某镇建设文明城每日汇报[精选合集]

第一篇：某镇建设文明城每日汇报

xx 镇建设文明城汇报

各位领导、同志们：

一、今日工作进度情况：

我镇再次召开建城工作安排部署会，强调加大力度对创建文明城工作存在的问题进行及时整改，确保在时间节点上高标准完成任务。对邯山区督查通报第 28 期检查出的问题，我镇立即行动，整改到位，并及时把整改后的照片反馈到区创城指挥部。今天共出动 2 辆铲车，5 辆三马车，清运垃圾、大豆杆、玉米皮等生态垃圾 20 余车。xx 村中山街南头约 150米，已硬化。

二、存在的问题：

民生路由于人员流动性大，停车不规范。

三、下一步措施：

我镇将在精细、精准、精致上下功夫。要切实增强责任感和紧迫感，做到心中有数，以身作则，率先垂范；查漏补缺，对发现的问题第一时间整改落实；要严格对标对表创建工作标准，聚焦短板弱项，逐一梳理、全面排查、整改到位、不留死角。

2020 年 xx 月 xx 日

第二篇：创建文明镇汇报

高山镇位于荥阳市西部，辖19个村，3.2万口人。近年来，高山镇综合实力大幅增强，经济社会各项事业快速健康发展。2008年共完成生产总值23亿元；完成财政收入3006万元；农民人均纯收入达到7604元。

近年来，高山镇党委、政府以争创“省级文明镇”为目标，提高标准，大力推进精神文明创建工作，实现了经济与社会协调发展，促进了物质文明、精神文明、政治文明以及生态文明全面发展。我们的主要做法是：

一、高度重视，健全机制，形成强大创建合力

一是加强组织领导。镇党委政府把精神文明建设和创建文明镇工作纳入经济社会发展总体规划，成立了以党委书记为组长的创建文明镇工作领导小组，建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导机制，健全了有人管事的领导体系和有人专干的工作网络。二是加强宣传发动。通过书各种形式，大力宣传创建省级文明镇的目的、意义、工作重点及要求，营造了浓厚的舆论氛围。三是健全工作机制。制定了《高山镇创建省级文明镇实施方案》，并把方案中的具体要求和各项任务分解落实到责任单位和责任人。同时，建立奖励机制，把创建文明镇工作开展情况作为镇村干部管理的一项重要内容，奖优罚劣，大大调动全镇干群参与创建活动的积极性。

二、以人为本，强化教育，狠抓思想道德建设 一是认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，通过粉刷张贴标语，发放学习手册、印刷宣传单等形势规范群众的思想道德行为；二是抓好移风易俗活动，提高广大群众对科学文明的认识，各村成立红白理事会、礼宾协会等群众组织，依照法律修订村规民约，大力提倡婚事新办、丧事简办、喜事省办，反对铺张浪费，反对封建迷信；三是抓好全镇广大党员干部群众文明言行的规范活动，在全镇倡导讲文明话、办文明事、做文明人，大力倡导学习、开放、创新、超越的新时代精神，有力的促进了公民文明素质的提高。止目前，全镇共有省级精神文明创建先进村1个、郑州市级文明村3个，荥阳市文明村4个。

三、加大投入，创新载体，创建工作扎实有效开展

一是加强文化阵地建设。投资716万元建成了占地16000余平方米的高品位群众文化广场及综合文化站，每天晚上都有上千人前来休闲娱乐；投资150万元建成了高山村文化广场，购臵安装了健身器材，建成了灯光球场。同时，加强村级文化大院建设。目前，全镇19个村全部建成了文化大院，其中11个村的文化大院包含有活动室、器材室、会议室、图书室、阅览室、篮球场、健身器材等，每个村利用文化大院坚持每月放映一部公益性电影，建设文化大院工作受到了当地群众的一致好评。2007年许村、石洞两个村的文化大院被命名为河南省示范文化大院。

