哈尔冰市商业品类、租金调研报告[大全五篇]

第一篇：哈尔冰市商业品类、租金调研报告

哈尔冰 市 商业品类、租金 调研 报告

**商业管理公司为更好的服务于商铺业主，丰富自身的品类资源，掌握哈市商服市场情况，于 6 月 24 日至 7 月 2 日九天时间，招商人员对哈市百货、服务、餐饮、医药、保健等行业的经营情况进行了全面的市场调研。对各行业的厂家、经销商、品牌及综合商场、商街散铺、专业门店的经营、租金、发展等情况做了详细的调查分析，为下一步开展招商工作奠定了基础。

一

调研的品类情况 1 这次对哈市商服市场的 48 个品类进行了调研。分别是：男装、女装、户外、运动、休闲、化妆品、黄金、珠宝、玉器、内衣、家居、家纺、布艺、百货、超市、家电、箱包、鞋类、皮具、眼镜、玩具、孕婴儿童用品、游乐、早教、中餐、西餐、咖啡厅、水吧、美容、美发、美甲、美体、电子数码、礼品、饰品、图书、音像、文体、鲜花、装饰、照测、洗衣、台球、宠物用品、医药、茶庄、名烟名酒、农林土特产等。

二

收集到的商家、经销商、品牌情况 本次调研共收集到厂家、经销商资源 356 个，品牌 387 个。其中有明确进驻意向的商家 8 个；有意向进驻的商家 197 个；有商谈余地的商家 151 个。

三

市场对**购物广场关注度和敏感度高的几个问题

通过本次对哈市商服的调研中了解到，无论是在哈市经营的厂家还是经销商都对**购物广场有浓厚的兴趣，并且也正在通过各方渠道，关注**购物广场的各项动态，对**购物广场的未来也给与了极高的期待。在此次调研中，有意向进驻的厂家、供应商对以下几个问题比较关注:可取得的经营面积及楼层。商铺的租金、免租期。购物广场的整体开业时间。商铺的租金如以扣点方式缴纳，扣点的标准。与甲方签约的合同年限等。

三

哈市目前各商圈租金分析

此次调研的哈市商业以购物中心、专卖店为主。购物中心：主要以楼层来划分租金价格，首层临街商铺租金最高，其次为一层商铺，购物中心内部由低向高逐步变低，各楼层又因经营品类及品牌不同而租金略有差异。哈市各类购物中心租金综合汇总情况：

首层租金区间为：5—10 元/米/天； 二层租金区间为：4—8 元/米/天； 三层租金区间为：3 — 6 元/米/天； 四层租金区间为：2 — 5 元/米/天； 五层租金区间为：2 — 4 元/米/天。专卖店：哈市成熟的核心商圈和主要商业街的专卖店租金

一般在 4 — 15 元/米/天之间，街边零散商铺、专卖店租金维持在3 — 6 元/米/天。从调研情况分析，成熟的核心商圈和主要商业街的商铺租金比非主要商圈街边零散商铺、专卖店 的租金高50—200%，购物广场一层租金比街边专卖店租金高 30%—80%。租金分析：经过对哈市 13 个主要商圈的租金加权平均值为 8.32 元/米/天。租金最高为中央大街，日均租金达 32.25 元/米/天，最低区域为中央大街侧街，日均租金价格仅为 3.23 元/米/天。

哈尔滨市各商街租金统计

序号

位置

平均每米日租金（元）

租金区间（元）1

中央大街主街

32.25.00

36.50 02

中央大街侧街

3.23

1.90 0

4.553

金太阳

12.03

4.06.004

透笼

9.60 0

4.19.005

买卖街

5.29

4.576.006

新阳路

4.25

3.50 05.007

果戈里大街

6.50 06.007.008

学府服装城

5.05

4.61

5.489

道理万达

6.25

4.50 08.00

凯德广场学府店

6.50 06.007.00

凯德广场顾乡店

5.50 05.006.00

哈西万达

7.50 05.00.00

红博世纪广场

4.25

3.50 05.00

加权平均

8.32

6.22

10.43

从上表可见，中央大街主街日均租金 32.25 元/米/天、金太阳商城日均租金 12.03 元/米/天、透笼市场日均租金 9.60 元/米/天，为哈市零售业最高租金。以上三家都是哈尔滨最繁华、成熟的商业区，形成时间较早，故日均租金较高。剔除以上三处商街，其他商圈日均租金加权平均值为 4.86 元/米/天。从整体看，购物广场与商街专卖店租金价格差异较大。新建购物广场因商业环境尚不成熟，一般都有3—6 个月的免租期，起租价也比较低。

