第一篇:浅谈基于网络平台的信息传播多元化整合路径研究优秀论文
论文关键词:网络平台 信息传播 信息整合路径
论文摘要:相较于传统媒体,网络上信息传播形态的多样化,信息传播类型的复合性以及信息传播内容的共创性等新变化更凸显了网络的“平台”作用。网络不仅是“媒体”,其真正价值在于网络信息、知识、技术、关系等资源的高度整合。网络媒体的发展应探索包括内容、渠道和形态三个别方面在内的有效整合传播之路。
一、问题的提出
1998年5月,联合国时任秘书长安南正式提出了“第四媒体”的概念,认为“在加强传统文字和声像传播手段的同时,应用最先进的第四媒体—互联网,以加强新闻传播工作”。以“网络媒体”四个字为关键词在搜索引擎中查找,其中百度为8220000篇,谷歌为2960000篇。以“题名”为检索项,“网络媒体”为检索词,“中国期刊全文数据库、中国博士学位论文全文数据库、中国优秀硕士学位论文全文数据库”为检索范围下,中国知网上也有907篇相关论文。可见,“网络媒体”这一说法已较为普遍,而且在学界以此进行研究的也不为少见。以彭兰为代表,目前学界对网络媒体的界定是,“网络媒体是指具有一定资质、利用网络这样一种媒介从事新闻与信息传播的机构(包括有传统媒体背景的网站和有新闻登载资格的商业网站。
对于建立在网络技术基础上的信息传播形态的研究,可追溯到20世纪90年代的尼葛洛庞帝,他提出了“网络是超媒体”,但他所描述的超媒体是互联网技术—“超文本”的延伸,因此他对超媒体的认识也仅局限在传播新科技的角度。张君昌(2004)则进一步提出了超媒体的概念,认为网络处在“‘在计算机技术支持下,多媒体信息之间相互叠加、高度融合、自由装换的传播状态’的泛媒体时代末期和超媒体时代的前夜”。陈刚(2008)则质疑了互联网的新媒体属性,指出以互联网为基础的新的形态不是媒体,网络作为媒介的根本特性是反媒体,即媒体自身的淡化。吴晓波(2008)则从营销的角度,提出“用超媒体的思维发展网络媒体”,他认为网络不是传统媒体简单的延伸阎。那么如何看待网络的属性以及如何充分地发挥其信息整合的功能,则是今后研究的重点,为此,文章从信息传播形态的多样化、信息传播类型的复合性、信息传播内容的共创性等网络信息传播模式的变迁中,探寻信息传播在内容、渠道、形态等方面的路径整合之路。
二、网络信息传播的新变化
基于上述分析,笔者认为,网络不仅是“媒体”,更重要的是“平台”。网络作为媒体的特性仅仅是网络信息传播大系统中一个信息传播单元。如图1所示,网络媒体、博(播)客、网摘、SNS(社会性网络软件),RSS(丰富站点摘要),TAG(标签)、WIKI(维基),P2P(点对点)等都属于信息传播单元,它们共同构成网络信息传播大系统。
相比传统媒体的信息传播,我们研究发现,网络虚拟空间里的信息传播发生了新变化,这些新变
化更突显了网络的“平台”作用,主要体现在以下几个方面:
(一)信息传播形态的多样性
在报刊、广播、电视等传统媒体传播时代,信息传播的方式是单一的,如纸质媒体是以特定版面为载体进行信息传播,广播、电视等电波媒体是以特定时间段的波段或屏幕为形态进行信息传播。而在网络信息传播时代,信息传播则突破了传统媒体单一的形态介质局限,其信息传播的形态多样化,呈现出用户创造的特征。在网络信息传播平台上,网络除了融合报刊的网络版、网络广播和网络电视等形态外,还包含其特有的信息传播形态,如BBS论坛、虚拟社区、网络聊天、博客、播客和闪客问。此外,搜索引擎和网络游戏等一些新的信息传播形态,会在互联网平台上不断涌现。
(二)信息传播类型的复合性
我们研究发现,网络中信息传播类型的复合性表现在网络传播本身的复合和网络传播过程的复合两个方面。网络传播本身的复合表现在它是自身传播、人际传播、组织传播和大众传播的整合,因为不管哪种传播类型,都可以在网络上找到它的原型。在人们所认同的“信息社会”里,信息的自身传播、人际传播、组织传播和大众传播构成了整个人类社会,而网络对这些传播类型的整合,正是对传统媒体的传播类型的革命性突破。另一方面,信息传播类型的复合性还表现在网络对某一事件的传播可以融合两种或两种以上的传播类型,这是以往传统媒体所不能企及的。如在舆论监督领域,新媒体普遍运用的情况下,有时传统媒体的新闻报道不会直接导致相关舆论的生成,而是通过各种新媒体以人际传播的方式被继续传播,附带上情感和倾向,从而形成关于某个问题的舆论网。
(三)信息传播内容的共创性
尼葛洛庞帝认为,网络改变了影视等大众传播媒介将信息推给(pushing)用户的传播方式,取而代之以用户个人自主地将信息从数据库中拉出(pulling)的传播方式。在以网络技术为基础的全员传播时代,用户创造占70%以上”,媒体神话将一去不复返,人类历史进人了用户时代。以互联网为代表的新媒介与其他媒介相比,最根本的特性是交互性。网络资源可以边消费、边生产,人类从此进人一个用户创造的时代。如凤凰网在新闻版块发布一条新闻,后面都可以让网民发表评论,而其他网民在接收到这条新闻信息的同时,也会接收到关于该新闻信息的网友评论,这是网络中大众传播和人际传播对于信息传播内容的共创性的集中表现。
(四)信息传播虚拟环境的趋真化
