新沂实施方案[共5篇]

第一篇：新沂实施方案

新沂 x xx 投资项目建设实施方案

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx 科技公司

（二）项目报告规划机构

泓域咨询机构

（三）公司简介

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节

水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。

公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。

（四）公司经济效益分析

上一年度，xxx 科技公司实现营业收入 8869.61 万元，同比增长 11.71%（930.10 万元）。其中，主营业业务 xx 生产及销售收入为 7464.20 万元，占营业总收入的 84.15%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额 2141.33 万元，较去年同期相比增长 426.58 万元，增长率 24.88%；实现净利润 1606.00 万元，较去年同

期相比增长 338.37 万元，增长率 26.69%。

上年度主要经济指标

项目单位指标完成营业收入

万元

8869.61

完成主营业务收入

万元

7464.20

主营业务收入占比

84.15%

营业收入增长率（同比）

11.71%

营业收入增长量（同比）

万元

930.10

利润总额

万元

2141.33

利润总额增长率

24.88%

利润总额增长量

万元

426.58

净利润

万元

1606.00

净利润增长率

26.69%

净利润增长量

万元

338.37

投资利润率

28.25%

投资回报率

21.18%

财务内部收益率

21.20%

企业总资产

万元

19580.50

流动资产总额占比

万元

27.86%

流动资产总额

万元

5455.14

资产负债率

20.14%

二、项目概况

（一）项目名称

新沂 xx 投资项目

减速器是一种由封闭在刚性壳体内的齿轮传动、蜗杆传动、齿轮-蜗杆传动所组成的独立部件，常用作原动件与工作机之间的减速传动装置。在原动机和工作机或执行机构之间起匹配转速和传递转矩的作用，在现代机械中应用极为广泛。

（二）项目选址

新沂，简称“新”，徐州市下辖市，古称钟吾，地处华北平原南端，江苏省北部，苏、鲁两省交界处，北接山东郯城，南隔沂河、骆马湖与宿迁相望，西和邳州市相邻，东与东海、沭阳毗连，是江苏的正“北大门”，1952 年以境内新开辟的新沂河得名，1990 年 2 月撤县建市。1 万年前石器时代，新沂已有人类活动的踪迹。5000 多年前，著名的花厅古文化就在这块美丽富饶的土地上发祥，这里是北方大汶口文化和南方良渚文化交流融汇的重要区域。乾隆皇帝六下江南，多次下榻于此，留下了“第一江山”的赞誉。新沂正抓住国家“一带一路”战略、沿东陇海线经济带建设、全面振兴徐州老工业基地、江苏沿海大开发和省委省政府支持苏北新一轮发展等重大战略，成为新亚欧大陆桥的交通枢纽城市、沿东陇海线经济带中心节点城市，新兴的工业和商贸旅游城市。2015 年 3 月，国家发改委下发《国家发展改革委办公厅关于开展中小城市综合改革试点工作的通知》，新沂成为国家中小城市综合改革试点地区。2019 年 3 月，被列为第一批革命文物保护利用片区分县名单。2019 年，新沂位居全国综合实力百强县市

第 58 位、经济竞争力百强第 63 位、全国投资潜力百强县市第 69 位、全国绿色发展百强县市第 48 位、全国科技创新百强县市第 71 位、全国新型城镇化质量百强县市第 53 位、全国营商环境百强县第 69 位。

（三）项目用地规模

项目总用地面积 32196.09平方米（折合约 48.27 亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数 72.10%，建筑容积率 1.52，建设区域绿化覆盖率5.71%，固定资产投资强度 188.57 万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积 32196.09平方米，建筑物基底占地面积 23213.38平方米，总建筑面积 48938.06平方米，其中：规划建设主体工程 31403.33平方米，项目规划绿化面积 2794.91平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计 113 台（套），设备购置费 3283.79 万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量 410084.64 千瓦时，折合 50.40 吨标准煤。

2、项目年总用水量 9866.63 立方米，折合 0.84 吨标准煤。

3、“新沂 xx 投资项目投资建设项目”，年用电量 410084.64 千瓦时，年总用水量 9866.63 立方米，项目年综合总耗能量（当量值）51.24 吨标准

