管网运行部会议记录[精选5篇]

第一篇：管网运行部会议记录

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.1.4 会议内容：

元旦假期已过，春节将至，对近期工作的安排如下：

（一）负责管辖区域内所有设备的安全消防检查和当班环境卫生工作，及时消除安全漏洞，确保没有安全隐患。

（二）定期检查管辖区域仪表盘（包括压力、温度、流量、加臭等仪表），巡视生产重点部位，重点巡视罐区，做好仪器设备的监控工作。

（三）组织外管网置换工作，及时更换老旧设置，对新设备进行调试。

（四）制定年初设备档案资料的管理和维修维护记录统计工作。

参加人员签字：

管 网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.1.11 会议内容：

一、基层安全管理员要协助其他部门负责人贯彻安全生产的指示和规定，开展各部门安全生产管理的各项工作，并进行检查监督执行情况。

二、组织各部门各项安全活动，参与编制部门事故应急预案，组织消防演习和抢修演练。

三、各部门要继续做好每日安全巡查工作，并做好安全巡查记录，及时更新设备维修维护记录。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

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管网运行部 时

间

2019.1.18 会议内容：

一、负责部门安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。深入现场进行日常安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。

二、对事故情况和事故隐患，应立即报请有关领导处理。检查落实动火、带气、登高、进入有限空间作业措施，确保动火、带气作业安全。

三、组织员工的安全教育和安全知识考核工作，具体负责新入公司和转岗人员的部门安全教育，督促检查部门、班组安全教育情况。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

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组

管网运行部 时

间

2019.1.25 会议内容：

一、冬季取暖高峰期，运行工需要每 15 分钟巡检仪表盘一次（包括压力、温度、流量、加臭等仪表）。每半小时巡视各生产重点部位一次，每 1小时巡视罐区一次，检查站内所有设备（包括阀门、流量表、过滤器、调压器、压力容器、加臭等设备）是否运行正常，发现异常问题(隐患)及时上报，并采取应急措施进行处理。

二、班组人员观看学习安全事故通报视频，规范员工在工作中的不安全行为，杜绝员工的不安全操作，要求员工在认真学习后重视工作中的安全问题。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

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管网运行部 时

间

2019.2.1 会议内容：

一、春节将至，班组工作不能停，放假后班组值班不能松懈，确保公司管网、设施的正常运行； 二、调度输配部值班人员一定要加强巡视，定期负责对燃气管网设施及燃气管线左右 5 米范围地下空间燃气泄漏检测工作，确保供气平稳，注意安全； 三、对管辖区域居民小区内张贴安全宣传单，告知用户放鞭炮要远离窖井，避免安全事故的发生。

四、对紧急和突发事件，按应急预案进行联系、汇报、安排和指挥，确保抢修、抢险得到及时处理。事后要补做作业方案，配合安全管理部门组织相关人员进行事故分析、总结，制定改进措施。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.2.11 会议内容：

一、春节假期已过，班组第一次开安全例会，也是收心会，希望员工调整好心态，戒除松懈状态，投入到正常的工作中。

二、协其他各部门负责人，贯彻有关新年安全生产的指示和规定，开展全部门安全生产检查的各项工作，并检查监督执行情况。

三、站区日常消防管理工作要持续，不可放松，每日对消防器材检查维护。

四、负责所有设备档案资料核查工作。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.2.15 会议内容：

一、固定每周例会时间和例会内容，除了对上周工作进行总结，对下周工作安排外，还要在例会上组织学习部门制度、作业指导书、集团管理指引等内容，提升员工的业务素质。

二、冬季取暖高峰即将过去，班组人员要站好最后一班岗，根据天气情况调节供气作业，保障最后一段时间居民取暖工作，确保调度输配部输气正常运行。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.2.22 会议内容：

一、做好运行成本费用工作，控制供销差在规定范围内，开展供销差相关管理工作，严密监控大的工商业用户的用气情况，设备的用气量要和计量仪的记录相符，对温度、压力做观察记录，及时发现问题。

二、定期核实工作操作流程，及时发现操作缺陷进行修补。管理流程是一个动态的管理过程，边运行边修改，才是发展模式。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.3.1 会议内容：

一、组织本部门员工的安全教育和安全知识考核工作，具体负责新入公司和转岗人员的部门安全教育，督促检查部门、班组安全教育情况。

二、要求所有员工熟悉自己岗位中存在的危险源及危险源的管控措施，减少安全事故。

三、组织完成运行管理的各种统计报表，进行总结、分析；收集部门各种质量信息，及时反馈到相关领导和相关部门，制定部门的改进措施，组织实施。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.3.8 会议内容：