人们将媒体通过传播塑造的环境称为媒体拟态环境,它与真实环境有一定的差别。在网络中,媒体拟态环境消失,网络塑造的环境则更接近于真实环境,是真实环境的一种技术虚拟和镜像。所以,在网络的传播世界里,阳春白雪和下里巴人,精英阶层和大众阶层(或草根阶层或山寨阶层),他们并行不悖,共同成为传播的主体,而这些主体在一种近乎真实的虚拟环境中借助网络平台传递信息,营造个性的信息传播态势,如以往企业不得不依靠大众传媒为其宣传和公关,在网络时代企业则作为传播者通过自己的网站,直接面对国内外受众进行宣传和公关,销售产品和塑造形象。网络博客也通过较高的点击率,获得真实的经济回报。
三、信息内容有效传播的整合路径
大众传播时代的特定历史条件造就了报刊、广播、电视等大众传媒的辉煌时代,而随着以网络为代表的新媒介技术的发展,人类进人了个性化媒体时代。以web2.0为代表的新媒介技术的关键是对于原本散布在社会各个角落的、被忽略被遗忘的大众智慧的价值“碎片”的有效聚合与利用,从而翻开了一个新的传播时代的序幕。互联网行业的“摩尔定律”—梅特卡夫定律告诉我们,网络的价值等于网络节点数的平方。也就是说,网络的真正价值在于网络信息、知识、技术、关系等资源的高度整合。网络作为媒体的特性只是网络这个大价值链中很小的一部分。因此,我们认为网络媒体的发展应突破“网络是媒体”的樊篱,探索“有效整合传播”之路。这里提及的“有效整合”,不是对网络所传播的信息的简单融合,而是合理、有序、有效的整合,是内容、渠道和形态三个方面整合的路径模式。
(一)内容整合网络的个性化特征使信息传播主体多元化、复杂化,造就了大众共创的时代。然而,在广裹的信息海洋面前,受众变得无所适从。网络信息过剩的同时也带来了信息的相对稀缺,尤其是有效信息的缺失。面对网络的这种信息传播状态,具备一定规模且有专业素养的网络媒体应该积极探寻网络信息内容的聚合、甄别和整合之路。其一,网络媒体的角色定位应该从传统的信息传播者或发布者转变为信息聚合者。正因为网络中的受众具有“碎片化”的特点,信息聚合的目标应该是便于信息的精准传播。其二,网络媒体除保持自身“独家”特色外,还可以采取“多家”信息整合的策略,以满足受众获取信息的愿望和需求。例如,针对某一重大事件的信息传播,网络媒体除了传播关于该事件的基本信息外,还需整合博客(精英或草根阶层)、播客BBS论坛、聊天室、网络社区等关于事件的信息传播情况。其三,传播的内容升级,完成从信息到知识的转变。
(二)渠道整合网络传播的最大特点是交互性,网络信息传播的传者和受者的界限变得模糊,进人了一个内容共创的时代;网络的线上和线下的界限也变得模糊不清,现实社会和虚拟社会紧密联系在一起。因此,在网络信息传播中,多传播主体、多传播渠道共同汇聚在网络信息传播这个大系统中。渠道整合分为线上渠道整合和线下渠道整合两个方面。前者是对互联网上各类信息传播主体的有效聚合。对于这些传播主体或传播渠道的有效整合和链接,将使得网络信息传播变得全面、及时。比如,2008年四川坟川大地震发生后,关于地震的第一条信息是在百度贴吧里诞生的。后者是网络媒体的跨媒体传播策略,也指网络媒体与报纸、广播、电视等传统媒体的融合传播策略。如在北京奥运会的网络媒体传播中,央视国际网站和中央电视台以及手机信息传播的运营商—中国移动这三者的完美配合,使得央视国际网站的奥运信息传播很成功。
(三)形态整合网络信息传播形态呈现多样化的特征,这是对传统媒体的传播方式的一次革命。那么对于网络信息传播中的形态整合则是充分利用网络平台形态多样化的必由之路,我们认为,可以从基于点的形态整合和基于面的形态整合两个角度加以整合。
1.基于点的形态整合。这是关于微内容的管理,网络信息传播中“信息传播以微内容为基础,微内容(microcontent)是将信息传播对象分解成的很小的单位,类似于信息管理领域研究的数据元、信息元、知识元”。我们把包括网络媒体、博(播)客、BBS论坛等在内的信息传播单元称为“点”。网络信息传播中,信息总是由一个“点”发起,进而引发到不同的“点”,即不同的信息传播单元(如图2)。
由于网络传播内容共创的特性,这一引发信息的“点”不一定来源于网络媒体。如关于2008年的四川坟川大地震的第一则信息来源于百度贴吧,而网络媒体要具备发觉信息引发“点”的敏锐嗅觉,然后对信息进行多点的整合传播,以实现信息传播效果的最优化。如信息传播进人博(播)客、BBS论坛、网络社区等信息传播单元,与其有效的整合;信息传播与搜索引擎的结合,将有效信息变为搜索引擎的内容;利用植人式信息的方式,将信息传播与网络游戏相结合,使得信息传播融入到网络游戏的内容等等基于点的形态整合,使网络媒体达到优化传播的目的。
2.基于面的形态整合。基于面的信息传播形态整合,是在基于点的传播形态整合的基础上进行的。在网络传播纷繁复杂的信息海洋中,有一定组织规模和专业素养的网络媒体在基于面的形态整合这一方面将有所作为。这方面的运用例如网站的专题信息和桌面工具。网站的专题传播就是针对时下某一重大信息进行的一整块、一整版内容的有效聚合。在这个信息专题里,融合了来自除网络媒体以外的多种信息传播单元的有效信息。桌面工具全面汇集了网络媒体业务的形态,它是一种基于面的信息传播形态的有效整合。如新浪推出的“新浪魔方”,将网络信息直接整合到用户桌面,对网络传播产生深远的影响。此外,基于面的信息传播形态的整合模式还有很多,有待进一步探索。
四、结语
