项目部党支部2019年党风廉政建设汇报材料

第一篇：项目部党支部2019年党风廉政建设汇报材料

大半年来，XX项目部党支部认真贯彻落实中央、省、市及集团公司和公司党委关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，坚持党要管党、从严治党的方针，以建设一支廉洁高效的党员干部队伍为目标，把惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制作为重要工作抓紧抓实，确保各项措施落到实处，为我项目部经营成本和社会效益的发展提供坚强的政治保证和纪律保证。现将半年多来落实党风廉政责任制和廉洁自律各项规定情况汇报如下:

一、落实责任，党风廉政建设职责常抓不懈。

一是严格落实党风廉政建设责任制。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与生产施工和成本经营工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。同时按照“谁主管、谁负责，分片包点、部门落实，一级抓一级，层层抓落实”的工作原则，将反腐倡廉工作任务分解到架子队、班组、项目各部门，明确责任内容，落实具体责任人，促进了项目党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

二是坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范干部行为。在工作中，主要领导负总责，总揽全局，班子成员抓好分管工作，分工协作，团结和睦。坚持民主集中制，涉及重大事项决策、人事任免、奖金分配、工资支付、劳务分包等重大问题提交党政班子集体讨论。严格项目部管理制度。如：办公物品的购置统一由办公室采购；执行公车定点加油，办公用车统一调配使用；在考勤值班管理上，严格履行请、销假手续，并与奖惩挂钩；来人接待落实上级关于厉行节约的有关要求，先由相关部门提出申请，经理审核，办公室根据实际情况确定接待标准；加强领导干部廉洁自律责任，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对支部党员干部廉洁自律监督，完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。在项目领导班子成员和部室负责人中广泛开展廉政承诺活动。半年来，无领导干部配偶、子女违反廉洁自律有关规定的现象；无收受劳务分包方和个人的现金、有价证券的现象；对外协队伍无吃、拿、卡、要现象。

二、强化宣传教育，营造风清气正的社会氛围

一是在教育党员干部上下真功夫。为切实增强广大党员干部遵纪守法的自觉性，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，首先组织支部党员干部认真学习《廉政准则》和集团公司十六项规定及公司十四项措施，进一步从思想上提高贯彻落实党风廉政建设各项法规政策的自觉性。其次，强化学习就是责任的理念。把学习当作党员干部的一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本来抓，半年来我们组织党员干部及关键岗位负责人进行业务技能、法律知识、廉政知识的学习，并收看《贪之害》、《权》等警示教育片，认真组织学习《中铁一局廉洁从业警示案例汇编》和总书记“三严三实”重要论述并撰写学习感受和工作总结，使党员干部知法规、懂业务，做到依法行政、按章办事。

二是深入开展廉政文化教育“四个一”活动。在项目部我们成立了以曲艺、照相、书法、绘画为特色活动的廉政文化宣传队，创作书法、绘画、影像作品5件。开展宣教活动方面，项目党支部就关键岗位负责人进行了廉洁谈话活动，将廉洁文化融于我部施工生产和日常生活之中，既鲜活地宣传了廉洁理念，又极大地丰富了廉洁的文化内涵。

三是重视廉政文化设施建设。项目部制作并悬挂“清”、“正”、“廉”、“洁”、“勤”展牌五块。制作了廉政建设宣传栏，就廉政公约、廉政建设公告、廉政理念、廉洁自律九不准等内容一一公示于宣传栏内，设立了党风廉政举报箱，每月由廉政建设监督小组人员定期打开一次，几个月来未收到任何检举信件。

四是结合党员创先争优活动，我支部先后就“祸患常积于忽微”和“加强政治理论学习，树立正确人生观、价值观，筑牢思想上的反腐防线”为内容上了两堂生动的党课，通过上廉政党课的方式进行正面教育和警示教育，营造出“人人学勤廉典型、事事要创先争优”的氛围，树立为民、务实、清廉的干部形象，使党员、干部的群众满意度进一步提升。

三、完善机制，促进党务、厂务公开。

项目部自进场以来，我们按照公司要求，把厂务公开工作列入项目工作的重要议事日程，与项目其他工作同布置、同落实。现本着实事求是和客观公正的原则，将项目部党务和厂务公开情况予以汇报：

