下步整改措施

第一篇：下步整改措施

民主生活会下步整改措施

2010年，村党支部共征求到党内外干部群众提出的意见和建议17条，梳理为5条，主要涉及“三农”、招商引资、集村建设、文化体育阵地建设及村民福利待遇等方面的问题。村两委班子针对存在的不足，提出了4个方面12条整改措施。一年以来，围绕整改措施，村村两委班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以解放思想、转变作风、促进发展为主题，在工作中认真加以落实，现将整改措施落实情况报告如下：

一、加强学习，提高领导发展的能力

村两委班子把学习作为一项主要的任务，正确地处理工学矛盾，积极参加各种学习和知识讲座，并坚持集中学习与个人自学相结合，不断充实自己，不断武装自己，不断提高自身综合素质。特别是加强“三个代表”重要思想和十七届三中、四中全会精神的学习，同时认真学习履职所需的知识，学习反映社会与时代进步的现代经济、科技、法律等知识。班子成员之间还定期、不

定期地开展学习交流和交心谈心活动，不断提高了班子成员的理论水平和决策能力。通过学习，进一步解放思想，更新观念，拓展思路，提高了班子成员的综合素质和执行力。

二、以建设社会主义新农村为目标，全面推进全村经济社会发展

1．把握村情，全力抓好农村经济，切实增加农民收入。

一是抢节令，抓进度，在最佳节令内完成水稻栽插4159亩，包谷种植4038亩。认真落实各项科技措施，大力推广水稻摆秧、抛秧、包谷育苗移栽等技术，提高种植质量，增加粮食生产科技含量，实现水稻100%旱育秧、100%条栽、100%中层施肥，包谷规范化种植。加大科技示范推广力度，推广水稻生物多样性栽培519亩、蜂巢式栽培62亩；包谷育苗移栽61亩。在确保种植节令、质量的同时，加强中耕管理，加大病、虫、鼠害的监测力度及防治力度。目前，各类农作物丰收在望。

二是加大力度，巩固种植业产业结构调整成果。依靠科技，大力提升葡萄等特色产业，充分发挥科技效益，加强管护，积极推广应用套袋等先进技术，进一步提高产量和品质。今年全村葡萄产量和产值大幅增长。根据各村实际，引导发展特色种养业，现一些产调项目正在准备中。积极培育发展种养大户和营销大户，进一步促进农产品向商品的转化和拓展农产品营销渠道。至8月份，全村发展规模饲养生猪户19户，其中：出栏30—100头的2户；规模饲养母猪大户2户，存栏母猪80头；规模饲养禽类养殖户35户。已按照申报种养大户和营销大户的原则和程序，做好了申报工作。

2．全面推进社会主义新农村建设。按照市委、市政府的要求和部署，在全村范围内开展了广泛的宣传动员工作。深入各村（居）委会、村小组认真开展调查研究，探索适合我村的社会主义新农村建设的有效途径和方法，选定的10个示范村小组积极开展工作，通过摸底调查，制定了实施方案和工作目标计划。主动与对口联系部门和联系企业对接，根据村情，选准新农村建设的突破口，争取了部分建设资金，按照既定的工作目标，落实各项

措施。现大哨村建设成果已得到巩固，下步将在产业发展和培育新型农民上下功夫，李家院村小组村庄面貌大为改善，取得了阶段性成果。其他示范村也正在有条不紊的进行。

3．突出抓好技能培训，大力发展劳务经济。一是整合培训资源，开展多种形式的职业教育和培训，提高农民的综合素质。二是加大宣传力度，促使群众转变观念，鼓励农村青壮年外出务工，加大“走出去”的力度。2006年1至10月，我村转移农村剩余劳力就业人数达417人，培训539人。

4．社会事业稳步发展。一是严防死守，实行网络式管理，圆满完成森林防火任务。二是加强“禽流感”、“W病”等重大动物疫病的监测及强制免疫工作，实现全村无重大疫情、疫病发生，确保了畜牧业健康发展。三是加强教育工作，制定了一些促进教育发展的措施，我村教育环境得到不断优化。四是强化监管，切实落实各项措施，实现安全生产。五是经多方争取和努力，集村街道改造工程将变成现实，该工程的实施，将极大改善集村面貌，树立禄脿新形象。