以网络为代表的新媒体传播造就了海量的信息,受众被赋予更广阔的获取信息的自由空间。然而,从互联网信息平台的具体情形来看,大量的各类信息聚合在一起,因受众的信息价值衡量标准不一,造成信息的大规模“积压”现象。此外,未经证实的虚假信息及不良信息充斥着网络信息平台。因此笔者认为,网络传播时代受众所标榜的自由是一种“无奈的自由”。看似华丽奢侈的大舞会,受众却沦为孤独的旁观者。“信息爆炸”和“信息缺失”是网络信息传播中的一对悖论,成为一个值得不断探索的话题。笔者把“网络媒体”作为网络传播大系统中的一个信息传播单元,从内容、渠道和形态等方面进行信息的有效整合,探索对“信息缺失”问题的解决途径。当然,对信息内容、渠道和形态整合的具体策略做深人分析及研究还有待来者。此外,随着个性化媒体时代的到来,信息传播终端成为了一个重要的研究课题,信息传播终端的整合也是一个值得深人探讨的话题。
第二篇:华润与复星的多元化路径研究
同为多元化企业,华润集团、复星集团有诸多相似之处:学习“和黄”,未来母公司的进化形态趋近PE,部分的行业配置趋同。但是,两者又各自有着个性鲜明的“标签”:一家为央企中践行多元化运作的代表,一家则是草根创业,缔造了内地最大的综合类民营企业。
复星集团董事长郭广昌曾向李嘉诚请教,如何管理综合类企业?当时李的回答是,“第一是行业要选对,自己对行业要了解;第二是最好的人帮你做;第三是要有好的管理体制”。
此外,两家都对金融行业表示了浓厚的兴趣,希望达到某种程度的“产融结合”,并且各有一定的资产配置,只是未成气候,侧重的业务领域也比较相近。华润看中零售业务,而复星则看中“财富管理市场”。
二、母子公司股权关系
在处理与子公司的股权结构方面,宋林直言,华润坚持的一个原则就是“控股”。华润旗下多数上市公司都由华润集团或其下属子公司绝对控股,即使非绝对控股,诸如万科(000002,股吧)(000002.SZ)、东阿阿胶(000423,股吧)(000423.SZ)这类资产,华润也是单一最大股东。对此,宋林认为,华润与和黄的区别在于,和黄参股了大量业务,不过,审视和黄与其主要附属公司的股权关系,在港口、电讯、零售、基建与地产等领域的附属公司亦为绝对控股。
除了核心资产南钢联、复地(02337.HK)、复星医药(600196,股吧)(600196.SH)之外,复星并非其旗下相当一部分重要资产的实际控制人,而是仅仅充当财务投资人的角色,比如医药流通领域整合平台国药控股(01099.HK),复星就仅仅是第二大股东,其对钢铁板块的重要组成部分建龙钢铁也仅持有30%的股权。2008年以来,包括分众传媒(FMCN.NASDAQ)、雅士利、同济堂(TCM.NYSE)等多宗投资,复星的意图仅仅是分享企业的价值成长,而不谋求实际控制。
从股权关系出发,相比之下,华润对于旗下资产支配能力更强,在资产板块之间实施重组或加强协同性的运作空间更大(宋林即有将其实业的消费群与未来金融业务进行对接的构思),同时也直接影响到了其管控模式。
另外,两者在母子公司关系的一个区别在于,华润集团的母公司与其下属子公司之间存在较多“资产输送”。
其中,华润置地最为典型,财报中罗列的交易包括:2007年7月和2008年6月从华润集团收购建筑装修业务和家私制造销售业务;2008年7月,采用定向配股的方式,以港币90.15亿元的对价,向华润集团收购429万平方米的土地储备;2008年上半年以及十一月,以1.97亿港币的对价和1港币的象征性价格,向集团收购家私制造销售业务和北京美洲俱乐部有限公司80%股权;2009年,以84.73亿人民币增持了323.38万平方米,其中收购集团资产支付港币35.70亿元。
宋林的解释是,母公司着力孵化华润置地“住宅开发+投资+客户增值服务”的商业模式,集团买地、注入置地亦存在明显优势,“华润集团有国家信用,融资成本很低,15年或者10年的长期债,利息才3%多,溢价卖给置地,保证上市公司不占用太多资金。”
由集团孵化或者集团并购的资产,交由旗下公司管理或者注入子公司这种“母子联动”的模式,此种现象可能的解释包括:其一,华润集团仍处于战略业务单元的确立阶段,大量的资产关系需要重新梳理,而复星与和黄都是整体上市;其二,作为央企,华润母公司具有强大的项目获取能力(比如华对源集团和三九集团这样的重组机会)以及财务资源,能够助推子公司的业务成长,而这方面的资源优势可能是复星系无法复制的。
三、集团管控模式
迈克尔·古尔德等人在另一部著作《战略和风格》中,将多业务公司的管控风格归纳为三种:1)战略规划型,母公司在计划指定和战略开发方面,深入介入其业务单位,且强调长期目标的作用及控制过程中的内在竞争动态;2)财务控制型,母公司将计划和战略开发的职责授予个业务单位,并对其施予严格、注重短期利润目标的控制;3)战略控制型,母公司试图在以上两种极端之间寻求某种中庸做法。
宋林表示,华润集团目前90%以上资产已上市,未来母公司将变成控股集团,集团与上市公司均保持独立性,成为一个准PE基金,并且推动总部往价值管理总部的定位转变,“通过金融平台将子公司的业务连在一起,进行资产管理,进行团队建设,助推组织和文化”。不过,以目前华润对于控股地位的坚持以及宋林本人精通各项业务和担任五家上市公司董事局主席的经历,有理由相信,相比较复星,华润集团更加深度地介入到子公司的实际业务中去,更偏向于“战略规划型”的管控模式。
基于这种管控模式,华润亦非常注重整个组织范围内的文化塑造。按照宋林的讲述,华润集团会对旗下各级组织进行企业文化的测评和“文化审计”,并从集团战略、管理体系以及对于子公司最高领导者的综合评测来强化“文化一致性”,并强调在华润,“不能因为辛苦,向业绩妥协;不会因为有业绩,向文化妥协,”宋林直言,“集团管理是战略导向,管战略,管人,管文化;利润中心专业化,干了别的行业,(一把手)立马撤职。”