四

目前哈市各品类经营情况分析：时装 休闲 运动服饰类：该业态在购物中心及百货店中均占有重要比重，从租金贡献率及销售业绩均较理想。其中女装品类为主力消费品类，代表整个服装行业最前沿的趋势，女性顾客又是购物中心及百货店消费主力军，故女装品类在购物中心及百货店均较男装及童装占比大。现户外、运动、休闲品类的销售有较大提升，该品类产品因其穿着舒适性、实用性在市场中的销量不断提高，客层涵盖面较广，有一定发展空间。男装及童装类目标性消费较强，即有需要方进行购买，在百货店通常成区域性、品牌性经营，成熟品牌从品牌性、店面形象均较为理想。羊毛制品为季节性消费为主，冬季销售较理想，该品类产品线相对较单一、无特色，单独经营长期店面会有其它产品共同经营。服装服饰类业态为购物中心购物主打品类，租金承受情况因品牌定位、面积需求有较大差异，目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—3.00 元/米/天。珠宝 首饰 化妆品类：珠宝以品牌消费为主，通常要求有对外

形象展示，其中黄金类项目租金承受能力较低，因属贵重物品消费，故消费者对品牌性有一定要求，经营项目有黄金、白金、镶嵌、玉器等，为消费者提供多种选择。面积要求 50—300平米。参考市场租金情况: 1.00—2.50 元/米/天。化妆品目前百货店内以国际国内知名品牌集中销售，品牌专柜形式，销售业绩非常可观，有固定的忠实会员，目标性消费产品。单独品牌化妆品还未在购物中心做单独店面。购物中心里化妆品通常以集合店形式来做，其集合多品牌多种类商品，能满足不同客层消费需求，该品类对于位置及面积有一定要求。目前哈市各购物中心同品类租金范围:1.50—3.00 元/米/天。孕婴 儿童用品类：服饰、用品、玩具、游乐、早教等，婴童项目为目标性消费为主，习惯性消费产品，拥有固定消费群体，该类产品对品牌性要求较高，承租面积根据经营产品不同而差异较大。依赖于周围居民入住情况及经济能力，签约时间要求较长，具备一定的聚客能力，消费者较注重品牌、产品安全，部分会有淘气堡项目共同经营。目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—2.50 元/米/天。家居 百货类：包括家居内衣、家居百货、家纺、布艺等，可作为生活配套类商品补充经营项目，亦需与主力百货店同类商品进行差异化经营。通常成区域经营，或集中在批发市场销售，如单独作为店面经营，仅以随机性消费难以维持正常店面赢利，且租金承受能力较低，目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—2.00 元/米/天。超市类：主力店超市及购物中心店内超市并存销售，做为主力店超市销售的补充，哈市目前购物中心内超市以屈臣氏为主，需求面

100—300平米。目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—2.00 元/米/天。家电 数码 通讯类：以品牌商经营为主，主力店及小型数码电器并存销售，主力店租金承受能力较低。另有部分品牌会于购物中心内设立品牌直营店面，如苹果、SONY、联想等。另几大通讯运营商近年来亦在购物中心内设立营业厅，同时进行产品销售，如移动、联通、电信等。目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—2.00 元/米/天。皮具 皮包 皮鞋类：可作为服装经营项目之补充，以品牌性或时尚性为主。区域性经营品类，各品牌集中区域设柜对销售亦有提升作用，如无大面积经营该品类，则会对此品类经营业绩产生影响；该品类可有效带动客流，在面积允许情况下可考虑将该品类区域性集中经营。目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—3.00 元/米/天。餐饮 水吧 咖啡类：包括中餐、西餐、咖啡厅、水吧等，餐饮类一直是购物中心面积占比较大的品类，亦是消费主力品类，能够起到有效带动客流及聚客作用。根据不同经营理念和经营特色及价格定位，以环境、服务、及有特色的产品吸引消费者进行消费。目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—2.50 元/米/天。生活配套 服务类：包含项目较多，涵盖消费者生活需要各方面，如美容美发、礼品饰品、图书音像、宠物用品、医药茶庄、名烟名酒、农林土特产、洗车服务等，满足消费者不同消费需求。完善购物中心经营业态，实现一站式购物的重要组成部分，其中美容美发、礼品饰品类目标客群以女性顾客为主要消费群体，家族式经营模式，运营中主要依靠储值消费（会员卡、储值卡）