煤/年。达产年综合节能量 13.62 吨标准煤/年，项目总节能率 21.38%，能源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合 xx 发展规划，符合 xx 产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资 10646.41 万元，其中：固定资产投资 9102.27 万元，占项目总投资的 85.50%；流动资金 1544.14 万元，占项目总投资的 14.50%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入 13567.00 万元，总成本费用 10833.20 万元，税金及附加 174.03 万元，利润总额 2733.80 万元，利税总额 3284.91 万元，税后净利润 2050.35 万元，达产年纳税总额 1234.56 万元；达产年投资利润率 25.68%，投资利税率 30.85%，投资回报率 19.26%，全部投资回收期6.69 年，提供就业职位 291 个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划 12 个月。

在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合 xx 及 xxxx行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进 xxxx 产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx 科技公司为适应国内外市场需求，拟建“新沂 xx 投资项目”，本期工程项目的建设能够有力促进 xx 经济发展，为社会提供就业职位 291个，达产年纳税总额 1234.56 万元，可以促进 xx 区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率 25.68%，投资利税率 30.85%，全部投资回报率 19.26%，全部投资回收期 6.69 年，固定资产投资回收期 6.69 年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求，包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具，等等。这一系列的措施，目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。近年来，从中央到地方加快了经济体制改革和经济发展方式的转变，相继出台了一系列重大政策鼓励、支持和引导民营经济加快发展。民营经济已成为 xx 国民经济的重要支撑，财政收入的重要来源，扩大投资的重要主体，吸纳劳动力和安置就业的主渠道，体制创新和机制创新的重要推动力，为 xx 经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

