XX公司党外干部培养选拔工作情况的调研报告

XX公司党外干部培养选拔

工作情况的调研报告

党外干部不仅是公司党群部门的重要财富，同时也是单位的重点培养和选拔对象。对于党外干部的培养选拔工作来说，首先应对其的具体情况进行调查研究，其次需要在这一基础上在进行深入系统的思考，从而在现实层面完成对党外干部的培养和选拔工作。本文就此展开论述。

近年来，本公司对中央、省委统战工作的方针政策在基础层面进行落实，在以强化社会主义民主政治建设这一核心发展理念的指导下，对党外干部的培养、选拔力度不断增强，并取得了一定的成效。这也为本公司党群部门的发展建设提供了有了的支持。

一、党外干部培养选拔调研现状及特点

通过调查研究后得出一组某公司现有党外干部的数据。公司现有党外干部X名，占干部总数的X%，其中民主党派X名，占党外干部总数的X%，无党派干部X名，占党外干部总数的X%。其中基层党外干部X人，占干部总数的X%，中层党外干部X人，占干部总数的X%，高层党外干部X人，占干部总数的X%。

通常来讲，党外干部指的就是非党员干部。在当今社会民主进程逐步完善的大背景下，政治制度建设也在不断的更新完善中，对于当代的党外干部来说，已经有了无党派和民主党干部的两方面含义。事实表明，绝大部分党外干部都可以将党的事业视为己任，并自发自觉的对党的领导进行接受，对统战工作的建设进行解决配合，在现实层面已经起到了党外干部应有的协同、团结、稳定的政治作用，这为党的发展建设作出了重要贡献。所以，强化对党外干部的选拔和任用工作，无疑会更好的对党的建设和公司发展大有裨益。

二、强化认识培养党外干部自觉意识

对于公司的党外干部选拔和培养来说，首先应不断增加培养党外干部的自觉意识，对于公司的党群部门来说，培养、选拔、任用党外干部是对党同党外人士共同合作的基本性要素，同时也是坚定不移贯彻中国共产党领导下政治协商制度，以及党内干部与党外干部合作的基本保证，并且还是对政治体制改革进一步推动的保障，是对社会主义民主政治建设的内在要求。公司应当认真学习并贯彻中共统战部下发的关于政治协商及多党合作制度意见纲领指示精神，将对党外干部的培养工作列为议事日程，同时还在这一基础上，明确认知并统一思想，并对将党外干部吸收进行对政权的建设工作进行参加，并与其进行长期的合作共事，这是我党干部一贯的工作原则，也是我党坚持的一项长期性基本政策，同时更是将政治协商制度与多党合作制度的具体体现。此外，这也有利于对领导班子的结构进行改善，可以对党和政府决策的民主化和科学化提高有利条件；还有利于对党的自身建设进行强化，对党的领导进行更好的坚持和完善；有利于监督党的工作以及党内干部的工作；还可以对各方面的积极因素进行调动，对各方面的理论进行凝集，从而将公司党群部门的优势与特长进行发挥，进而将公司的业务发展水平与经济发展水实现双提升。

三、拓展视野强化党外干部选拔力度

在公司的发展建设过程中，有一部分党内干部会存在这样一种思想，将党内干部和党外干部在思想上进行区别对待。具体表现在，在对党外干部进行培养选拔的过程中，仍旧会存在一些认知偏差，认为党内干部具备优秀素质的人才较多，无需刻意去党外干部中寻找，而且党外干部也大都只是单方面对技术工作较为擅长，但是将其引入到领导职务层面，会影响其工作特长的发挥。由于上述思想，导致对党外干部的工作安排缺乏一定的公允性。此外，受传统理念影响，公司党群部门在进行干部选拔的过程中，仍旧存在视野不够宽阔的现象，即便是选拔党外干部，也仅将着眼点放在几个民主党派成员的身上，这种选拔模式不仅对党外干部的培养选拔工作形成了制约，同时也对其他党外干部的工作积极性产生了不良影响。基于此，党群部门应对宣传力度进行加大，将培养眼光放在全体党外干部身上。并在这一基础上，进一步对认识进行统一及提高，可以通过各类媒体的宣传对各类干部培训班、行政学院、党校的方式对党外干部进行统一化的宣传教育工作。并充分使党员干部统一认知，明确统一战线以及党的方针政策是全体党员的主要工作内容。而且，党群部门也应开拓自身视野，强化对党外干部的选拔力度。首先，应对党外干部选拔工作的制度在基础层面进行认真贯彻，并与本公司实际进行有机结合，并建立党群部门联系会议制度，每个月召开一次联系会议，旨在交流沟通、互通有无，对党外干部培养选拔的新方式、新情况进行研究解决。同时，公司党群部门在对党外干部进行培养选拔的过程中，也需要对公司决策领导层的意见进行征求，对于党外干部的考查采取双方共同参与的模式。此外，对党外干部的选拔应进行政策倾斜，我国及各级政府先后出台了黨外干部选拔任用文件，文件中强调对党外干部的培养可以做到两个率先，分别是在提拔干部的过程中，应率先考虑党外干部，在公司的审计、监督、卫生等部门应率先配备党外干部。同时，在进行公开性的选拔中层干部及领导干部竞争上岗问题中，也应对党外干部的任职年限、年龄、学历适当放宽。再者，公司也应秉承唯才是举的原则，对党外干部进行大胆选拔任用。