实现资金快速回笼和积攒顾客资源，需求面积根据提供服务项目不同而差异较大，有固定的消费客群。宠物寄养是近年来新兴行业，发展速度较快，租金承受能力需考虑，该项目因其特殊性易有异味产生，不建议寄养经营项目在购物中心正常经营区域内，可在地下停车场等位置进行经营。生活配套类目前哈市各购物中心同品类租金范围: 1.00—2.50 元/米/天。

综合哈市各购物中心经营品类分析，其中餐饮类占比较大，面积及租金占比最高可达 40%，餐饮对于普通的消费人群具有很强的号召力，具有明显的聚客效应，且该业态能够利用商场内的高层空间，使空间得到有效利用。其次是服装服饰类和休闲娱乐类，面积及租金占比各为 30%，哈市目前服装服饰类百货店经营情况较为理想，但随着哈市购物中心的增多，服装服饰类在购物中心的经营已可以与百货店同品类经营平分秋色。休闲娱乐类是购物中心满足消费者全面购物需求必不可少的配套品类。以创造独特的经营模式、做区域化的购物中心，是目前哈市各大购物中心的经营主导方向。

第二篇：商业医疗保险调研报告

新的《医疗改革方案》已于4月6日正式出台，医改新方案也明确提出了“加快建立和完善以基本医疗保障为主体，商业健康保险作为国家医疗保障体系的组成部，覆盖城乡居民的多层次医疗保障体系”和“积极发展商业健康保险。鼓励商业保险机构开发适应不同需要的健康保险产品，简化理赔手续，方便群众，满足多样化的健康需求。鼓励企业和个人通过参加商业保险及多种形式的补充保险解决基本医疗保障之外的需求。继续探索商业保险机构参与新型农村合作医疗等经办管理的方式”等指导性意见。

《意见》明确了商业医疗保险是社会保险的重要补充，一方面商业医疗保险是社会医疗保险未保障部分的补充保险，即对基本医疗保险制度中的个人自费部分和超过封顶线以上的部分医疗费用给予补充。按照国务院对基本医疗费用交费费率水平的规定，社会统筹部分职工的医疗保险最高限额一般在4万元上下，且根据医疗费用金额的不同，还需自付20%-3%不等的费用，这并没有解决需要住院治疗的大病患者及慢性非感染性重病(如心脑血管病、糖尿病)患者的问题。此外，对非基本医疗项目的检查、治疗、用药都有限制，如某些先进的治疗技术和药品、某些特需治疗的疾病则需职工自付费用。这就需要商业医疗保险来满足城镇职工高层次、特殊的医疗保障的需要。

另一方面商业医疗保险是社会保险未保障人群的补充保险。由于当前的社会医疗保险覆盖范围有限，其保障的对象仅包括城镇职工，而自由职业者、职工家属及子女、乡镇企业职工、学生及长期在城镇务工经商的流动人口等其他类型的城镇劳动群体均未被纳入进来。这也需要通过商业保险来解决对这部分群体的医疗保险。因此，我国必须要加快商业医疗保险的发展，与社会医疗保险相互配合，尽快建立与我国社会主义初级阶段生产力发展水平相适应的多层次医疗保险体系，满足不同人群的医疗保障要求。

