第一篇:(传)公司“班组做好安全生产”专题讲座发言提纲
**同志在**公司“班组做好安全生产”专题讲座发言提纲
各位领导、各位职工:
大家上午好!
非常荣幸今天有机会坐在这里,同大家分享我的心得体会。今天的会议,不仅我的是经验分享会,更是我的沟通交流会。不当之处,还请大家理解和指正。
为了讲好今天的分享,我进行了细致梳理,下面,我将从是什么,做什么,怎么做三方面阐述。
一、我们是什么 我们班组是***班组,通俗讲,主要业务是实现对**的**。我们班组成立于**年**月,现有成员**人,平均年龄**岁,正是中青结合、干事创业的黄金时期。同时,我们拥有党员**名、入党积极分子**名;本科 1 名、专科**名,可以说,这是一只思想觉悟高、工作能力强的队伍,也是公司***业务的中坚力量。
二、我们做什么 近年来,***提出了打造精致卓越的专业化队伍的目标。我常思常往,作为班组的班长,我该抓什么、怎么抓。我突出抓好安全生产、制度管理和程序规范三方面,着力打造具备专业知识、专业思维、专业能力的队伍,我们班组也取得了一定成绩。
三、我们怎么做 一是安全生产方面。我们班组将安全生产摆在工作的首位。强化安全培训,充分利用工作前后的时间,实行成员安全培训制度,突出观看安全生产警示教育片,提升全体成员安全生产意识。强化学习公司章程制度,并与***公司就安全生产开展事故报告、区域
隔离、现场处置、绿色通道全方位演练,持续提高全体成员安全生产技能。工作实践中,作业成员对自身岗位进行风险评估、摸排及整改,现场作业坚定机动人不动的理念,时刻保持与作业机械的距离。同时,时刻紧绷疫情防控之弦,尤其是涉及海外货物,更是对新形势提出了新要求。我们突出防疫消杀工作,岗亭、宿舍、车辆及办公室每天消杀两次以上,全体成员坚定自我防护理念,做到不进出船员生活区,人员上下船消杀全纪录。
二是制度管理方面。我们持续加强公司管理制度的学习,引导全体成员自觉遵守公司的章程制度。众所周知,我们是长期在外驻扎的班组,平时管理中,在遵守公司章程制度的基础上。我们坚持军事化管理,办公室、宿舍、作业等区域所有物品定制摆放,成员严守工作纪律,不断夯实工作作风,打造一只能打硬仗、敢打胜仗的专业化队伍。同时,注重与***公司共享共建,实现业务能力和范围的相融共生、共同发展。
三是程序规范方面。我们突出做好“两个一”工程。坚持“一人一表”理念,凡是成员上岗,坚持戴表上线,突出时间节点和工作效率,现场作业流程进展到哪一步,我们就在哪一步确认,切实将工作核实贯穿于工作始终。突出一人一卡方法,我们推行全体成员二维码管理方法,将个人信息、健康状况、行程情况录入个人二维码,同时,将三卡内容植入二维码信息,切实将工作信息化、便捷化落地落实。
奋进创造价值,梦想创造奇迹!前进路上,我们都是努力奔跑的追梦人。我坚信,我们***班组,必将循着公司擘画的新蓝海,探索***的新模式,开辟高速发展的新路径,为公司高质量腾飞攻坚中坚力量!
