领导形象与领导魅力刘志伟（大全五篇）

第一篇：领导形象与领导魅力刘志伟

领导形象与领导魅力 刘志伟 国家行政学院中国领导科学与艺术研究中心研究员

一、举止强化魅力（一）举止行为的重要性 我们一块儿交流分享领导者的行为以及领导者的言语表达，在领导者塑造公共形象，提升领导魅力中间的作用。说到领导者的行为，领导者在社会公众场所中间，在领导活动、管理活动中间的举止行为，它在信息沟通上传递出70%以上的信息，这是根据领导学、管理学、统计实证研究的成果。所以，领导者的举止行为在信息传递过程中，领导活动、管理活动是一个信息传递的过程，你能否有效传递到被领导者、被管理者，能否成功地获得被领导者和被管理者的认同，而跟从你，按照你的指令去行动、去实践、去落实，这是领导活动、管理活动能够成功的一个决定性因素，因此行为举止成为帮助领导实现领导管理活动的目的，扩大领导者、管理者的影响力，塑造领导者、管理者的公共形象，提升领导者、管理者的领导魅力、个人魅力，扮演了一个重要的角色。因此我们常常说，人们的社会举止行为的理想状态是坐如钟，站如松，行如风。

领导者的举止行为对塑造形象，提升魅力，一些在公众场所看似不经意的细节，一个微小的举动，他都能在社会公众中间，在现代信息社会的媒体放大下，造成极大的影响。正面的影响可以极大地塑造领导者的公共形象，这也极大地提升领导者的魅力，给社会公众留下美好的印象。反之，一个不雅的举止行为，一个不符合礼节的举止行为，一个举止在公众场所不得当的举止行为，即使是一个细节，往往就会有损于领导者的公共形象，有损于领导者的魅力。

2011年9月20号第六十六届联合国大会在纽约召开，美国时任总统奥巴马作为东道主出席了六十六届联合国大会的开幕式，在开幕式上各国领导人在联合国大厅，纽约总部的大厅照了一张全家福，就在这次合影过程中，摄影师按下开门的瞬间，美国总统奥巴马不经意中间举起手来，仿佛一个挥手指方向，展示一个傲视群雄的、十分得意的领导人，然而他得意忘形，他在举起的挥舞的手掌，摄影师按下开门之间正好挡住了他身旁的蒙古国总统额勒贝

格道尔吉的脸，因此这张全家福出席第六十六届联合国大会的各国领导、政府首脑、国家元首的全家福中，奥巴马的一个大手将蒙古总统的脸遮得严严实实，这一不经意的举止行为引起舆论哗然，公共媒体评价奥巴马总统，这一举止行为是外交场合失礼的行为，这一举止的细节有损美国的外交形象，展示的奥巴马是一种自恋症，称他为“自大狂”，极大地损害了奥巴马的社会公共形象。

2012年6月21日在墨西哥召开的20国首脑峰会中间，G20的首脑峰会开幕仪式上20个国家的首脑在东道主墨西哥总统的主持下，照了一张合影相，20国家首脑按照地上各个国家的国旗站在自己的国旗的位置上，合影相照完，各国首脑离去，而出席这次G20会议，20国首脑峰会的时任国家主席胡锦涛没有像其他国家的首脑一样转身离去，而是弯下身躯，从地上捡拾起这面中华人民共和国的五星红旗，将它包裹起来，带在身上离去，以免被人践踏在地下。这个过程、这个举止的细节，人们在媒体上看到以后好评如潮，10分钟之内就多达三万多个网上评论，几乎众口一词对胡主席这一举止行为高度赞扬，有的网友说这一幕让人动容，胡主席这一弯腰，让中国人的腰直挺了起来。

（二）举止行为的作用 举止行为在塑造领导公共形象，提升领导魅力中间，它是一种身体的语言，这种语言同样是传达出领导者的精神风貌、品行修养、历练、经验，它在塑造领导公共形象，提升领导的魅力中间，它的巨大作用体现在以下三个方面。、赢得人心 第一，赢得人心。这张图片展示的是1970年12月13日，时任西德总理勃兰特，当时两德尚未统一，德国和它的邻国波兰是欧洲的两个历史悠久的伟大民族，而这两个伟大民族互为邻居，历史上战乱不断，尤其是第二次世界大战，第二次世界大战的全面爆发就是以1939年9月1日纳粹德国进攻波兰华沙开始的，在整个二战期间，纳粹德国在欧洲的版图上建立了14座焚尸炉，屠杀犹太民族，推行种族歧视主义，屠杀了这14个集中营，屠杀了600万犹太民族，其中，最大的6个焚尸炉建立在波兰的领土上，屠杀的600万犹太人中将近300万是波兰的犹太人，因此两个民族结下了深深的冤仇，西德总理勃兰特他也是当时西德的行政最高长官，战后首次访问波兰，当他向波兰的无名烈士墓献花的时候，花圈献上，缎带摆正，那一天雨雪交加，西德总理勃兰特突然退后几步，跪倒在无名烈士墓前，他说：“我要代表德意志民族向我们的邻居波兰民族表达深深的忏悔之情。”这一跪感动了在场的政治家、新闻记者，图片发布到世界，感动了波兰民族，也感动了世界各国人民，成功地化解了几百年来、几十年来，尤其是第二次大战中间，波兰民族对纳粹德国侵略者的深深的民族怨愤，第二年因此这一跪也获得了诺贝尔和平奖，勃兰特，领导者的举止行为能够赢得人心。、具有巨大的象征意义 同时，领导者的举止行为具有巨大的象征意义。这里两张图片，右手边身着印度传统服装的印度民族的领袖，开国之父圣雄甘地，他留学英国，就读于伦敦大学。1928年从西方留学归来，回到印度的圣雄甘地脱下了西装革履，解下了领带，脱掉了皮鞋，赤着脚披上了印度的传统服装，走上了带领印度民众，走上了争取民族独立、国家解放的道路，因为当时印度仍然在英国的统治之下，是英国的殖民地。这一场由圣雄甘地领导的国家独立、民族解放的运动，他们是怎么完成实现的？通过什么途径呢？脱下西装革履、皮鞋的，解下领带的圣雄甘地披着传统的服装，他去纺纱织布，他到海边领导着印度民众晒盐。