综上所述，项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

四、主要经济指标

附表 1 1 ：主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注 1

占地面积

平方米

32196.09

48.27 亩

1.1

容积率

1.52

1.2

建筑系数

72.10%

1.3

投资强度

万元/亩

188.57

1.4

基底面积

平方米

23213.38

1.5

总建筑面积

平方米

48938.06

1.6

绿化面积

平方米

2794.91

绿化率 5.71%

总投资

万元

10646.41

2.1

固定资产投资

万元

9102.27

2.1.1

土建工程投资

万元

4104.00

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

38.55%

2.1.2

设备投资

万元

3283.79

2.1.2.1

设备投资占比

30.84%

2.1.3

其它投资

万元

1714.48

2.1.3.1

其它投资占比

16.10%

2.1.4

固定资产投资占比

85.50%

2.2

流动资金

万元

1544.14

2.2.1

流动资金占比

14.50%

收入

万元

13567.00

总成本

万元

10833.20

利润总额

万元

2733.80

净利润

万元

2050.35

所得税

万元

1.52

增值税

万元

377.08

税金及附加

万元

174.03

纳税总额

万元

1234.56

利税总额

万元

3284.91

投资利润率

25.68%

投资利税率

30.85%

投资回报率

19.26%

回收期

年

6.69

设备数量

台（套）

113

年用电量

千瓦时

410084.64

年用水量

立方米

9866.63

总能耗

吨标准煤

51.24

节能率

21.38%

节能量

吨标准煤

13.62

员工数量

人

291

附表 2 2 ：土建工程投资一览表

序号项目占地面积（㎡）

基底面积（㎡）

建筑面积（㎡）

计容面积（㎡）

投资（万元）

主体生产工程

16411.86

31403.33

2896.87

1.1

主要生产车间

9847.12

18842.00

1796.06

1.2

辅助生产车间

5251.80

10049.07

927.00

1.3

其他生产车间

1312.95

1821.39

173.81

仓储工程

3482.01

11397.57

764.65

2.1

成品贮存

870.50

2849.39

191.16

2.2

原料仓储

1810.65

5926.74

397.62

2.3

辅助材料仓库

800.86

2621.44

175.87

供配电工程

185.71

14.02

3.1

供配电室

185.71

14.02

给排水工程

213.56

12.54

4.1

给排水

213.56

12.54

服务性工程

2205.27

147.95

5.1

办公用房

960.01

59.40

5.2

生活服务

1245.26

64.61

消防及环保工程

622.12

46.95

6.1

消防环保工程

622.12

46.95

项目总图工程

92.85

137.51

7.1

场地及道路硬化

6257.08

1279.31

7.2

场区围墙

1279.31

6257.08

7.3

安全保卫室

92.85

绿化工程

2385.87

83.51

合计

23213.38

48938.06

4104.00

附表 3 3 ：节能分析一览表

序号项目单位指标备注 1

总能耗

吨标准煤

51.24

1.1

—年用电量

千瓦时

410084.64

1.2

—年用电量

吨标准煤

50.40

1.3

—年用水量

立方米

9866.63

1.4

—年用水量

吨标准煤

0.84

年节能量

吨标准煤

13.62

节能率

21.38%

附表 4 4 ：项目建设进度一览表

序号项目单位指标 1

完成投资

万元

7581.01

1.1

——完成比例

71.21%

完成固定资产投资

万元

5305.07

2.1

——完成比例

69.98%

完成流动资金投资

万元

2275.94

3.1

——完成比例

30.02%

附表 5 5 ：人力资源配置一览表

序号项目单位指标

一线产业工人工资

1.1

平均人数

人

198

1.2

人均年工资

万元

4.21

1.3

年工资额

万元

1134.22

工程技术人员工资

2.1

平均人数

人

2.2

人均年工资

万元

5.01

2.3

年工资额

万元

275.51

企业管理人员工资

3.1

平均人数

人

3.2

人均年工资

万元

7.37

3.3

年工资额

万元

74.91

品质管理人员工资

4.1

平均人数

人

4.2

人均年工资

万元

5.97

4.3

年工资额

万元

137.82

其他人员工资

5.1

平均人数

人

5.2

人均年工资

万元

6.83

5.3

年工资额

万元

100.32

职工工资总额

万元

1722.78

附表 6 6 ：固定资产投资估算表

序号

项目

单位

建筑工程费

设备购置及安装费

其它费用

合计

占总投资比例

项目建设投资

万元

4104.00

3283.79

188.57

9102.27

1.1

工程费用

万元

4104.00

3283.79

8650.93

1.1.1

建筑工程费用

万元

4104.00

38.55%

1.1.2

设备购置及安装费

万元

3283.79

30.84%

1.2

工程建设其他费用

万元

1714.48

16.10%

1.2.1

无形资产

万元

785.20

1.3

预备费

万元

929.28

1.3.1

基本预备费

万元

536.05

1.3.2

涨价预备费

万元

393.23

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

9102.27

附表 7 7 ：流动资金投资估算表

序号

项目

单位

达产年指标

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流动资产

万元

8650.93

5729.92

6851.89

8650.93

1.1

应收账款

万元

2595.28

1557.17

1816.70

2595.28

1.2

存货

万元

3892.92

2335.75

2725.04

3892.92

1.2.1

原辅材料

万元

1167.88

700.73

817.51

1167.88

1.2.2

燃料动力

万元

58.39

35.04

40.88

58.39

1.2.3

在产品

万元

1790.74

1074.45

1253.52

1790.74

1.2.4

产成品

万元

875.91

525.54

613.13

875.91

1.3

现金

万元

2162.73

1297.64

1513.91

2162.73

流动负债

万元

7106.79

4264.07

4974.75

7106.79

2.1

应付账款

万元

7106.79

4264.07

4974.75

7106.79

流动资金

万元

1544.14

926.48

1080.90

1544.14

铺底流动资金

万元

514.71

308.83

360.30

514.71

附表 8 8 ：总投资构成估算表

序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例 1