二是积极开展群众性文化活动。通过民办公助、政策扶持，鼓励农民组建文娱团体，着力挖掘农村传统特色文化精品。镇党委政府采取以奖代补的方式，每个村奖励5000元，鼓励各村建立民间文艺演出队，并利用农闲、节假日自编自导自演一些群众喜闻乐见的文艺节目，受到群众普遍好评。2007年，高山镇成功举办首届春节文艺汇演，并于2007年、2008年、2009年派出代表队参加荥阳市“索城春晓”系列广场文化活动，荣获一等奖7个，二等奖2个。此外，每两年举行一次农民运动会，提高了群众的身体素质。

三是积极开展清洁家园行动。以开展清洁家园行动为载体，从完善镇区功能和加大综合环境整治入手，先后投入1272万元对高山镇区的五条道路及竹川至高山迎宾大道进行了硬化、绿化、亮化和美化，新建了镇派出所、司法所、邮政局办公楼，建成了镇区公厕、垃圾中转站等公益设施，为人民群众创造了良好的工作生活环境；同时，积极开展生态环境保护知识宣传，大力对企业进行技术改造，控制污染源头，生态环境得到有效改善。2008年高山镇被评为河南省清洁家园行动先进单位、河南省卫生镇。

四是科教文卫体稳步发展。计划生育工作方面：进一步完善了计生目标管理责任制，落实“四项手术”、独生子女系列保险及有关优惠政策，多年来，全镇人口每年的出生率均控制在6.48‰，低于市下达的10.2‰目标。文教工作方面：筹资200万元新建了高山镇中心幼儿园；投资20万元对中心中学校园进行了硬化、绿化；投资10万元改建了中心中学宿舍楼，投资12万元分别建成了中心中学卫生室和中心小学卫生室；投资8万元，更新了图书、仪器等相关设备。医疗卫生工作方面：投资60万元对镇卫生院进行了改造；筹措资金新建或改建了高山、竹川等村卫生所；

大力推进新型农村合作医疗制度，全免低保户、五保户、计生户、军烈属以及70岁以上老党员的参合费。

四、完善服务，健全机制，全力维护社会和谐稳定

一是提供优质公共服务，推动和谐社会建设。近年来，我们把建立完善的农村社会公共服务体系和农村社会救助体系作为进一步改善群众生活质量的重要举措。建立了镇便民服务大厅，施行科室前移，为群众提供了便捷的咨询服务和困难救助。同时，健全规章制度，增加便民措施，改善服务质量和服务环境。

二是充分发扬基层民主，全面贯彻落实“4+2”工作法。不断拓展政务公开、村务公开、党务公开的广度和深度。健全各项工作制度，保障群众依法享有民主权利。同时，积极推动“4+2”工作法在全镇的贯彻落实，凡是村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项，都要求各村按照村党支部会议提议、村“两委”会议商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，决议内容公开、实施结果公开等程序进行。截止目前，全镇19个行政村已通过“4+2”工作法解决村里重大事项20起，做到了全覆盖、全运用。

三是加强社会治安综合治理，全力维护社会和谐稳定。广泛开展以“争创平安高山、平安村、平安企业、平安单位、平安家庭”为主要内容的“五创”活动，全面落实维护社会治安责任制，健全社会治安工作网络，成立了综治中心，有效打击了各种社会犯罪，矛盾纠纷得到及时有效化解，群众的安全感进一步提升。连年来，我镇被评为郑州市平安建设先进乡镇。

第三篇：创文明城汇报材料

大里街道创建全国文明城市工作汇报材料

自创建全国文明城市工作开展以来，我街道积极响应，迅速行动，严格按照文明城创建工作要求，扎实有效、逐步推进，现将创建情况汇报如下：

一、抓组织建设，完善创建运行机制

一是成立以党工委书记任政委，党工委副书记、办事处主任为指挥长，其他分管领导任指挥，各部门、各单位负责人为成员的创建全国文明城市工作指挥部，指挥部下设办公室和四个创建工作部，办公室下设6个工作组。做到职责明确、责任到人，并以文件的形式下发。二是制定街道《创城工作方案》，建立健全《创建工作定期例会制度》、《创建工作督查奖惩制度》等工作机制，保障创城工作落到实处。将各社区的创建工作任务细化、具体化。三是按照创建全国文明城市工作责任分解表，街道及社区统一标准，严格按照路北区创城办材料归档要求对标达标。市创城办督导组副组长冯清和等领导，对我街所有社区进行为期一天半的督导检查，详细查看档案资料等，高度评价我街创文明城档案整理规范。