为什么他通过这样的举止行为引导民众争取国家独立、民族解放？大英帝国，瓦特发明的蒸汽机用到了工业革命中，用到了现代工业中，用到现代工业中引起了工业革命，首先是纺织工业革命，大机器生产的纺织品，规模大、成本低，这些成本价格低廉的纺织品就随着英国的殖民统治，遍布日不落帝国统治的五大洲各个殖民地，这些廉价的纺织品就极大地冲击了殖民地的小手工业者，使那些靠纺纱织布的小手工业者赖以生存的小纺织工业，纺纱织布家庭作坊生存无以为继，内心积累了对英国殖民统治深深的怨愤。英国当时在印度实行盐业的专卖制度，整个制盐的工业和零售销售控制在英国的殖民统治中间，同样在英国民众中间内心深处积累了对英国控制盐业和销售的殖民统治的深深的怨愤。圣雄甘地看准了这一点，带领着印度民众纺纱织布，海边晒盐，这种社会举止行为的背后，他的理念是“非暴力不合作”，以不流血的方式领导着印度民众进行争取民族独立、人民解放的运动。经过将近20年的努力，1947年8月15日迎来了国家的独立、民族的解放，英国的殖民统治宣布退出印度殖民地，这就给我们一个启示，领导者的举止行为甚至可以谋得国家独立、民族解放，因为领导者的举止有巨大的象征意义和社会号召力。、改善形象 第三，领导者社会公务活动中间的举止行为直接就能够改善领导者的社会公共形象，提升领导者的魅力。这里的两张图片，左下一张，左上一张，展现的是同一组政治人物，中国的领导人邓小平和英国首相撒切尔，著名的“铁娘子”，今年刚刚去世。“铁娘子”撒切尔1979年代表英国保守党赢得大选胜利，成为英国下院的多数党，她作为保守党的领袖自然成为了英国的首相，连续执政将近12年，到1991年，就在她担任英国首相期间，1982年5月，万里奔袭打败了阿根廷，夺回了马岛。不久，1982年9月，她来到北京，第一次见了小平，时隔一年八个月，时隔将近两年，1984年撒切尔第二次来到北京，见中国的领导人邓小平，这一对政治人物，中国领导人邓小平，英国的领导人撒切尔，同一组政治人物在同一个地点，北京天安门广场西侧的人民大会堂的福建厅，他们谈的是同一个话题——香港回归问题。时间不同，一个是1982年，一个是1984年，小平在这两场会见中间留下的图像资料，举止坐态几乎相同，大家都说图片，摄影是瞬间的艺术，然而这瞬间的艺术中间有一些深刻的奥秘，揭示这个深刻奥秘就使我们更加深刻地认识到领导者的举止行为对于塑造领导的公共形象，提升领导的魅力有巨大的作用。大家看到这两张图片，举止坐姿几乎一样的邓小平，而他的谈话对象，英国的首相，人称“铁娘子”撒切尔却是极大的不同。从在两个图片中间，撒切尔的坐姿中间给我们的直观形象，大家都会一眼地看出来左上角撒切尔的形象更加亲切，给人留下的印象，她这个坐姿的举止行为给人的印象更好，而左下角的，后仰着身子，扬着个脑袋看着邓小平同志的撒切尔给人留下非常不好的观感。这种变化不是瞬间的，也不是摄影记者瞬间捕捉到的，它是有深刻的奥秘。

就在1983年，英国国内有一次重要的民意测验，撒切尔的社会公众影响度，民众中的公共形象一下子掉了8个点，同样引起了保守党的执政党团的智囊们，引起了撒切尔的政治顾问和形象设计师们的高度重视，他们在分析这种下跌的原因中间指出，撒切尔在社会公众形象中间多种缺陷，比如说演讲的声音过于尖刻，演讲过程中手势的过分张扬，动作幅度过大，显出来的攻击性强，留下了不好的形象，包括她和人交谈的时候的坐姿，偏好后仰着脑袋，后仰着身体，给人一种傲慢、不尊重对方的印象，相应提出了改进措施，声音更柔和一些，演讲时的动作幅度、手势小一些，收敛一些，尤其是举止坐姿要注意全倾着身体，日理万机的，联合国五大成员国之一的老牌大国英国首相可以称为日理万机，一位日理万机的大英帝国的首相在这举止行为的缺陷中指出来后，她都记住了。

第二次在见小平就按照她的形象设计师们，她的政治顾问们提出的要求，前倾着身体，果然给人留下了良好的印象，改善了她的社会公共形象，提升了她的魅力。

当时我们还要进一步提到，刚才说领导者的举止行为有巨大的象征意义。小平同志在两次会见撒切尔，谈的是“一国两制”，收复香港的主权，使香港回归大陆、回归祖国。这两次会谈都选人民大会堂那么多的大厅，每一个省市、省级、行政区划，在人民大会堂都有一个对应的大厅，为什么都选择在福建厅？通过这一个地点的精心选择，表明我们和撒切尔谈的是香港问题，实际上我们贯彻“一国两制”不仅眼下是要收复香港，同时也是推进两岸台海之间，大陆和台湾的和平统一、一国两制。这一个地点的选择同样有我们前面所说的领导

者的举止行为有巨大的象征意义。

二、言语强化魅力 领导者的公共形象塑造与领导魅力的提升，言语表达又成为一个重要的工具和手段。言语表达塑造领导公共形象，提升领导魅力，它有四个方面。

（一）领导者的言语表达要感情饱满 第一，领导者的言语表达，公共演讲一定要感情饱满，要以情动人。唐代的著名诗人白居易，在一首诗中提到，“动人心者莫先乎情也”。

1998年3月第九届人大刚刚当选总理的朱镕基在第一次记者招待会上，他的那一次精彩的亮相中间就有许多饱含感情，打动人心的语言表达。他的这次亮相的背景是1997年亚洲爆发金融危机，美国的量子基金索罗斯从亚洲的一些国家中间发现了一些系统性的金融风险，因此组织资金，利用这些金融风险的漏洞，冲击了亚洲的许多国家的经济。泰国、马来西亚、韩国、中国的香港等等，影响所及（之广），金融风暴刮起，亚洲金融危机过程中间许多亚洲国家经济极大地倒退，受到极大的创伤。马来西亚经济一下子倒退20年，国民经济GDP，1996年的GDP一下子在1997年折去了四分之一（25%），韩国在1996年曾经一举进入了世界第十大经济体，进入了富国俱乐部，1997年亚洲金融风暴一下子倒退到第28位，受到了巨大的创伤。在这样的一个背景下，同样中国大陆经受着中国社会经济的发展、改革的发展，遭受到极大的挑战。朱镕基总理受命危难之际，他在第一次当选总理后的亮相中间，他那一番铿锵有力的言语表达，不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我都要义无反顾，勇往直前，鞠躬尽瘁，死而后已，这一番话迄今，朱总理已经离任10年，至今不仅国内，而且国际上一提到朱总理五年总理的执政生涯中，人们往往都会提到这一段铿锵有力的言词。为什么？饱含的感情力量，在感情力量的演讲中间，这一些话表达出朱镕基总理推进改革开放，承担历史责任的决心、意志和理念。

因此现代领导者善于利用言语表达，塑造形象，提升魅力，其中一个重要的方法是善于讲故事。奥巴马在2008年的大选中间，与党外的共和党的总统候选人、越战的老英雄麦凯恩，这一个强劲的对手，几十年政治生涯，多年的参议员的经验，而这时的奥巴马仅仅从芝加哥社区的一个法律志愿者，2004年底竞选美国参议员成功，到2008年谋求总统大位仅仅只有4年的政治历练，但奥巴马这个年轻的后生，他有年轻俊朗的形象，还有一个利器，他善于发表演讲，将他的竞选理念凝结成简单明了的一个单词——“变革”，而且他善于讲故事，比

