现场景观材料管理指导意见[推荐五篇]

第一篇：现场景观材料管理指导意见

现场景观材料管理指导意见

（一）乙供材料设备

1、施工用各类乙供材料和设备，必须严格按照《乙供材料品牌表》进行材料使用。

2、乙方采购的所有材料和设备，均由乙方负责送检测部门进行检测。材料的送检抽样必须在施工现场进行，且须由监理或甲方在场监督，送检合格后方能使用，检验费由乙方负担。

3、材料使用须提前完成材料报审，材料进场须完成材料进场通知单，如发现“货不对版”予以无条件材料退场，并承担由此造成的返工及工期损失、并予以1 万至 10 万的经济处罚。

4、乙方必须确保所使用的设备材料符合环境卫生有关规定，并必须执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）中对材料要求的规定；禁止使用含铅油漆、含易碎石棉或含多氯聚笨等任何对人有害的设备材料。

（二）甲供材料、设备

1、乙方对甲供材料设备的管理和配合工作，所有费用已全部包含在甲供材料设备管理费中。

2、乙方应在图纸会审后 30 日内编制材料进场计划（包括品种、规格、数量、进场时间等）并报送甲方监理；因乙方不及时上报或上报数据有误，造成材料供应不及时的责任由乙方承担如乙方需要补充或修改采购计划，应在该材料设备进场前 30 天提出。因乙方原因造成供应商多次供货，甲方有权处以乙方违约金，用于支付供应商相应损失。

3、甲供材料设备，应提前 24 小时通知乙方，货物运到现场后，乙方应指定甲供材料交货地点，提供的甲供材料交货地点应为机动车可以到达的位置，并保证甲供材料水平搬运距离不超过 50 米，垂直搬运距离不超过正负一层；甲供材料的场内倒运由乙方负责，费用由乙方承担。乙方应在货到 4 小时内组织并完成三方验收；乙方应在接收甲供材时与供货方、甲方核对接收数量，并在相关单

据上签字盖章。

4、验货后，乙方须负责保管、由中转场地至工地的二次搬运、从储存点运至安装点及安装。

5、材料设备损耗率按合同规定或套用当地定额或经甲方认定的由材料供应商提供的相关说明。损耗率没有任何规定的，双方在现场作样板实测确定。属乙方超额订购或使用的材料设备用量由乙方承担,如超领额度超过 5%，对超过 5%的部分，甲方另收取结算总额的 20%管理费作为违约金；5%以内的部分甲方按甲供价格扣回。如乙方在工程中领用的甲供材料设备用量少于按理论计算的结算量，甲方不补偿节约的材料设备费用。

（三）甲方指定材料设备

1、如有甲方指定乙方供应材料设备清单详见合同专用条款，由乙方履行采购义务； 2、对因乙方不按甲方指定品牌采购，甲方有权不予支付相应的工程价款；导致的供货错误、供货延误、工期拖延、工程质量等责任由乙方承担，乙方应赔偿由此给甲方造成的相应损失。

（四）管理要求

1、材料进场应通知发包人方和监理部进行检查，所有进场材料，构配件，设备等必须有合格证，材质证明和试验报告。涉及安全、使用功能及特殊要求的材料、构配件、设备，采购前，景观单位应把供应商相关资料根据要求报发包人项目部、监理审核，并会同发包人、监理实地考察，经审核同意后，方可组织采购，否则不予认可。

2、施工现场所用材料均需按照规范要求进行取样、送检，检测及复检，按规定需复试的材料必须有复试报告。费用在投标报价中考虑。水泥、钢材等需批量进场，每次进场的数量、种类、规格等资料景观单位需书面报监理，并有监理见证员在场取样，送试验室复检。发包人方对景观单位提供的材料存在异议，可要求重新见证取样复试，景观单位必须无条件配合。二次检测合格，检测费用由发包人承担，二次检测不合格，相关费用全部由景观单位承担，同时该批材料限期退出地盘并处罚金 5 万元。

3、进场材料应建立材料管理台帐，并接受发包人、监理单位的不定期抽查，

对提出的问题要限期整改。

4、提交样品业主审核直至最终书面确定并作为验货依据，样品费用由投标人考虑在其开办费用中。无论中标与否，投标人均自行承担该费用，投标人需在回标时提供样品。

5、应用于本工程的乙供材料，必须符合国家及地方有关规定，材料进场应通知发包人和监理进行检查，并提供进场数量、合格证明书、材料备案证明等必备资料，需复试材料应有监理在场进行见证取样，材料在验收和复试合格后方可使用，发包人对承包人提供的材料存在异议，可要求重新见证取样复试，若复试不合格，相关费用由承包人承担，若复试合格，相关费用由发包人承担。承包人的所有与该工程有关的材料试验、检验必须委托属地质量检测中心，所有费用包含在中标总价内。

6、所有材料及构件需先报样品及相关资料至发包人项目部，待发包人批准封样后方可使用，样品不予退还，所有费用包含在总价内。重要材料除必备的上述检测程序外，需配合完成《材料品牌送审制度》规定的程序，申请审批完成《设备材料样本样品提交送审表》合格后，方可使用。

7、承包人应仔细研究招标图纸，如认为图纸中所涉及的材料、工艺做法存在不合理或无法施工的地方应在招标期间明确说明，技术交底前发包人将认定承包人已全部认可图纸中所涉及的材料、工艺做法，如技术交底后提出材料采购困难或工艺无法施工等理由而提出变更，变更费用高于招标图纸，高出费用由承包人承担，如变更后费用低于招标图纸，相关费用从总价内扣减。

8、在施工过程中承包人的监管必须到位，要求在施工操作面必须有承包人施工管理人员在场进行监督管理，做好自检、交接检工作，并有完整的资料记录。

9、承包人必须准确向发包人提供甲供材料的供应计划，因所提数据不准或不及时而导致甲供材料不足、超量或延期供货所造成的一切损失由承包人负全责。

10、承包人应无条件接受甲供材料，如对甲供材料的质量有异议，应对数量进行核验后先行签收，再与发包人进行协调处理，不得以此为理由拒收甲供材料。

11、、承包人有义务合理安排各分包单位（特别是总体管道分包单位）的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。