二、抓宣传教育提高居民文明意识

一是向辖区各社区各单位下发《大里街道党工委大里街道办事处关于组建大里街道创建全国文明城市工作指挥部的通知》、《大里街道党工委大里街道办事处关于2011全国文明城市创建工作的实施方案》等文件，把创城工作作为首要工作任务。二是街道及各社区共悬挂标语横幅余条，组织社区工作人员、志愿者及楼长挨家挨户入户发放《全民行动扮靓家园，致全区人民的一封信》并在各社区楼口、社区公示栏及显要位置张贴公告，做足宣传工作，入户宣传率达到100%。将每月15日定为大里街道创建全国文明城集中宣传日，要求各社区广泛利用宣传栏、宣传展板、广播站等宣传载体，营造浓厚氛围。三是开展各类活动、丰富创城内涵，组织各社区志愿者及居民开展安全消防大检查、“破除婚丧陋习倡导文明新风”、“小手拉大手、文明祭祀、平安清明劝导活动”等系列主题志愿服务活动，倡导文明风尚、提升居民文明意识。四是4月19日晚组织社区合唱队唱红歌，宣传文明城创建工作，倡导更多居民争创文明、和谐环境。

三、抓环境治理，巩固创建成果

围绕创建工作的“短板”、“弱项”，集中时间、集中精力，发动社区工作人员、党员志愿者、低保户、境内商户等开展环境整治行动。一是组织境内居民、社区、商户、单位开展 “全区爱国卫生大扫除”活动，全街工作人员及各社区工作人员、社区志愿者、党员、积极分子、居民群众等400余人，对各社区环境卫生进行集中清理。出动清运车25辆，清除小广告2万余张，清理乱堆乱放10余处。二是发动境内未成年人参与创建全国文明城市工作，开展“创建文明城市、争当文明小市民” 等活动。捡拾社区白色垃圾5000余平米，境内环境明显改善。三是加大力度治理社区乱围乱种，绿地上私自围建的栅栏，铲除种植的大葱、菠菜，拆除了违规搭建的小棚，清理了绿地上的地砖。社区的环境得到了提升。军安里社区：组织全体工作人员和72师物业工作人员，铲除72师家属院内的杂草100多处，并种植新的幼苗200余株。

四、目前存在问题

从总的情况看，我街在全体干部群众的共同努力下，前一阶段创建工作取得了一定成绩，但仍然存在一定困难和问题，需在下一阶段

中切实加强和解决。一是群众文明意识需要进一步提高加强。各社区仍存在车辆乱停乱放、乱扔杂物等现象，乱围乱种、乱堆乱放、随意粘贴小广告等现象经常反复，针对这一现象，我街将加大宣传、治理力度，要求各社区在说服教育彻底治理的基础上带领群众彻底清理打扫，起到良好示范带头作用，引导群众养成良好生活习惯。二是街面、市场管理方面仍然存在一定差距。在市场治理中继续实行警戒黄线、流动红旗细化考核机制，推行“星级文明摊位”评选活动等，提高市场商户环保意识，提升市场环境面貌；建立“月评最差小区”、“月评最差楼道”、“月评最差物业小区”机制，定期对15个社区进行卫生检查，将评比结果定期公示。同时加大社区及楼道“小广告”治理力度，建立奖惩机制，对乱贴小广告人员进行严厉惩治，对举报人员进行奖励，全面提高创建水平。三是要进一步提高宣传力度、提升文明意识。下一步准备以东大里为试点安装50个音柱，定时定点播放创建全国文明城宣传材料；在各社区设立温馨提示牌100余个；同时以“讲文明、树新风，我为文明城创建添光彩”为主题，要求各社区每周更新板报、橱窗宣传栏、电子大屏宣传内容，增加居民的知晓率、参与率，提升居民文明程度。