如说他在大选过程中讲了一个104岁南方城市的一个美国老太太六次参加大选，希望选出美国的黑人总统，一个百岁老人多年的愿望，他通过这个故事表达了自己成为第一个美国黑人总统的梦想，强烈的愿望，这个百岁老人的多年的感人故事也感动了许多美国选民。

2012年8月，亚洲的一个小国，人称红点国家的新加坡，总理李显龙的国庆演讲，在这篇演讲中间，他在台上也讲了一组故事，其中一个故事是一位87岁的老人、老太太，李显龙到她的选区去进行社会调查，和他的选民进行接触过程中，走出社区，看到社区的运动场，一问87岁高龄的老太太每天风雨无阻到这里坚持打篮球，锻炼身体。他在国庆的演讲中间，台上讲这位老太太锻炼身体，保持身心健康，使晚年的生活更加阳光、更加积极，保持身心健康，降低国家的负担，医疗负担，这一个普遍社区老太太的举动，宣传着一种老年人、高龄人的生活理念，和为国家分忧的高尚情操，以及积极的人生态度，他把这位87岁高龄的老太太请到了现场台上演讲，这位87岁的老太太激动，热情地回应台上台下，组成了感人的一幕。现代政治领导人通过富有感情的故事传达出领导者的理念，影响着民众，成为提升领导魅力、塑造领导形象的一个利器。

（二）领导者的言语表达要精心准备 第二，领导者的言语表达要精心准备。刚才我们讲了现代领导人在媒体时代形象制胜，而在塑造形象、提升魅力过程中，言语表达是一个重要的手段和工具，无疑现代领导者、管理者在领导活动、管理活动中一定要对这样肩负着塑造领导形象、提升魅力的重要载体言语表达，要高度重视、要精心准备。古人说：“三思后行。”经过三思而行的政治行为一定更加周密，言语表达更加充满智慧，他的影响力就更加巨大，取得的效果更加理想。古往今来成功的政治家都会对它的公共场所的言语表达高度重视。

迄今为止，世界公认的三篇政治家、领导者的最杰出的演讲，打头的一篇，1863年11月13日，美国时任总统林肯在纽约附近的一个葛底斯堡小镇上，在安葬南北战争中间死难的将士的仪式上，那篇著名的演讲——“葛底斯堡演讲”。第二篇，1940年4月23日，英国战时内阁首相丘吉尔上任的著名的演讲，当时的历史背景是英国首都伦敦上空德国纳粹空军的飞机狂轰乱炸，英伦三岛一片焦土，英国民众，世界反法西斯力量急需坚定信心，丘吉尔那篇战时内阁首相就职仪式上的演讲之眼泪、热血、汗水和生命，就铿锵有力表达了丘吉尔抵抗到底、绝不投降的决心和勇气，振奋了英国民众，振奋了英国反法西斯力量的信心、决心和勇气。第三篇演讲，1968年8月25日，在美国首都华盛顿特区林肯纪念堂前，美国黑人领袖马丁·路德金的那一篇演讲——《我有一个梦想》。

林肯的葛底斯堡演讲为什么成为世界那么多的政治家，那么多的演讲最杰出的三篇演讲打头的一篇？而这篇杰出的演讲只有270个英文单词，演讲时间不到3分钟，为什么成为最杰出的演讲之一？是他精心准备的结果。在13号上午10点发表演讲之前的一周前，林肯就亲自撰写这篇简短的演讲稿，一周以来反复地修改，上午10点的演讲，清晨3点他就爬起床来再度对这篇短小的演讲稿反复修改润色，整整5个小时，直到上午8点才出门上马车到现场发表演讲。他曾经说过：“如果我一篇演讲像砍柴一样需要8个小时砍柴，我要用6个小时磨刀、磨斧头。”中国的古人说过：“磨刀不误砍柴工。” 1996年，1926年出生的70高龄的中国国家主席江泽民访问美国；1998年，1928年出生的朱镕基总理访问美国，两位70岁的老人面对美国听众不约而同地提及他们在17岁中学时代就背诵了葛底斯堡演讲，53年过去，两位70岁的中国的党和国家领导人仍然一字不差地全文背诵英文的葛底斯堡演讲，可见葛底斯堡演讲也在中国的党和国家领导人，新一代党和国家领导人心目中留下了深刻的烙印。

为什么？这篇短小的演讲既表达了对死难的南北战争的将士们的哀悼之情，传诵了他们的丰功伟绩，272字的葛底斯堡演讲结束之际还用了6个字表达了人类追求的永恒的价值观，“民有、民享、民治”（by the people，of the people，for the people）。中国辛亥革命的先驱孙中山受到极大的启发，把它发展为“三民中国”，辛亥革命的“三民主义”，开辟了中国现代的、政治的蓝图，是按照他的“三民主义”创造、革命和建设的。葛底斯堡演讲表达了深刻的理念，精心准备领导者的言语表达。

（三）领导者的言语表达要富有个性 领导者的言语表达还要富有个性。毛泽东高度重视领导者言语表达要有个性，不要讲套话，要延安时期他多次向党的高级领导干部强调这一点，在反对“党八股”，在改造我们的学习中间，他说领导讲话没有个性，讲套话，多次批评，味同嚼蜡、形同瘪三，这是上海骂人的话，它是“党八股”，毛主席是最痛恨“党八股”，他把讲套话，领导者不善于把普通话变为地方话，批评为他最痛恨的“党八股”。

2010年6月23日，位于武汉的中国著名的大学，华中科技大学的校长李培根院士在这次毕业典礼上面对在场的7700名硕士生、博士生、本科生这些80后、90后们有一篇16分钟的演讲，赢得全场30次的热烈鼓掌，这次毕业典礼的演讲结束之际7700多名在场的学子起立欢呼，不是在喊李培根校长，而是亲切地称他为“根叔”，风习所及。迄今为止，中国许多大学的校长们在毕业典礼上学习、借鉴李培根校长的演讲风格，讲有个性的话，以至人们将这类的毕业典礼，高等院校校长们毕业典礼上的演讲称之为“根叔体”，可见它的影响之深。为什么？是他讲青年学子们爱听的话，他们熟悉的网络语言，比如说这些毕业生们毕业典礼结束之际就结束了校园的三、四年的生活，走向社会，他们会变成蜗居一族，会变成辛勤工作的蚂蚁一族，他们可能会遇到“打酱油”、“哥哥的寂寞”等这些当时流行的网络语言，尤其是他谈到什么是母校？他自问自答，母校就是在那个地方每天骂它八遍，出了门不让别人骂它一遍的地方，引起了在场四年大学校园生活、三年大学校园生活，对华中科技大学可能有种种的不满意，然而他坚信这些青年学子走向社会以后，随着他们的成长，随着他们离开华中科技大学母校的时光越久，他们越会深刻地感受到三、四年华中科技大学校园生活给他们的知识，给他们建立的人际关系，给他们奠定的社会基础和走向成功的基础会深深地影响着他们人生后面的道路，必然会对这一段美好的时光充满了怀念，离开母校之后再也不许别人骂他一遍的地方。富有个性，也深刻地契合着人们校园生活的实际，因此取得了良好的效果、社会反响。