第二篇:公司班组生产、安全目标管理责任状
工程公司班组生产、安全目标管理责任状
为确保本部门与公司签订的2012生产、安全目标责任状的实现,根据“抓生产必须抓安全”的原则,杜绝各类生产、安全等事故的发生,确保2012部门工作的正常进行,现决定对本班组实施生产安全目标责任管理、并签订责任状如下:
一、目标内容:
1、本班组对确保本部门2012年工作目标的完成按盈利同享、有责共担的原则,负有应尽的义务和责任。
2、确保本班组全年不发生任何重伤和死亡责任事故。
3、确保本班组全年不发生火灾、中毒、爆炸、设备等负有同等责任(含同等责任)以上重、特大责任事故。
4、本班组全年无责任性投诉。
二、完成指标要求:
1、认真完成部门下达的工作任务,每项工程确保工程进度和质量要求,同时做到所用工时、材料、机械台
班有明细记录。工程结束及时上报。
2、牢固树立为用户服务的思想,班组实现全年无责任性用户投诉。
3、严格执行法律、法规,遵守各项安全、防火规章制度,严格按操作规程操作。
4、如发生安全事故应及时组织抢救、报警(报告),对事故按“四不放过”原则处理。
5、建立健全本班组工作台帐(施工日记、安全台帐),月有汇报、年有总结。
6、严格控制材料消耗,单项工程完工及时核对,杜绝浪费和流失。
三、考核办法:
1、能认真完成班组工作任务的、管理达标的享受公司正常奖金。
2、本班组每月必须完成部门下达的定额工时和产值,确保部门完成公司下达的全年工程产值,安装班每人
每月完成90个工时,超出或未完成的,绩效工资按每个工时10元增减。施工班确保全年完成产值325
万元。
3、合理使用车辆,严禁私用工程车辆。
4、材料管理必须达标,必须按照施工图纸和变更内容,限额领取材料,能做到工完料尽、场地清,废旧材
料回收必须在80%以上,材料消耗与竣工图上的材料表数量必须相符,如有超出,其超出部分按40%由
班组人员承担,同时扣除月度绩效工资的20%,按要求填制单项工程工料机核算控制表。
5、安全设备的管理不力,造成了生产事故,除按“四不放过”的原则处理外,还要追究班组长和相关人员的责任:负主要责任的扣除当月全部绩效工资,负同等责任的扣绩效工资的50%,负次要责任的扣绩效
工资的25%。重大安全事故按照公司的相关规章制度进行处理。
6、部门每月对班组安全、生产情况进行检查,以加强安全生产督促和对班组人员工作情况的考核,每有一
项不达标的,扣除绩效工资的20%。重大安全事故按照公司的相关规章制度进行处理。
7、工作中服务质量差、态度差,或有违反承诺规定,发生用户投诉而影响部门、公司形象、声誉的视情节
按公司规定对班长和责任人进行处罚(第一次扣绩效50%,第二次扣绩效100%,第三次待岗)。
8、全年工作任务完成好,未发生用户投诉或未发生任何责任事故的班组,部门将对其班组或个人给予一定的奖励。
9、完成部门临时交办的工作任务,完成情况与月度经济考核挂钩。
10、班组所有工作与总公司月度考评挂钩,奖优罚劣。
11、本责任状从2012年1月1日至当年12月31日为考核期。
班组责任人:部门负责人:
第三篇:如何做好班组日常安全生产管理工作
如何做好班组日常安全管理工作
班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。班组日常安全生产管理的好坏,不但影响班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况。下面我就如何做好班组日常安全生产管理工作谈一下个人感受。
一、强化班组人员的安全的意识
班组人员要在思想上牢固树立“安全第一”的意识,在行动上要严格落实岗位安全责任。(1)明确企业安全工作理念。树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育,做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3经常性开展事故反思及剖析活动,实时提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训,做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念。不定期开展多种形式的安全活动;(6)落实安全生产“三不伤害”,树立安全绝对优先的工作理念;(7)班组安全建设应执行好安全提醒制、安全信息确认制、安全互保制和隐患查摆激励约束制等规章制度,防止人为失误引发的伤害事故:(8)通过开展安全思想政治工作,经常性地与员工进行有效的沟通与交流,营造良好的安全工作环境及工作氛围,使员工自觉主动地想安全工作之所想、急安全工作之所急,使作业环境处于相对安全的状态。
二、注重施工现场的安全管理
本人所在班组是泉州电业局配电管理中心电气检修班,经常要对泉州市区配电室开闭所的配电设备进行检修工作。而泉州配电电气设备种类繁多,新旧设备差别较大,现场工作环境比较复杂,有地下室的,有在楼层中的等等。这就要求特别注重施工现场的安全管理。
1、严格执行《安规》、《工作票、操作票实施细则》的规定,施工前应做好现场勘察工作,按规定开好工作票,一定要在完全措施完备,做好许可手续,并且对工作班成员安全交底的情况下才能开始工作。
2、施工作业要有标准化作业指导书,对每一项作业按照全过程控制的要求,在作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,以及依据工作流程组合成的指导现场工作的标准性文件。做到安全控制、质量控制、人员规范、提高效率。
3、工作前和工作中要好作业安全风险辨识和控制。
