第一篇：审计问题整改结果反馈表
审计问题整改结果反馈表
审计问题已整改情况
审计问题未整改情况
被审计单位（公 章）
负责人签字：
年 月 日
说明：审计问题已整改情况填写已落实审计问题整改采取的措施及结果；审计问题未整改情况填写尚有哪些未落实，主要原因是什么，有何建议和要求。（中心校区明德楼 A515,电话：69716）。
第二篇：行政人员队伍建设反馈表问题
招新：
1.四月份招新宣传存在什么问题? A.宣传方式过于单调，没有达到广而告知的目的
B.宣传时间过于短促，没有足够时间让同学们了解招新活动 C.宣传效果不佳，没有突出中心各部门各实体的特色 2.招新工作中负责面试的老员工工作表现如何？？ A． 很好，招新中能做到客观公正认真负责 B． 一般，招新工作中态度不够积极 C． 差，招新中不能全身心投入工作 3.参与面试的面试者整体素质如何？
A.基本符合本次招新基本要求，态度积极 B.基本符合本次招新基本要求，态度欠佳 C.没有达到预想的要求，但态度端正 D.没有达到预想的要求，且态度不端正 4.你觉得招聘过程中存在什么问题？ A． 场面过于混乱
B． 各部门面试过于集中
C． 不同实体与部门之间应聘人数落差过大 5.考察期员工与面试时的表现相比，有何差异？
A.工作态度积极，让人满意
B.工作散漫，欠缺主动性
C.工作过于依赖旧员工，缺乏主观想法
6.考察期员工进行内部培训的方式具体有哪些？
A.进行一对一工作培训
B.开展培训会进行培训
C.以阅读文件形式独立学习工作方式
7.本部门对于考察期员工最终转为正式员工的考核方式是？
A.实行考试制度
B.根据考察期工作表现
C.实行两者结合 D.其他（）
欢送会：
1.本部门员工对于本次欢送会的参与程度如何？
A.参与度高，员工积极性高
B.参与度一般，不了解本次活动目的 C.参与度低，完全不在意本次活动
2.本次欢送会给新管理层带来的影响？（填空）3.请你对本次的欢送会做一个评价
管理层考虑：
1.你觉得新管理层对部门文化的影响如何
A.积极的影响，努力创造新的健康部门文化 B.2.你觉得新管理层的工作作风如何 3.管理能力 4.与员工交流
5.与旧管理层的区别
员工招聘培训：
1.新老员工交流如何？
A． 新员工积极向老员工学习交流
B． 新员工不够主动，对于目前工作尚未熟悉 C． 新员工毫无积极性，工作态度散漫 2.新员工的整体表现状况：（以优，良，及格，差评）（1）工作态度
（2）能力（技术、实际操作）（3）工作效率（4）团队合作能力
3.培训效果（是否已经适应工作岗位，相应技能）4.对于新员工的培训如何才能做得更好？
A.新员工在老员工带领下更多参与工作实践
B.对员工进行不定期多的工作考试考核，以熟悉工作 C.让员工独立完成相应岗位工作，老员工不予以指点 D.其他（）
营销：
1.你觉得实体的营销方式有哪些？（填空）2.实体的营销相对于其他非实体店的优势在于？
A.价格相对于其他门店便宜
B.实体分布范围广，便于学生消费
C.实体中人员服务态度好，工作负责认真 D.其他（）
3.你觉得是否应该延长营业时间？
A． 有必要，原因是（…….）（延长时间长度为：）B． 无必要
4.你觉得仅限于校园卡消费的优势与劣势是什么？（多选）
A.校园卡消费安全性更高
B.校园卡消费可以节省日常各实体工作
C.消费方式过于单一，限制了校外人员的消费 D.如遇到机器故障等问题难以处理 E.其他（）
5.你觉得云山向校外拓展的做法怎么样？
A.作为本校内实体没必要向外拓展 B.有必要向外拓展，壮大云山品牌
实体之间的合作：（填空）1.据你所知，目前的实体存在哪些交流与合作方式？ 2.你觉得现在实体之间的交流与合作存在什么问题？ 3.对于实体交流与合作，你觉得怎样才能做得更好？
第三篇：2012上半年公共卫生反馈结果整改报告
2012上半年_____卫生院 公共卫生项目存在问题的整改报告
县卫生局：
为进一步执行好国家基本公共卫生服务项目,保证基本公共卫生服务的持续性和规范性，根据卫生局的上半年考核反馈，我院及时针对检查中发现的问题做出如下整改措施：
一、从严实施我院公共卫生工作人员包村制：包村人员主要负责协调监督管理和业务指导，协助村卫生室工作人员准确掌握本村常驻人口数据和名单，并做好纸质档案、电子档案的登记、核查，并保证每个档案的真实性。各村的公共卫生年终考核成绩和包村工作人员的绩效工资直接挂钩