相比较而言,除了少数自身培育的企业,复星对于子公司的管控似乎更倾向于战略控股型甚至是财务控制型。
复星的母公司对子公司的管控重点集中在三个方面:1)优化运营,强化子公司在成本控制、创新、品牌、差异化、复制核心能力、寻找蓝海市场等方面的能力;2)投资,协助子公司参与行业整合、发现高增长投资机会、“有退有进”优化自身资产结构;3)多渠道融资,协助子公司多渠道、大规模、可持续、低成本对接优质资本。
梁信军说,复星在管控的具体实施手段上,主要有协助战略制定、预算、对标研究、人力资源四个方面,并不涉及具体的业务指导。以南钢联和海南矿业两宗重要的控股并购为例,复星基本保留了原有的管理团队,仅仅是派驻了财务负责人,以及在人力资源或者运营层面给予必要的支持,在运作中,更多的是战略风险把控,尽可能回避实际的运营职能。
某种意义上,复星似乎更为重视投资企业的财务控制,财务总部会定期收集相关信息,并对其进行分析、比较、评估;每年年初,复星要求参股的上市公司上报经营计划以及重大资本支出项目预算,并要求参股的上市公司定期汇报预算执行情况。
同为多元化企业,华润与复星在业务战略规划、财务管控以及与绩效挂钩的激励措施方面,很多手段是相近的,但仍然因为企业的体制与企业文化的不同,方法各异。毕竟,这两家公司无论从发展历史、股权关系、人力资源储备、业务成熟度,还是从领导者管理风格来看都有自己的特点,自然也是会有自己的方法论了。
四、业务平衡性
考察多元化企业运作的一大关键,即所谓的“平衡”,以波士顿矩阵为代表的各种业务组合规划方法,其所追求的就是各项在利润率、成长性和现金流方面具有互补性,并对其加以持续完善直至达到令人满意的整体业绩。
在此方面,李嘉诚多年运筹、练就的娴熟“平衡术”为人所称道。持续8年,和黄每年维持73.75亿港元的现金分红;如果在利润率、成长性和现金流三者之间没有良性的匹配,这些业绩是无法取得的。
李嘉诚的运筹思路直接影响了华润的资产配置,宋林不讳言,华润早年投资电力行业,其逻辑与李嘉诚收购香港电灯(00006.HK)相近。如今,华润的资产配置中,电力、燃气以及零售,都能贡献稳定、充沛的现金流,消费品、医药板块周期性特征不明显,只有地产波动性较大,资产组合形成业务稳定性较强。
相比之下,复星主要的资产板块为地产、钢铁、矿业和医药,前三块皆为周期性行业,波动性较大,而医药、零售板块的占比相对较小,一定程度上制约了复星逆周期而动的行动空间,在业务稳定性方面可能逊于华润,不过,复星亦已表示,扩大内需相关行业的投入,稳定性应会改善。
需特别说明的是,电力、港口等能提供稳定现金流的基础设施业务,往往需要大量的资金投入,投资门槛高,而业务收入的增长需要匹配投资规模的增长。考虑到复星初始条件下有限的财务资源以及“机会成本”,要配置此类资产,要变得更强大些。
至于在利润率方面,目前缺乏华润集团完整的数据,如果仅仅以2007年、2008年和黄与复星国际的财务数据做比较,复星在总资产回报率、净资产回报率均胜出一些,不过,考虑到复星的主要业务均在新兴市场,似乎也不足为奇(且复星国际资产负债率更高)。
最后,需要再次强调的是,此类比较只是选择若干角度就现状而进行的简单比较(鉴于公司体量庞大,比较本身依据的信息量也未必是充分的),两家公司成长的环境迥异,受到融资条件、行业准入、财务积累、成长历史、政策环境等多种因素影响,因此不能简单说谁做得更好,只能说,两家的领导者在自身的约束条件下尽力做到了最大化,至少在同行中都可谓是佼佼者。
仅仅与“榜样”和黄比较,在财务能力、行业整合以及全球化运作等方面,内地两家多元化的标杆企业仍有很多路要走。迈克尔·波特对于并购的研究,曾经引入的一种衡量标准为“境况更佳测试(Better-offTest)”,即要求新的业务单位应当从母公司那里获得某种竞争优势(310368,基金吧),多元化公司能否为新收购的业务创造价值,从这个意义上说,这两家多元化企业仍然需要更多的案例去证明其价值。
第三篇:网络平台信息安全承诺书
网络平台信息安全承诺书
为确保本单位网站(包括:微博、微信公众号、手机客户端)安全、可靠、稳定地运行,作为本单位网站信息安全工作的主要负责人,对本单位的网站信息安全工作负总责,并做如下承诺。
1、我单位已按照要求对所属各类网络平台政治类有害信息进行了自检自查,共查出有害信息 条,并进行了及时纠正。
2、我单位已建立健全了的防范政治类有爱信息长效机制,并承诺严格按照制度管理所属网站、微博、微信公众号。我单位现已建立的制度有:
(1)(2)(3)(4)(5)(6)
3、我单位已将网站、微博、微信公众号安全职责层层落实到具体部门、具体岗位和具体人员,并保证在省党代会期间责任领导和责任人手机24小时开机,随时应对各类突发事件。
主管领导姓名:
办公电话: 手机号码: 网络平台负责人姓名:
办公电话: 手机号码:
单位名称:(盖章)单位主要负责人:(签字)
年 月 日
第四篇:借助网络平台传播企业校园雇主品牌
企业如何借助网络平台传播企业校园雇主品牌
一、雇主品牌概念:
雇主品牌(The Employer Brand)是雇主和雇员之间被广泛传播到其他利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系,通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的企业。