项目总投资

万元

10646.41

116.96%

100.00%

项目建设投资

万元

9102.27

100.00%

85.50%

2.1

工程费用

万元

7387.79

81.16%

69.39%

2.1.1

建筑工程费

万元

4104.00

45.09%

38.55%

2.1.2

设备购置及安装费

万元

3283.79

36.08%

30.84%

2.2

工程建设其他费用

万元

785.20

8.63%

7.38%

2.2.1

无形资产

万元

785.20

8.63%

7.38%

2.3

预备费

万元

929.28

10.21%

8.73%

2.3.1

基本预备费

万元

536.05

5.89%

5.04%

2.3.2

涨价预备费

万元

393.23

4.32%

3.69%

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

9102.27

100.00%

85.50%

建设期间费用

万元

流动资金

万元

1544.14

16.96%

14.50%

铺底流动资金

万元

514.71

5.65%

4.83%

附表 9 9 ：营业收入税金及附加和增值税估算表

序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

8140.20

9496.90

13567.00

1.1

万元

8140.20

9496.90

13567.00

现价增加值

万元

2604.86

3039.01

4341.44

增值税

万元

226.25

263.96

377.08

3.1

销项税额

万元

2170.72

3.2

进项税额

万元

1076.18

1255.55

1793.64

城市维护建设税

万元

15.84

18.48

26.40

教育费附加

万元

6.79

7.92

11.31

地方教育费附加

万元

4.52

5.28

7.54

土地使用税

万元

128.78

税金及附加

万元

155.93

160.46

174.03

附表 10 ：折旧及摊销一览表

序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(构)筑物

原值

4104.00

当期折旧额

3283.20

164.16

净值

820.80

3939.84

3775.68

3611.52

3447.36

3283.20

机器设备

原值

3283.79

当期折旧额

2627.03

175.14

净值

3108.65

2933.52

2758.38

2583.25

2408.11

建筑物及设备原值

7387.79

当期折旧额

5910.23

339.30

建筑物及设备净值

1477.56

7048.49

6709.19

6369.89

6030.59

5691.29

无形资产

原值

785.20

当期摊销额

785.20

19.63

净值

765.57

745.94

726.31

706.68

687.05

合计：折旧及摊销

6695.43

358.93

附表 11 ：总成本费用估算一览表

序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

外购原材料费

万元

6979.01

4187.41

4885.31

6979.01

外购燃料动力费

万元

457.96

274.78

320.57

457.96

工资及福利费

万元

1722.78

修理费

万元

40.72

24.43

28.50

40.72

其它成本费用

万元

1273.80

764.28

891.66

1273.80

5.1

其他制造费用

万元

368.86

221.32

258.20

368.86

5.2

其他管理费用

万元

335.79

201.47

235.05

335.79

5.3

其他销售费用

万元

812.59

487.55

568.81

812.59

经营成本

万元

10474.27

6284.56

7331.99

10474.27

折旧费

万元

339.30

摊销费

万元

19.63

利息支出

万元

总成本费用

万元

10833.20

7332.60

8207.75

10833.20

10.1

可变成本

万元

8751.49

5250.89

6126.04

8751.49

10.2

固定成本

万元

2081.71

盈亏平衡点

46.60%

附表 12 ：利润及利润分配表

序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

13567.00

8140.20

9496.90

13567.00

税金及附加

万元

174.03

155.93

160.46

174.03

总成本费用

万元

10833.20

7332.60

8207.75

10833.20

增值税

万元

377.08

226.25

263.96

377.08

利润总额

万元

2733.80

1694.99

2199.46

2733.80

应纳税所得额

万元

2733.80

1694.99

2199.46

2733.80

企业所得税

万元

683.45

423.75

549.87

683.45

税后净利润

万元

2050.35

1271.24

1649.59

2050.35

可供分配的利润

万元

2050.35

1271.24

1649.59

2050.35

法定盈余公积金

万元

205.03

127.12

164.96

205.03

可供投资者分配利润

万元

1845.32

1144.12

1484.63

1845.32

应付普通股股利

万元

1845.32

1144.12

1484.63

1845.32

各投资方利润分配

万元

1845.32

1144.12

1484.63

1845.32

15.1

项目承办方股利分配

万元

1845.32

1144.12

1484.63

1845.32

息税前利润

万元

2733.80

1694.99

2199.46

2733.80

息税折旧摊销前利润

万元

3092.73

2053.92

2558.39

3092.73

销售净利润率

15.11%

15.62%

17.37%

15.11%

全部投资利润率

25.68%

15.92%

20.66%

25.68%

全部投资利税率

30.85%

全部投资回报率

19.26%

11.94%

15.49%

19.26%

总投资收益率

19.26%

11.94%

15.49%

19.26%

资本金净利润率

19.26%

11.94%

15.49%

19.26%

附表 13 ：盈利能力分析一览表

序号项目单位指标 1

净利润

万元

2050.35

投资利润率

25.68%

投资利税率

30.85%

投资回报率

19.26%

回收期

年

6.69

第二篇：新沂中专党风廉政建设制度

新沂中专党风廉政建设制度

为进一步加强我校党风廉政建设，明确责任，保证上级关于党风廉政建设决策、部署的贯彻落实，根据中央、省、市和市教育局的有关文件精神，结合我校实际，制定本规定。

（一）领导职责

1.学校党总支对学校的党风廉政建设负全面领导责任。2.学校支委书记、校长对学校的党风廉政建设负总责，对学校领导班子及其成员的党风廉政建设负主要领导责任。

（二）工作任务

1.学校领导要将党风廉政建设工作摆上重要议事日程，列入工作计划。每年至少两次专题研究和分析我校党风廉政建设工作进展情况，注意发现苗头性、倾向性问题，针对存在的突出问题，采取有力措施，加强管理。