第四篇：文明城

新林楼社区创建文明城区事迹材料

新林楼社区共有居民1219户，总人口3219人，辖区面积0.67平方公里。近年来，在区委、区政府的正确领导下，社区党总支紧紧围绕服务中心、服务大局、服务群众这一主线，以提高公民的道德文化素质和城乡文明程度为目标，以“环境整治”为载体，努力做好创建文明城区的各项工作，为广大居民营造了良好的生活环境，有力地推动了三个文明健康、协调的发展。连续多年获得“唐山市文明社区”、“唐山市先进社区”、“诚信平安创建先进单位”、“关心下一代先进单位”等光荣称号。

一、加强领导，健全运行机制。

新林楼社区党总支把创建文明城区工作摆在突出位置，纳入社区工作的重要议事日程，成立了由社区党总支书记任组长，全体班子任成员的创建文明城区领导小组。结合社区实际，制定了工作计划、做到了年初有计划、年终有总结。切实把创建文明城区工作落到实处。不走过场，取得实效。

二、加大宣传力度，营造氛围。

为掀起“创文明城市”的热潮，社区利用板报、橱窗、市民学校等多种形式广泛宣传《公民道德建设纲要》，用科学精神引导人。突出公民道德教育，以学习宣传贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为契机，广泛开展社会公德、职业道德和家庭美德教育。每月定期更换创建内容，发放明白纸1000余张，使创建工作家喻 1

户晓、人人皆知。让居民融入创建的氛围中来。

三、开展文体活动，丰富文化生活。为丰富广大居民的业余生活，社区以文化生活作为平台，开展生动活泼、富有情趣的文艺活动。利用“三八”妇女节、“五一”、“十一”等重大节日组织广大居民开展各种文体活动，利用消夏晚会将创建内容融合在各种文化活动中来，用社区居民喜闻乐见的文艺形式进行“做文明人、创文明城”的宣传。既寓教娱乐、又丰富了广大居民的业余文化生活。

四、建立健全志愿者服务制度，帮扶社区弱势群体。为了切实地开展“两个文明”建设，社区成立了志愿者服务队，制定了相应的服务措施和制度，开展各种义务活动和服务。社区内志愿者还和社区内5名独居老人结成“一助一”帮扶对子，每月定期进行帮扶，确保独居老人安度晚年。

五、关心未成年人健康成长，让青少年融入创建活动。加强社区未成年人思想道德建设，关心未成年人的健康成长，开办青少年活动中心，为青少年提供学习活动场所，开展爱心活动，让青少年参加社区春季植绿活动，让他们认养“爱心绿地”，让小朋友的行为带动每一个家庭。社区利用暑假开展各种形式活动，让社区青少年融入创建的活动中去。

第五篇：文明建设汇报材料

****公司

2011文明建设情况汇报

尊敬的各位领导：

2011年，****公司在集团公司党委、集团公司的正确领导下，在机关各部室的大力支持和帮助下，认清形势，直面困难和矛盾，切实加强班子建设，团结和带领全体干部职工，解放思想、拼搏奉献，围绕经济效益这个中心，以“比学赶帮超暨精细管理活动年”、“创先争优”等主题活动为载体，对内强化管理、规范制度，对外开拓市场，立品牌、树形象，推动了公司各项工作的顺利进行。

一、抓党建强根基，为公司发展提供了强有力的组织保证 严抓落实，领导班子和干部队伍建设得到提升。****公司围绕“抓班子、带队伍、促工作”工作思路，坚持中心组学习制度和民主集中制原则，成员之间团结协作，相互补台，廉洁自律。尤其是结合“负责任 受尊敬”和“思想再解放，观念再转变，潜力再认识、推进科学发展”大讨论活动，组织领导班子召开专题组织生活会，通过学习讨论，使两级班子成员认清了责任，提升了能力。在党员管理和干部队伍建设上，严格落实“三会一课”、“三先”等制度，采取了月有政工例会、周有机关例会、常有碰头会的做法；实行了轮岗、换岗、补岗等岗位流动；组织了大型的以考核工作业绩为主要内容的干部考核；开展了“重温誓词、上党 1