雇主品牌分为对内雇主品牌和对外雇主品牌。对内,主要是企业现有员工对企业的生活、发展、成长、环境、文化的一种认可和可靠的承诺。对外,主要是指面对广大的潜在雇员,建立企业在人才市场中的形象和定位。对外的雇主品牌有分为社会和校园两方面。其中校园雇主品牌,是指目标学生群体的对企业的认知和定位。
雇主品牌不等于产品品牌,比如阿克苏诺贝尔,很多学生对阿克苏诺贝尔不了解,但是如果说起它的产品的话,很多学生就知道了,比如多乐士。产品品牌主要是针对企业和消费群体之间对产品的认知和承诺,而雇主品牌更多的是企业和人才之间的承诺和尊重。
雇主品牌的评价一般包括10个维度:薪酬、福利、培训/发展、领导力、绩效管理、工作环境、工作满意度、创新、沟通、团队精神等。
另外、企业文化和雇主品牌又是有差别的,企业文化的形成及塑造往往和企业的领导者密不可分。领导者把对企业的期望、个人的价值观和信念投射到企业文化中,经过长期宣导、贯彻和历史的沉淀形成组织文化。雇主品牌体现了组织文化的一个方面这一点毋庸置疑,不过,领导者关注的重点未必和目标人才关注的一致,这也使得雇主品牌不同于企业文化。比如:宝洁公司的文化倡导主人翁精神、诚实正直、积极求胜等核心价值,但宝洁对优秀人才有强大吸引力的原因有可能是对人的尊重、提升能力的机会及工作和生活的平衡等等。
二、雇主品牌的价值和现状
雇主品牌的价值在于:更好的保留现有的员工、提高对目标候选人的吸引力、提高企业在人才市场中的竞争力、建立优秀人才的蓄水池、降低招应聘双方的风险、提高企业在校园和社会上的知名度和美誉度,降低企业的招聘成本。
优秀人才的蓄水池。诚如管理思想家授查尔斯•汉迪所说:“今后,我们将不再‘寻找工作’,而是要‘寻找雇主’”。雇主品牌将会成为人力资源市场上的一面旗帜,吸引优秀人才前来应聘加盟,企业的人才库中英才济济,成为人才的蓄水池。
校园雇主品牌对校园招聘来说尤其显得重要。在信息爆炸的时代,学生对信息的判断不够成熟,海量的信息反而会让学生对企业产生疑惑和隔阂;学生对企业的了解仅限于网上,最多是参加企业的一次宣讲会,但是这对于求职者来说信息是不够的,所以这也导致了很多学生拿到OFFER之后有拒的原因;90后的学生关注自我能力的发展和实现,但是在校园招聘过程中,学生很难去获得这方面的信息和体验。
华为财经的招聘经理说过这样一句话“每年我们都会去学校做宣讲、巡讲、比赛、特训营等各种校园活动,但是在公司的调研中发现,学生对华为财经的认知还是不明确,在人才招聘中还是很困难”。
三、如何建立企业雇主品牌:
雇主品牌建设是一个长期的过程,雇主品牌建设需要一个完成的推广策略和推广计划,可采用“4P”的策略发展和强化雇主品牌,即:People、Product、Position和Promotion,来研究目标人才的特征,识别驱动目标人群的关键,提炼雇主品牌关键诉求,并进行内部沟通,以迎合目标人才的独特需求。传统雇主品牌的传播主要方式包括:宣讲会、讲座、校企联合培养、奖学金、俱乐部等,这些方式都是基于线下来完成,雇主品牌的传播也是单向的传递,缺少互动和体验的元素。
随着网络的应用和发展,特别是现今各种社交媒体、SNS社区、网络招聘、微博等新媒体的应用和发展,企业对于雇主品牌发展的策略逐渐从线下转移到线上。导致这种趋势的原因有几方面:第一、90后的学生是在网络的环境中长大的,他们喜欢在网络中交友、分享信息和经验、互动交流、信息收集、在线学习、寻找工作。目标人群行为变化,导致企业不得不去学生经常出没的地方去传播企业的品牌和做校园招聘的宣传。第二、随着企业对校园招聘的重视,每年秋季的时候,每个学校要承接几百场企业的宣讲会和企业的招聘,学校的资源毕竟是有限的、学生的时间是有限的,导致企业线下做活动难的情况,而且还经常担心和同行业的公司出现撞车的情况,特别是一些雇主品牌未完全受学生认知的企业或者在行业竞争中相对处于弱势的企业。第三、雇主品牌建设和传播非常重要的一点是长期效应,对于企业来说,不可能每个月,甚至每个星期都能去学校做各种各样的活动,而网络的及时性、长期性、便利性却能很好的弥补企业这方面的不足。
四、网络在校园雇主品牌传播中的应用
1、整合企业资源和校园活动:
雇主品牌的建立和传播仅仅依靠人力资源部或者品牌部是不够的,雇主品牌需要全方位的整合企业的资源。是一个多部门、多活动相互配合的系统工程:
1)塑造品牌大使(People):
企业品牌大使可以是公司的高层也可以是普通的员工,这就是所谓的榜样的力量。比如技
术类的学生,他们都关心自我本身技术的实现,关注最前沿的最新技术,崇拜技术牛人,企业可以让公司的技术牛人和学生进行在线交流,增加学生对企业技术的了解,以此获得更多学生的关注。公司的高层的时间一般都很紧张,很难协调出时间去和学生零距离的基础,但是通过网络平台,高层可以和学生在线互动,让学生了解公司的战略、目标价值和使命,增加学生对企业的认知度。
2)个性的企业展示(Product):
校园招聘中,把企业招聘岗位和企业自己本身比作商品的话,求职者就是我们的消费者,人才招聘中,关键的是如何找到优秀的适合自己公司的人才。企业需要更多的去展示自己独特点和优势,才能更多的吸引目标学生的关注,获得更多精英的青睐。
通过网络体现企业个性的雇佣价值主张。雇主品牌在一定程度上就是企业作为雇主的独特