三、优化环境，改善服务，加快招商引资步伐

加强对企业发展的指导，各项经济指标完成情况较好，1——8月，完成全年目标的108.44%，比去年同期增长892.54%；实现增加值87.6%，比去年同期3377万元增长76.4%；解决农村剩余劳动力96人，完成全年目标的94.2%，比去年同期增长4%；完成实交税金全年目标的68.44%，比去年同期增长57.95%。

以为企业服务好作为政府经济工作的出发点和落脚点，全村上下转变观念，优化服务，扎实开展工作，完成了安楚公路禄脿服务区“三通一平”、排水沟、绿化树种植等基础设施建设，为经营户发展创造了良好的环境和条件。主动上门为企业排忧解难，帮助海湾茶业协调解决好改扩建过程中的各种困难和问题，现公司改扩建工程正顺利进行，预计年底所有工程完工投入使用。昆明协和公司石化企业已开工建设。改进招商引资方式，以优质的服务和良好的投资环境取信企业，现多个项目正在商谈中。

四、积极创造条件，逐步改善职工福利待遇

为解决干部职工住房问题，改善职工待遇，在村党委、政府多方争取下，经市委、市政府同意，我村采取了以个人购房为主，政府给予适当购房补助为辅的方式，团体在安宁购买职工住房。现房屋已交付完毕。村党委、政府根据财力情况，今年每户购房职工兑现了2万无补助款，减轻了职工部分经济压力。

五、转变作风，努力建设高效、廉洁、服务型政府。按照“三个代表”的要求，牢记“两个务必”，切实转变政府职能，改进工作作风。一是以创建“五型机关”活动为载体，建设服务型政府，使机关作风达到“两高三满意”，即高效率办事、高质量服务，让基层满意、让群众满意、让企业满意。二是明确责任，形成抓落实的约束力。加强和改进目标管理，建立重点工作推进责任制，进一步完善考核办法，推行奖惩制度，调动各方面的积极性，确保事关全局的各项重点工作顺利开展。

第二篇：关于服务部整改措施及下步工作计划

关于服务部整改措施及下步工作计划

目前，就服务部存在的打扫卫生标准不高，人员素质不高,业务水平不够熟练等等一系列的问题，根据公司要求,特制定以下整改措施: 第一,人员素质不够高

一个高端的消费娱乐场所,不仅体现在服务质量上,在服务人员个人的素质方面也要体现出来.个人的言行举止,代表着一个公司的形象,所以,这点服务员一定力争做到做好,把最好的一面展现出来.现在没有要求我们服务员必须说普通话,考虑到实际情况,这一点,不做硬性要求,但希望每一个服务员都要会说,难免在工作中会遇到外地来消费的客人.和客人说话时注意礼貌用语,不高声喧哗,打闹.站要有站样,坐要有坐姿,不依不靠,不东倒西歪,随地吐痰,个人的精神状态

第二,卫生标准不够高

打扫卫生分为三个阶段

第一阶段是客人没有来之前所有的打扫卫生过程,这个过程中,现在存在着有死角的问题,下一步在客人没有来之前打扫完卫生后,定人每天检查,检查出问题,及时处理

第二阶段是在客人来了以后,在服务过程中,有桌面卫生收拾不及时,收拾卫生的时机掌握不好.下一步,在收拾桌面和地面卫生时要眼明手快,尽量在不影响客人观看节目的时候收拾卫生,以后,在主持中场互动的时候,必须全面的收拾一次卫生,第三阶段是客人走后的卫生,在大厅节目结束以后,收拾舞台和没有客人坐的卡坐卫生时,注意烟头火患,拣到客人忘记拿走的东西必须交吧台,收拾完的垃圾整理好后倒到垃圾坑里.每个星期的大扫除打扫不够彻底,大扫除,顾名思义就是打扫平常打扫不到的地方,沙发底下,景观里面,是大扫除的重点,下一步每个星期的大扫除重点打扫这些地方.第三,业务水平不够熟练

服务部现在全部是老员工了,在工作的时候,不应该出现的问题现在在有些员工身上或多或少的在出现,不常用的酒水价格模糊不清,红酒洋酒的陪送软饮不知道,推花推酒不积极.下一步,所有服务部的人,进行一次统一的,系统的培训,没有参加的也要找时间补训,做到不漏一人.而且培训是一个长期的事,不是今天培训,明天就忘记,培训的目的是让我们能更好的工作,更熟练的工作.在推花推酒上,要积极主动,交叉推花推酒也要及时运用到工作中.