一、紧跟公司总部相关工作规定，整顿部门劳动纪律，严格执行员工上班制度，做到有奖有罚。

二、保持办公区域的环境卫生，做到环境整洁，窗明洁净，地面干净，办公用品摆放整齐有序，避免办公区域杂物堆积现象。

三、加强仪器设施的维护保养，重点检查通气时间较长的设施，确保设施性能良好，运行平稳。

参加人 员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.3.15 会议内容：

一、严格遵守总公司安全生产管理制度和岗位安全操作规程，并督促在各部门贯彻执行。

二、对各岗位人员的进行不定期监督考核，提高全体员工工作效率，减少工作不积极现象。

三、协调解决场站、管网运行中出现的问题，保证运行工作正常开展。

有效解决现有问题，归纳反思经常出现的问题，及时将问题原因反馈给上级管理层，做出整改。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.3.22 会议内容：

一、春季开挖施工高峰期，面对施工多，巡线员少的实际情况，巡线员合理安排时间，责巡线设备工具的检查维护工作，确保开挖过程全程监护，避免不安全事故发生。

二、始终铭记安全无小事，各部门负责人贯彻有关安全生产的指示和规定，开展本部门安全生产管理的各项工作，做好员工安全教育工作，并检查监督执行情况。

三、组织部门各项安全活动，参与编制部门事故应急预案，组织消防演习和抢修演练。

参加人员签字：

管网运行部会议记录 记录人：

班

组

管网运行部 时

间

2019.3.29 会议内容：

一、管线巡检到位及施工现场监护率 100%，被第三方施工破坏为 0。持续进行管网巡查工作，重点监护施工路段，减少破坏机率，提升管理水平。

二、要编制运行计划，制定安全运行、服务措施及岗位操作规程，并组织在部门内部实施，保证工作秩序安全有序 ； 三、反思部门在事故应急预案、消防演习和抢修演练中的问题，并对存在的问题做出及时整改。

参加人员签字：

第二篇：管网运行及售后服务管理制度

管网运行及售后服务管理制度

第一章 总则

第一条 为确保燃气管网及配套设施的安全稳定运行，不断提升应急处置效率和能力，积极强化售后服务意识和标准，根据国家、行业相关标准、规范，结合我公司的实际情况制订本管理制度。

第二条 本制度适用于我公司所有新建、改建已投入运行的燃气管网及其附属设施的日常维修、维护、应急抢险和售后服务的管理工作。

第三条 公司所有燃气管网、附属设施及用户室内设施的日常运行和售后服务工作归口运行服务部。

第四条 所有日常运行作业必须严格按照公司操作规程进行操作，部门经理负责监督实施。

调压站（柜、箱）、埋地阀井

运行管理及要求

第五条 对安装SCADA系统的调压站（柜、箱），日常运行监控以运行服务部为主，调度指挥中心辅助（中午、夜间、节假日）。

第六条 运行服务部负责每日8:30—9:00对调压站监控数据进行记录、分析、存档，认真填写《调压站运行日志》，并由部门分管副经理或经理签字确认。发现数据异常，部门经理及时安排人员现场核实、维修。

第七条 所有调压站（柜、箱），每两周巡检一次，巡检内容包括：

1、进口压力数据记录；

2、利用U型压力计对调压器运行、关闭压力测试并记录；

3、利用便携式检漏仪对站内所有燃气设施进行泄露检测；（安装有SCADA系统的调压站，上述三项现场数据应与SCADA系统采集数据进行校对，以判断SCADA数据是否正常。）

4、通风口是否通畅；

5、采暖设备、电源是否正常；

6、门窗有无破损；

7、消防器材是否齐备、有效；

8、打扫卫生等。

第八条 巡检调压站（柜、箱）时，不得少于两人，并指定其中一人负责。检查完备后，认真填写《调压站运行日志》，应记明检查人、检查时间、检查站点、各项数据是否正常、维修记录等。

第九条 对所有调压站（柜、箱）、埋地阀井，每年春季、秋季进行两次检修维护。检修前，编制检修方案，报分管副总批准后组织实施。检修完毕后，编写检修报告，针对不足项制定相应整改措施，批准后组织实施。