“个性”。这种“个性”以及相应承诺是雇主品牌建设的核心。“个性”展现出企业的性质、价值观和愿景等;承诺表明企业针对目标受众的独特雇佣主张。那么,如何定位雇主的“个性”,也即是说如何确定雇主品牌的差异化价值定位?雇主品牌主张必须独立、特别和引人注目,能够反映企业作为雇主的独特性。有研究者(Ewing,Pitt,de Bussy & Berthon,2002)总结三种现有的雇主品牌价值主张:第一种是地位,持这种主张的企业往往把自己作为大型、稳定、国际化的和受人尊敬的雇主来宣传;第二种是激动人心的新体验,持这种主张的企业及其所在行业往往比较新,在这类企业工作能使员工产生激动人心的新体验;第三种价值主张是来源于相似性的认同,企业常常着力宣传通过自己而在本领域获得成功的人士,言下之意是,如果你属于同一类型,加盟本企业同样也会获得成功。
A、线上可以通过公司元素的传递吸引学生的目光。比如阿克苏诺贝尔,因为很多学生对
阿克苏不了解,而阿克苏诺贝尔是经营化工涂料的企业,而且是行业中的精英,而且奥运会场馆中的很多涂料用的都是他们家的。所以在搭建企业线上平台的时候,主页面采用缤纷的色彩以及鸟巢的元素,能够加深对企业的印象,这是从雇主品牌的“视觉品牌”出发去传播企业的雇主品牌。
B、企业职业中心,可以展示企业个性化的职业发展。校园雇主品牌建设是一个长期的过程,需要企业长期的和目标学生沟通。而学生在求职准备之时,对自己的职业都比较迷茫,所以非常渴望希望能够得到指导。企业通过在线对学生进行职业指导,帮助学生明确自己的职业方向、职业诉求的同时,也是一种软性的对目标学生的影响,而且这种影响很容易获得学生的好感和认可。同时学生也是一个喜欢新鲜事物,喜欢玩的群体,通过在线平台,企业规划和公司相关的一些趣味的活动,吸引目标学生参与,让学生在玩的过程中了解企业、认知企业。
所以企业需要形成自己的职业中心,获得目标人群的积累和雇主品牌传播的长远化。
3)明确企业和求职者双发的定位,了解晋升和发展机制(Positon & Promotion):
人力资源部和市场部要使雇主品牌和产品品牌价值协调一致,并向内部和外部沟通品牌价值,确定企业的自我定位。包括:我们的战略是什么,我们能为雇员提供什么,我们需要什么样的雇员,我们的优劣势是什么,我们还能进一步做什么?然后根据细分市场,找到企业所在的细分市场,确定企业雇主品牌理念。企业可以借助网络调研,从学生那边获得最直接的信息,从而帮助企业更好的定位自己。把这些定位转化成学生容易记住的语言,借助网络的传播,让学生对企业的定位有更多的了解,对企业的了解不再仅仅浮于表面,而是能够做到深层次的了解,这样能够有效的帮助企业雇主品牌的传播。
企业结合公司的定位,在线帮助学生明确自己的职业路径和发展方向,引导学生的职业定位和公司的职业定位保持同步,这需要企业长期在线给学生进行灌输和洗礼。企业在网络中建立属于自己的社区之后,可以帮助企业引导目标人群在企业的社区中进行活动,从而达到明确企业和学生求职者的定位。
通过企业在线的岗位发展事业路径以及师兄师姐的经验和心得分享,可以让求职对岗位的信息以及岗位具体工作内容有清晰的认识以及自己如果要从事这个岗位的话所应该具备的能力,同时了解这个岗位在公司中的职业发展方向和晋升的机制和方法。网络上的候选人在了解到这些信息之后,也会把相应的信息进行传播,从而扩大企业雇主品牌的传播广度和精准度,能够有效提高雇主品牌的认知,并能让更多的学生认可企业的理念、发展机制、岗位机制以及企业本身。
2、通过网络提高校园雇主品牌传播速度和广度:
90后的学生喜欢互动和体验的方式去了解企业,从原来的被动信息接收者变为活动的参与者甚至是组织者。雇主品牌的传播分为软传播和硬传播;硬传播主要是通过电视、广播、报纸、平面媒体、招聘网站、海报、单页等形式进行宣传。软传播主要是通过网络软文、BBS、微博、SNS社区以及口碑的传播。对于目标人群来说,软传播更容易让目标学生记住,也能提高学生的感受度,让目标学生对企业的了解能够深入,而且能够发挥网络传播速度快、范围广的优势。
企业可以通过塑造一些事件来帮助企业传播企业的雇主品牌知名度,比如百度借助“李彦宏天价抢走优秀毕业生”,“安居计划”等事件在网络上进行宣传,扩大百度在目标学生中的影响力。“度娘”事件一度被疯传,对于企业的品牌传播带来很大的影响力。
除了这种另外的爆发式“病毒”事件外,企业通过一些实实在在的校园活动也可以帮助企业在线传播企业的雇主品牌。比如宝洁的精英挑战赛,挑战赛出来参赛的选手以外,通过投票等形式吸引其他为参赛的同学也来参与到宝洁的其他活动中,同时还会借助微博的转发和分享,扩大整个比赛的影响力,一个比赛,通过线上扩大了宝洁校园雇主品牌的影响力。
在我们传统的认知当中,Open day一般都是在线下进行的,很多企业也会觉得这中方式可以作为深度的影响,但是对雇主品牌广度的宣传有限。网络的掀起给这种方式带来了突破,让这个活动的前中后三个阶段都能通过在线进行传播,特别是参加完之后的二次传播,都是以前线下形式所达不到的。比如德勤的在线Open Day,通过在线的形式,让学生从出发一直到公司各部门的全体验能够在线就能够完成,这种形式比较新颖有趣,学生比较喜欢;同时这种形式减少企业的投入成本,但是参观的和关注的人数却扩大了无数倍,提高德勤在雇主品牌认知度和美誉度。华为的目标学生
参加完Open day之后,企业引导学生把自己参加之后的感言、收获以及参加的路线在线进行传播,这是校园活动的二次传播,通过二次传播,可以让没有在现场体验的学生,通过线上的内容和分享,可以身临其境的去感受华为的实力、文化、理念,从而扩大活动的影响力,帮助企业传播企业雇主品牌。