第三篇：办公室下步整改措施

下步整改措施

（一）继续加强学习，进一步强化队伍建设。一是坚持用科学理论武装头脑，不断增强学习理论的主动性、自觉性，改进和创新学习方式，强化学习的系统性、条理性，积极组织办公室成员深入学习把握国家的路线方针政策及中央、省、州、县党委、政府重要会议精神，加强法律、经济等综合知识的学习，确保办公室全体工作人员继续保持政治上坚定、思想上清醒、工作上有作为，不断提高办公室队伍整体素质。二是按照创建学习型、服务型、务实型、团结型机关的要求，高度重视和关心办公室自身建设，狠抓办公室能力建设、制度建设，从切实加强工作纪律、进一步转变工作作风做起，努力把县人民政府办公室打造成为精诚团结、战斗力和执行力超强的团队，全面提高办公室的服务质量和工作水平。从政治上、工作上、生活上关心和爱护办公室的同志，为他们的学习、工作、生活和成长创建条件，使他们能安心、放心、舒心地做好工作。

（二）高标准严要求，进一步规范公文办理。一是强化公文源头把关。下苦功夫、下大力气，强化对文稿审核把关，对重要文稿还有加强指导。今后，办公室将严格把关，凡是上报上级党委政府及主要领导的文字材料，相关负责人签字（或经主要领导同意）后办公室才能允许上报。二是认真审核确保公文质量。严格按照公文处理规范化、制度化、科学化的要求，认真遵循文件印鉴管理程序，严格执行文件登记、审批制度，仔细审核、认真校对，严把政治关、政策关、法规关、文字关、印制关、运转关，确保文稿的严肃性、权威性。突出抓好上报上级党委政府的公文，力求做到慎之又慎、细之又细。三是提高文稿起草水平。坚持把科学发展、和谐发展的理念贯彻到文稿起草的始终，继续高度重视文字综合能力的培育和提高，树立精品意识，着重在“求精、—1—

求新、求实、求深”上下功夫，善于站在全局的高度、领导的角度，认真谋划推动科学发展、促进社会和谐等重大问题，努力多出立意高、思路清、内容新、文风实的精品文稿材料，力争使相关文稿成为政府统一思想、凝聚力量、推动科学发展的有力武器。

（三）认真细致周全，进一步提高办会水平。一是抓好会议筹备。按照“周全细致、精心组织”的要求，科学合理安排人员，从会议文件撰拟、印刷、装订、散发及会议服务等事情做起，全面细致做好相关会议筹备，确保会议服务周到、有序、无遗漏。二是抓好会议记录。在下步工作中，进一步完善会议记录制度，具体措施为：一般政府会议最少由2人共同记录；政府常务会由秘书科及联系县政府领导的兼职秘书轮换记录，每次常务会议及相关重要会议记录由3人共同记录，秘书科负责统筹做好记录工作，力争实现常务会议决定事项及相关重要会议决策部署在会后2天之内起草完毕。同时，适时开展培训及督促检查，确保会议记录规范、准确、细致。三是提高会议效率。继续严格执行控制政府系统会议的有关指导，严格把关，坚持务实、节俭、高效的原则，严格控制会议数量和规模，提倡少开会、开短会，协助领导和领导机关从“会海”和一般性事务中摆脱出来，集中精力抓大事、抓落实。

（四）提高参谋水平，进一步加强调研信息工作。一是突出抓好调查研究工作。始终坚持把调查研究作为办公室服务党委政府最直接、最重要的实践活动，围绕全县经济社会发展大局，紧扣县委、政府中心工作，在转变、创新调研方法上下功夫，在发现和提炼新问题、好经验等方面下功夫，有计划、有组织地围绕改善民生、体制改革、产业发展、新农村建设、发展与稳定等工作重点深入开展调查研究，及时全面掌握第一手资料，集思广益，进一步提高调研水平，积极发挥参谋助手作用。更加重视调研科工作，积极创造 —2—