2.组织党员、教干学习、贯彻上级及教育局党委关于加强党风廉政建设的文件、法规、决定及有关会议精神。结合实际，抓好理想信念教育、党的宗旨教育和党风廉政教育，引导党员、教干树立正确的世界观、人生观、价值观，增强抵制资产阶级腐朽思想侵蚀的能力，强化公仆意识、服务意识，努力为学生和家长服务，教书育人。

3.健全和完善内部管理制度，建立防范党员、教干滥用职权的监督机制。结合我校实际，针对收费、招生、毕业生就业安置、职称评定、设备采购、基本建设、财物管理、绩效工资的评定等“热点”问题，制定完善有关规章制度，采取有效措施，加强管理，堵塞漏洞，改进工作。

4.学校领导执行党风廉政建设责任制的情况，列为民主生活会和述职报告的一项重要内容。每年必须召开一至两次领导干部民主生活会。会前，个人和组织应认真准备，广泛征求党内外群众的意见，并如实反馈给领导班子成员。领导干部民主生活会的有关情况须在一定范围通报，接受群众监督。

5.依法领导、组织并支持执纪执法机关履行职责。对我校在党风廉政建设方面发生的问题或违法违纪现象，应及时向主管领导和纪检监察部门报告，要依据有关规定和管理权限，及时查处。

（三）责任追究

领导班子及其成员有下列情形之一的责令写出书面检查，通报批评。

1.对我校的党风廉政建设不负责任；

2.对廉洁自律，查处违法违纪案件和纠正行业不正之风查处不力；

3.不支持执法执纪机关依法履行职责。

领导干部有下列情形之一的，视其情节轻重给予免职、责令辞去职务等组织处理或党纪、政纪处分。

1.对直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风不制止，不查处甚至支持、纵容的，或者授意、指使下属人员搞不正之风的； 2.对上级领导机关交办的党风廉政建设事项拒不办理或者对严重违法违纪问题隐瞒不报，压案不查的；

3.因工作不力，在分管范围内发生违法违纪重大案件，致使学校师生的生命和财产造成重大损失或造成恶劣影响的；

4.违反决策程序，在决定重大基本建设项目的立项、设计、施工、投产过程中，由于严重不负责任，给学校造成重大损失的；

5.违反《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，选人用人严重失察，造成不良影响，或者对明显有违法违纪行为的人委以重任或予以提拔的；

6.授意、指使、强令下属人员违反财务、招生、毕业生就业安置、教师职称评定等规定，弄虚作假，造成恶劣影响的；

7.授意、指使、纵容他人阻挠、干扰、对抗党风廉政检查或案件查处，或者对办案人、举报人、证明人打击报复的；

8.责任范围内党风廉政建设出现严重问题或错误，受到批评仍拒不纠正处理的；

9.责任范围内的党风廉政建设出现其他严重问题的。

（四）机构和制度保证

1.为加强对学校党风廉政建设的领导，成立校廉政建设领导小组，日常工作由校廉政建设领导小组负责。

学校廉政建设领导小组组长：柳松副组长：徐洪熙

成员：张同军、陈德昌、徐艳秋、仲其龙领导小组定期召开会议，分析校党风廉政建设情况，沟通信息，加强协调，研究落实措施。

2.实行党风廉政建设责任制，要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，学校在搞好教育教学的改革创新发展，以及各项常规管理的同时，认真抓好党风廉政建设。

3.要坚持从严治党、从严治政；立足教育，着眼防范，集体领导与个人分工负责相结合，根据“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。

4.要把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，纳入党政领导班子、领导干部的目标管理，与精神文明建设，与教育教学工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。考核工作要与学校领导班子和领导干部的工作目标考核、考核等结合进行。对党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，作为对领导干部的业绩评定、奖励、惩处、选拔任用的重要依据。

5.坚持定期进行党风廉政建设检查制度。每年年底，学校要根据上级关于加强党风廉政建设的有关文件和市教育局党委提出的具体要求，进行一次党风廉政建设方面的检查。检查要从我校实际出发，做到扎实有效。