（四）领导者的言语表达要幽默风趣 第四，领导者的言语表达要幽默风趣。领导者言语表达需要饱含感情，需要精心准备，需要富有个性，某种意义上这些都可以经过领导者演讲前的事先准备，一定程度上进行弥补，而幽默生动是机智的反映，是领导者在现实的社会沟通领导活动中、管理活动中及时的反映，它是一种机智的表现，因此心理学讲一个幽默风趣的人是心灵智慧、有富裕的表现，幽默风趣的言语表达能够展示领导者、管理者的智慧。言语表达，幽默风趣的演讲的效果，使听众愉悦，缩短了领导者和被领导者、管理者和被管理者的心理距离，有利于塑造领导者的公共形象，提升领导魅力。因此，凡是成功的领导者、管理者都是幽默风趣的演讲者和言语表达者。

1958年11月14日，乘着专列到湖北视察的毛泽东主席，进入湖北境内第一站，将专列停在了孝感县岔道上，叫来了省地县三级领导，省委书记、省长、地委书记专员、县委书记、县长，还叫来了当地的五个全国劳动模范，这五个劳模，毛主席亲自点名，其中有一个19岁的女娃娃晏桃香，她是一个摘棉花的能手，她用毛泽东哲学思想指导摘棉花，成为了全国劳动模范，毛主席知道了她的名字，点着名要见这五个劳模之一，19岁全国劳模女娃娃晏桃香，资历最浅，年龄最轻，上到主席的专列，她是最后一个上去，最后一个上去她还最幸福，主席右手边唯一的空座位留给了她，一屁股坐下，抬头看见了闪闪发光的，和自己距离只有10多公分的毛泽东主席，人民心目中的“红太阳”。11月14日，正是南方初冬深秋时节，季

节换季，晏桃香不幸患了感冒，加上见了毛主席一时的紧张，一个打喷嚏，鼻涕、唾沫抹了毛泽东主席伟岸的国字脸上一脸，举座尴尬，毛主席抬头面对那些尴尬的省地县当地的领导们，轻轻地说了一句雷声大，形容了这喷嚏声大，把这些领导人惊住了，吓住了，很尴尬，这时候主席知道最应该安抚的是自己右手边的女娃娃晏桃香，转脸对她慈祥地微笑，小脸涨得通红的晏桃香欲哭无泪，深深地自责，看到主席微笑着面对她，轻轻地说出三个字，“雨点小哦。”这幽默风趣的语言形容了晏桃香喷嚏的声音，描述了晏桃香喷出的鼻涕、唾沫的数量，简短的三个字，“雨点小”实际上体现了领袖对身边的晏桃香这一个普通的19岁的女娃娃深切的厚爱，给她心理减压，她这时候深深地自责，这一个幽默风趣的雷声大，雨点小，化解了现场的尴尬，安抚了欲哭无泪的的晏桃香，晏桃香破涕为笑。毛主席这幽默风趣展现了这位领袖的智慧，展现了他关心普通民众的情怀，也在这尴尬的场面迅速地化解，取得良好的言语表达的效果，展现了一个伟大领导人物的修养、智慧、情怀。

三、结语

结束之际，领导者的举止行为就是你的形象，举止行为的细节孕育着魔鬼般的力量，领导者的言语表达也是领导者的形象，所言所行都是内在精神风貌的展示，人民常说：话不出口，你是话的主人；话一出口，话是你的主人。言语表达有方法，它也是为什么需要我们掌握这方法，要提升言语表达，提升公众场所，社会行为举止的，注意社会公众场所的举止行为，就是因为在形象制胜的时代，形象、注意力成为领导者、社会政治生活中的核心概念，成为我们领导者塑造公共形象、提升领导魅力的重要工具和手段。谢谢大家！

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第二篇：领导幽默与魅力

领导幽默与魅力.txt2机会靠自己争取，命运需自己把握，生活是自己的五线谱，威慑呢们不亲自演奏好它？领导幽默与魅力

作者：英国《金融时报》专栏作家卢克?约翰逊(Luke Johnson)2009-09-28

作为人生发迹的手段之一，幽默和魅力是一对效力惊人的组合。

我遇见过许多凭借风趣机智和好人缘白手起家的企业家。他们谦和自敛，让我们生不起气来；我们与他们相处愉快——所以我们为什么不与他们做生意呢？当然，这里面必须讲求技巧。一味溜须拍马，开一些干巴巴的玩笑，不会产生同样的魔力。

英国人认为，人生在世，就得苦中作乐。这似乎是我们心理学和文化的一条基本原则。在伦敦，说一个人缺乏幽默感，等于是说他一无是处。我出席的许多重要会议，都以一些善意的玩笑开场，以此打破沉默。这种惯例提醒我们，我们都是凡人，而不完全是商业机器。

外国人肯定认为我们的轻浮举止不可理喻。要让我说，我们英国人是赞同贺瑞斯(Horace)的观点：“遇到大事，比起一本正经的态度，开开玩笑能够更有效、也更开心地解决问题。”

几年前，我的一位合伙人实行我所说的“欢笑管理”。他鼓舞和激励士气的方法，是营造充满乐趣的工作氛围，不同于许多工作场所常见的威逼和胁迫的氛围。

然而，对于不擅逗笑取乐的人来说，21世纪的职场可能会是个雷区。我最近听到警告，说一个来自东欧的专业犯罪团伙会设下这样的圈套：在一家机构安插一名漂亮迷人的女员工，再让一名男同伙也混进去。两人前后脚进入这家公司，他们的关系不为人所知。不久后，他就向那位美女发送了一堆黄色网络笑话。于是她投诉遭到骚扰，并威胁要以性别歧视为由，告到让人头大的就业法庭(employment tribunal)。而一旦她透露出已聘请了专业法律顾问和公关代理，受害企业就会赶紧花钱了事。

在这种动辄法庭上见、政治上正确的时代，讲低级笑话可能会相当危险。我最近出席了一个贸易会议举办的晚宴，席间一位颇有名气的高管发表了演讲。他讲了许多低级趣味的笑话，有些还是取笑在座的显要人物。演讲后我们在闲聊时，我感觉到，他的那些话不会被很快忘记，这与婚礼上伴郎讲话粗俗不合时宜一样。

曾有人说：“拥有才智、诚实和力量固然不错，但当今你需要的是魅力。”这是一个名人的时代，即使在董事会也是如此。那些鼎鼎大名的人物一旦全力展现他们迷人的个性——或者是名声、或者是微笑、或者是口才，又或者是专注的神情——没人能够抵御。