条件，促使调研科从办公室日常工作中摆脱出来，努力挤时间下基层，多到矛盾突出、情况复杂的地方了解情况、研究对策，进一步全面、准确把握县情，理清思路。二是继续强化政务信息工作。第一是紧扣政府的重要工作部署，紧扣领导关注的大事要事急事，紧扣政府工作的重要环节，及时有效报送信息。第二是坚持信息工作既要报喜，也要报忧。勇于报送负面信息，实现领导耳聪目灵，兼听则明。第三是继续强化信息审核工作，确保报送的信息实事求是、客观准确、及时迅速。

（五）强化跟踪问效，进一步加强政务督查工作。一是明确督查重点。把政务督查工作的重点放在政府重大决策部署实施上，放在领导关注的重大问题落实上，放在人民群众反映强烈的热点、难点问题督促解决上。二是改进督查方式。由被动型向主动型转变，由面面俱到向重点突破转变，由突击督办向跟踪督办转变，切实采用实地检查、随即抽查、暗访调查以及新闻曝光等更为有效的措施，确保政务督查的严肃性、公正性和真实性。三是完善督查机制。牢固树立“大落实、大督查”的观念，在办公室内部强调各个部位、环节都要抓落实；在外部，积极调动职能部门发挥作用，形成政府系统按照分工，通力协作，密切配合，齐抓落实的工作机制。进一步健全督促检查指导，严格执行奖惩制度，形成重视落实、方方面面监督落实的激励约束机制。

（六）狠抓后勤管理，进一步严格控制财务支出。一是加强后勤保障力度。继续加强办公室固定资产管理，对所有固定资产进行盘查，登记造册，实行分类管理。积极改善办公环境，抓好县委政府办公大楼内供水供电系统、排水系统、电梯、办公设施和办公用房的维护及职工宿舍楼等维护。二是抓好环境保障。认真做好机关大院及办公大楼的日常卫生保洁、绿化美化工作，抓好领导房间的清洁卫生。加大对停车的管理，确保辆停放、进出 —3—

有序，及时对机关通行证进行重新更换。三是加强公务用车使用管理。严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准，进一步规范车辆使用，强化车辆日常维护和清洁卫生工作，确保行车安全。四是加强财务支出管理。认真落实中央提出的有关费用实行零增长的要求，大力压缩会议、文件、通信等方面的费用支出，力争节电、节油、节水指标在上年基础上有所下降，严格控制各种庆典、节会、论坛等活动，经批准举办的要从严控制规模和经费支出。严格执行国务院出台的《党政机关国内公务接待管理规定》的精神，加强公务接待管理规定和实施细则的宣传力度，进一步健全完善公务接待的程序、对象、报批手续、经费来源、公务接待标准等规定，加大公务接待监督力度，着力实现公务接待费用支出得到有效控制。

（七）抓好统筹协调，进一步提高综合服务能力。一是加强横向协调。加强与党委、人大、政协、纪委四套班子办公室之间的沟通协调，加强与政府各部门的联系，把各项工作安排好、把每个环节衔接好，努力形成共谋事业、共图发展的和谐局面。二是加强纵向协调。进一步加强与州政府办公室的联系，加强与兄弟县市政府办公室的联系，对上争取业务指导，对外促进交流合作，对下实施指导引领。尤其加强与州内县市政府办公室的协调联系，通过学习借鉴好的经验做法，促进办公室日常工作高效运转，及时向基层传达上级和县政府的工作意图，迅速贯彻落实州人民政府的决策部署。三是提高应急处置能力。加强与州应急办的沟通联系，及时掌握全州应急工作动态和最新工作要求，争取工作支持和指导。建立健全应急管理网络，修改完善各类应急预案，进一步明确人员及职责分工，加强应急值班工作制度，积极进行应急演练，努力实现应急处突工作信息渠道畅通、快速反应、处置有力。四是加强综合协调。突出抓住大事，抓关键，抓住责 —4—

任部门，始终坚持把综合协调工作渗透到政务服务的各个环节，立足本职，胸怀全局，在全局工作中找准工作坐标，突出政务协调与事务协调，改进协调方式，加大协调力度，推动工作高效有序开展，维护政令畅通。