（一）、成立厂务公开领导小组。我们根据项目实际成立厂务公开领导小组，组长由党支部书记曾志辉同志担任，项目经理、副职和相关部室成员、工区主要负责人任成员，把办公室设在项目部综合办公室，项目部制作了厂务公开专栏，运用厂务公开专栏公开相关内容，采取文件下发、情况通报及会议传达等形式公开相关内容。公开的资料有专用资料盒，有公开内容的原始资料齐全，真正做到了有人抓、有人管、有人负责落实。

（二）、建立和完善了厂务公开制度。按照公司《厂务公开实施细则》要求，我们建立和完善了厂务公开制度。出台了项目《厂务公开实施细则》，针对厂务公开的相关内容，将公开责任细化到项目部领导和各职能部门，以对项目管理有较大影响，与职工切身利益密切相关的重大决策、主要岗位人事任免、重要工作安排和大额资金使用的“三重一大”和大宗物资采购、劳务队使用等招标为重点，以职工的福利待遇、工资分配标准、领导干部的廉政建设为主要内容进行公开。

（三）、认真学习厂务公开，不断提高对厂务公开工作的认识。项目部厂务公开也从统一领导班子思想着手，利用党政联席会、办公会等多种形式，加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开为广大职工理解和接受。我部还加强了对职工代表的培训，增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作，不少干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。

回顾大半年的工作，我们虽然做了一些工作，但工作中还存在着一些问题和差距，如党风廉政建设仍存在薄弱环节、干部管理水平上还有待进一步提高，部分干部的责任心、事业心还有待加强，厂务公开资料不够详尽，没有一直坚持厂务公开登记制度和对原始资料的收集归档，导致有些已经公开的内容，内业资料中没有存底。在以后的工作中，我们一定要发扬成绩，克服缺点，扎实推进党风廉政建设和惩防体系建设。

第二篇：项目部党风廉政建设制度

项目部党风廉政建设制度

为了贯彻执行中央关于厉行节约，制止奢侈浪费的规定，加强党风廉政建设，提高对反腐败斗争长期性的认识，增强党员、干部的廉洁意识，发扬艰苦奋斗的作风，密切党群关系，根据公司的有关文件精神，综合本项目实际情况，制订本制度。

一、项目经理部领导班子成员和全体党员、干部要认真学习《廉政准则》和《中国共产党纪律处分条例》，增强廉洁自律意识，提高为人民服务的思想，做勤政廉洁的模范。

二、项目经理部领导班子成员和有关业务人员不准接受与项目存在业务关系和劳务协作单位的宴请，以及职工因人事变动和工作安排的个人宴请。因工作需要参加有关单位和部门的应酬性宴请，必须经主管领导同意，项目领导出席时则相互告知。

三、不准用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参与任何娱乐活动和高消费活动。

四、凡违反以上两条之一者，将给予以下处罚：

1、参加宴请第一次给予警告处分；第二次责令本人在民主生活会上做书面检查；第三次给予党纪、行政处分；情节严重、影响恶劣和屡教不改的，交公司有关部门处理。

2、参加公款娱乐和高消费者，由个人承担全部费用，并视情节给予党纪、政纪处分。

五、在生产经营活动中，严禁员工受贿、索贿或收取回扣；在涉外公

务活动中，不准接受他人的礼金和物品。凡无法拒绝接受他人钱物和回扣的，必须上缴党支部或财务，予以登记，按公司有关规定给予奖励；凡收受他人礼金和物品私留不缴的，除追缴非法所得外，扣发当月效益工资，并处以1000-3000元罚款，严重者交检察机关处理。

六、严格控制招待费用开支，并按下列标准严格执行：

1、办理对外业务执行，能在内部食堂办理的决不外出办理。内部单位人员往来，杜绝接风、饯行。

2、在内部食堂招待的，原则上都按经理部统一标准进行安排；上级领导或特殊情况来检查指导工作需进行招待的，经主管领导同意按人均50元标准招待。

3、凡在内部食堂招待的，由办公室填写“招待申请单”，食堂根据申请单安排就餐，原则不允许陪餐，需陪餐的按平时食堂就餐标准交费。

4、在外业务执行，先填写申请单，经主管领导批准并核定招待标准后方能办理，并严格控制标准，严禁超标准进行招待。

5、各部门招待用烟、酒，必须报主管领导批准从严掌握，并由办公室开具领料单到料库领取，严禁个人自购报销。

七、经理部汽车是工作用车，未经领导和调度安排，严禁私自用车。

八、本规定如与上级文件或规定不符，按上级文件规定执行。

第三篇：项目部党支部党风廉政建设主体责任自查报告[范文]