第三篇：新沂园林处2018年工作计划

新沂市园林处2018年工作计划

（一）养护方面：

道路绿地要以“零缺失”、公园绿地要以“零隐患”为目标，加大精细化管理力度，提升城区绿地的养护管理水平。

1、对精品线路进行沿线整改，提升园林绿化的景观效果。

2、利用冬季时间做好法桐树的修剪整形、行道树树洞的补填、树穴（树坑池）整理、树上悬挂物的清理等工作。

3、做好老化草坪更换、老苗复壮施肥工作。年前进行调查摸排，制定更换、复壮计划，待明年春季及时开展。

4、建立园林安全抽查、检查制度，做好用工安全培训、应急演练等工作，对公园广场建筑灯具、古建筑、木亭、木椅、原路、护栏进行维修。

5、制定厕所保洁标准，力争建设星级厕所。

6、对原有的养护管理方式、方法、用工用人机制进行改进提高。

7、严肃查处违法占绿、毁绿和任意改变绿地性质事件；规范城市园林绿化市场秩序，确保绿化工程建设和养护管理质量，真正做到“建养并举、养管并重”。

（二）建设方面：

按照国家生态园林城市的标准要求，对照目前现状找短板，在增加绿量、林荫路、立体绿化等方面重点加强建设。为以后创建生态园林城市打基础。

1、首先做好园林基础情况调查、摸排工作，为下一步的创建生态园林城市做好准备。

2、对照国家生态园林城市标准，补短板，做好增绿量（特别是公园绿地建设）、均衡布局、立体绿化、林荫路、生态修复、园林垃圾废弃物处理等方面工作。

3、当前要做好明年城区绿化补植及街头绿地建设的计划编排工作。

4、加大力度推进重点绿化工程如沭河之晨、临沭南路、徐海西路、建业西路、轻工北路等市、局重点工程的建设进度，继续做好城区部分绿地改造提升工作。

（三）海绵城市建设

按照海绵城市试点工作要求做好泛水环、新戴南路绿化带等工程的建设及技术指导、督促工作，完善绿地渗蓄雨水功能，实现城市良性水循环。

新沂市园林绿化管理处 2017年12月19日

第四篇：2012年新沂工商局党建工作计划)

2012年新沂工商局党建工作计划

2012年，新沂工商局要继续开展好“党徽耀红盾系列活动”，紧紧围绕向党的“十八大”献礼这一工作重点，把基层党建工作作为工作的重心，全力开展思想教育活动，抓好干部后备人才的培养工作，力争思想建设有新成效，工作作风上有突破，组织建设上有新举措，精神文明建设有新进展。

1、思想建设有新成效，抓好常规学习教育活动。要认真组织学习上级规定的内容，由各科室主要负责人承担备课、讲课任务，把最近的、最新的党的重要会议精神、领导讲话等及时安排到学习教育计划中，在学习内容上与时俱进。主动请分管领导到单位进行指导；各支部要制定具体的《党员民主评议方案》，党组织成员要积极参加学习讨论活动，带头开展批评与自我批评，广泛征求党员意见及建议，评议结果要在本单位进行公示，做到公开透明。活动后要认真进行总结，并将活动资料及时整理归档。保证学习教育做到“六有”：即有计划、有资料、有记录、有笔记、有体会、有测验、有专栏，全年集中学习不少于4次。确保党组织的政治核心作用，保证监督作用和党员的先锋模范作用得到更大的发挥，努力开创党建工作新局面。

2、作风建设有新突破，深化主题实践活动。首先要继续深化创先争优活动。本要紧紧围绕“向党的十八大献礼”为主题，各单位要认真开展创先争优活动，把本单位和个人开展创先争优好的做法以典型材料的形式总结出来，上报局创先争优活动办公室；抓好党员承诺的评诺活动，结合年初承诺情况组织评议，并将评议结果进行公示，对承诺兑现不到位的要限时整改到位，确保活动实效。其次要在领导班子中开展“联系和帮扶”活动。帮扶农村贫困户、帮扶城镇下岗职工、帮助留守子女、帮扶贫困生。在联系和帮扶中做到及时了解和掌握联系（帮扶）单位和个人的基本情况。及时帮助解决联系（帮扶）单位和个人遇到的问题和困难。经常性参与有关工作或活动。每年到联系（帮扶）单位不少于2次，与联系（帮扶）个人见面不少于2次，认真填写联系和帮扶活动记载。

3、组织建设有新举措，进一步抓好基层组织建设。首先，党总支按照新党章的要求建立各项党的规章制度，严格执行，督促每个支部完成“三会一课”制度。抓好党员队伍建设，增强全体党员贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，提高党员胜任本职工作的能力；严把新党员的入关口，按照《党章》关于党员发展的程序和制度以及十六字方针，做好党员发展工作，各党组织要制定明确的发展和培养党员计划，明确发展对象，落实培养人，加强入党积极分子的培