（五）日常行为管理要求

1、景观单位接到中标通知书 7 天内进场，进场 3 天内向发包人项目部提交详细的项目总进度计划、劳动力进场计划、材料及施工机械进场计划，进场 5天内向发包人提交《施工总平面布置施工方案》、周、月施工计划。《施工总平面布置施工方案》、总进度计划必须由发包人与监理正式审批后方可实施。开工前，需及时上报详尽施工组织设计及各重要施工方案，包括不限于测量控制方案、大型机械方案、障碍物清除方案、物料周转运输方案、土方开挖方案、重大危险源安全控制措施、成品保护方案、环境保护及文明施工措施等方案。

2、景观单位自进场起，应在 7 天内配齐与本工程有关的施工规范、图集、技术规程，存放于发包人方项目资料员处，使用时办理借阅手续。工程竣工结束后，此部分施工规范、图集、技术规程归还景观单位。

3、景观单位项目经理、生产经理、技术负责人手机必须 24 小时处于开机状态，保证能随时接通。

4、景观单位应在正式开工前书面报告施工准备情况，获监理、发包人认可后方可开工。

5、景观单位必须服从发包人进度要求，为满足发包人进度需要，必须无条件的为自己和其他分包创造工作面，做到有多少工作面就做多少工作面，坚决不允许以任何理由推诿、拖延，所有为自己或其他单位创造施工条件而产生的费用含在合同总价内。

6、施工过程中出现的签证或联系单，项目部只对工程量进行确认，价格在结算时核定。对于发包人方指令单中的内容，景观单位不得以价钱未核定、未批价等理由拒不进行现场施工，应在收到指令后第一时间安排施工人员按指令内容、要求、时间节点进行施工。

7、景观单位进场后所做的所有临时设备、设施（包括但不限于，如：临时

道路、围墙、场地硬化、临时厕所、临时办公房、临时水电等）的施工和拆除、清运等费用，均含在合同总价中，并应满足发包人方的要求。

第二篇：景观工程现场施工管理(讨论)

园林景观工程施工 现场管理规定（讨论稿）

建设单位： 监理单位： 施工单位： 编制单位： 编制日期：

目录

总则 第一章 管理机构

第二章 工程会议管理制度

一、监理例会制度

二、现场会和专题会制度 第三章 施工现场安全管理 第四章 施工现场文明施工管理 第五章 工程质量管理

一、土建部分

二、绿化部分

三、给水部分

四、照明部分

五、园林工程质量管理保证主要技术措施

六、特殊工作岗位持证上岗

七、质量控制措施

第六章 施工原材料、机械、设备质量控制 第七章 工程进度管理 第八章 工程成本管理

第九章 工程奖励、罚款措施 第十章 其他管理保证措施

一、工期保证措施

二、雨季施工保证措施

三、收麦期间保证措施

四、冬季施工保证措施

五、成品、半成品保护措施

六、防噪声及减少扰民措施

园林景观工程施工现场管理规定

为明确参建各方责权关系，加强对项目园林景观工程施工过程的管理和监控，保证项目安全、有序、高效的正常运行，按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制订本规定。

总则

1.本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。

2.施工中应遵守国家和行业规范、标准、设计图纸、合同规定和要求。3.应约束管理本单位生产工人遵守安全规定和技术操作规程。4.本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。

5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款，对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1-2倍。

第一章 管理机构

1.建设单位项目工程部及监理公司为项目工程现场管理机构。

建设单位项目工程部及监理公司按照合同规定在施工现场安排专业工程师，根据施工合同与监理细则，对项目工程各参建单位实施监督管理。

2.施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理，项目总工，技术，质检，安全，资料等管理人员，并在开工前报送建设单位项目工程部及监理公司审核。

3.施工单位应根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种，数量，时间。对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入工地的劳务人员实行实名登记，包括姓名，身份证号，工种及相应技术级别，进入及离开工地日期。

4.施工单位项目部必须服从建设方工程部，监理部的通知、指令等现场管理。3

对于不服从管理，则视为不配合工作或违约（有违安全规程的除外）。

5.对建设方要求的进度提前完成，工程质量优良，施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理直至解除合同清理出场。

6.根据工程需要，建设方工程部有权委派工地拥有实施能力的施工单位完成某项临时工程或紧急工程任务，各施工单位必须服从安排，否则处罚1000-5000元。

7.各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经建设方工程部同意，且每月必须签到22日历天以上，施工单位主要岗位负责人（技术负责人，施工员，质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报建设单位工程部、监理。

8.参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证资料随工程进度同步归档。

第二章 工程会议管理制度

一、监理例会制度

1.建设单位项目工程部每周召开工程管理周例会，会议由工程部经理（或监理总监）主持。

2.参加会议单位及人员：建设单位工程部成员及景观专业人员，监理单位相应人员，各施工单位项目经理、土建技术负责人、绿化技术负责人、专职质检员、专职安全员。

3.例会内容：

3.1对本周工作进度计划完成情况总结。3.2对本周的质量情况进行总结。

3.3对本周的安全、文明施工情况进行总结。3.4对本周的现场情况进行总结。3.5落实各种通知的整改情况。3.6对下周的工作安排部署。3.7需要解决的事项。3.8需要说明的其他事项。

4.发言程序：施工单位汇报→监理单位总结→建设单位汇总。

5.各方代表的发言应事先写出底稿，有计划、有目的的进行发言，与内容无关的话题不说，力求简短明快的说明问题，由监理单位对各方发言进行总结并写出例会纪要，打印发给与会单位。

6.例会纪律：以上所列各单位的人员必须及时参加会议，做到有事及时提前向工程部经理请假；不许擅自缺席、迟到、早退；会议进行时不许交头接耳，手机应关机或调至振动。违反以上纪律对其处以100-1000元的罚款。

7.例会纪要有专人记录，及时整理下发存档。

二、现场会和专题会议制度

1.施工过程中，监理工程师及景观工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患，将要产生恶劣影响、后果时，报建设单位工程部经理批准后有权组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。

2.监理工程师及景观工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面，提出要求、安排、部署、总结等。

以上各项，有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无故缺席，否则对其处以100-1000元的罚款。