第十条 调压站（柜、箱）检修内容包括：

1、对运行路、备用路调压器的运行、关闭、放散、切断压力进行检测，各项参数是否符合规范要求。对符合要求的调压器，进行切换运行；对不符合要求的调压器，及时联系厂家技术人员，两周内安排维修。

2、利用ppM级检漏仪对调压站（柜、箱）进行泄漏检测。

3、打开或关闭通风口；启用或停用站内采暖设备；消防器材是否有效。

4、进口调压器、国产调压器分别运行8年、5年后，联系厂家技术人员进行大修。

第十一条 埋地阀井检修内容包括；

1、利用ppM级检漏仪对阀井内燃气设施进行泄露检查。

2、检查阀门启闭是否灵活、附件是否齐全；阀体支撑是否可靠有效；

3、调节伸缩器螺杆，使之处于受力状态。

4、对阀井内无防腐部位进行除锈、防腐；

5、清理杂物、积水、污泥，打扫卫生等。

6、对位于低洼地段的阀井，每次雨后进行检查，及时抽水，避免阀井长时间积水。

第十二条 对通径在DN65以上（包括DN65）的引入管阀门和架空管阀门建立设备台账，每年检修一次，架空管道及DN65以下的阀门应三年普查一次，并认真填写检修记录。对启闭不灵活及不符合要求的阀门及时进行更换，对腐蚀严重或固定不牢固的架空管道应制定相应的整改措施，经总经理办公会同意后组织实施。

第十三条 阴极保护每季度检测一次电位参数是否在规定范围之内（如不符合要求，必须立即联系专业人员进行测试、维修），并认真填写检测记录。

第三章 动火作业、置换送气管理及要求

第十四条 公司所有带气动火作业必须按照《动火作业管理制度》等相关规定执行。

第十五条 对新建改建燃气管道、设施及民用、商业用户置换送气时，必须编制作业方案，内容包括作业时间、人员分工、用户通知、操作程序、安全措施、相关资料等。并报相关部门、人员审核批准后组织实施。具体标准如下：

1、零散户、商业用户置换送气可不编制作业方案，由运行部组织实施。

2、小区内集体送气，由运行部编制作业方案，调度指挥中心、安全检查监督部审核通过后，由运行部组织实施。

3、中压以上（包括中压）管网、低压主管网和大型工商用户的置换送气，由运行服务部编制作业方案，调度指挥中心、安全检查监督部、规划建设管理部审核，上报公司分管副总审批后，由运行部服务组织实施。

第四章 售后服务管理

第十六条 售后服务包括用户户内燃气管道及附属设施和公司销售的燃气器具的维修和改造。

第十七条 用户维修、拆迁、改造、隐患整改等业务，按公司《限时结办制度》等相关标准严格执行。

第十八条 售后服务人员（含安检人员）入户服务时必须遵守《入户人员服务标准》，内容如下：

1、所有工作人员要穿戴公司统一配发的工作服，并佩戴胸卡。

2、服务前，要和用户电话预约时间，并要准时到达，由于特殊情况不能准时到达，要和用户道歉沟通，并再次预约时间。

3、进入户内时，要先按门铃或轻轻敲门，得到允许后方可进入。

4、见面后要主动自我介绍，说明来意。说话要亲切、文明，态度要诚恳。

5、进屋时戴好鞋套，如需维修时，要把工具配件放在随身携带的工作台布上，不得四处乱放。维修时要按《户内维修安全操作规程》进行操作。

6、工作中，要随时对户内燃气设施进行安全检查，向用户宣传燃气安全常识，工作完毕后要由用户签字认可。

7、出门时要和用户打招呼，并说一些“再见”、“告辞”之类的文明用语。

8、在用户家中，不经邀请，不得随便乱坐，不得接受用户的任何馈赠。

第五章 应急抢险管理

第十九条 应急事件发生后，所有人员要严格服从调度指挥中心指挥，迅速到达指定位置，积极采取相应措施，有效降低事故危害。

第二十条 运行服务部所有人员必须保持24小时通信畅通，节假日外出时应向部门经理请示。

第二十一条 所有的应急工作必须严格按照公司相关应急预案规定的程序操作。

第二十二条 运行服务部每年按照公司《综合应急预案》之《现场处置方案》至少演练两次，并进行总结、改进。

第二十三条 运行服务部依据公司《综合应急预案》内容，每年组织管网运行人员学习、培训两次，熟练掌握应急流程及抢险任务。

第六章 附则

第二十四条 违反本管理制度的员工按照公司《违纪职工处罚条例》有关条款进行相应处罚。

第二十五条 本制度自下发之日起执行。

第三篇：浅谈城市燃气管网安全运行

城市燃气管安全管理中存在的问题及解决方案

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一、前言

随着燃气事业的不断发展，越来越多的城市已开始发展和使用上了管道燃气，由于管网大面积的敷设和投入使用，在使用过程中，随着使用年限的增长，管线的腐蚀也日益严重，腐蚀穿孔现象时有发生，同时第三者破坏造成燃气泄漏、发生事故也时有发生。