养教育，做好党组织班子成员联系入党积极分子工作，把思想政治素质好、工作能力强、群众评价好的优秀人才吸纳到党组织中来，形成链条式的党员发展机制，切实做到了成熟一名、发展一名，真正把进一步优化了党员年龄、性别、文化结构，不断增强党员队伍活力。

其次，抓好干部培养、选拔任用和考核工作。我们的整体队伍已经开始老化，因此有必要建立后备干部培养机制，制定具体培养措施，实行后备干部考核制度，不断提高后备干部综合素质。推行党组织班子成员“两推一选”（即群众推、党员推候选人，党员大会直选），在任用中优先考虑后备干部，严格执行任用程序，做到公开、公平、公正，把“思想端正、勤奋好学、开拓进取、清正廉洁、心系群众、情趣健康”的干部充实到领导和管理岗位上来，促进领导班子队伍建设。

4、精神文明建设有新进展，要争创文明和谐单位。继续加大创建力度，根据上级下发的文明单位创建测评标准，进一步细化、落实、分解目标任务，积极争创文明单位及各类文明标兵。结合全市争创全国卫生城市目标，抓好美化、绿化、净化工程。利用基层信息网、横幅、倡议书、黑板报等加大宣传力度。通过健康卫生知识问卷调查，组织开展文明卫生健康知识讲解等一系列教育宣传活动，提高本单位工

作人员的文明卫生意识，营造仪容整洁、作风文明的良好氛围。

5、稳定工作要有新局面，确保无大的上访案件。近年以来，我们的信访稳定工作总体形势是好的，但历史遗留问题较多，越级上访、群体上访事件曾有出现。我们要通过落实责任制，做到该处理的处理，该稳控的稳控，确保公平公正妥善处理好遗留问题。各单位主要负责同志一定要把信访稳定工作放在关乎全局、关乎自身命运的高度来认识，各单位一把手是第一责任人。信访稳定的源头是基层，解决问题、化解矛盾的关键环节也在基层。年初，同各单位签订了目标责任书，下发了信访稳定工作考核奖惩意见，目的只有一个，就是督促大家做好信访工作，承担起维护大局，维护稳定，确保一切平安的政治责任。

第五篇：新沂工商局党建工作汇报(2010)

新沂工商局机关党建工作总结

（2011年12月）

新沂工商局机关设有11个党支部，其中离退休支部2个，共有党员121人，今年以来，在上级部门的正确领导下，局党组带领全体干部职工，真抓实干，努力进取，创先争优，各项工作都取得了一定的成绩，现将一年来的党建工作情况汇报如下：

一、加强思想建设

局党组非常重视思想作风纪律建设，做到了常抓不懈。一是在全系统中围绕“党徽耀红盾系列活动”为主题开展职工政治思想教育，进一步强化各单位的行政纪律意识，提高整体工作水平和综合素质能力，逐步形成解放思想、干事创业、科学发展的工作局面，高质量完成上级下达的各项工作任务；二是围绕创先争优，开展比学习、比形象、比作风、比工作，争当模范典型活动。活动的开展使全体党员干部树立了正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。

二、大胆改革创新

以创先争优活动为契机，结合我局工作实际，局党组在各项工作中开拓创新，进一步解决影响和制约工商事业发展的突出问题，巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果。— 1 —

一是改革创新队伍结构，不断为队伍输入新鲜活力。按照“三定”方案的要求，在全系统进行了机构整合和人员轮岗，今年按照上级要求对10个基层分局升格为副科级单位，对符合条件的6名同志提升为副科级。调整了一位分局长交流了3位分局领导，分配三名新招录的本科生充实了边远分局，解决分局人员缺乏，对相当一部分同志进行了轮岗。人员力量的合理分配，为更好的开展工作打下了扎实的基础。

二是改革创新执法体制和机制，提升执法水平。按照省市局大力推进工商执法工作“四统一”、“三规范”的总体要求，我们改革原“科科办案、所所办案、人人办案”旧体制，建立“以办案机构为主体、以业务科室为辅助，以基层分局的补充”的执法新体制。同时建立和完善案源信息机制、执法业务过程控制机制、执法办案过程质量的考核和奖惩机制，着力改进执法方式、提高执法效果，改善执法方式、推进和谐执法，拓展执法领域、打造执法亮点，规范执法行为、提升执法形象。