项目部党支部党风廉政建设主体责任自查报告

根据公司党委《关于做好2017党风廉政建设“两个责任”考评工作的通知》的要求，为进一步梳理项目部党支部在党风廉政建设主体责任落实方面的工作成效与不足，项目部结合《山西电力建设有限公司党风廉政建设责任考核与追究办法（试行）》、《中国能建山西电力建设有限公司党风廉政建设主体责任书》相关内容，对本工作开展情况进行自查，汇报如下：

一、强化党风廉政建设工作的领导

项目部党支部定期分析党风廉政建设形势，研究制定工作计划、目标要求和具体措施，及时解决党风廉政建设和反腐败工作重大问题、风险环节和项目。健全完善党支部统一领导，支部书记负总责，分管领导在业务范围内负责，科室负责人对本部门党风廉政具体的工作机制，形成党风廉政建设齐抓共管的工作合力。党风廉政工作在党支部的领导和推动下，项目部未发生领导干部、职工违规违纪事件，在选人用人、工程招投标、物资采购、工程结算等方面未发生腐败现象，在工作中、生活中未发生损害群众利益的人和事，为项目部健康干净运转，依法合规经营提供了保障。

二、党风廉政制度建设

工作中，项目部党支部将制度建设作为推动党风廉政工作的基础和抓手。

1、建立了党风廉政责任制，责任到人，鞭子到底，明确职责，分工负责，各司其职。

2、围绕“三重一大”决策制度，健全完善了项目部《财务管理制度》、《公务接待制度》等，规范流程、堵塞漏洞。

3、根据实际情况，开列了党员领导干部“十不准”清单，以桌签的形式做到赫然在目，了然于心。

4、建立支部书记季度谈心制度，及时了解党员干部的思想动态，有针对性地开展思想教育工作。与本支部人员谈心覆盖面达到100%，发现重大的、苗头性的问题要及时约谈党员干部。

5、完善群众监督制度。拓展职工大会、个别谈话、征求意见、民主评议，悬挂意见箱等群众批评监督渠道，坚决杜绝和纠正群众反对和痛恨的做法。

三、廉洁从业宣传教育

在党风廉政建设工作中，项目部严格按照公司相关要求开展宣传学习教育和实践工作。先后组织党员干部、关键岗位管理人员学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，宣贯落实公司党委纪委下发的《党风廉政建设责任考核与追究办法》、《党员领导干部警示教育活动方案》、《纪检监察系统“对标看齐补短板”主题活动实施方案》等文件，定期开展“两学一做”学习实践活动，把党风廉政宣传教育纳入支部建设、党员干部教育培训总体计划，增强党员干部党的意识和纪律观念，筑牢思想道德防线。建全宣传教育长效机制，实现党风廉政教育常态化、规范化、制度化。一年来，项目部党支部就党风廉政建设组织培训教育 次，开展党风廉政主题实践活动 次，开展警示教育 次。党员干部和关键岗位人员教育覆盖率为100%。

四、“三重一大”决策制度执行情况

“三重一大”决策制度作为党民主集中制组织原则的体现和企业管理最基本决策制度，项目部能够扎实落实执行。

1、从制度建设抓起，将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及项目部工作的重大事项以及关系职工切身利益的重要问题，坚持集体集体讨论决策。明确了“三重一大”表决制度的内容和范围，同时在制度中，明确了程序和表决形式，便于操作。

2、三重一大决策制度的执行情况。

在“三重一大”制度的执行上，项目部坚持项目部生产经营事项由项目部领导班子、党支部委员讨论决策，涉及职工利益的问题事项在广泛征集职工意见的基础上集体讨论决策。本，领导班子、支部委员就三重一大事项召开讨论决策会议

次，决策重大事项 项，大额资金使用 项，重要人事任免

项。

3、同时我们也发现，我们在执行“三重一大”决策制度上也存在一些不足。

1、“三重一大”基础资料的整理不及时、不规范;2“三重一大”决策制度相关制度还需进一步完善。

五、选人用人管理

严格执行公司关于干部选拔任用工作的相关要求，坚持党管干部的原则和正确的选人用人导向，坚持德才兼备，以德为先得原则，规范管理人员选拔任用的管理和程序，深入调研、谈话，尤其在关键岗位的人员任用上听取多方意见。对党员干部和关键岗位人员进行党性党风党纪教育和道德教育，对存在苗头性、倾向性问题的管理人员本着治病救人的目的，及时约谈，坚决防止管理人员“带病上岗”，对群众反映强烈、集中的问题干部，及时核查反馈，做到对群众负责，对干部本人负责。一年来，项目部在选人用人方面未发生违反制度、违反纪律的情况。