针对此次新《医改方案》中关于未来医疗保障制度的描述，在认真分析新《医改意见》的同时，裸漏出三大不足：第一，医疗保障体系的建设过分强调政府主导，市场作用被严重忽视；第二，政府对医疗保障和公共卫生的财政投入所需资金的相关信息严重缺失，无法对医疗保障体系构建中的成本和效率作出科学评估和预测；第三，方案大部分的内容还只是原则性的阐述，操作性的细节依然缺乏，特别是基本医疗保障和非基本医疗保障各自的责任范围、保障程度、经营管理模式等没有具体的界定，不利于未来医疗保险市场的多方参与和公平竞争。

在国外，商业医疗保险已有100多年的历史，美国80%以上的人口享有商业医疗保险，德国有8500万人享有此项保险，而在我国商业医疗保险则刚刚起步。相对于社会医疗保险而言，商业医疗保险在我国发展得很不充分。我国现阶段的商业医疗保险还存在一些突出的问题，阻碍商业医疗保险的健康发展，主要表现为：一是商业健康保险公司险种开发乏力，医疗保险品种少，保障方式单一，不能满足多层次社会需求，特别是在我国目前医疗市场因医疗服务质量差、医疗资源浪费以及医德风险等人为因素影响下，造成医疗费用急剧上升，以致健康保险公司不敢大力开发商业医疗保险险种；二是健康保险公司有待加强在风险管理、条款设计、费率厘订、业务监督等方面具有较高专业水平的人才；三是部分寿险公司由于技术滞后，在兼营健康保险时人为地限制了医疗保险的发展。目前很多寿险公司推出的医疗保险属附加险，如要投保医疗险，必须先花几倍甚至十几倍的钱去买一个养老保险作为主险，这样加大了投保人的经济负担。

社会医疗保险和商业健康保险各自都有优势和劣势，其特性决定了它们应在保险市场中化解不同的风险，服务不同的需求对象，提供不同的保障水平，进而改善全社会的风险分配状态，最终达到资源配置的最优。

在新医改方案中，一项重要的总体方针是强调政府主导、加大政府投入。由于医疗保障具有极强的公益性和外部性，政府的积极作为是应给予充分肯定的。但是，我们必须看到，政府对医疗保障的财政投入是取之于民、用之于民的一种方式，全民医保绝不是免费医疗，政府实行的这种“公共理财”的方式一是化解目前政府面临的财政压力；二是真正想解决百姓的民生问题，想法和初衷是绝对正确的，但这么一个大国家，13亿多人口，百姓能够在短时间得到实惠吗？谁也无法预料。各发达国家在医疗保障制度构建的历程中取得了一些经验，同时也有很多教训值得我们借鉴。在推行完全依赖政府主导的、全覆盖的医疗保障过程中，有两大“症结”我们必须给予足够的重视和思考。

其一，医疗保障的发展必须遵循福利刚性和财政支出的可持续性原则。所谓“福利刚性”是指国民对自己的福利待遇普遍具有只能允许其上升不能允许其下降的心理预期。福利的这种“刚性”特征，使得具有社会福利性质的医疗保障制度缺乏弹性，一般情况下规模只能扩大不能缩小，项目只能增加不能减少，水平只能升高不能降低。时至今日，全民健康保险早已入不敷出，主管部门不得不两次上调保险费率。我国内地目前政府的预算内财政收入仅占gdp的15%左右，而凡是实行全面医保制度的发达国家，政府收入达gdp的比例一般在30-50%以上。由此可见，我国政府的财政要负担覆盖十几亿人的、并且是飞速增长的医保费用，是具有相当挑战性的。

其二，医疗保障制度的构成，实质是对医疗服务融资模式的选择，而医疗服务从经济学角度分析，由于其特有的不确定性、异质性、信息不对称性和自然垄断性，诱导需求和道德风险普遍存在，容易造成医疗卫生资源的滥用。各国实践证明，采取公营的社会医疗保险或公费医疗，作为医疗服务融资的主要模式，由于其潜在的“委托－代理”规则，经营效率一般不高，而且在政府资源分配过程中极易造成所谓的“寻租现象”，即医疗服务提供者采取不正当手段从政府获取经营优势，从而获取超额利润。在我国目前的行政体系框架下，政府如果掌握过多的医疗融资的分配权力，除上述两大弊端外，还极易引发部门间利益、地区间利益、地方与中央间利益的博奕，造成市场发展的不平衡性和不公平性，最终损害广大民众的权益。