4、作业中要严格遵守员工行为禁令:1)严禁无票操作、无票工作;2)严禁停电作业不验电,不挂接地线;3)严禁未核对安全措施许可工作;4)严禁未进行安全交底即开工;
5)严禁擅自扩大工作票范围或变更安全措施。6)严禁在无人监护下操作或工作;7)严禁电气作业现场使用金属梯;8)严禁约时停送电;9)严禁高处作业不系安全带;10)严禁未核定负载即进行起重作业。除此之外,还应及时纠正施工中的违章作业,比如有挂接地线但是没挂好或者没有严格按照工作票所填写的内容挂好接地线等等。
三、制定事故应急处理预案和快速反应机制
安全第一,预防为主时电力安全生产的基本方针。要做好班组日常安全生产管理更应如此。“预防为主”,即超前做好预防工作,发现问题、采取措施、取消隐患,避免事故发生。本人所在班组为电气检修班,可能会碰到一些紧急事故。在碰到紧急事故时,班组人员可能会手足无措,不知道怎么做。事先制定好事故应急处理预案和快速反应机制,并且定期举行事故预演。在制定事故应急处理预案和快速反应机制时,可以把问题设想的复杂写,后果设想的严重写,措施考虑的周全些,正真碰到事故时就可以从容的处理,快速采取措施,处理事故,减少企业的损失和人员的伤亡。
四、班组长要以身作则,做好表率作用
班组长是“兵头将尾”,身为班组长对班组安全有不可推卸的责任,要做好班组安全管理,班组长首先要严于律己,以身作则,要做好以下几点:
1、认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
2、组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4、负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。
5、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳动保护用品,正确使用各种防护器材。
6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。
7、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。
班组安全管理任重道远,安全应始终放在生产的第一位。这是我作为班组长总结的几点经验,不足的地方,希望给予指正。
第四篇:安全生产优秀班组建设基本情况
安全生产优秀班组建设基本情况
2011年安全保卫小组在全年安保工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,为达到这个目标,安全保卫小组全体成员在安保工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。
二、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。安全保卫小组在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。安全保卫小组的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案
安全保卫小组在全年工作中,总结保卫的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合营业厅、办公室的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求
安全保卫小组在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持
安全保卫小组在全年保安工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在公司、营业厅上级部门监督指导下达到的,发现违规情况及时改正。例如:营业厅消防知识的普及和宣传,让各位员工把消防知识落到点上,时刻保持消防警惕心,努力做好消防防患工作,使营业厅有一个安全的工作购物环境。
总之,班组安保工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全保卫工作一定能再上一个台阶,2011年安全保卫小组的成绩已成过去,在2011年以后的每一年,还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“安全第一”的共同目标。
济南三联家电有限公司营运部 安全保卫科2011.10.12
第五篇:关于做好公司雨季安全生产
关于做好公司雨季安全生产、运行的通知
公司所属各部门、分公司:
目前雨季已经来临,为进一步做好公司安全生产、运行等工作,确保公司人员安全和财产不受损失,各部门、分公司必须做好雨季隐患排查和防雷防电工作,现做紧急通知如下:
1.施工现场雷雨作业时,禁止进行外拉电源作业,防止漏电、触电等危险产生;
2.雷雨天气中严禁临边作业和高空作业,防止发生湿滑、触雷等危险产生;远离建筑物的避雷针和接地引线等装置;
3.雷雨天气时,人员、车辆、设备等不能在高压线下、高大树木下及无避雷措施的建筑物下通过或停留;作业车辆不得装载金属管道;
4.车辆在行驶过程中,要缓慢行驶;路遇积水时要轻行慢速,避免车辆溅水影响他人;
5.做好变电室、配电间的防水等工作,保持内部环境干燥、通风状况良好;不得外引临时作业线缆,预防漏电、触电;
6.检查公司办公、生产区域的范围内,电缆、电线不准存在裸露、破损等问题,接头处必须用防水胶布缠绕完全,且离地0.3米以上;
7.室外线缆不准直接搭在建筑物或活动房的表面上,防止晃动时与线缆摩擦,损坏线缆发生漏电;
8.雷雨天气时,尽量减免室内电器的使用和插接;室内在无人状态时,关好门窗,切断电源;