小孩子常常会说“看我的！”，对此我常常感到惊讶。他们想要得到赞赏。这一点在长大后基本上也不会改变，即使到了50岁。老板真心的称赞比什么——甚至加薪——都更让人觉得受用。

魅力和幽默感能够后天培养吗？努力练习肯定会有作用。罗纳德?里根(Ronald Reagan)早年在演艺界干过，练得一身表演才能，后来才进入政界，成就了一番事业。

我曾经在一些笑星登台前与他们坐在一起。最出色的笑星出场前几乎都显得若无其事，既没有背台词，也没有焦虑不安。他们表演的内容基本上都是事先背下来的，但却显得像是即兴发挥。

杰出的企业领导能够让他的团队既开心又卖力工作：他们自己会勤于工作。世界级的首席执行官大多魅力非凡——这实际上是吸引力和风趣机智的迷人组合。另外，请相信我，他们花费在这上面的心力，远远超过他们所承认的。

译者/岱嵩

第三篇：第六章　领导性格与魅力领导

第六章　领导性格与魅力领导

一、性格的含义与特征

1．性格的概念

性格是指人在长期与社会互动过程中所形成的对现实的态度，以及体现在相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的心理特征。一般来说，主要通过个体对自己、对别人、对事物的态度和言语行为等外在表现来归纳其性格倾向。

2．性格的结构维度与特征

（1）性格的结构维度

关于性格结构的分层标准，学者们至今也没有得出统一的结论。其中，“大五模型”比较具有代表性：外向性；随和性；尽责性；情绪稳定性；开放性。

（1）性格的特征：独特性；稳定性；统合性；功能性。

二、领导性格对领导行为的影响

1．安弗莎妮·纳哈雯蒂对A型性格的行为与领导行为的联系进行了研究。结论是：这一性格影响组织者对组织战略的制定。

2．约翰·霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。他认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与性格之间存在很高的相关性。

该理论把个体的性格分为社会型、企业型、常规型、现实型、研究型、艺术型六种类型。

3．个性心理学研究从典型气质的角度归纳出不同的性格类型对领导者行为的影响。研究者根据传统的气质类型分类依据，把人们分为四种气质类型：胆汁质，多血质，粘液质，抑郁质。这四种气质类型在从事各种工作的人中间都能找到。人的气质并无好坏之分，任何一种气质类型对领导者都有利有弊，并且，同一气质类型体现在不同的领导者或同一领导者在不同领导环境的行为上都存在一定的差异。

三、有效领导与性格特质的关系

根据特质理论的发展脉络，有效领导行为与其性格特质的关系概括如下：首先是稳定性，即在领导者的个性中，普遍包括有助于导向有效领导的特性。其次是相对性，即领导者的个性特质在不同环境或不同阶段具有相对性。最后，领导的特质对有效领导行为有一定影响，但没有确定的匹配模式。

四、与有效领导行为相关的几种性格特质分析

1．内驱力和权谋倾向

（1）内驱力，也被称作驱力或驱动力，就是个体为了满足某种需要，促使或激发自己进行某种行为的那些心理因素。根据学者们的研究，与领导行为有关的几个内驱力的要素包括主动性、成就欲、支配欲和权力动机等。

（2）权谋倾向。权谋指一个人通过影响和操控别人达到自己目的的偏好和能力。权谋倾向即个体利用他人达成个人目标的一种行为倾向。实践中的权谋倾向是否能导向有效的领导行为，取决于其强度是否与组织环境、领导目标、下属成熟度等因素相匹配。

2．控制意识

根据个体对环境和外部事件的控制意识的不同，朱利安·B．罗特提出，个体的性格可以分为内部控制类型和外部控制类型两大类。由于控制意识的差异，对人的行为方式也产生了相应的影响。越来越多的研究结果显示，内控型的领导者更可能进行有效领导行为。

3．情商

心理学家们普遍认为，情商水平的高低对一个人能否取得成功有着重大的作用，有时其作用甚至要超过智力水平。情商越来越多地被应用在管理学上，形成了领导力的重要构成部分。影响领导有效性的情商要素主要有：（1）健康的自信与稳定的情绪；（2）勇气与意志力；（3）乐观与热情；（4）敏感与理解。

4．性格性别差异

研究认为，每个人都是两性同体的，既具有一定的男性性格特征，也具有一定的女性性格特征。研究证明，性格性别差异在判断是否能够成为领导者以及完成不同性质的任务的过程中都会产生影响。

五、领导形象的含义、特征与影响因素

1．领导形象的概念与内涵

领导形象是指组织成员或社会公众对领导者的外在风度、气质，以及通过领导活动所体现出来的品德、能力等方面进行的综合评价和形成的整体印象。

领导形象包括以下含义：

（1）领导形象主体既包括领导者本人又包括组织成员或公众对其进行的综合评价。

（2）领导形象既包括领导者在进行公务活动时得到的评价，也包括领导者在进行非公务活动时得到的评价。

（3）领导形象不仅包括领导者个体的形象，也包括领导群体的形象，二者在形成的过程中相互影响。

（4）领导形象的评价主体不仅包括与其领导行为直接相关的组织成员和社会公众，也包括与其行为无关的公众。

2．领导形象的特征

（1）领导形象具有客观性。

（2）领导形象具有主观性。

（3）领导形象具有稳定性。

（4）领导形象具有发展性。

3．领导形象的影响因素

（1）影响领导形象的内部因素：性格；知识水平；能力结构等。

（2）影响领导形象的外部因素：领导体制、组织成员、领导活动的对象以及其他有关因素在内的复杂整体。其中，包括有关法律规范在内的领导体制规定了领导的职能、行为规范；组织成员的意愿和偏好等。

六、魅力领导的特质与行为方式

1．魅力领导的含义

魅力领导是那些具有高度的自信、明确的目标、出色的形象管理技巧和表达技巧，更多地依靠激发组织成员的热情，而不是依靠制度规范所授予的刚性奖惩措施来获得他们的高度认同和追随，共同为组织愿景而努力的领导者。

2．魅力领导特质

（1）高度自信；

（2）精力充沛，充满激情；

（3）积极乐观，坚韧不拔；

（4）有勇气，愿意承担风险和责任；

（5）敏锐，决断力和调控力兼备；

（6）出色的表达能力以及杰出的激励本领。

3．魅力领导的行为方式

（1）反对并努力改变现状；

（2）积极进行领导，善于树立领导形象，使自己在组织中成为值得追随的模范英雄人物；

（3）设置有挑战性的、与现状距离很大的目标；

（4）对自己的判断力和能力高度自信；

（5）口才好，能清楚、有效地向下级说明自己的理想和远大目标，并使之认同；

（6）敢于冒险；

（7）对环境的变化非常敏感，并采取果断措施改变现状；

（8）更喜欢用自身的专长和与下属的有效沟通来说服人和影响人；

（9）经常突破现有秩序的框架，有时会采取一些超常规的手段；

（10）说服、影响和改造追随者，使之与自身的目标一致。

七、领导形象的管理与领导魅力的培养

1．对领导形象进行管理的必要性

（1）领导形象对领导活动的开展发挥着重要作用；

（2）领导形象对组织文化的建设发挥着重要的作用；

（3）领导形象对组织成员的形象管理和行为管理发挥示范作用。

2．领导魅力、领导形象以及领导绩效的关系

领导魅力是一种无形的影响力，是通过领导者的言行举止传递给被领导者，并引发被领导者的欣赏、喜爱、信任、服从行为的非强制性权力。当这种影响力作用于被领导者时，被领导者就会感知到并对其做出评价，进而形成稳定的印象。因此，领导魅力是领导者构建领导形象的重要组成部分。