针对“大而全”的社会医保模式可能出现的上述问题，在构建我国新的医疗保障制度时，应强调政府主导和市场引导并重，采取分级、分段的管理模式努力构建商业健康保险与社会医疗保险相互补充、相互配合、共同发展的医保模式。在日前出台的医改新方案中也应明确这种思路。

随着医疗制度改革的实行，在逐步规范混乱的医疗市场的同时，商业健康保险应根据目前的医疗保险状况，搞好市场调研，掌握不同区域、不同层次、不同人群对医疗保险产品的市场需求情况，选择容易控制经营风险的模式，加强医疗险种设计、开发和业务管理工作，将现有的综合医疗保险逐步细化，不断丰富医疗保险的险种，以满足不同层次的医疗保险需求。

我国城镇职工新的社会医疗保险制度的实行，同样需要商业医疗保险来补充。目前，我国商业医疗保险潜在市场很大，应适时加强健康保险产品的开发和推广，这将对我国医疗保险业的发展与完善起到积极的推动作用。

第三篇：商业项目调研报告

商业项目调研报告

此次主要针对裕华路（中华大街至体育大街）路段的商业项目、沿街商铺进行了调研。调研情况如下：

项目一：金正缔景城

物业地址：裕华西路、中华大街、工农路、维明南大街围合区域

物业概况：项目集住宅、商业、商务办公于一体。其中商业部分主要分布在裕华路与中华大街交口及中华大街沿街路段、工农路沿街，为2层底商。面积段为30平米——200平米。一层、二层完全分隔，为独立空间。其中一楼挑高达

6.9米。

商铺价格及销售概况：一楼价格在28000元/㎡——39000元/㎡之间；二楼价格为8000元/㎡——15000元/㎡。全款支付可优惠8个点；分期优惠5个点；贷款优惠为3个点，首付60%。工农路沿街商铺已售完；中华大街与裕华路沿街一楼商铺已销售80%，其余未售位置相对不够理想（裕华路沿街商铺前为规划绿化带），二楼大部分未售出。

项目二：优盘

物业地址：中华南大街西侧、工农路南侧，北临裕华西路，南临仓安路 物业概况：1栋28层住宅，一、二层为商业。商铺面积段为100平米——300平米，一、二层相通，整体销售。

商铺价格及销售概况：单价40000元/㎡（有下调余地）。付款方式全款、分期、贷款均可，具体优惠幅度需与经理商谈。

项目三：中国盒子

物业地址：休门街与四中路交叉口

物业概况：写字楼，沿街（休门街）有2层底商。

一、二层整体销售。拐角商铺面积为500平米，原售楼部所在位置为300多平米，其余面积均为208平米。商铺价格及销售概况：单价13500元/㎡（2007年时销售价格）；总价350万/套（208㎡）；月租金为20000元/月。已于07年售完，现都在使用中。经营项目多为餐饮类。

项目四：万隆国际中心

物业地址：裕华东路与育才街交叉口西南

物业概况：集公寓、住宅、写字楼、商业于一体，沿街（育才街）2层底商。商铺最小面积为300平米，一、二层整体销售。

商铺价格及销售概况：均价26000元/㎡；租金为5——6元/㎡/天。项目五：旺角

物业地址：青园街谈阁街交叉口（老干部活动中心对面）

物业概况：2层商铺，一、二层分隔出售。一层8个商铺，面积在47平米——245平米之间；二层为两个大卖场，面积分别为632平米、588平米。

商铺价格及销售概况：目前以销售为主，最小面积商铺单价为34823元/㎡，其余单价在28000元/㎡左右；二层单价为6600—6700元/㎡。贷款首付50%。目前已售出三间，做为银行使用。

此外对个别沿街门脸也进行了调研。裕华路冶金大厦附近门脸16平米左右（含装修、空调）的转让费为15000元。位于体育大街与裕华路交口的方北新村底商60平米左右的月租金为6000元/月，年租金为30万元/年。中山路与青园街交口东北角，东尚MALL三层14平米年租金35000元/年；9平米商铺月租金1500元/月；19平米商铺转让费为8万。