第三章 施工现场安全管理

一、现场安全规章制度：

1、原则

1.1、施工生产必须安全，谁主管谁负责的原则。1.2、生产必须安全，不安全不生产的原则。1.3、先防护，后生产，无防护禁施工的原则。1.4、发生事故“四不放过”原则。

2、抓好安全生产教育：

2.1、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。

2.2、在培训工作中，以抓共性问题培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

2.3、做好安全技术施工交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。

3、加强安全检查：

3.1、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。

3.2、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施、时间、执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验 收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。

二、临时用电安全技术措施：

1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置在施工平面布置图中显示。

2、作好施工用电安全技术交底。

3、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。

4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。

5、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。

6、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。

7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。

三、工地安全作业纪律、防火制度：

1、工地安全作业纪律

1.1、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，进入施工现场，必须戴好安全帽。杜绝违章作业。

1.2、生产施工现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。1.3、严禁酒后上岗工作。

1.4、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。1.5、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。

1.6、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。1.7、禁止带未成年人进入施工现场，禁止在危险禁止区通行。

2、工地保卫防火制度：

2.1、各施工单位场地范围应有保卫看护人员；工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。

2.2、严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。2.3、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。

2.4、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

四、保证安全组织措施：

1、现场安全生产责任制，以项目经理为首要（施工队长、工作组长）安全生产责任人。

2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章章制度。

3、计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。

4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。

5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。

以上各条款，如发现有违反但尚未造成损失者，建设方/监理方有权对其采取200-1000元的罚款。经指正但整改不力者，建设方/监理方有权对其采取1000-10000元的罚款，直至解除合同并承担损失。

第四章 文明施工措施

一、文明施工保证措施：

1、建立现场文明施工制度，以项目经理为文明施工责任人。文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查办法，每月进行一次检查。

2、施工现场按照文明施工的有关规定，要在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。

3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。

4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通，现场排水良好，雨后不能积水。

5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。

以上各条款，如发现有违反经指正但整改不力者，建设方/监理方有权对其采取200-1000元的罚款。

第五章 工程质量管理

一、土建部分：

施工单位深入研究和熟悉施工图纸后，初步确定施工场地的定位、放线方案和措施，会同建设单位/监理单位现场工程人员共同会商，取得一致意见后进行定位和放线。定位和放线完成后报建设/监理单位现场确认，各尺寸、位置经复核无误后方可实施。

1.基层铺设 1.1素土夯实

1.2基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm 的余土使用人工挖掘。1.3禁止超挖；超挖后应当以灰土夯实回填，或者用素砼；不能用土或细石等回填。

1.4夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。

2.混凝土垫层分项

2.1在完成的基层上定点放线，根据设计标高，园路的边线定好中间桩和边桩，标注桩高程。在园路整体边线处放置施工模板。并在模板上划好标高线。

2.2复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，方可进入浇筑工序。

2.3在浇筑混凝土前，应将基底杂物清理干净，洒水湿润或1：3 砂浆。2.4混凝土层浇筑完成后，应及时按设计和规范要求完成收面；可用湿的草苫、湿砂及塑料薄膜覆盖开始保湿养护。

3、铺装面材施工

3.1面层材料铺设前，应定标高，弹线：定出地面标高线，轴线，按板块尺 8

寸加预留缝放样分块，弹线；正确确定坡向、坡度，不得积水；

3.2面层材料铺设前，应对板块进行试拼，对色编号，使铺设出的地面色泽一致，花型、色彩美观，达到线条直线平直、曲线流畅。

3.3安装标准块、挂线：铺设时依标准块和分块位置，每行依次挂线。3.4正式铺贴前应试摆、试贴，确认板块缝隙、标高等各面都符合要求后，方可铺贴；

3.5铺贴中、铺贴后终凝前应设置现场保护措施，禁止人员、车辆通行并适时洒水养护。

4、园路、花坛、景墙等园建工程

4.1.定位放线：现场清理干净具备放线条件，根据设计坐标网格和现场实际将园建平面投射到施工现场，然后根据各坐标点放出其中心线及边线，确定形状、位置、标高等。

4.2.土方开挖：各尺寸、位置经过复核无误后进行土方开挖，并按规范留出加宽工作面。用水平仪随土方开挖进度进行高程控制，挖土完成后，对各点标高进一步复核。

4.3 素土夯实

当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。

4.4碎石/灰土垫层施工

在已完成的素土夯实基层上放出边线，定出控制桩和高程线，一般采用人工摊铺、按各坐标桩标高确定摊铺厚度。碎石/灰土含水率、颗粒大小、混合均匀度应符合规范；其厚度应一致，并尽量一次上够。经初压和复压或夯实达到规定密实度后保持适当湿润养护。

4.5砼基层施工

在完成的基层上定点放线，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并打设标高控制桩。在砼垫层边处，放置施工模板，模板高度应比垫层设计高度略高，但不宜太高，并在模板上划出标高线。对基层杂物等应清理干净，并洒水湿润，然后进行浇筑。

4.6园路、花坛、景墙等的饰面

按设计要求，对花坛的外面与顶面进行面材施工，具体施工方法类同于前述铺装面材施工。

5．钢、木结构工程

5.1在完成的基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高符合设计要求；

5.2木材的树种、材质等级，含水率和防腐、防虫、防火处理以及制作质量必须符合设计要求。

5.3钢木组合及钢结构采用的钢材及附件的材质、型号、规格、连接构造和防腐处理等必须符合设计要求和施工规范规定。焊接及连接构造牢固无松动。

5.4木结构支座、节点构造必须符合设计要求和施工规范规定。榫槽必须嵌合严密，连接牢固无松动。

二、绿化部分：

（一）绿地的土地整理

绿地种植土的理化性能应达到良好，适合植物生长，种植土厚度及地下水位深度，必须满足种植植物根系正常生长发育的要求，土球或根系下有效土层应达到施工规范的要求；严禁种植土层下有不透水层。

1、绿地应按照设计要求构筑地形。地形塑造的坡高、坡型、坡度和平整度应符合设计和现场实际，不得造成积水。回填区应在种植前充分压实，不得造成局部沉降。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到现场工程师同意的地点废弃。

2、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。

3、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，实际测定绿地土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土改良土壤等技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有较好的通气，透水，保肥能力。