课”、“党员安全月”、唱红歌、参观革命纪念馆等庆祝建党90周年九项活动，增强了党员的党性观念。在党员每季度的民主测评中，优秀率都在90%以上。在强化机关作风建设上，开展了“比快、比好、比强、讲实绩”三比一讲活动，促进了机关工作“提质、提速、提效”的能力，树立了良好的机关干部形象。我公司年轻党员乔永强以“讲党性、重品行、作表率”的典范，获集团公司“十佳优秀党员”的荣誉称号，起到了典型引路，榜样示范的作用。

突出培训，职工队伍素质着力加强。随着生产经营的不断深化和发展，我们通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工；坚持以“形势任务”教育职工；坚持以“先进典型”激励职工；坚持以“三老四严”培育职工；坚持以“生存发展”鞭策职工，达到锤炼队伍作风、培育团队精神、提升综合素质的目的。在鼓励职工立足岗位，自学成才的基础上，公司采取内培外培和自办班相结合的方式，通过举办技术培训班、开展导师带徒、岗位“交叉”流动、今天我做讲师等多种形式，加强员工的业务技能培训，在全公司形成了浓厚的学习氛围。目前，公司共举办内部培训班7期，外部培训班6期，自办班4期，参加培训人员达****人次；目前，有**人通过自学取得了专业技术大专以上文凭，有**人考取了一、二级建造师资格证书。特别是近年来新分来的大学生已迅速成长为独当一面的技术骨干，今年，****获集团公司首届“胜建希望奖”，并被国际化人才培训班 2

录取，到北京参加培训学习，成为年轻人学有典范，赶有目标的成才典型。

强化基础，党支部作用得以彰显。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了党建工作科学发展的长效机制，强化了基层党支部参与生产经营管理工作力度，实行了党支部书记“交叉”流动，使党建工作常做常新。以党员责任区、党员创优质工程等活动为载体，深入开展“比学赶帮超暨精细管理创效年”、“创先争优”等主题活动，建立了主题活动一面墙，在每个班组设立了“党员先锋岗”，每个责任区实行包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明“六包”责任制，根据评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来，党员干部始终能以身作则，率先垂范，在各项重点生产工作中坚持做到了“三到现场”，即重大施工到现场，应急抢险到现场，节日期间到现场。在今年集团公司组织的党建巡察工作中，我公司各党支部工作受到了党建巡察组的好评。

创先争优，党风廉政工作呈现新局面。公司党委经常性地组织党员干部学习有关廉政建设方面的法规和文件，对领导干部进行警示教育，并通过问卷调查和知识答题等形式提高党员领导干部的廉洁从业意识。针对生产经营形势较为严峻的现实，把深化“负责任、强能力、正作风、系群众”教育和生产经营紧密结合起来，在党员干部中开展了“带头负责，增强执行力”、“知足知恩、知荣知耻、知法知德”六知等教育活动及“小金库” 清理活动，有效提高了各级领导的执行力，堵塞了企业内部管理漏洞。

同时通过加强工程建设项目管理，在严格实行招投标的基础上，建立了“双合同”制度，即在签订施工合同的同时，又签订“廉政从业合同”。正是通过这一系列举措，把反腐倡廉教育制度化、常态化，为我公司各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保证、思想保证和精神动力。

二、转观念精管理，全面提升生产经营工作

努力占有市场，强力拓展生存空间。任务承揽作为实现全年目标的重要砝码，****公司实施领导班子全力配合，基层单位主动出击的任务承揽机制，按照油田本土市场、业内市场、外部市场和公司内部市场四块，做了明确分工，项目部划片跟进，市场开发部门也从服务型向服务创效型转变，并将外揽工程额度要占到施工总额的三分之一及相关奖罚条款纳入全年承包合同，有效地调动了基层各单位外闯市场的积极性。今年，公司共参与了东营、济南、菏泽、广西、胶州等****个地市****项工程的任务承揽工作，承揽任务****项，其中****工程的中标，更为我们开拓外部市场进一步增强了信心。在跟进业内市场上，我们充分利用集团公司资源优势，以兄弟单位的市场为依托，连续参与了****等工程的施工。我公司施工的****工程顺利通过市级验收，并被推荐为优质工程的评选；****工程在多次评比中均拔头魁，被评为样板标段，打响了******品牌。同时充分运用集团公司内部市场，捕捉公司内部产品营销商机，密切跟踪兄弟单位承揽工程中配套的绿化工程信息和路沿石制作、场地硬化、步砖铺装等产品工程信息，从而实现了产品销售量的大幅提升。特别是在对****