如何避免、降低此类事故的发生、保护居民用户和燃气公司财产不受损失已成为当前安全运行管理的重中之重。

二、燃气泄漏造成事故的典型案例

1、今年5月29日四川某地居民楼前的人行道突然发生爆炸，造成5人死亡，35人受伤，10多户居民的家园被彻底摧毁，80多户居民受灾，数万人的正常生活受到影响。

事故调查组认定是天然气管道爆炸，天然气管道上的泄气孔，是由于管道局部的防腐层受到外力破坏，导致腐蚀穿孔。

2、今年7月30日比利时发生一天然气管道爆炸事故，造成23人死亡，200多人受伤，附近两家工厂被摧毁；直接经济损失达5000多万美元。

事后查其原因是因为第三者工程施工，重型机械占压燃气管道，致管道受压断裂所致。燃气行业现在成为社会所关注的焦点，其发生事故所造成的损失，不仅仅是一些经济上的损失，给自身的发展增加难度；更会给当地的投资环境、经济发展造成一些负面的影响。如何有效避免、把此类事件发生的可能性降低到最低点，是各燃气公司的重要之事，也是管理工作中最令人头痛的工做。

三、安全管理中存在的问题

1、城市地下管线凌乱，各管线相互交*、穿越给管线维修造成一定的困难；

2、不能及时发现消除安全隐患；大多燃公司的安全管理工作，一般是设一个安全技术部门，其它部门设有专职、兼职安全管理员，在本部门中另有其他工作和直接领导的安排，无法全面兼顾，发现问题也不能及时有效上报解决；

3、燃气公司工作人员安全意识不强，不能及时或没有发现问题及隐患所在：

4、公众对燃气管道安全的重要性不了解，不重视；特别是在一些刚成立管道燃气公司的城市，公众很不了解管道燃气，对其安全知识所知道的等于是零，对一些危及管道燃气安全的时候不知道后果的严重性；

5、第三者工程施工单位为了赶进度，抓工期，没对地下管线查清楚，冒然施工导致破坏；对管道燃气清楚，不考虑损坏或者所造成的后果；只为单方面利益着想。

四、处理方法

1、城市管线统一规划，统一设计。

由于城市管线牵涉到很多部门，再加上时间不统一，本方法适合于一些新建的城市或地区，做好水、电、供热、供气、电信等管线的统一规划布置；

优点：避免各类管线相互穿越，地下管线错综复杂的现象；易于管理、维护和抢修，投入资金少，可综合治理；

缺点：牵涉部门多，不好统一，难度大；

2、严格按照设计要求和施工规范进行施工；确保质量工程质量。

1）设计要按照当地规划局提供的城市地下管线分布情况进行设计，符合相关规范和国家标准；

2）严格要求施工过程中所用管材，执照设计要求和国家相关规范标准进行选材、保管、验收；

3）在施工过程中，施工方、监理、建设方管理人员根据设计要求和施工规范严把质量关，消除因施工原因造成的泄漏；

4）燃气管线添加警示标志；PE管上方加保护板，警示带。

3、注重员工的培养，提高员工素质，使其在工作中能够自觉、认真地按照相关要求和规范进行工作；

4、加强巡查力度，确保出现问题能够及时发现，解决，把损失降低到最低点；

管线巡查在安全运行管理中占有很重要的位置，坚持认真执行巡查制度，能够及时发现问题，把事故消灭在萌芽状态。

巡查同时加强第三者工程施工过程中的监护，向施工人员指明管线位置及注意施工方式，近距离施工时，不得采用机械挖掘等。

5、定期对已投入使用的管线进行安全评估，找出不安全因素，进行针对性的检查、维修，直至更换燃气管线；

6、采用推广新技术、新方法进行管理；

随着科技日新月异的发展，各界燃气人士的不断努力与尝试，各种新产品，新技术不断涌现，合理科学的采用新的产品、新技术，也是安全管理中的一个解决方式，但因其投资大，技术要求较高，对于一般的燃气公司（特别是刚起步的）使其采用有一定的难度。