二、村卫生室工作人员包组（队）制，要求村医准确掌握本组（队）常驻人口的数据与名单，认真核查已建居民健康档案的真是有效性，辅助包村工作人员做好各种分类数据的登记、上报工作以及电子档案的录入和变更统计等。实行包村到人，专人专职，坚决杜绝在落实公共卫生工作时权责不分，推诿妥协现象的发生。
四、继续坚持卫生室负责人每月的公共卫生月报表和例会制度努力做到培训、协调、沟通，相统一，把平时工作中存在的问题努力做到二早四不要（要早发现、早解决，不等、不闲、不拖、不靠）
五、保证四对照，即索引表、分类表、纸质档案、电子档案编号顺序相对照，并对所有档案进行核实，做到面对面，并深入到每家每户。
六、认真完善各类登记表、体检表、随访表，做到信息真实，不缺项、不空项、不漏项，并且包括各项辅助检查单据的真实性。
七、门诊免疫规划工作，我们重新摸底，把0—6岁儿童彻底摸清，做到各年龄组儿童无遗漏，数字清楚，建立接种证发放登记记录，相关信息、底册和预检三对照，规范管理好出入库记录的相关登记工作，并经常与县疾控中心进行工作上的沟通，把0—6岁儿童没有登记的再重新造册、登记、上网。
八．切实加强卫生室对慢性病管理的跟踪及随访力度，并把慢性病的跟踪随访和老年人的健康管理一并纳入公共卫生费用考核兑现的制度中来，力求随访要及时真实和有效。对于纳入管理的慢性病人要加强电话随访的次数和频率。
九．要求从事妇保的工作人员，深入实际到村里到孕产妇家里认真核实每一个孕产妇信息，并及时和计生部门、大队部、村卫生室工作人员协调沟通，保证叶酸发放，孕产妇健康查体和分娩补助的顺利进行。
十．严格要求村卫生室负责人按时执行公共卫生月报表制度，严禁弄虚作假要做到纸质档案数和电子档案数一致，月报表数和索引表数一致。
十一．把开展省级公共卫生项目和本辖区特点相结合，开创一个有高册特色的省级公共卫生服务模式，要把提供的服务项目和居民的实际需求相结合，做到“供求”关系的协调统一。
由于本院从事公共卫生工作人员的缺乏，加之公共卫生服务人
员工作水平、认识水平的相对差异，尽管我们付出了很多但我们觉得距离上级的要求仍有不足，因此在今后的公共卫生工作中我们仍将再接再励、再攀高峰！
______卫生院
2012年 ____月 ___日
第四篇：督查问题整改反馈样板
广东十六冶建设公司(承建单位）马城铁矿1#副井井项目部
针对首钢滦南马城矿业有限公司督查情况反馈
2017年 月 日首钢首钢滦南马城矿业有限公司对我项目部进行了督查，发现如下问题：
如：
1、下井带班记录没有计划，没有月度带班下井情况总结
原因分析：
整改措施：
整改完成时间：
整改负责人：
验收人：
2、检查记录不健全，按照原来标准带班检查记录、隐患通知单等记录填写。
原因分析：
整改措施：
整改完成时间：
整改负责人：
验收人：
3、北侧箱变下部电缆沟地势低易积水 原因分析：
整改措施：
整改完成时间：
整改负责人：
验收人：
项目单位（盖章）：
年 月 日
驻井监理签署验收意见：
第五篇：HSE自检自查及问题统计与整改反馈表
****项目部
各人员对此次自查高度重视，对发现的安全隐患及时进行整改，并于8月16日全部整改完毕。
针对此次发现的安全隐患，项目部加强施工现场的安全管理措施，制定相应的安全管理措施。
1、严格执行岗位责任制，认真遵守各项操作规程，技术规程和各项安全规定，坚持安全活动。
2、上岗人员必须掌握一定的消防安全知识，会熟练使用和维护保养各种消防设施和用具，每月对消防器材要进行一次全面检查和保养，对本岗位的消防重点部位加强巡检力度，消除一切火险隐患。
3、加强岗位联系，互相协作，确保全站安全生产。
4、加强对设备的检查、维护、保养，保证设备的安全装置完备、灵敏、可靠。
5、罐顶操作必须两人同行，并系好安全带。
6、注意用电安全。电柜、接电箱等强电要有专人负责，控制屏前后有绝缘隔板，电器的维护应有电工进行，两人上岗操作，电开关上要有明确开关指示牌，应保持电器设备不受潮湿。
*****项目部
2014年8月16日
附表：
问题统计与整改反馈表
检查单位： ****项目部检查日期：2014.8.13
问题统计与整改反馈表
检查单位： *****项目部检查日期：2014.8.15
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