重新启动的项目上，我们的项目经理和机关人员发扬了凝心聚力、同舟共济的作风，采取了垫资方式运作，使我公司掌握了行业主动权。除在各工程处承揽一些零星成本工程外，我们还先后承建了****工程，实行了人员 “交叉”流动，把无施工任务的项目部全体成员和任务量不饱满的员工共**余人调配到了整个拆迁工作中去，成为了继职工自主养护之后的又一次真正意义上的“亲力亲为”；同时，面对公司任务量不饱满、富余人员多的实际，在集团公司有关部门的帮助、支持下，对公司内部单位劳务输出**人；继续实行了****自主养护，****内部单位门卫值班，切实达到了“减少外雇工，降低外雇劳务费用，盘活用工总量，充分调动职工工作积极性，避免人力资源浪费”的目的，也逐步形成了职适其能、人岗匹配的劳动用人结构。

强化精细管理，提高项目创效能力。我们按照“全员参与、管理挖潜、降本增效”的工作思路，对项目部实行内部承包经营和单项工程承包双控机制，对所有生产经营单位实行全员风险抵押，对单项工程继续实行全员风险抵押，其中基层班子成员的风险抵押金额度达到全员风险抵押金的****以上，年底亏损将全部沉没。同时继续完善内部招标办法，实行由多家中标改为一家中标，中标项目部可自主选择其它项目部共同参与施工的“一盘棋”成本核算考核和管理模式，深化了全员、全要素、全过程的“三全”成本管理。制度实行以来，公司所属**个独立核算项目部以“单项工程核算”为依据，健全工程事项的事前核算和事后分析制度，定期开展两级成本分析活动，在核算和分析中发现经济效

益掌控点，采取切实掌控措施，而且公司每季度进行降本目标考核，并把考核结果上墙公布，促使每个基层单位对自己的降本增效成果能够自觉地算一算，相互之间比一比，调动了各项目部不断加强内部管理，降本创效的积极性。

加强成本管控，努力降低非生产性费用开支。一是进一步修订细化了系列规章制度，对招待费、电话费、办公费、交通费等重新进行核定，横向分解到部室，纵向分解到岗位和个人，并对每个基层单位**项费用的月使用情况在月度生产例会上进行通报讲评，在办公楼信息栏进行公示，有效扼制了铺张浪费现象的发生。二是严格《设备租赁管理办法》的落实，严禁没有工程的项目部租赁值班车辆，且对外租设备实行严格考察和随时清退的管理办法。三是在控油降耗方面，我公司对所有加油卡实行专人保管，统一加油，在每周一机关例会上对车辆的行车公里数和耗油量进行通报。四是坚持材料集中采购、计划采购，尤其是对大宗材料，根据工程预算、标后预算、工程进度和上报的材料实行公开招标，按计划采购，直接降低了材料的采购成本和存储成本。五是加大了对水电的管理力度，对所有基层单位的用水、用电情况进行了彻底清查，对老化的管线及线路进行了更换，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。一系列措施的实施，营造出了浓厚的精细管理氛围，真正做到了精打细算、严控成本、堵塞漏洞，达到从源头上控制成本的目的。同时，公司还集思广益，从修旧利废、技术革新等各个方面进行了全员挖潜增效总动员，让降本增效成为每一名员工的自觉行为。