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第四篇：“以案促改”个人反思材料和下步整改措施

“以案促改”个人反思材料和下步整改措施范文

**、**严重违纪违法案是发生在**、发生在身边的大案、要案，“大”体现在涉及受贿金额巨大、涉及情节特别恶劣，“要”体现在对**集团发展，乃至整个**经济发展都产生了极其负面的影响。他们在忏悔书中描述了对单位管理、工程管理以及招投标方面的反思，让人震惊，更让人警醒，因为这些廉洁风险点正是我的主责主业，按照县委**书记“从灵魂深处进行反思”的要求，我结合自身岗位实际，展开了全面细致的自我剖析。

一、认识与体会

在集团公司上楼右手边，第一块宣传画上就写着“三严三实”：严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。在集团领导办公室墙外，最后一块宣传画讲述着“四知太守”杨震的故事：有一天晚上，有一个人向杨震行贿，并安慰杨震说，现在是深夜，没有人会知道。杨震却说，天知、神知、你知、我知，怎么会没人知道。令人感到讽刺的是，这些宣传画是**亲手打造的廉洁阵地，但是他却一条也没有做到，甚至从第一块到最后一块的内容他全部反着干，***书记说**类似反面的“百科全书”，不无道理，因为他完全将手中的权利当做谋取私利的工具。我每天都要经过这些宣传画不止一次，偶尔驻足思考，脑海中就会浮现**、**人前常讲守纪之理，背后常干违法之事的两面派、两面人模样。丧失理想信念的人就是丧失了荣辱意识。“三年董事长、千万不义财”，这是**违法违纪的真实写照，也是他披着理想信念的外衣，将**人民的“钱袋子”当做个人“提款机”、以公权力谋私利的真实写照。**在集团公司四楼会议室悬挂了一句他自己写的话：*******，*******。我想这既写出了**来到**时的远见和抱负，更验证了后来他为何走上贪腐堕落的道路，那就是没有坚持理想信念，甘愿被围猎，满身污浊，不愿洗涤干净。

二、存在问题

根据县委警示教育大会上***书记的讲话精神，我结合自身实际，对照检查了三个方面存在的问题：一是工程项目方面，招标管理不规范；二是工程实施过程中，程序执行不规范；三是公司经营管理上，**公司原材料采购存在廉洁风险漏洞、**公司内部监管不够完善。

三、下步整改措施

在下步工作中，我在抓好自身廉洁建设的同时，将积极履行职责，堵住工程项目方面的廉洁漏洞，助力**发展。具体来说，有以下三个方面的整改措施。

（一）挤出时间，认真学习党的理论知识。切实肩负责任，做好时间管理，利用“**、***严重违纪违法案警示教育月”的契机，重翻书本、对标对表、研读理论，找到自己在理想信念方面存在的薄弱环节，硬化不被“围猎”的钢筋铁骨。将学习成果与家属分享，让廉洁自律成为一家人的行动自觉，堵住廉洁风险在生活方面的各个漏洞。

（二）瞄准方向，及时完善工程项目制度。瞄准招标管理、项目实施、经营管理等领域，认真调研，和员工商议、和班子成员商议、和上级主管部门商议，及时完善集团公司工程项目方面的制度机制，确保工程项目依法衣柜有序推进。

（三）重点突破，切实做好公司经营管理。当前，重点做好**和**两个子公司的经营管理。针对**公司原材料采购方面存在的问题，准备从优化采购管理的组织结构、强化采购人员的配置和管理等环节入手；针对**公司存在的内部监管不够完善的问题，打算从建立健全岗位责任体系、完善业务流程程序化等方面入手。

第五篇：下步工作计划

下步工作计划及目标请示

随着时间的推移，红谷店马上开始要进入第六个年头啦（6周年）在这六年的经营中，通过每个员工的不断共同努力，红谷店取得了一个又一个辉煌，在红谷店六周年来临之际，为了使红谷店业绩步入另一个辉煌时代，本人与全体管理人员共商建议如下：

A：长期目的：促红谷店单月平均业绩突破500万； B：店庆目标：（暂定为12月份）或可“集团庆”联动

一、消费业绩

二、现金业绩

保底业绩：600万

保底业绩：500万平衡业绩：625万

平衡业绩：520万 冲刺业绩：650万

冲刺业绩：550万

C：达成计划及行动方案

1、项目梳理

一、足浴养生师加钟/刷钟/项目/提成调整（新规定）专业组：专业加钟：收费68元/30分钟

提成32元/钟；

专业刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟； 明星组：明星加钟：收费88元/30分钟

提成30元/钟；

明星刷钟：收费128元/30分钟

提成45元/钟；

备注1：明星养生师形象、服务、项目、服装升级，建议从11月1日开始执行新的收费方案；

明星神帆足道升级为“五星足道”收费128元/70分钟，员工提成40元/钟； 明星金色足道升级为“六星足道”收费168元/80分钟，员工提成52元/钟； 明星金砭足道升级为“七星足道”收费198元/90分钟，员工提成60元/钟； 说明：明星技师加收30元服务费/客；员工提成10元/钟；