4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。

5、种植土厚度最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。

（二）植物材料：

植物材料品种必须准确，必须符合设计使用要求，植株应健康、茁壮、丰满；无机械损伤，无病、虫害。草坪、草花地被植物种子纯正，发芽率达到85%以上。

1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。

2、草 种

2.1播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的应有检疫合格证。2.2应按设计要求选择适合于当地气候条件易于生长的草种，经现场园林专业工程师/监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。

3、树 木

3.1行道树要求树干挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计、施工和验收规范要求。

3.2树木形态要求：主景树要求能准确表现该树种的特性，形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，应具有较高的观赏价值。

4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致。

（三）肥料：

1、应优先使用经过沤制的农家肥。

2、如使用化肥替代时，应为袋装标准农用化肥，根据土壤肥力状况选定经现场园林专业工程师/监理工程师同意后方可使用。

3、树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等资料详细，数据规范。

（四）施工准备及绿化施工

1、依设计图纸上标注的具体尺寸和比例，结合实际现场测出苗木栽植位置和相互距离，根据植物配置的疏密度，再按此位置用卷尺在现场相应的位置定位撒灰点。应注意与周边关系的处理，对不同情况进行适当的遮挡或有意开敞等，不同处置方法应灵活运用，不能生搬硬套。

2、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16－20cm。种植穴以圆形为好但必须上下口径一致。

3、种植穴挖好以后，填些表土，若种植土瘠薄，应先在穴底垫一层肥土，肥土还还应铺一层壤土，厚度为5cm以上，踩实。

4、定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。

5、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树及时进行支撑，防风刮倒。

6、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有及时填土踩实。

7、绿篱栽植和花卉栽植应符合设计和方便管理要求。

8、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。

9、对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

10、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。

三、绿化给水部分：

1、首先要深入研究和熟悉图纸，结合现场实际。对设计图中各要素的位置，分布和辐射范围进行预判，不能影响其他设施的正常使用。确认工程量，确认材料名称、品牌及规格尺寸。

2、绿化给水取水口位置应靠近道路和硬质铺装，方便取水操作并不得造成周边积水。

3、进行沟槽的确认。计算测量沟槽挖掘量（距离，宽度，深度），现场实测确认，然后进行配管。

4、焊接完毕后，填埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接和安装牢固、是否存在渗漏问题，确认压力试验合格。

5、沟槽回填按规范完成后要进行管沟压实，不得形成局部沉降痕迹。

四、园林景观照明部分：

1、首先要深入研究和熟悉图纸，结合现场实际。对设计图中各光源的位置分布和照明范围进行预判，不能影响其他设施的正常使用。确认工程量，确认材料厂家名称、品牌及规格尺寸。

2、主道路照明要兼顾宅间路照明，景观灯、草坪灯照明要兼顾园林游路。景观照明同时应考虑不得对住户生活造成不利影响。

3、配电箱位置要相对隐蔽，进线电缆须重复接地，配电箱及其他金属用电设备外壳必须有可靠接地。了解现场到货电缆长度。

4、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。

5、开挖电缆沟，预埋电缆保护管，埋设保护层，进行沟槽工程量的确认。

6、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm厚砂层并加盖保护盖板，进行沟槽工程量的确认。

7、进行中间电缆头和终端头的连接。

8、灯具安装、连接应牢固可靠，电线接头应做防潮处理并实验。

以上各条款，如发现有违反经指正但整改不力者，建设方/监理方有权对其采取200-1000元的罚款。

五、园林景观工程质量管理保证措施：

1、质量责任制：

建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，达到质量管理目标。

2、奖惩措施：

对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，施工项目部报建设单位项目工程部备案。

3、准备工作：

3.1组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设 13

计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。

3.2组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到图纸、现场无疑问，工艺清楚、目标明确。

3.3认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。

4、质量检查与验收：

现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。

4.1选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。

4.2质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。

4.3验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。

六、特殊工作岗位持证上岗：

特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。

对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要做出规定。

七、质量控制措施：

1、加强施工工程的质量预控，使施工全过程处于受控状态。

2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

3、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量做出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。

4、认真接受甲方景观工程师/监理工程师对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。

5、在管理上“严”字当头，长抓不懈，工程质量不合格不验收。

第六章 施工原材料、机械、设备质量控制

一、工程上所用的材料应按建设单位合同条款指定品牌、规格采购。二.对工程上所用的主要材料要在材料进场前上报材料样品，资料（合格证，检验报告），经景观工程师/监理工程师依据相关规定认定后，方可批量进场，且进场后和样品对比无误复试后合格，方允许使用。

三.所有原材料进场后均应报验，且所有材料进场应见证取样，并有现场园林景观工程师/监理见证并陪同送至有资质的实验室，进行实验。

四.对于在材料中弄虚作假，合格材料先进场、不合格材料后进场，以次充好等现象，应严格处理，发现一次罚款1000-5000元，并限期退场，直至解除合同并承担甲方损失。

第七章进度管理

1、以项目工程施工合同工期为管理目标。施工方应按规定时间编制出项目总进度计划，阶段性节点进度计划，月计划和周计划，经建设单位/监理单位认可后实施，未及时上报处罚200-2000元。

2、在工程施工中，各施工单位必须对所定计划严格执行，认真组织施工，建设方有提前工期要求的，按双方制定的补充协议实行。

3、进度计划检查时发现滞后，应积极采取赶工措施。合同规定的关键节点滞后的，施工单位应按违约承担责任并采取措施。严重滞后（对完成合同工期有严重影响的行为或事实）时，建设单位有权终止合同。

4、施工单位要及时将月、周进度计划的完成情况以报表形式上报建设/监理单位,进度计划报表必须实事求是，不能搞形式，且各报表必须有项目经理签字盖章。

5、每周例会日前一天以书面形式将周计划报建设/监理单位，经建设单位和监理认可后方可予以实施。周计划包括以下内容：

5.1上周计划完成情况：与月、周计划对比，提前还是滞后，注明工期滞后的原因和赶工措施计划。

5.2上周出现的质量、安全、文明问题，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作内容。包括分部分项工程的名称、工程量、劳动力安排、计划完成情况、设备及材料供应情况。