加大制度化落实力度，强化执行力建设的提升。一是以切实提升执行力为落脚点，强化、细化各项制度的落实。二是以制度化管理为保障，把全面完成任务指标作为考核干部执行力强弱的重要依据，每月对工作目标完成情况进行考核评定，直接与奖金挂钩。三是继续把执行能力考核结果作为干部任用的重要参考。2011年初，我们依据2010年经营业绩、政策执行等考评情况，结合组织部门相关制度，撤消整合了**个人员少、经营业绩差的基层单位，对**名基层正职进行了降职、对**名副职进行了撤免。四是在执行集团公司《项目管理规定》方面严肃纪律，由专人负责严格、及时、准确执行**文件，做到了无差错、无遗漏。五是在综合信息办公平台的推广应用力度方面，建立了信息平台工作室，配置了相关的设施，开办了培训班，并由专人负责指导和帮助，确保了基层基础数据录入及时、准确，目前，我公司在建工程综合信息应用平台上线率已达100%。

强化资金回收，努力改善财务环境。为了加强资金回收力度，保证生产经营正常运转，一是严格执行资金回收责任“永久追溯”机制，与回收责任人签订应收款项清理责任书，制定回收计划，由合同、财务、劳资等部门依据合同内容继续强化考核监督，对完不成当月计划的，采取停止工作专门要账、第二个月完不成的停发工资的处罚措施，增强了责任人的责任意识。二是责任到人，谁施工谁要账，生产经营单位正职为第一责任人，其他有关人员承担相应责任。三是与效益工资、奖金挂钩，各单位制定应收账款回收计划与措施，落实到人头，年终按应收账款回收率兑现效

益工资与奖金。四是作为经营指标考核内容，应收账款纳入内部经营指标合同管理，在内部承包合同中作为考核指标进行考核。五是严格资金使用计划报批和资金统一管理制度，从工程招投标开始，加强了全过程管控。通过一系列措施的实施，资金回收工作得到明显改善。

严格安全管理，推动安全生产形势保持平稳。把落实HSE体系责任摆上首要位置，着力点放在基层、岗位和现场，对公司的安全目标和指标层层细化分解，我们通过严格的监督管理实现制度的执行落地，与基层单位签订安全目标责任书，与民工队伍签订安全生产管理协议，强化了对施工现场使用的机械设备操作人员及民工安全教育培训次数；以“安全生产月”、“第**次岗位责任大检查”活动为契机，重点对办公区、餐饮服务操作间、施工工地等场所的消防安全工作进行安排部署，通过开展“查找身边十大隐患”、“全员消防演习”等活动，加大了现场隐患的查处，做好了安全生产检查和安全防范工作；利用演讲比赛、宣传栏、手抄报等形式宣传介绍安全事故，提高了职工安全意识和自我保护能力。目前，共签订安全环保责任书**份，覆盖率达到100%；培训员工**余人次；开展应急预案演练**次，各级领导和管理人员的HSE管理能力、一线员工的操作能力和应急能力进一步增强，未发生一起安全环保责任事故。

加强基础管理工作，提升核心竞争力。在合同管理方面，成立了以经理为组长的合同管理小组，加大了对合同管理工作的监督和检查力度，真正做到所签订的每一份合同主体合格、条款齐

全、真实有效。各类合同均严格按照集团公司有关要求通过网上办公平台申报，经有关归口部门和领导审批后签订。1-10月份，我公司对外签订各类经济合同共计**份，合同签约率达100%，在集团公司半年评比中排名第一。在技术质量方面，责成有关部门和人员，严格按照三体系认证的要求，做好了资料内审和三体系复审的迎检准备工作，在内业上提高了公司的技术质量管理水平。为增强职工理论素质、操作水平及工地管养水平，通过开展劳动竞赛、每周质量分析会、例会开到施工现场等有效方式促使工程质量得到逐步提高，并抽调各基层单位大学生技术员成立了科技攻关小组，每周围绕苗木种植、病虫害防治以及养护管理等各个环节存在的实际问题定期开展立项攻关活动。此外，我公司一直把资质突破作为一项重要工作来抓，顺利取得了市政工程叁级资质。同时加快了外墙保温资质取证的速度，目前，按照取证的要求和程序，各项准备工作正在顺利运行中。在审计工作中，能够严格执行财经纪律以及管理局和集团公司的各项管理制度，帐务处理准确，核算资料真实、规范，并能积极配合上级部门，做好内部审计工作。在档案管理工作中，配备了专职的档案管理员，按规定对有关资料进行了整理和归档。在后勤管理方面，严格管理，确保了我公司在房产管理、节能管理等方面做到了宣传到位、措施到位、落实到位。