3、通过在线互动,促进企业校园雇主品牌的传播:
企业建立和传播雇主品牌中,有一点是借助雇员,让其在工作中理解、执行并向潜在雇员宣传雇主品牌。传统的方式大部分是企业在去学校做校园招聘的时候,让师兄、师姐在宣讲会现场分享10-15分钟。这种方式限制了传播的内容,很多学生很喜欢听,但是听多了会感觉很官方,每个人讲来讲去都是一样的东西,没劲。宣讲会结束之后,学生就很难有机会和这些师兄姐们够了。因为师兄姐也要上班,不可能天天去学校喝他们分享。
企业在线搭建互动平台,并且让公司的管理层、普通员工、该领域的精英、HR等在线作为学生可以咨询和互动的人群,是目标学生问有所答。通过分享行业、公司、职业发展、职业规划、工作环境等,可以促进学生对企业的了解,传播雇主品牌的内涵,提高学生对企业的认可度。比如德勤的在线社区,社区中主要的人群为公司的员工、俱乐部成员和公司的目标候选人,在这个平台中,员工之间可以相互互动沟通,把自己遇到的高兴的事情、心得体会、困扰拿出来和大家分享,也会把自己工作中的收获、工作环境拿出来show,大家会给建议、给安慰、给祝福或者点评;未加入公司的员工也会在平台中向师兄师姐请教问题,师兄师姐也会给大家建议。同时德勤还在线为大家提供可以学习成长的地方,大家可以在线一起学习、探讨。整个平台就形成了德勤的线上的家。
让雇员主动讲“故事”。任何一个优秀的工作场所,首先应该获得员工认同。强有力的雇主品牌都有一个主要特征:雇员主动地向外界传播公司管理、业务实践以及公司对他们生活的影响的故事。这将会形成一种氛围:公司员工不断向他们的家庭成员、朋友、合作者,甚至是在机场、专业人员会议和社会活动中碰到的陌生人传播公司的优秀管理实践。让组织内的员工主动传播公司的优秀管理实践的故事将使公司员工感到更自豪,同时提高人才保留率,此外还大大提升了开放职位的内部推荐的数量和质量。在拥有强有力的雇主品牌的公司中,甚至连雇员的家庭成员都知道并且传播公司的故事。
4、提高潜在应聘者对优秀管理实践的关注度。
这要求企业必须提炼传递给目标受众信息,引导他们关注你的管理和业务实践,并因这些信息来申请具体工作职位。企业的每一功能模块都必须承担向潜在应聘者传递他们的最佳实践的功能。这个工作可能在招聘材料、公司年报尤其是公司网站中呈现。由于许多潜在应聘者都是主动从雇主网站上获取信息,所以,在公司的网站上应该包含公司的管理和业务实践的信息,这些信息应能够使潜在应聘者受鼓舞,这一点非常重要。
5、用在线平台的活动黏住目标人群,提高目标学生对企业校园雇主品牌的忠诚度,并建立人才库
打造雇主品牌和打造产品品牌一样,都需要长期的艰苦努力。当你拥有一个成功品牌时,你不能停滞不前,必须持续地提升和改造它,使其适应目标受众的需求变化。你无法提升那些你无法评估的东西。你所评估、谈论和鼓励的东西应该向人们传递这样的信息:什么才是真正重要的!雇主品牌持续提升的关键在于利用品牌评估指标和方法来评估企业的雇主品牌的状况。品牌评估指标应该成为所有业务功能部门和管理人员评估标准的一部分。而这种持续性的关键是要能在网络平台中留住学生,同时有活动长期让学生参与。
企业搭建了属于自己的在线平台之后,需要提高学生的黏性,让学生能长期的保留在平台上,并且能经常上平台分享信息、看信息、转发信息、参加活动、个人信息更新、找寻工作机会等。把学生长期保留在平台中,能够长期接收企业的信息和参加企业的活动,从而对企业的雇主品牌有更深的了解;而且在成为我们企业忠实的粉丝之后,通过学生对雇主品牌进行口碑传播,扩大企业校园雇主品牌在学生中的影响力。大量的人才聚集在企业的平台中,形成企业社区文化,并且丰富的人才档案库。
比如GE在2010年搭建了属于GE自己的在线社区,主要是针对学校的学生为主,平台对GE校园雇主品牌主要有这么几个阶段:通过GE在线的分享、公司介绍和最新信息资讯让不知道GE的学生了解GE,通过校园活动、GE的社会责任、工作环境、荣誉墙、校企合作、在线的互动八卦让学生认可GE,通过岗位的发布吸引学生加入GE;其中在吸引学生了解GE、认可GE的过程中,建立属于自己的人才库,锁定更多优秀的学生人群加入GE。平台中为了能够吸引学生长期的在线,建立了积分兑换的机制,通过积分机制把学生凝聚在平台中。学生每天的登录、发表信息、信息的分享转发(和新浪、腾讯、人人都建立了关联,可直接分享到这些新媒体)、参加在线活动、提问、回复等都可以获得相应的积分,学生获得这些积分之后,可兑换实习机会、HR一对一指导机会、高层下午茶、GE精美礼品、GE开放日等。
五、结束
雇主品牌是企业作为雇主的“个性”,它的核心是企业差异化的雇佣价值主张,这种独特价值定位必须建立在对企业战略的需求、现职雇员和潜在雇员需求的真正理解之上。雇主品牌已经成为一个通过人力资源管理活动来提高组织价值的有力工具。过去,人力资源部门经常通过推动成本控制政策来影响公司财务状况,但这些活动对于公司生产率的提升作用非常有限。雇主品牌从另一方面提升了公司雇员质量,降低了人才不适配的风险,激励雇员提高工作效率,与企业品牌形成积极互动,促进公司的市场拓展,从而增加了企业的竞争优势。