二是改革创新考核机制。重新修订出台了新沂工商局系统工作人员《考核办法》、《考勤制度》和《学习制度》，按月对局属各单位和全体职工工作学习进行考评，考核的结果和工资挂钩。新的考核方法从德能勤绩廉洁五个方面考核单位和个人的工作，每月从每人工作津贴中拿出500元用与考核，凡在工作时间无故迟到旷工、不参加学习以及出勤不出力的，都要扣除其一定的工作津贴作为惩戒。这种考核方式很好的改变了过去人员不好管理，纪律散漫，干和不干都一样的不良工作态度。

三是改革创新干全局职工教育。在印制下发《新沂工商局2011政治思想及教育培训工作意见》总盘基础上，按季度再制定出具体的学习计划。在每个周五安排一个科室来组织培训，使每个科室都参与到职工的教育工作中来。通过这样的方式，各条线的工作进展和要点能进行相互交流，各条线新颁布法律法规能在第一时间得到学习，让全系统人员及时掌握新颁布的工商法律法规。学习中还将政治学习和业务学习相互穿叉进行，采取了讲座、座谈、电教、幻灯片等丰富多样的学习方式，在年初还统一印发学习笔记发放给每位工作人员。今年以来，系统的学习了党章、党史、十七届五中全会精神，廉政准则、各类法律法规及计算机业务软件使用，还结合迎“七一”活动，开展了业务技能大比拼、廉政准则测试等竞赛活动。

三、扎实开展创先争优

按照省市委创先争优工作的部署，我局在全系统召开动员大会，大力宣传，营造气氛，号召人人争先进、当典范，把活动宣传到每一个角落。成立新沂工商局创先争优活动领导小组，印制下发《新沂工商局创先争优活动工作实施方案》，并向全社会发出了创先争优公开承诺。要求各单位制定争创目标，职工人人有争创目标。局党组、机关各支部和基层各分局分别召开创先争优民主生活会，人人形成发言材料。组织全体人员开展“党群同心促发展”，按照每月一主题的指导计划，我局4-12月，先后组织开

展“信息化工商所”创建、“食品安全监管达标分局”创建，“党徽耀红盾”系列活动，迎七一《廉政准则》测试、业务软件技能大比拼、集中观看《廉政记实片》、“我为新沂旅游作贡献”系列活动、城乡结对挂钩帮扶等等活动。

四、健全党的组织。由于人员工作岗位的调整，党组织关系发生变化。局党组及时调整机关各支部党员关系，成功的对机关各支部支委会成员进行了换届选举，保证党员活动的正常开展，按时足额交纳2011年机关各支部党费。按照机关工委党建工作标准化的要求，我局认真做好党建工作的台帐收集和整理工作，实现党建各项工作规范化。

五、认真开展文明创建

今年我局申报了省级文明单位的创建，并成功通过了验收。十个基层分局全部参与了星级分局的创建，七个分局申报了三星级分局创建，三个分局申报了二星级分局创建，城南和马陵山分局还参加了省级文明工商分局的创建，目前马陵山分局正在争创五星级工商分局。在职工中开展丰富多彩的文娱活动，组织职工参加元旦长跑、新春娱乐活动、羽毛球比赛、迎“七一”技能大比拼等活动。认真做好离退休人员的管理工作，组织离退休人员体检、在七一时慰问抗日战争时期的老党员、重阳节带领老干部参观、中秋重阳节给离退休人员带去了慰问信和慰问金，让离退休人员深深感到党组织时刻都在关心着他们，时刻没有忘记他们的对党作出的贡献。

局党组一班人在市局党组的正确领导下，在全系统干部职工的辛勤努力下，虽然取得了一些成绩，但是与上级的要求、群众的期望相比，我们的思想观念、工作机制和作风还不能够较好适应新形势下对工商行政管理工作的新要求，为此，我们将继续探索、创新，认真听取各方面的意见和建议，认真分析研究，促进新沂工商行政管理事业的更快更好的发展。

新沂实施方案[共5篇]

第一篇：新沂实施方案

第二篇：新沂中专党风廉政建设制度

第三篇：新沂园林处2018年工作计划

第四篇：2012年新沂工商局党建工作计划)

第五篇：新沂工商局党建工作汇报(2010)

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