三、重载体促文化，进一步促进企业和谐氛围

深入开展主题活动，保持企业发展活力。一是丰富内涵，推行“双亮”活动。先后制定和完善了党员承诺制实施方案，进一

步明确了承诺制的具体操作方法，推行了“一诺四评”活动，开展了党员之间“****”谈心活动，有效地促进了党员之间、党员和群众之间的关系，也为层层开好专题组织生活会做了扎实准备。二是积极开展两个大讨论及“为民服务创先争优”活动，针对公司存在的生产经营形势较为严峻的实际情况，围绕“应负起什么样的责任”，如何冲破思想的“禁区”、开拓市场的“盲区”、解决管理的“难区”等重大问题，有组织地开展了大讨论，通过查找在精神状态、敬业精神、落实职责、遵纪守法等方面存在的问题，制定有效整改措施，提升了党员干部的创新力、机关的服务力和基层职工的执行力。三是结合油田“心田工程”，开辟了心灵花园QQ群，开通了热线电话，举办了“情绪管理”大讲堂、创办了“解放思想找潜力、转变观念求发展”专题论坛，班子成员积极参与到论坛中与职工进行互动，目前，此论坛已有**多人次留贴，党政领导共回答职工提出的各种问题**余个。四是开展“宣传服务于生产”活动，不断提升企业社会信誉和形象。在加大对集团公司内部《****》投稿的基础上，加大了对胜利日报的投稿力度，对我公司在“比学赶帮超暨精细管理创效年”等活动中涌现出的先进经验和典型，进行大张旗鼓地宣传，****月份，在各类杂志、报刊刊登稿件32篇，其中在胜利日报发表稿件**篇，超额完成了年初下达的先进指标任务。目前，公司的思想政治工作形式更多样，更贴合人心，职工的自我排压能力，团队意识均得到了进一步提高。

发挥群众组织作用，实现团结一致、共谋发展。公司工会加大

工作创新力度，积极推进厂务公开、民主监督工作，落实厂务质询制度。紧紧围绕生产经营活动，广泛开展了“****”劳动竞赛等经济技术创新活动。以增强组织凝聚力和职工向心力为目的，因地制宜地开展各类文体娱乐活动，丰富职工的业余文化生活。公司女工和团委也充分发挥女工和团员青年在生产建设中的主力军作用，组织开展了岗位练兵、智慧沙龙、为孤儿献爱心、“巾帼服务一助一”等素质提升及“暖心”活动，让职工在共建共享中凝聚了合力。同时，公司党委还加强了社会治安综合治理和计划生育工作，进一步强化了领导责任制的落实，基层“五支队伍”健全、完善，全年实现了综合治理“四无”目标，计划生育率、男女初婚晚婚晚育率等均达100%。

提高大局意识，全力做好稳定工作。健全了安全稳定工作责任制，制定了稳定工作预案，畅通信息渠道，形成了齐抓共管的局面；经常性的开展苗头排查，做到了人员动态、家属及子女单位（学校）、身边环境、家庭住址、所在社区、联系方式等“六个”清楚，并对排查中发现的不稳定苗头，有针对性地采取措施，把问题化解在萌芽状态；加大了反邪教警示教育宣传，通过召开座谈会、在LED屏打出宣传标语、组织观看反邪教教育视频，在办公区域张贴宣传画等形式全面铺开，增强了广大职工的自我防范意识和自觉远离邪教侵害的意识；重视加强为协解人员、困难遗属等特殊人群办实事、做好事，解决他们的实际困难，为**名协解人员安排了再就业，并视其困难情况及时为其调换岗位。11

全年共走访慰问生育、生病职工、家属、残疾职工、协解职工36人次，及时将组织温暖送到职工身边，保持了大局稳定。

以上是我公司文明建设情况汇报，我们决心借这次文明建设检查东风，虚心听取检查团的指导意见，认真对待和积极整改存在的问题，使公司的各项管理更加系统化、规范化、科学化，以促进企业文明建设不断迈向新的高峰。

汇报中有不当之处，敬请批评指正，谢谢！