第四篇：商业物业调研报告

商业物业项目

物业管理服务调研报告

4月17日对部分商业物业项目物业管理服务调研的信息数据如下： 新华集贸

信息采集：铺位面积9.8㎡，每年物业费用1811元、暖气费735元、冷气费981元。收费标准核算：

物业费15.4元/月/㎡

暖气费6.25元/月/㎡

冷气费8.34元/月/㎡（合计：约30元/月/㎡）

太和电子城

商场部分

信息采集：一层铺位面积10㎡，每年物业费用900元、暖气冷气费每年合计3000元。收费标准核算：

物业费7.50元/月/㎡

冷暖费平均到25元/月/㎡（合计：约32.5元/月/㎡）

商务楼部分

信息采集：面积20-30㎡，1.8（含租金、物业费、冷暖费）元/天/㎡。

收费标准核算：

颐高电子商务楼

收费标准核算：

物业费新楼标准5元/月/㎡；旧楼标准3元/月/㎡

暖气费31元/月/㎡（供暖季4个月）

冷气费空调用电自行控制，并走各自单独电表，费用标准参照商业用电标准。

以上信息反馈结论：

商业物业项目除租金外的各项费用合计应在30-35元/月/㎡左右。

第五篇：哈工程打印店调研报告

在上周我们组进行的调查，调查方向是我们学校现有的辅导资料销售情况。据调查我们学校主要的卖辅导资料的打印店是007和大鹏打印店。我们组分成2小组，分别在周六周日到这两个打印店调查，其中以007为重心。主要调查的方面有打印店规模，种类，宣传方式，资料来源，附加业务，存在的问题等。我们记录了不同阶段针对不同年级的销售计划，整理成文字和照片形式。

在本次调查中由我根据同学所在院系，把14人分成2组，同时选定小组长李鹏程和连伟，让小组长自由决定调查时间集合地点，做到分级管理，有条不紊。每个人都发挥自身优势，分工合理有序，用较短的时间完成了任务。调查结果是图文并茂，详细清楚。

不过，在本次调查中发现的问题是打印店老板是聘请同学分时管理，老板并不到场，基于商业机密，员工与偶然一现的店主没有告诉我们他们复习指导资料和历年真题的来源，这算是一个失败吧。

大鹏复印

一、介绍

地点：十一公寓联通营业厅旁边。规模：较小

宣传方式：自制宣传单，雇人到学生寝室发放。

资料内容：各种学生教材（扫描复印版），习题指导，教材答案，历年考题。另制作简历，卡牌。

资料来源：图书馆借书扫描，学生（很少）。

二、综述

大鹏复印规模较小，宣传力度不够。平时主要负责普通的打印复印，基本属于“现点现制”。在开学会有售卖各种教材，期末有各类辅导、考题。地理位置不错。

007系列

一、介绍

地点：十一公寓。规模：较大

宣传方式：自制宣传单，雇人到学生寝室发放。资料内容：各类教材（旧书），教师课件，习题指导，教材答案，历年考题。资料很全。

资料来源：研究生助教，学生。就教材从学生收购。

二、综述

007既有旧版教材，又有各类辅导课件习题答案，还有历年考题。这些都是他的主要业务。007还能打印复印。它因为规模较大，资料全面，价格合理，所以口碑较好。

超市问题

包装散装食品非特价十二点上当乐进价块七毛多

所有

比罐装百事说普及性广销售

作用而

会员价只有块八也

只量大商品利润非常低商品结构上起着吸引客流特价商品百分之七十二点超低价则百分之五七零毛利负毛利销售食般只有门店竞争才会出现或滞销商品处理生鲜包括熟

冷冻干货糕点等利润低毛利高

损耗大其真蔬菜水正利润来自于对百货类（纺织品床用品家居用品‘有包括服装内自营性较高店’利润高通常50点上部分畅销

百分之30左右损耗低保存期长供应商退换性强商场另外效益来自于对活动赞助费专柜租金

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