六、自查自纠与群众监督相结合

1、开展全方位的自查自纠对照检查工作。认识到不足和症结所在，才能进一步整改提升。为有效推进项目部党风廉政建设，支部将自查自纠工作作为一种常态化、制度化的工作来落实。“三重一大”执行情况自查自纠、八项规定对照检查、“反四风”对照检查、群众路线对照检查、婚丧嫁娶自查自纠、公款高档消费自查自纠、党员领导干部“十不准”自查自纠、业务技能自查自纠、思想理论自查自纠等等，支部建设就是在不断的查漏堵漏、查缺补缺中前行，据统计，党支部在本工组织开展自查自纠活动 次，上报公司党委、纪委自查自纠报告 份，要求党员干部撰写自查自纠对照检查材料 份。

2、广泛发扬民主，接受群众监督。

党外监督是开展党风廉政建设，实现从严治党的有效途径。在群众监督上，党支部一方面要求党员干部要正确对待，将群众批评意见作为提升自我，完善自我的苦口良药；一方面积极动员群众按照党的纪律、党的条例、党的准则去大胆批评、良性监督。一年来，项目部召开职工大会 次，组织征求职工意见谈心 次，开展职工评议党员、评议领导干部 次，日常收集职工意见 条。

七、积极整改，不断完善。

在整改中提升，在完善中跨越。一年来，项目部党支部通过自查自纠、对照检查、群众监督等形式发现了一些不正之风和问题苗头，主要体现在工作流程程序错误，部分人员对群众监督不屑一顾以及党建业务责任不清，落实不到位的现象，其根本原因是对制度把握不清，致使凭感觉办事；对纪律规矩执行不严，致使党性不强；对职责范围模棱两可，致使推卸不担当。通过宣传教育、谈话改造，及时扭转项目上存在的一些不正之风、问题苗头，根据公司巡视检查通报中的针对性和共性问题进行对照整改 项，确保了职工队伍的纯洁，为项目部生产经营工作有序开展提供保障。

第四篇：项目部党支部介绍

江阴大道JY-A标项目部党支部介绍

2012年7月18日，在项目部人员进驻工地之后，根据中共江阴市交通运输局委员会（澄交委发【2012】13号）《关于成立党组织及任职的通知》精神，项目部成立了以王越文同志为临时支部书记的流动党支部委员会。现有党员12人，中高级职称的有7人，初级职称的有5人。支部成立之后，支委会充分发挥党员先锋模范带头作用，并积极配合项目经理部参与临建策划、施工生产管理以及党建标准化建设等工作。认真组织大家学习党的各项路线、方针、政策，及时领导大家学习十八大精神。从理论上、实际上带领大家不断向前发展。

一、坚持党的发展路线，坚持科学发展观，全面提升项目部党支部的理论水平。

项目党支部在王越文书记的带领下，不定期组织大家进行党课学习，以“坚持科学发展观”、“科学发展观在企业中如何践行”等主题为契机，带领大家对党的路线、方针、政策认真学习深入体会。2012年9月13日集中党员学习宜兴市交通运输局张国贤书记“在交通运输系统道德领域出问题专项教育和治理动员部署会上的讲话：明确把握专项教育和治理活动的工作重点：①突出重点任务②突出重点领域③突出重点人群④突出重点环节，要求：①要加强组织领导，形成合力②要大力宣传，营造氛围③要狠抓落实，务求实效④要总结经验建章立制。项目部组织全体党员学习了胡锦涛总书记在2012年11月8日在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告，支部组织大家对报告精神进行了认真学习领会，确定目标、方向：坚定不移沿着中国特

色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗，并要求每位党员在各自的岗位中就如何实践到实际行动中去写一篇心得体会。让全体党员有更加全面清醒的认识和体会，并将践行到日常生活、生产中去，提高落实性和实践性。2012年11月14中国共产党第十八次全国代表大会部分修改的中国共产党章程，项目部及时组织全体党员学习领会，坚持立党为公、执政为民，坚持党要管党、从严治党，发扬党的优良传统和作风，不断提高党的领导水平和执政水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力，不断增强党的基础和扩大党员的群众基础，不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，使我们党始终走在时代前列，成为领导全国人民沿着中国特色社会主义道路而不断前进的坚强核心。