备注2：手法予以适当革新，手法请求总部技术中心予以配合店方技术经理共同论证。金牌组：金牌加钟：收费58元/20分钟

提成20元/钟；

金牌刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟；

备注1：“五行足道”技术服务升级，在原收费198元基础上提价20元，养生师提成为65元/90分钟； 备注2：晚上24:00—11:00神帆足道项目停售，其他项目不变，照常营售！

二、御养养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）御养加钟：收费98元/30分钟

提成40元/钟； 御养刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟；

三、调理养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）调理加钟：收费138元/30分钟

提成40元/钟； 调理刷钟：收费138元/30分钟

提成40元/钟； 备注1：负一楼单间改双人间三人间；采购调理床1张； 备注2：三楼开辟7间御养调理综合间。采购调理床14张；

四、采耳师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）采耳加钟：收费48元/钟

提成18元/钟； 采耳刷钟：收费48元/钟

提成18元/钟；

五、理疗养生师加钟/刷钟提成调整（新规定）天使组：

1、天使养生：收费298元/80分钟

首钟提成80元/钟；提成占比26.8%（前端项目）

2、天使套餐：收费488元/100分钟

首钟提成130元/钟；提成占比26.6%（中端项目）

3、天使至尊：收费888元/120分钟

首钟提成280元/钟；提成占比31.5%（高端项目）注：不加钟。天使单钟：收费298元/30分钟

提成110元/钟；提成占比36.9% 天使双钟：收费488元/30分钟

提成200元/钟；提成占比40.9% 天使刷钟：收费138元/60分钟

提成50元/钟；提成占比36% 备注：首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发。连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉技师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。美养组：

1、美养养生：收费398元/80分钟

首钟提成100元/钟；提成占比25%（前端项目）

2、美养套餐：收费588元/100分钟

首钟提成160元/钟；提成占比27%（中端项目）

3、美养至尊：收费1288元/120分钟

首钟提成400元/钟；提成占比31%（高端项目）注：不加钟。美养单钟：收费398元/30分钟

提成160元/钟；提成占比40% 美养双钟：收费588元/30分钟

提成240元/钟；提成占比40% 美养刷钟：收费158元/60分钟

提成60元/钟；提成占比37.9% 备注1：首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发，连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉养生师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。备注2：天使组和美养组人员配比进行调整，天使组15人，美养组25人。主打美养牌； 备注3：等待技术革新到位适时推出；（另打请示报告）

2、前厅/楼面服务升级

一、客服经理全面使用平板电脑代替工作夹，高大上及功能完善；

二、客服、咨客、收银人员发饰调整，佩戴皇冠发夹；

三、重新梳理并提升优质会员服务附加值；

四、客服经理队伍扩编；

五、楼面增强推车售卖水平；

六、楼面增加推车售卖产品；

七、楼面与保安部商议车场怎样多停车方案；

3、场地功能升级改造

一、2楼餐厅改造成足浴功能区（12个床位、138元以上项目、增加附加值）

二、2201房改造成餐厅房（4-5个散桌）

三、3楼7个御养3人间改造成调理综合房（负一楼房间数量不够，经营方向往大健康项目靠拢）

四、建造大门立柱灯箱（因为屋顶灯箱已经被政府拆了）

五、3楼增加电视频道（电信机顶盒）4楼增加WIFI信号增强器；

4、人才储备

各部门各岗位大力招聘储备人员，特别是养生部各养生师数量；

5、活动造势

一、店内：推行“战狼奖券机制”促进员工工作积极性+店庆月部门激励方案；

二、店外：从11月1日开始，执行为期2个月的社区免费按摩活动（主动宣传/拓客）

6、制定店庆活动及推广方案

一、邀请总部市场营销中心刘健经理配合制定店庆推广及优惠活动；