5.4其他需要协调解决的问题。

6、月进度计划应与每月建设单位要求的时间报送建设单位/监理单位，经建设单位和监理单位认可后实施，7、对于安排的月进度计划，施工方应认真组织，精密安排，科学管理以保证实施。上月不能完成者，在下月必须赶上。建设单位/监理单位对施工方编制的计划应认真负责的审查，要认真核实进度计划完成情况，对实际进度滞后于计划进度时，要书面通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。

各种报表项目负责人要签字，并盖公章。无此两项者，一次罚款200元，未在规定时间内报各类计划报表者，一次罚款500元。

第八章 工程成本管理

为了加强本项目工程的成本管理，维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作。要求监理单位、施工单位、分包单位按照公司制定的管理制度严格执行，具体如下：

1、遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关规定。

2、各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点，施工要求，技术措施和有关注意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本的建议，拿出相应的对策和措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本造价。

3、加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对，认证其材料品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、施工单位双方共同确认的材料设备。

4、对工程中所有需建设单位和施工单位双方共同确定的材料、材料价格，参建方应提前与现场负责人沟通并向上反映。为不影响施工进度，施工单位应提前15天有计划的上报建设单位，进行材料价格调查认定。

5、凡是未经建设单位签字认定价格的材料，拨付工程款和结算时，将不予承认和计算。

6、严格签证变更手续。凡是工程现场需要实测实量的工程量，须有和成本中心相关人员共同测量、签字，并报项目工程部经理/工程总监签字确认后方能生效。

7、对所有签证（现场签证、材料价格签证），变更和工程量增减手续，应注 16

明日期和编号，同时工程部/成本部分别备案存档，作为拨付工程款和工程造价的依据。

8、严格拨付工程款手续。施工单位写出拨付工程款书面申请，并注明完成施工情况，工期和工程质量情况。报建设单位工程师、工程经理签字认可。

第九章 工程奖励、处罚措施

为了更好的调动参建合作单位的积极性，保证合同的执行，特制订如下措施：

1、工程质量进度的奖励措施除按合同约定执行外，甲方将视情况给予适当的奖励。

2、在施工过程中，施工单位或监理单位对现有方案工艺提出优化措施或工程合理化建议，在不影响使用功能和结构安全的前提下，并经甲方核算降低工程综合造价的，根据工程造价的节省额，给予适当比例的奖励。

3、在项目工程施工过程中，出现突发事件，积极采取相应措施，保证工程顺利进行并维护甲方合法利益的，视情节给予适当奖励。

4、积极参加甲方安排的临时重大活动（如奠基、开盘等），并圆满完成任务，视情节给予适当奖励。

第十章 其他管理保证措施

一、工期保证措施

1、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。

2、采取倒排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。

3、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标,编制阶段施工的二级网络计划，并根据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。

4、实行每周工程例会制，项目每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。

5、加大周转材料的投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。

6、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。

二、雨季施工保证措施：

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水措施，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。

1、材料、机械设备、电器做好防水措施，防止材料报废，电器设备烧毁。

2、机电线路闸箱要经常检修，下班后拉闸。

3、与当地气候部门作好联系，提供月、旬天气预报，作好雨季的准备工作。

4、做好排水工作，构件堆放场地，场内道路道基要夯碾压实，挖好水沟。

三、收麦期间保证措施：

为确保农忙期间劳动力，提前作好人员的安排，进行人员的科学调整，确保劳务人员的稳定性，提前做好施工人员调配管理，使工程能连续施工，保证工程工期目标的实现。

四、冬季施工保证措施：

根据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工的末期：

1、根据冬季施工规范要求及工程特点编写冬季专项施工方案，提前准备冬季施工预防材料，合理安排施工计划。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，对于新栽乔木，提前浇好防冻水，封根缠干。指定专人负责收集气象预报资料，根据气象预报及时采取防风，防寒流和霜冻袭击措施。

五、成品、半成品保护管理

1、建设单位项目工程部及监理公司作为项目工程现场管理机构，应对各参建单位加强成品、半成品保护的管理和教育工作。

2、各参建单位要对全体职工进行文明生产与成品保护教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免不必要的质量争议和返修。

3、合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。

遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。

六 防噪及减少扰民措施：

施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取防范措施：

1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾，要日产日清。

2、运输装车不要太满，以防止在运输途中掉落污染路面。

3、生活污水和施工废水要进行有组织排放。

4、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。

此管理细则对建设单位、监理单位、和各参建单位均有约束力。以下无。

第三篇：治安员管理指导意见

XXXX连队（社区）专职治安员管理指导意见

（征求意见稿）

为规范XXXX连队（社区）专职治安员管理，切实发挥其在推进基层平安创建，维护辖区治安稳定，构建和谐社会中应有的作用，特制定本指导意见。

一、适用范围

本《指导意见》适用于XX各农牧团场社会管理综合治理部门招聘、管理或委托相关部门招聘、管理的，参与社会治安巡逻、防范工作的连队（社区）专职治安员。

二、专职治安员的招选

（一）选聘专职治安员的原则：选聘专职治安员应当坚持公开选聘、公平竞争、严格审查、择优录用的原则，由团场由社会管理综合治理委员会或委托相关部门统一选聘。

（二）选聘专职治安员的基本条件

1、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，思想品德好，作风正派，无前科劣迹。

2、热爱治安保卫事业，自愿从事维护社会治安工作，责任心强。

3、符合相应年龄条件，身体健康，高中以上文化程度。

（三）选聘程序

被选聘的专职治安员要填写《个人自然情况登记表》，选聘机关应与被聘用的专职治安员签订用工合同，对工作内容、工作时间、工作纪律作出明确规定。

三、专职治安员的职责

专职治安员应当在XX综治办（政法办）的领导下，协助公安机关和连队（社区）领导做好以下工作：

（一）采取重点防范和日常巡逻相结合的工作方式，在辖区开展治安巡逻，维护治安秩序；

（二）预防、制止破坏社会秩序和扰乱平安建设的行为，向公安机关报告案件线索，扭送现行违法犯罪嫌疑人至公安机关；

（三）了解、发现辖区内的平安隐患和漏洞，及时向相关部门反映，并积极采取措施消除平安隐患和漏洞；

（四）宣传、教育职工群众增强法治观念和安全防范意识；

（五）化解民间纠纷，把不安定因素消除在萌芽状态；

（六）参加抢险救灾；

（七）为职工群众提供其它救助；

（八）完成上级交办的其他临时性任务。

四、对专职治安员的管理

（一）XX综治办（政法办）要建立专职治安员登记簿，并建立治安员个人档案。治安员档案主要存放个人自然情况登记表、选聘审批表、聘用合同、工作业绩材料、考核记录、奖惩材料等。聘用和被解聘的专职治安员的档案材料要长期保存。

