

全乡有教师36名，其中中心学校27名，教学点9名（为代课老师，多为退休教师）。

中心学校为1-6年级完小。全乡学生403名，其中中心学校338名，分为9个班，教学点学生65名。中心学校里有190余名学生住校，其余走读。全乡无因贫辍学情况，义务教育阶段入学率100%.每个教学点一个老师，学生较少，最少的小枣碾教学点仅2个学生（1个一年级1个二年级），最多的木井教学点也不过12名学生。

幼儿园分大中小三个班，共有学生95名，全部为走读，以黄梅村孩子居多。

四、上学费用情况

国家对义务教育阶段实行免费政策，免学费和课本费。学生只需要购买练习册和作业本。村里学生基本不参加课外辅导和兴趣班。

县里核定了75个贫困学生名额，每个学生每年补助500元，()但是实际住校学生190余人，享受这75个名额的补助资金。住校学生每天伙食费7元，每周在校吃饭4.5天，每月约18天，每月伙食费约130元。这个费用比较低，村民能够承担。因此在义务教育阶段入学率还是有保证的。

幼儿园阶段是收费的，每个学生每学期托费500元，一年1000元，另每年取暖费100元。由于现在家长比较重视学前教育，适龄儿童都能够上园。

五、存在问题

（一）生源流失。一是年轻父母外出打工，将孩子带到打工地入学。二是家庭条件较好的，将孩子送往县城、西合营镇、吉家庄镇等教学水平较高的学校就读。

（二）学校经费不足。经费标准为每个学生每年600元，全校每年办公经费约24万。经费主要开支为冬季取暖、电费（这两项占大头，蔚县当地冬季寒冷且取暖期长）、办公经费等，另外学校雇佣的学生食堂厨师、宿舍管理员等工资也从经费中解决。另幼儿园为收费性质，每年收费约10余万元，能够弥补中心学校经费不足问题（貌似全国没有哪个地方哪个单位经费充足）

（三）教师待遇问题。教师基本工资、乡镇补贴、绩效工资等约3000元，基本和乡镇干部、公务员工资一致。但是较县城学校老师没有工作时间以外收入，造成好的老师都不愿到乡镇学校。教学点代课老师由之前的月工资300元提高到年一万元，即使这样，年轻老师也不愿意去教学点，基本还是退休教师为主。

六、个人感想

（一）学习成绩。根据乡中心学校六年级（46名学生）第三次模拟考试成绩分析，第一名283分（语数外满分300），并列倒数第一名153.5分。大部分学生为220分-250分，相比于城市学生三个一百分，确实存在差距。

（二）教育资源闲置。黄梅村东有原来的初中，撤点并校后改为幼儿园，但是还有较大面积的校舍、场地闲置。东吕家庄有一个两层教学楼（至今乡政府都是平房），为国家扶贫教育工程，2001年建成，但是现在由于撤点并校已闲置不用。定安县、烟墩庄、下康庄教学点，校舍面积都很大，除了教室、办公室，多余的教室大都堆放杂物。操场也被村民开辟种上了玉米。（也算另外一种程度的资源利用吧。）

烟墩庄教学点多余教室放满杂物，这种现象很普遍。

（三）撤点并校。我当时问学校教导主任，教学点学生少，教师水平低，为什么不把它撤掉。教导主任说，撤点有难度，一是有的村庄离中心学校远，最远的有20里地，路也不好走，学生上下学不方便，二是村里留守儿童的父母外出打工，爷爷奶奶年岁大无力接送。应老百姓的要求，保留这9个教学点。

六一儿童节，我们工作组筹集资金为县级优秀学生、优秀班干部、三好学生和幼儿园全体小朋友购买了书包、笔、本、铅笔盒等文具。我们看到小朋友欢天喜地的样子，不由的感叹：还是小时候好啊！

最后感谢黄梅乡中心学校的领导、老师的指导和帮助。