而网络时代下的企业,随着网络的掀起以及目标人群对于网络的应用的习惯,通过网络,长期的把企业的作为雇主的“个性”传播给学生,树立起企业在某领域的标杆性。管理方面比较优秀的企业往往都是标杆企业。这些企业的最佳实践是其他企业都希望学习和模仿的。一个强有力的雇主品牌要求管理层参与领域内关键的标杆研究,并且有意识突出自己最佳实践。这样做的直接结果就是,在本领域相关会议中,公司的名字被提及的次数越来越多,而且越来越受到尊敬,这样对于企业对优秀目标人群的吸引和锁定必将带来重要的促进作用。
第五篇:高校网络舆情信息传播管理探析
高校网络舆情信息传播管理探析
引言
随着当前时期高校信息化建设的不断深入,高校网络信息舆论得到不断的发展,尤其在近年来,高校网络舆论得到了较快的发展。但就目前高校网络舆论的发展情况来看,由于对网络舆论缺乏有效的监管,导致很多网络舆论突发事件的发生对校园管理造成一定的冲击,从当前高校网络舆论制度建设方面来说,网络舆论的管理并没有对其发展进行正确的引导,而是采用封堵的方式,对不利的舆论信息进行封堵,使得大事化小,小事化无。这种管理方法完全不能适应当高校舆论管理的发展,使得学生的情绪得不到适当的表达,从而造成不利舆论导向的恶性循环。如果对高校舆论管理不加引导,依然采用当前的管理方法,不利于高校舆论宣传以及正确网络文化气息的形成,也不利于高校学生思想政治管理。
另一方面,当前阶段我国正处于经济与社会的转型时期,社会矛盾显得比较尖锐,高校管理中学生与教师、与学校之间的关系出现较大的摩擦,尤其是网络舆论仅仅依靠网民自身道德进行支持,使网络舆论资源成为网民发泄不满和随意宣泄的场地。在国家加强对网络舆论监督的同时,需要从网民的心理以及社会现象的具体意向方面进行分析。高校网络舆论管理与高校文化建设和学生心理健康培养有着密切的关系,因此需要认真对待高校网络舆论管理过程中遇到的问题,需要从舆论新闻学角度进行分析,对学生心理特点以及价值观进行正确引导,科学规划网络舆论作用的正确发挥。
一、高校网络舆论的发展现状分析
高校网络舆论是建立在学生对于生活和学习环境的评价基础上,并且通过互联网信息交互的方式来达到舆论资源共享的情况。随着互联网资源在高校学生当中应用范围的不断加大,使得网络舆论所具有的影响力更为明显,尤其是学生个人观点通过网络的形式进行表述,使得消息传播的范围更加广泛。在当前阶段,大学生网络舆论信息主要来自个人微博、空间、bbs论坛、贴吧等,并且成为大学网络舆论的主流表现形式。
由于网络信息资源具有随意性、开放性和虚拟性等特点,使得网民在表达自身观点的情况具有随意性特点,将自身情绪以及观点随意发表在网络上,尤其是一些观点的表达具有明显的情绪化以及个人极端思想倾向。这就使得网络资源成为网民随意发泄自己情绪,表现自己思想观念的地方,也正是由于网络资源的这些特殊性质,使网民对网络舆论本身没有责任感,使网络舆论秩序混乱。
近年来由于高校网络舆论方面监管不力,使校园文化环境遭到严重的破坏。通过网络舆论诱导学生犯罪,或者导致学生自残、自杀的事件屡见不鲜,这使得网络舆论这一虚拟资源对高校学生的实际生活造成严重影响。由于高校教育制度体系本身存在一定的争议,很多学生看问题的方法不全面,使得舆论表现方式比较偏激,加之社会压力的不断加大,对学生的心理以及生活等方面都造成极大的影响,外部压力的加大使得学生将更多关注放在网络舆论方面,从而导致了学生思想和行为方面出现偏差。
二、当前高校网络舆论管理方面的问题表现
当前网络舆论是高校学生获取社会信息的最主要途径,由于网络思想良莠不齐,很多网络舆论信息表现出极端性特点,使得学生的思想观念受到网络舆论的影响,出现反叛性特征。又由于网络舆论观点表现的随意性,使得网络舆论观点表现出网民对现实不满的宣泄,这些负面情绪会对网络环境造成负面影响,不利于大学生正确价值观和思想意识的形成。
当前时期,高校网络舆论管理方面主要存在三个难题:首先是网络舆论中不良信息对网络环境造成严重的污染,使网络舆论资源的核心价值体系与社会偏离;第二,是网络舆论资源对于学生获取知识方面的需求,在为学生服务方面存在一定的缺陷;第三,是对网络舆论的管理是当前高校文化建设的当务之急。解决高校网络舆论管理问题必须从网络舆论的发展规律方面进行充分分析,做好网络舆论的引导。
三、加强对高校网络舆论管理的探索
加强高校网络舆论管理是当前时期高校文化建设的一项重要内容,网络资源对于高校学生的学习和生活具有十分重要的影响,因此需要从法制的高度对网络舆论进行规范监管,同时要兼顾学生的民主意识,体现高等教育的开放性理念。
网络舆论监管需要从新闻学角度进行考虑,在对网络资源进行合理利用的过程中,需要对舆论的新闻定义进行探究,舆论是一种信息传播的形式,而舆论管理对于新闻传播本身具有十分重要的意义。因此高校需要对网络舆论的进行客观性认知,在顺应时代发展的角度对网络信息传播的特点和传播机制进行了解,从而加强网络管理体制的建设。
首先要建立一套高校网络舆论监管制度,切实把握好高校网络舆论传播的几个主要环节,对危害学生思想,破坏网络环境的信息进行依法处理,不断净化网络舆论资源,减少不良信息对学生网络舆论资源的影响。
其次是要建立学生网络舆论资源系统,网络舆论能够满足学生对社会知识和日常信息的需要,以引导和支持的方式使学生接受积极向上、健康有益的网络舆论信息,在学生管理工作中,切实抓好学生思想道德建设和学生心理辅导工作,使学生形成正确的价值观取向。
第三,要努力完善高校网络舆论化解机制
要从网络媒体的功能建设方面考虑,既要对网络舆论的功能进行加强,完善网络舆论社会功能和文化功能的建设,同时还要帮助学生了解网络舆论资源,使学生懂得网络舆论的实际用途,以正确的方式来接触网络舆论。