7、加强宣传，争取让用户和市民能了解燃气知识及发生事故的危害，了解紧急事故的处理方法和程序，能自觉保护燃气管线，制止不安全行为。

如提醒用户的注意事项；

防止燃气泄漏简易方法：

1）在长期不使用燃气时（包括停气），要注意关好阀门。

2）定期用肥皂水检查燃气设施是否泄漏。

居民用户安全规范用气：

1）户内燃气管线通过的区域禁止改作卧室、客厅或卫生间，防止事故发生。

2）严禁擅自改装、迁移、拆卸、封闭管道燃气设施。

3）灶具炉头孔眼要经常用细铁丝进行清理，以免堵塞回火。

4）使用燃气时要有人照看，防止汤水溢出浇灭火焰使燃气泄漏；防止小孩乱动燃气设施。

5）不使用与气源不适配的灶具或热水器。

6）严禁在浴室安装非密闭式燃气热水器（包括直排式、烟道式或强制排气式）。

7）胶管应是耐油胶管，长度不宜超过2米，发现老化龟裂应及时更换。

只有人人了解燃气知识，了解一旦燃气管线出现破坏，其潜在的危险性，所造成的后果的严重性，才能让用户能够自觉的维护，制止一些不安全行为；

使居民用户，施工单位在进行对燃气管线有影响或者有可能影响的活动时，能够考虑到燃气管线的安全问题；不仅是我们的员工始终把安全放在首位，还要全民动员起来；以防患于未然。

五、总结

安全管理是一项长期的、不见成效的工作，在大多公司都会出现这种现象，不出现问题时，对安全管理工作或部门不重视，形同虚设；出现问题时，首先查安全管理怎么做的，亡羊补牢，为时已晚。

安全管理是需要公司各级员工的配合，长期不懈的执行安全*作管理规程，只有时时紧绷这根弦，公司管理才能长治久安，为公司更好的发展提供一个良好的环境。

第四篇：保安部会议记录

保安部会议记录

时间：2011年3月8日

地点：中控室

参加人员：中控员、门岗收费员、外保队长、班长

一、保安工作要求1、2、3、4、5、6、7、私自占用绿化地； 私自乱堆乱放杂物、废品； 中控室夜间睡觉与奖金相挂钩； 门岗收费严格执行“有卡刷卡、无卡收费”的规定； 加强外保人员的管理和培训； 加强门岗夜间车辆的检查； 严查未办手续进行装修。

二、本周主要完成的工作

1、对三期装修进行集中巡查，发现三户未办理装修手续（已补办

手续）；2、3、4、5、6、南门外私搭乱建进行拆除； 协助监控维修人员对小区监控的维修； 加强收缴停车费力度； 本周未发生偷盗及治安案件； 协助燕达医院免费义诊的宣传及秩序维护；

7、突击紧急集合检查保安人员的人数（43人）。

三、下周的工作重点

1、督促保安公司对保安年龄较大人员进行调整，按公司要求月底之前调整完毕；

2、检查保安人员的工作质量、制定处罚单，发现问题未及时整改或出现欺上瞒下现象，将按照合同进行处罚，每月随考勤报办公室；

3、4、保安部2011-3-8 巡更系统的检查是否按时按量（质量）完成日常巡逻； 对装修的进行检查，是否办理装修手续、是否违规装修。

第五篇：文艺部会议记录

文艺部会议记录

1、听从组织安排，部门出两个部员进行迎新活动，时间早八点到晚八点，服装为白衣黑裤，具体时间另作通知。

2、为迎新晚会做准备，2016届新生将于下周一即9月5日开始军训，军训期间部长将带领部员到方队中进行晚会纳新，选取有才艺的新生参与迎新晚会。

3、初步预计迎新晚会将于九月下旬举办，部员各自准备节目，将初步确定的节目汇总给统计人员，做好节目统计。

4、部员将周一周二的空闲时间报给部长。

5、节目初步预计4个舞蹈类节目，1个模特表演，1个瑜伽表演，1个小品，1个朗诵，1个动漫表演，1个乐队表演，4个歌曲类节目；共14个节目.6、部员们分管不同种类的节目类型，各负其责。

总结人：崔春

会议时间：8月30日