四、重点培养创设党外干部发展条件

针对公司党外干部的实际情况，公司党群部门应对其制定统一性的培养规划，以不同渠道、不同需求、不同层次对党外干部进行培养。手续，应对理论培训内容进行严抓实管，并且做到有步骤、有计划的选送党外干部深入到总公司进行学习。此外，还应对一些具有较好发展潜力，基础好的党外干部进行有计划的培养，派送其到高等院校进行继续学习深造，学习内容包括企业管理、政治、经济、文化、法律、科技等新内容、新知识，使这群党外干部尽快成长起来，真正成为公司懂业务、懂管理的专业性人士。另外，还应对实践层面的内容进行真抓实管，对党外干部进行补充领导经验、补充工作能力、补充台阶资质的三补充办法。并在这一基础上，将具有发展前途、素质好的优秀党外干部放到公司的基础层面进行锻炼。再者，应对党外后备干部队伍的建设进行强化，并结合公司的发展现状，以及平日公司党群部门对观察，对有潜力的党外后备干部队伍进行组建，并对其进行培养，此外也应采取跟踪管理的手段，对其进行重点性有目的性的培养，同时也应注意结合现实情况对培养方案进行适时调整与补充，以便在需要的时候对其进行任命。而且，对于加入中国共产党愿望强烈的党外后备干部以及党外干部，应将劝留其发挥党外干部工作的闪光点的工作做好，并在这一基础上，可以对其进行观察性培养。

五、注重管理提升党外干部责任意识

在公司的发展过程中，公司党群部门应强化对党外干部的管理工作，并进一步增加党外干部的自身使命感以及做好党的事业的责任感。其一是应对政治上的真诚信任进行坚持，并将其在真实工作层面进行贯彻。此外，除了单纯性的党务工作之外，党外干部应与党内干部享受相同的政治待遇。同时，在工作层面，凡是需要党外干部进行负责的工作，均应放手让党外干部去处理，真正将党外干部的人士任免权层面拥有建议权、处理问题过程中拥有决策权、行政工作层面拥有指挥权。再者，也应公司党群部门也应对党外干部与中共党员的交往进行提倡，以党外实职干部座谈会等形式，强化与党外干部的交流与沟通，旨在对党员领导干部与党外干部的联系进行增强，真正做到了在工作层面对党外干部放手，在政治层面对党外干部信任，并且还应在此基础上，对党外干部的具体困难进行合理解决。具体来说，可以建立重大问题通报制度，并且经常对党外干部进行邀请，旨在对党外干部的意见进行征求，还应在此基础上定期对党员干部与非党员干部需要解决的公司发展问题。党群部门的主要负责人应对思政工作与谈心活动的召开进行积极组织，并对党外干部的工作意见和建议进行仔细倾听，更应在此基础上将党内干部与党外干部合作共事的高度认识方面，对党外干部参政议政的渠道进行拓展，积极为党外干部创设和谐宽泛的工作环境，旨在使党外干部充分感受到党组织对自身的深切信任以及关心。同时，也应定期对党外干部的思想动态进行跟踪调查了解，并要求党外干部创造条件、发挥作用，与党内干部保持开诚布公的交流沟通。再者，党内干部也应发挥自身党内干部的作用，对党外干部一视同仁，强化对其进行考核，并对党外干部的客座心理与自卑意识进行克服，更应在此基础上提升党外干部的责任心和事业使命感。

六、结语

总而言之，在公司经营发展过程中，公司党群部门不应忽视对党外干部的培养，应充分明确党外干部是干部队伍中的一个不可分割的整体。而且，将党外干部工作做好也是对党群部门进行管理的首要因素。这不仅有利于对领导班子的自身建设结构进行改善，同时也可以更好的对公司党群部门的管理地位进行巩固。也就是说，对于公司的發展现状而言，需要制定一套可行性较强的规则，建立一支具有高素质的党外干部队伍，以此更好促进公司的全面发展。