有魅力的领导者，更容易树立良好的领导形象，但也不能忽视，魅力型领导者理想化的或英雄化的领导形象也有可能对组织绩效产生负面的影响。

因此，领导魅力作为领导形象的重要构成要素，可以塑造良好的领导形象，并推动组织健康发展，也有可能引导组织成员走向背离组织目标的方向。这样的领导者既能够成就组织，也能够毁灭组织。

3．领导形象管理的过程及其原则

管理领导形象的过程，按时间顺序可以分为设计领导形象、建构领导形象和维护领导形象三个环节。

（1）准确设计领导形象

科学设计领导形象要坚持以下原则：第一，以有关法律规定和制度规范为依据；第二，要与领导环境的要求相一致；第三，要以自身素质条件为基础，实事求是。

（2）科学建构领导形象

领导形象的建构是一个动态的、系统的过程，它贯穿了领导活动开展的全程，包括了领导形象的确立、调整、提升。建构领导形象，要注意以下原则：第一，正确认识领导形象；第二，正确使用权力；第三，加强领导魅力建设。

（3）着意维护领导形象

维护领导形象需要注意以下原则：第一，加强学习，提高领导者个人的知识水平和能力水平；第二，加强性格管理，提高领导者的情商水平。

第四篇：魅力领导修炼（定稿）

魅力领导的四项修炼

《伊索寓言》中有这样一则故事：一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走过，于是骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼……”。狼向上看了看，对羊说道：“你之所以骂我，只不过因为你站的位置比我高罢了”。

领导是比一般人站得高，但是远远不是狼所认为的那样；更不是那只只会骂人的羊。

关于领导的定义有多种讨论，我们认为，领导是一个动态的行为过程，是一种影响一个群体实现目标的能力。领导不是权力和地位，而是一种关系，是一种对团队持续发挥感召、凝聚和激励的影响力。

应该说，“振臂一挥，应者云集”是所有作为领导者的最高境界，那么，在日常的领导行为过程中，我们应该如何提升自己的感召力、凝聚力和领导魅力呢？

一、高瞻远瞩的眼光

作为一个领导者，首先要有眼光，要有境界，要有追求。要能够独上高楼，登高远望，“春江水暖鸭先知”，要能够敏锐地发现有利于利润增长的有意义、有价值的变革及其征兆，见微知著，同时能够提出实现这一变革的设想、战略和切实可行的计划，也就是要有战略思维能力与战略实施能力。

洞察机会与确立目标的能力对于领导极其重要。成功的领导者能够广泛听取、吸收各种信息和意见，审时度势，从时间、战略与全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。

所以，作为领导者要注意训练自己思维的前瞻性。开阔视野，放远眼光，提高自己对未来趋向的把握能力，辨别企业方向的能力，洞察事务本质的能力，以及在变化无穷的环境中做出战略选择的决策能力。远见卓识并不是先知先觉，而是在公司面临危机之时镇定地、扎实地指明公司的发展方向，确定公司的未来战略目标。

1992年，盛田昭夫因中风而退出了索尼的经营决策与管理事务。而导致这种悲凉无奈收场的，据说因为他留给索尼的是一笔被业界和媒体认为是荒唐透顶的并购。1989年9月25日，索尼宣布斥资48亿美元，对哥伦比亚电影公司以及关联公司进行并购。哥伦比亚的股价为每股12美元，而索尼的出价却是每股27美元，很多人包括很有影响力的经济学家与管理学家都认为盛田昭夫肯定是疯了，并断定盛田昭夫的一意孤行，必将把索尼带向万劫不复的深渊。确实，以后的现实也验证了专家们的预言，到1994年9月30日，哥伦比亚累计亏损31亿元，创下了日本公司公布的亏损之最，索尼公司危在旦夕。

沧海横流方显英雄本色。进入21世纪之后，人们越来越发现，盛田昭夫巨大“失误”的亏损并购，竟然是他留给索尼最有价值的一笔遗产。当很多人死报着损益表在斤斤计较眼前经济利益的时候，几乎没有多少人能够理解盛田的良苦用心。他以企业家特有的眼光，洞见了21世纪索尼赖以存活的根基——视听娱乐，并以灵敏的商业直觉，深刻地觉察到了好莱坞的知识产权对索尼发展的巨大战略意义。

盛田昭夫以他的战略家的超前眼光和企业家的过人胆略，为未来索尼构建了以家庭视听娱乐为中心的从内容、渠道、网络到终端的产业链条和商业体系，回答了50年之后索尼靠什么吃饭、凭什么竞争的问题。

二、果断决策的魄力

所谓魄力就是领导者决策的胆略和果断力，就是一针见血地切中问题的要害，相信自己，力排众议，做出大胆和及时的决定。就是在不确定的复杂局面中，敢于冒险并承担巨大的压力和责任，同时还包括承认失败和错误的勇气，“敢于直面淋漓的鲜血，敢于正视惨淡的人生。”

《聊斋志异》里有个故事，说一个叫叶天士的著名中医，在为自己的母亲治病时，因为一味药拍不了板，他知道，这味药如果加对了会治好母亲的病；用错了母亲的病会恶化，甚至有死亡的危险。这时，他犹豫不决地转而询问另外一位中医，那位中医坚决地认为应该加。当别人问他为什么应该加药时，他毫不避讳地说：因为治好了叶天士的母亲的病，我可以借此名扬天下；即使万一治不好，反正是别人的妈不是自己的妈。有一位企业家对这个故事深有感触，他说：企业家是什么？企业家就是把企业当作自己的妈还敢下药治病，而且有能力把药下对把母亲的病治好的人。

由此可见，企业领导者的魄力、胆略和勇气是何等的珍贵，又是何等的壮烈！

王均瑶16岁那年离开家乡温州，到长沙一带经营五金和印刷业务。1989年春节前夕，因为忙于业务他忘记了提前购买回家的火车票，结果都到小年夜了仍然坐不上火车，没有办法他和其他几个同样被困在长沙的老乡，只好以两倍的价格包了一辆大巴回家。