（二）XX综治办（政法办）要建立专职治安员学习、会议、考勤、考核奖惩等规章制度和工作簿（册）。

（三）XX综治办（政法办）要加强对专职治安员的思想政治教育和业务工作培训，集中培训时间每年不得少于两次，每次不得少于两天。

（四）XX、连队（社区）社会管理综合治理办公室和公安机关以及相关部门负责组织专职治安员开展治安巡逻、防范工作，公安机关要加强业务指导。

（五）专职治安员不得单独从事下列活动：

1、侦查、审讯、搜查、取证、处罚等刑事和行政执法活动；

2、代替民警值班；

3、看管、押送违法犯罪嫌疑人；

4、法律法规禁止的其他行为。

五、专职治安员的行为规范

（一）爱岗敬业，尽职尽责。要热爱治安巡防工作，树立敬业精神和服务意识，认真履行职责，努力完成巡查工作

各项任务。

（二）遵章守纪，依法办事。专职治安员在执勤时统一着治安员服装，佩戴执勤标志和警械器材，严格遵守纪律和各项规章制度，不徇私枉法、包庇坏人。不准泄露警务工作

秘密或为犯罪嫌疑人通风报信，不准侵犯群众利益、打人骂人，刁难当事人。严格按照法律的规定办事。

（三）文明执勤，礼貌待人。在治安巡查工作中，要着装整齐，举止端庄，用语文明，礼貌待人，态度和蔼，工作耐心，始终保持良好的执勤姿态和精神风貌。严禁耍态度，抖威风，粗暴蛮横，恶语伤人。

（四）服从指挥，团结协作。治安员要自觉服从领导，听从各级管理部门指挥调度，树立全局观念，与公安等相关部门密切配合，协调一致，共同搞好治安巡查工作。

（五）扶危济困，见义勇为。努力为职工群众排忧解难，在国家利益和职工群众生命财产面临危险的情况下，做到无私无畏，见义勇为，积极参加救死扶伤、抢险救灾工作。

六、对专职治安员考核与奖励

（一）对专职治安员的考核实行考核与日常考核相结合；业务工作考核与个人日常表现考察相结合；个人总结和管理部门考核鉴定相结合的方式进行。

（二）XX综治委鼓励适龄应征青年参与治安巡查工作，接受锻炼，为应征入伍打好基础。

（三）管理部门对违反纪律的治安员要给予相应的处分。根据违纪事实和情节给予通报、辞退；违反治安法规的予以治安处罚；触犯刑律的依法追究刑事责任。

（四）辞退与开除专职治安员，由管理部门提出意见，报选聘机关审批，同时将有关材料存入治安员档案。

七、后勤保障

（一）XX综治委负责向被选聘的专职治安员发放统一的巡查服装、统一的执勤标志和警械器材，专职治安员要爱护配备的装备，在被辞退或离开治安员队伍时所配备的装备要上交。

（二）综治部门负责多方筹措群防群治经费，对专职治安员的服务实行有偿低酬。

八、其他

（一）各师（市）综治委可根据本指导意见，结合实际制定具体的管理办法。

（二）本《指导意见》自下发之日起执行。

第四篇：关联交易管理指导意见

XX银行关联交易管理指导意见

第一章 总 则

第一条 为加强审慎经营，规范关联交易行为，控制关联交易风险，促进XX银行安全、稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理委员会关联交易管理指导意见》等法律法规，结合实际情况，制定本指导意见。

第二条 关联交易应当符合诚实信用及公允原则。

第三条 关联交易应当遵守法律、行政法规、国家统一的会计制度和有关的银行业监督管理规定。

关联交易应当按照商业原则，以不优于对非关联方同类交易的条件进行。

第四条 关联交易依法接受中国银行业监督管理委员会监督管理。

第二章 关联方

第五条 关联方包括关联自然人、法人或其他组织。

第六条 关联自然人包括：

（一）银行的内部人；

（二）银行的主要自然人股东；

（三）银行的内部人和主要自然人股东的近亲属；

（四）银行的关联法人或其他组织的控股自然人股东、董事、关键管理人员，本项所指关联法人或其他组织不包括银行的内部人与主要自然人股东及其近亲属直接、间接、共同控制或可施加重大影响的法人或其他组织；

（五）对银行有重大影响的其他自然人。

本指导意见所称银行的内部人包括银行的董事、上级管理机构的高级管理人员、有权决定或者参与银行授信和资产转移的其他人员。

本指导意见所称主要自然人股东是指持有或控制银行5%以上股份或表决权的自然人股东。自然人股东的近亲属持有或控制的股份或表决权应当与该自然人股东持有或控制的股份或表决权合并计算。

本指导意见所称近亲属包括父母、配偶、兄弟姐妹及其配偶、成年子女及其配偶、配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、父母的兄弟姐妹及其配偶、父母的兄弟姐妹的成年子女及其配偶。

第七条 银行的关联法人或其他组织包括：

（一）银行的主要非自然人股东；

（二）与银行同受某一企业直接、间接控制的法人或其他组织；

（三）银行的内部人与主要自然人股东及其近亲属直接、间接、共同控制或可施加重大影响的法人或其他组织；

（四）其他可直接、间接、共同控制银行或可对银行施加重大影响的法人或其他组织。

本指导意见所称主要非自然人股东是指能够直接、间接、共同持有或控制银业银行5%以上股份或表决权的非自然人股东。

本指导意见所指法人或其他组织不包括银行本身。

本条第一款所指企业不包括国有资产管理公司。

第八条 本指导意见所称控制是指有权决定银行、法人或其他组织的人事、财务和经营决策，并可据以从其经营活动中获取利益。

本指导意见所称共同控制是指按合同约定或一致行动时，对某项经济活动所共有的控制。

本指导意见所称重大影响是指不能决定银行、法人或其他组织的人事、财务和经营决策，但能通过在其董事会或经营决策机构中派出人员等方式参与决策。

第九条 与银行关联方签署协议、做出安排，生效后符合前述关联方条件的自然人、法人或其他组织视为银行的关联方。

第十条 自然人、法人或其他组织因对银行有影响，与银行发生的本指导意见第十七条所列交易行为未遵守商业原则，有失公允，并可据以从交易中获取利益，给银行造成损失的，银行应当按照实质重于形式的原则将其视为关联方。