二、坚持支部党建工作标准化，全面提升项目管理水平。

1、施工现场管理党建标准化。支部配合项目经理部对施工现场进行了规划，项目部的基础建设，施工工区工棚的搭设，生活区的布设，砼拌和楼的搭设布置及施工便道的设置等，使得整个项目布局整体化，现场区域分区明确，充分展示了企业形象，并努力将项目构建成绿色工地，精心打造品牌工程，树立企业形象。

6月15日宜兴市交通建设集团党总支组织全体党员迎“七一”活动来我项目部施工现场体验生活。6月28日江阴市交通运输局党委组织交通系统的全体党员迎“七一”活动来我标段施工作业现场体验生活。张局长肯定上半年的成绩，对下半的工作要求：①锁定计划、倒排时间，如期完成总体目标任务②化解矛盾，出手要快，要有预见性，有针对性③深入一线，反复督导④加强沟通，保持连续。

江阴市交通运输局王书记作了小结：①深刻领会，及时传达，并做好本单位的工作总结②扎实工作，静下心来实干③加强领导，强化管理，贯彻落实8项规定，提高认识，建立长效管理机制。

2、企业宣传的党建标准化。项目党支部积极响应集团党总支关于“做一个工程，树一座丰碑“的号召，以及江阴市交通运输局党委关于“打造滨江花园”的宏伟蓝图，党支部会同项目经理部在干好工程的前提下，以地面和空中相结合的方式进行企业宣传。场地内设置读报栏和宣传栏，桥梁主体结构悬挂安全生产横幅，在施工现场布设员工入场须知、隐患告知牌、责任牌、安全标识牌，大力营造文明施工、争做遵章守纪的好员工的良好氛围。

3、廉洁建设党建标准化。为了进一步推进落实集团公司关于廉洁建设，积极营造项目部廉洁管理的氛围，促进企业的健康发展，项目党支部制定了廉政建设管理制度，进行落实执行，并及时组织全体党员学习宜兴市交通运输局（宜交发【2013】2号）《关于下发交通工程建设管理廉洁自律‘十项禁令’的通知》和宜兴市交通运输局廉文荐读第1期《党员干部要做好“四则运算”》、第2期《党员干部要把好过节关》、第3期《摒弃“谋人不谋事”的功利心态》，与此同时，在锡澄公路西侧设置了廉政责任牌，接受群众的监督。

三、坚持“创先争优”活动开展，增强项目员工的竞争意识、拼搏意识。

我项目历来注重培养员工的团结协作精神，在日常生活和工作中刻意加强员工的集体意识团结意识，增强项目的组织凝聚力。并开展以工区为代表队的“知识竞赛”等活动，培养员工的团结协作精神，增强组织凝聚力，促使大家将这种团队的归属感和责任感融入到工作中去，取得更好的成绩。

项目部下步将落实创新管理经验，以每周抽奖模式激发一线施工作业人员“争做遵章守纪的好员工”活动，使项目部的管理工作形成齐抓共管的良好局面。

四、坚持青年人才培养，发挥党员先进模范作用。

我项目部目前有现场管理人员72名，其中大多数技术人员是25-35岁左右的80后、90后青年。项目部注重培养青年人的团结、严谨、和谐的良好风气，并注重年轻技术人员的相互配合和交流，安排重要的岗位让技术人员去锻炼、去担当，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。在工作中，支部领导班子非常重视与青年人的沟通和交流，不断鼓励他们，给予他们工作的思想动力。同时非常注重员工工作能力的培养，嘱咐他们在工作中要脚踏实地，认真做好每一项工作，完成每一项任务。并鼓励支持员工主动的学习新知识新技术，在加强自身的专业水平的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质。支部为集团公司的人才培养，增强集团公司的核心竞争力发挥出了自己应有的作用。

江阴大道JY-A标项目部党支部

二0一三年七月十六日

第五篇：党支部会议记录(项目部)

党支部会议记录

单位: ____________________________________________________________________

会议时间：______年___月___日地 点：_______________________

主持人：___________________________

记录人：___________________________

参加党员人数：_________人

列席人员人数：_________人

会议内容：

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签到：