坐着又慢又颠的大巴真是不好受，王均瑶随口感叹了一句：“这破车真慢！”这时，旁边的一位老乡挖苦说：“飞机快，你包飞机回家好了。”说者无心，听者有意。王均瑶梦想的种子在心中蠢蠢欲动了。春节刚过，王均瑶真的跑起了承包飞机的业务，要知道，当时不要说包飞机，就是坐飞机也不是谁都能做的，连买机票都需要单位的级别证明！一个小小的打工仔，凭什么包飞机？面对冷嘲热讽，王均瑶丝毫没有放弃，经过长达八九个月的走访、市场调查和跟有关部门沟通，在遭受无数次的拒绝和白眼之后，他终于盖了100多个图章，完成了包机的各项准备工作。

1991年7月28日，随着一架“安24”型民航客机从长沙起飞平稳降落于温州机场，王均瑶淌开了中国民航史私人包机的先河，承包了长沙——温州的航线，并在当年实现赢利20万元，25岁的王均瑶也在完成个人创举，打破民航历史的同时，为自己赢得了“胆大包天”的个人品牌。之后，他继而一鼓作气包下全国400多个航班，成立了全国第一家私人包机公司——温州天龙包机有限公司，在中国航空史上写下了特别的一页。美国《纽约时报》评价：“王均瑶超人的胆识、魄力和中国其他具有开拓和创业精神的企业家，可以引发中国民营经济的腾飞。”从此，王均瑶相继进入奶制品业、百货业等，经过10年的发展，均瑶集团总资产已达到35亿元。可惜的是，2004年11月，38岁的王均瑶因患肠癌医治无效而英年早逝。在扼腕痛惜的同时，王均瑶的胆量和魄力无疑给我们留下了宝贵的财富。

三、激励下属的能力

关于激励的话题其实并不陌生，“楚王好细腰，宫中多饿死”，讲的就是楚灵王喜欢苗条腰细的宫女，众宫女为了得到楚灵王的宠爱而纷纷节食，结果个个饿得面黄肌瘦，弱不禁风，甚至为此葬送了性命。现实工作和生活中，你越奖励的行为，你得到的越多。你不会得到你所希望的、要求的或哀求的，你得到的是你所奖励的。人和动物都会做对他（它）们最有利的事情，这是本能使然。你要求人们做出什么行为，与其仅仅停留在希望、要求上，不如对这种行为做出明明白白的激励来得更有效。

领导的精髓，确实就是这样一条最简单明白却往往被人遗忘的道理：你想要什么，就该奖励什么。中国古人早就发现：上有所好，下必甚之。作为一个领导者，不论是古代的君王、官吏，还是今天的总统、经理，你奖励什么，惩罚什么，无疑就是向世人昭示你的价值标准。你的下属、员工，或者认同你的价值标准，努力做你希望他做的事，成为你所期望的那种人；或者不认同你的价值标准，远走高飞；或者就是奉承拍马，以讨得你的欢心。除此之外，恐怕没有第四种可能了。

读过《杰克·韦尔奇自传》的人，肯定对韦尔奇的便条式激励管理记忆犹新。1998年韦尔奇对杰夫·伊梅尔特（后来成为他的接班人）写道：“……我非常赏识你一年来的工作……你准确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以——无论什么事，给我打电话就行”。2001年2月19日，杰克·韦尔奇又给杰夫·伊梅尔特写了一张便条：“祝贺你——祝贺你在GE医疗领域的经历，祝贺你被选为世界上最好的公司的首席执行官，祝贺你在新的岗位上的好的开端。我早就知道你是好样的——但是你比我想象的还要好。我期望着为你呐喊加油，并且只要你觉得有必要，随时都可以找我。”

在这本书的后面有韦尔奇从1998年至2000年写给杰夫的便条。这些充满人情味的便条对下级或者朋友的激励让人感动，而这种尊重和付出也带来了韦尔奇所料想不到的巨大收获。

四、日常领导的智慧

作为一个领导者，在日常领导和管理行为中，讲故事和幽默感是不可或缺的。

领导会讲故事胜过一叠统计数据。为了提高领导人员讲故事的能力和技巧，IBM管理开发部专门聘请好莱坞的剧作家担任公司顾问，培训领导者如何运用情节与角色来制造冲突，进而编写并演讲一个个绘声绘色的好故事。在惠普创建50周年的时候，公司聘请了有关专家在公司上下收集了100多个故事，其中“惠利特与门”流传最广。惠利特是惠普公司的创办人之一，有一天他发现材料仓库的门被锁上了，于是惠利特让人把锁撬开，并在门上留下了一张便条，上面写着“此门永远不再上锁”。这个故事是在告诉所有惠普人：惠普相信每一个企业员工。

而中国的海尔也是一个很会讲故事的企业。张瑞敏和海尔人砸冰箱的故事在国内外广泛流传，可以说对海尔的产品质量口碑起到了巨大的推波助澜的作用，功不可没。在海尔20周年庆典前后，海尔又推出了《海尔的话与画》、《海尔的故事与哲理》等，进一步促进了海尔文化的传播。

哲学家奥修说过，成为“活生生的”意味着具有幽默感，具有一种很深的爱的品质，具有一种游戏的心情。幽默作为一种激励艺术，在日常的交往中有着重要的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围，很容易聚集一批为他效力的员工，主管的幽默会化解许多尴尬，维护员工的自尊。

美国历史上的许多重要人物，如林肯、罗斯福等，都是善于运用幽默艺术的高手。有一次，林肯与他的老朋友白兰德边走边交谈，当他们来到早已等候多时、准备接受总统训话的士兵面前时，白兰德还没有意识到自已应该离开，当一位副官走上前来提醒他退后八步的时候，白兰德才发现自己的失礼，立即涨红了脸，但林肯立即微笑着说：“白兰德先生，你要知道也许他们还分辨不清谁是总统呢！”就这么一句简简单单的话语，立刻打破了现场的尴尬气氛。

运用幽默进行领导，领导者往往可以取得很好的效果。据美国针对1160名领导者的调查显示：77％的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局；52％的人认为幽默有助于其开展业务；50％的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松；39％的人提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司，上至总裁下到一般部门经理，已经开始将幽默融入到日常的管理活动当中，并把它作为一种崭新的培训手段。

你是一个充满感召力和魅力的领导者吗？其实，当你注意修炼自己领导行为的时候，你将因为你的领导才能而使你的追随者们两肋插刀、赴汤蹈火；你将因你的领导魅力而精彩，企业将因你的魅力而成功！

第五篇：镇领导志致辞

在全镇庆祝第27个教师节暨总结表彰大会上的

讲

话

（2011年9月10日）

尊敬的张局长，老师们、同学们、同志们、朋友们：

金秋九月，满载收获的喜悦和希望。在这美好的时节，我们在这里隆重集会，共同庆祝第27个教师节，并对一年来在我镇教育工作中做出突出贡献的先进单位、先进个人及优秀教师和优秀班主任进行表彰。首先，我代表镇党委，镇政府向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向全镇默默耕耘、辛勤工作在教育战线上的广大教师和教育工作者以及离退休老教师、老同志，致以诚挚的问候和崇高的敬意！向长期以来关心支持杨柳雪镇教育和其他社会各项事业发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！