第十一条 银行的董事，应当自任职之日起十个工作日内，自然人应当自其成为银行主要自然人股东之日起十个工作日内，向银行的关联交易控制委员会报告其近亲属及本指导意见第七条第三项所列的关联法人或其他组织；报告事项如发生变动，应当在变动后的十个工作日内报告。

第十二条 法人或其他组织应当自其成为银行的主要非自然人股东之日起十个工作日内，向银行的关联交易控制委员会报告其下列关联方情况：

（一）控股自然人股东、董事、关键管理人员；

（二）控股非自然人股东；

（三）受其直接、间接、共同控制的法人或其他组织及其董事、关键管理人员。

本条第一款报告事项如发生变动，应当在变动后的十个工作日内向银行的关联交易控制委员会报告。

第十三条 本指导意见第十一条、第十二条规定的有报告义务的自然人、法人或其他组织应当在报告的同时以书面形式向银行保证其报告的内容真实、准确、完整，并承诺如因其报告虚假或者重大遗漏给银行造成损失的，负责予以相应的赔偿。

第十四条 银行的关联交易控制委员会负责确认银行的关联方，并向董事会和股东代表大会报告。

银行的关联交易控制委员会应当及时向银行相关工作人员公布其所确认的关联方。

第十五条 银行的工作人员在日常业务中，发现符合关联方的条件而未被确认为关联方的自然人、法人或其他组织，应当及时向银行的关联交易控制委员会报告。

第三章 关联交易

第十六条 银行关联交易是指银行与关联方之间发生的转移资源或义务的下列事项：

（一）授信；

（二）资产转移；

（三）提供服务；

（四）中国银行业监督管理委员会规定的其他关联交易。

第十七条 授信是指银行向客户直接提供资金支持，或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出保证，包括贷款、贷款承诺、承兑、贴现、证券回购、贸易融资、保理、信用证、保函、透支、拆借、担保等表内外业务。

第十八条 资产转移是指银行的自用动产与不动产的买卖、信贷资产的买卖以及抵债资产的接收和处臵等。

第十九条 提供服务是指向银行提供信用评估、资产评估、审计、法律等服务。

第二十条 银行关联交易分为一般关联交易、重大关联交易。

一般关联交易是指银行与一个关联方之间单笔交易金额占银行资本净额1%以下，且该笔交易发生后银行与该关联方的交易余额占银行资本净额5%以下的交易。

重大关联交易是指银行与一个关联方之间单笔交易金额占银行资本净额1%以上，或银行与一个关联方发生交易后银行与该关联方的交易余额占银行资本净额5%以上的交易。

计算关联自然人与银行的交易余额时，其近亲属与银行的交易应当合并计算；计算关联法人或其他组织与银行的交易余额时，与其构成集团客户的法人或其他组织与银行的交易应当合并计算。

第四章 关联交易的管理

第二十一条 银行制定关联交易管理制度，包括董事会或者经营决策机构对关联交易的监督管理，关联交易控制委员会的职责和人员组成，关联方的信息收集与管理，关联方 的报告与承诺、识别与确认制度，关联交易的种类和定价政策、审批程序和标准，回避制度，内部审计监督，信息披露，处罚指导意见等内容。

第二十二条 银行董事会应当设立关联交易控制委员会，负责关联交易的管理，及时审查和批准关联交易，控制关联交易风险。关联交易控制委员会成员不得少于三人，并由董事长担任负责人。

银行关联交易控制委员会的日常事务由银行办公室负责。

第二十三条 一般关联交易按照商业银行内部授权程序审批，并报关联交易控制委员会备案或批准。一般关联交易可以按照重大关联交易的程序审批。

重大关联交易应当由银行的关联交易控制委员会审查后，提交董事会批准。

第二十四条 银行董事会对关联交易进行表决或决策时，与该关联交易有关联关系的人员应当回避。

第二十五条 银行董事应当对重大关联交易的公允性以及内部审批程序履行情况发表书面意见。

第二十六条 银行向关联方提供授信后，应当加强跟踪管理，监测和控制风险。

第二十七条 银行不得向关联方发放无担保贷款。

银行不得接受本行的股金作为质押提供授信。

银行不得为关联方的融资行为提供担保，但关联方以银行存单、国债提供足额反担保的除外。

第二十八条 银行向关联方提供授信发生损失的，在二年内不得再向该关联方提供授信，但为减少该授信的损失，经银行董事会批准的除外。

第二十九条 银行的一笔关联交易被否决后，在六个月内不得就同一内容的关联交易进行审议。

第三十条 银行对一个关联方的授信余额不得超过银行资本净额的10%。银行对一个关联法人或其他组织所在集团客户的授信余额总数不得超过银行资本净额的15%。

银行对全部关联方的授信余额不得超过银行资本净额的50%。

计算授信余额时，可以扣除授信时关联方提供的保证金存款以及质押的银行存单和国债金额。

第三十一条 银行不得聘用关联方控制的会计师事务所为其审计。

第三十二条 银行内部审计部门应当每年至少对银行的关联交易进行一次专项审计，并将审计结果报银行董事会。

第三十三条 银行董事会应当每年向股东会就关联交易管理制度的执行情况以及关联交易情况做出专项报告。关联交易情况应当包括：关联方、交易类型、交易金额及标的、交易价格及定价方式、交易收益与损失、关联方在交易中所占权益的性质及比重等。

第五章 附 则

第三十四条 本指导意见中的“资本净额”是指上季末资本净额。

第三十五条 本指导意见由XX银行负责解释。

第三十六条 本指导意见下发之日起施行。

第五篇：煤矿顶板管理指导意见

加强煤矿顶板管理的指导意见

顶板灾害是煤矿主要自然灾害之一。近年来，辖区煤矿顶板事故总量一直居高不下，事故起数和死亡人数占煤矿事故起数和死亡人数的60%左右，还有多起死亡未遂及轻、重伤事故。为有效遏制煤矿顶板事故，控制辖区煤矿事故总量，根据《煤矿安全规程》等有关规定，针对辖区煤矿顶板事故的多种因素和环节，结合辖区煤矿的实际情况，特提出加强矿井顶板安全监督检查指导意见，请认真贯彻执行。