一年来，全镇上下在区委、区政府“攻坚2011，建设魅力滨城”的决策部署下，按照全镇“12345”奋斗目标，不断解放思想，更新观念，转变作风，创新实干，在科学发展、追赶超越的征程上实现了新的跨越，固定资产投资、财税收入、招商引资等主要经济指标，再创历史新高，并且在同比增长幅度及完成比例上都走在了全区前列，综合实力持续攀升，彰显了我镇经济社会又好又快发展的巨大潜力和强大后劲；另外，特色农业、城镇建设、文明创建、民生改善、基层党建等各项工作也均取得了新的突破，转调步伐在攻坚克难中不断加快，城乡面貌在高点定位中日新月异，社会事业在民生优先中全面进步，开创了富民强镇新局面，描绘了科学发展新篇章。

教育既是国计，又是民生，一头连着祖国的发展，一头连着百姓的希望。多年以来，镇党委、政府高度重视，不敢懈怠，始 终把教育放在优先发展的战略地位，立足实际，积极谋划，抓住机遇，乘势而上，全镇教育整体办学水平、育人环境不断发生新变化、取得新进展，逐步实现了优质资源共享，促进了教育的均衡发展。一年前，在这里我们隆重举行了投资400多万元的实验小学教学楼项目奠基仪式，并以实施校舍安全工程为突破口，制定了符合全镇实际的教育布局调整“二二工程”。今天我们欣喜地看到这座新楼已经建成投入使用，为广大教师和周边23个村的孩子们提供了更加安全、舒适的工作学习环境，成为了全镇推进教育改革发展的一座新的航标。同时，我们在北部还启动了尹集小学新建工程，在实验学校启动了7000平米教学楼建设项目，对中心中学、怀周小学、幼儿乐园的院墙、教室等设施进行了改造提升，在实验小学、实验学校和中心中学投资新建或改建了学生餐厅及午休室，并对所有中小学配全了电脑、多媒体等现代化教学设备，教育全年总计投入资金近3000万元，实现了办学条件质的飞跃，教育教学质量显著提升，逐步满足了社会、家庭及学生对教育发展的迫切需求。全镇广大教师和教育工作者，在以“办人民满意教育”的目标指引下，忠于职守、无私奉献，尊重规律，潜心钻研，始终保持了昂扬向上的工作热情和生动活泼的工作激情，在管理、教学和科研等各方面都取得了累累硕果，获得区级“教育管理工作先进单位”、“模范管理学校”等集体奖项10项；实验小学在2010全区“人民满意学校”评选中，获得全区乡镇办小学第一名的好成绩；实验幼儿园获得“十一五”课题研究市级优秀实验园称号；在全市共计推报的2所“省中学教师远程研修优秀学校”中，我镇中心中学就是其中之一；在全市首批确定的3个“乡镇小区域整体优化课程实施，全面提高教育教学质量”项目实验区中，我镇教委也名列其中；明德小学的校本课程《折纸》荣获省校本课程资源开发一等奖；明德小学安俊红老师主持的研究课题《小学语文解读教材与课堂目标达成的关系研究》被确定为2011年省教研室立项重点课题，排序列全省第一。另外，我镇的教师研修总体成绩已连续多年名列全区第一，执教区级、市级优质课教师人数在全区乡镇办中也遥遥领先。这充分展现了全镇教育改革发展的新风貌，体现了新时期广大人民教师的新风采，打造了“追求卓越、和谐发展”的乡镇教育发展品牌。希望大家倍加珍惜，继续埋头苦干、不懈奋斗，再创新的辉煌。

百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。各级党委、政府和广大人民群众都高度关注教育发展，我们必须牢固树立强烈的政治责任感和历史使命感，毫不松懈、毫不动摇地抓好这一关系国运兴衰、千秋百代的光辉事业。借此机会，对全镇的教育和教师提出四点希望和要求：

第一，努力营造尊师重教的浓厚社会氛围。各相关单位要紧密配合，认真履行职责，主动帮助学校、教师解决实际困难，要切实加强学校周边环境治理，依法维护教师和学生的合法权益，为广大教师提供一个安静、安宁的学习工作环境；全社会要积极行动起来，形成合力，继续发扬中华民族尊师重教的优良传统，满腔热情地关心和支持教育工作，充分信任、尊重和依靠广大教师，提升教师素质，提高教师地位，改善教师待遇，关心教师健康，形成更加浓厚的尊师重教社会风尚。

第二，努力加快布局调整促进教育均衡发展。对于在建的尹集小学、实验学校教学楼要进一步落实工作责任，倒排工期，加快进度，并进一步加强包靠监督工作力度，积极协调承建方及相关方面的工作关系，确保工程质量，确保按期交付使用；继续加大项目争取力度，适时启动中心中学教学楼和中心幼儿园建设，并全力做好学生家长、学校管理人员及教师等各方面的工作，妥善完成相关小学的撤并事宜，提前完成“二二工程”布局，大幅度改善办学条件，让学校成为全镇设施最优、环境最美的地方，让我们位处农村的孩子尽早享受到和城里孩子一样的优质教育资源，增强自尊心，提升优越感。第三，努力改革创新推进素质教育。党的教育方针是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。为此，必须要按照“因材施教、鼓励个性发展、促进人人成才”的目标要求，扬弃旧义，探索新知，大力实施素质教育；要坚持育人为本、德育为先、能力为重、全面发展，把文化知识的教育训练与加强学生思想品德修养紧密结合起来，把增强创新性思维与加强实践能力培养结合起来，把促进学生全面发展和张扬个性结合起来，为高一级学校源源不断地输送更加优秀的生源，为学生一生的成长进步打下坚实的基础。

第四，努力加强教师队伍建设。充分发挥教委党总支和各学区党支部的“战斗堡垒”作用，深入开展“创先争优”活动，切实调动广大党员和先进典型的模范带头作用，在全镇掀起“争创名师名校”及“争当师德模范、争做岗位标兵”等丰富多彩的主题实践活动，着力建设一支思想过硬、业务精湛、忠于职守、乐于奉献、勇于创新的优秀教师团队；广大教师和教育工作者是推动教育事业科学发展的生力军，要切实肩负起立德树人、教书育人的神圣使命，关爱学生，严谨治学，淡泊名利，自尊自律，加强师德建设，弘扬优良教风，提高业务水平，以高尚师德、人格魅力、学识风范教育感染学生，做学生健康成长的指导者和引路人，以主人翁的姿态为全镇教育事业的发展增光添彩。

最后，祝老师们节日愉快，身体健康，阖家幸福，再创佳绩！祝同学们在新的学年，快乐成长、学习进步！祝各位来宾和朋友们工作顺利，万事如意，事业有成！

谢谢大家。