一、顶板管理是指煤矿井下各运输巷、进回风巷、井筒、石门、顺槽、采区、切眼、中巷、楼眼、上下山等各类巷道以及采掘工作面在施工作业过程中对顶板的有效控制。煤矿在顶板管理过程中，必须严格遵守以下规定：

（一）顶板管理一般规定

1、煤矿必须坚持推广应用先进的技术成果经验，科学管理顶板。

2、煤矿生产技术科加强采掘工作面生产技术管理，作好采掘工作面优化设计，负责矿井顶板管理的技术指导工作。

3、煤矿生产副矿长或技术负责人应每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会，总结经验，吸取教训，研究现状，并提出改善顶板管理的意见、方法、措施。

4、煤矿要认真做好顶底板岩性观测工作，根据观测资料及顶底板岩性和压力显现情况，对所开采煤层的顶底板进行分类。并结合顶底板的具体条件，确定相应的支护形式及支护参数。

5、煤矿在井下施工前必须编制作业规程，并按规定进行审批。采掘作业前、放炮后必须严格执行敲帮问顶制度。

3、掘进作业规程或施工安全技术措施要对使用的临时支护的方式、操作程序、技术要求等必须进行明确规定。采用的临时支护方式必须由矿生产技术科认可。

4、掘进工作面在爆破前必须加固靠近工作面10米范围内的支护，爆破中破坏的支架必须由外向里逐架及时修复，必须采取临时支护后方可进入工作面作业。

5、根据顶板岩性观测数据选择巷道支护材料，并制定爆破设计，支护材料的规格必须符合《煤矿安全规程》规定。支架必须按设计架设牢固，支架间应设牢固的撑木或拉杆。支架与顶帮之间的空隙必须塞紧背实，巷道冒顶、空顶部分，必须用支护材料接顶。

6、掘进工作面爆破设计必须在作业规程中规定，必须根据煤岩层的硬度设计炮眼间距、深度、倾角、炸药量等参数，编制爆破作业图表，既要保证每班的循环进度，又要保证少打垮支架。

7、巷道采用架棚支护时，必须对距工作面至少10m的架棚支护进行整体加固。加固装置必须是刚性材料，并能适应棚距的变化。

8、巷道采用锚杆、锚喷、锚网或锚网喷等支护方式时必须严格执行《煤矿安全规程》第四十四条规定，并在作业规程中规定锚眼深度、倾角、锚杆长度、药卷类别、锚网规格、喷浆厚度等参数，设计锚眼布置图和施工图，施工时应由外向里逐个逐排进行，严禁在所有的锚杆眼施工完后再安装锚杆。严禁使用木支护、花碹支护等落后支护方式。

9、掘进工作面的循环进度必须依据现场条件在作业规程中明确规定，永久支护离工作面的距离不得超过一个循环进度，地质条件变化时，应及时补充措施并调整循环进度。

10、在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层等掘进巷道时必须采取特殊支护措施。

11、掘进工作面临时停工时，巷道支架必须架设到迎头，保持正常通风，并随时对巷道支护变化情况进行检查。临时封闭时，必须对巷道支护进行加固。恢复施工时，必须严格执行施工检查制度，并根据支护变化情况采取相应的措施。

12、矿井技术人员在贯通前必须做好测量工作，两巷贯通相距20米时，其中一个掘进面必须停止作业，并严格执行打探眼制度，准确掌握预透距离及位置，同时对被贯通的巷道支架进行加固。巷道贯通旧巷或老空时必须执行打探眼的制度，并重新制定安全措施。

13、掘进工作面遇断层、旧巷、松软破碎顶板等特殊情况时，在作业规程中必须有明确规定的爆破措施。岩石掘进在距煤层10米内要打探眼，并在作业规程中应有探眼设计，边探边掘，探到煤层时要采取加强支护措施。

14、更换巷道支护时，在拆除原支护前必须先备好临时支架，并加固相临近支架。拆除原有支架后，必须及时除掉顶帮活矸并架设永久支护。在倾斜巷道中，必须有防止矸石，物料滚落和支架歪倒的安全技术措施。

15、巷道交岔点的位置尽量选在岩性好、地质条件稳定的地点。巷道交岔点要有专门的设计，对支护方式、支护材料、巷道断面等必须在设计中进行明确规定。

16、巷道交岔点施工前，要由生产技术部门组织现场会审，根据现场实际情况，编制施工安全技术措施，绘制施工放大图，并向职工传达贯彻。施工结束后，生产技术部门必须组织有关部门按设计要求进行竣工验收，验收合格后，方可正常掘进。

力，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。工作面的排柱距必须在作业规程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换；移动运输机头、机尾需要拆除支架时必须先架好临时支架；单体液压支柱的初撑力必须符合煤矿安全规程规定。

7、工作面发生冒顶或超高时，必须用木垛接顶，严禁空顶，并在其附近加强支护。工作面形成后，开切眼巷道内支架必须架设完成，打好中心支柱。

8、工作面支柱必须支护成一条直线，排、柱距必须在作业规程中规定，支柱、支架必须牢固接顶，工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时必须加强支护，必须采取措施指派专人提前处理。如煤层底板松软，在作业规程中必须规定防支柱钻底措施。

9、机采工作面应根据工作面长度及顶板情况在作业规程中明确，割煤时顶梁要随割随伸前探梁。支设煤壁支柱的距离和回撤煤壁支柱的距离应在作业规程中明确规定。

10、采煤工作面必须及时回柱放顶，放顶时要保持支架完整。用垮落法控制顶板时，作业规程中要明确规定工作面最大和最小控顶距离、放顶步距、回柱放顶的方法和安全技术措施。顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。

11、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过作业规程规定距离时要采取安全措施；倾角在25°以上的回采工作面要制定防止大面积顶板垮塌的安全技术措施。

12、工作面切眼必须进行施工设计，切眼的断面、支护方式、