挂职锻炼第一周毕全贵

第一篇：挂职锻炼第一周毕全贵

自信而执着的永煤人

——永煤挂职锻炼学习小结

不知不觉中来到永煤已经有七天了，回想起我从永煤的第一天到现在，我感到每天都被一种全新的感觉所感动着，深深的被永煤人“用心做事”的企业精神所感动。

回想起我刚到永煤的头两天，我们在职工培训学校里听挂职前的培训，从强总与我们的亲切的交谈,到武局长的讲解永煤的发展和“012345”管理理念的由来、发展、创新,再到其他领导的讲解，一个个领导的亲切交谈，脸上非常自信的笑容无不深深打动我的心，特别是强总用朴素的语言介绍永煤的过去、现在和未来，介绍着永煤由1996年连续4年严重亏损到2000年的永煤亏损额已然达到1.2亿元，资本金下降到4.9亿元，资产负债率高达98％，成为全省工业企业第二亏损大户，陷入濒临破产被整体兼并都没人要的地步。同年7月，陈雪枫调任永煤公司总经理。在短短的几年内企业营业收入连年攀升，到 2010年实现利润65亿元；煤炭产量达到4431万吨；企业总资产大幅增长，企业总资产增加到880亿元，国有资产大幅增值，煤炭资源量超过300多亿吨，被誉为中国煤炭工业史上的一个奇迹和河南省工业战线的一面旗帜，这是一个多么了不起的成就。

接着，我来到车集矿生产科工作，在这里每个人的工作都体现着永煤精神，当我生活中有困难的时候，车集人没有因为我是挂职而敷衍了事，从居住吃饭到下井的安排，全都细致的安排到位，在学习中

生产科全体人员更是热情的帮助，在井下更是陪我走了一个头又是一个头，他们的工作态度深深打动我的心，我感到工作在这样的环境中是多么的幸福，在这里，没有排挤和歧视，只有学习和工作，我为能到这样环境中学习而感到欣慰，我决定好好珍惜这一次的学习机会，了解为什么永煤会有如此的凝聚力和如此和谐的工作环境，为什么永煤有如此高效的团队和如此感人的企业文化，把这种精神学到手，将他带回去，运用到我的工作当中去。

在今后的学习中，我将认真地向车集人学习，坚持用心做事，追求卓越的理念，用心把自己的工作中的每一件事做好。

鑫龙公司 毕全贵

第二篇：挂职锻炼第一周韩国芳

新桥矿挂职锻炼第一周学习工作总结

——安阳鑫龙煤业机电运输部：韩国芳

虽然到新桥矿才短短的一个星期，但我受到的启发是深刻的，学到的知识使我获益匪浅。现将挂职一周来的情况小结如下：

一、工作总结1、4月2日我与其他三人到达新桥矿，矿政工科安排我们四人在矿培训科进行了为期两天的培训，分别学习了安全法律法规及新桥矿的执行情况、新桥矿管理制度建设情况、新桥矿“一通三防”精细化管理、新桥矿请销假制度及员工管理条例。

2、4月4日安排我到矿机电科，挂职副科长，正式进入工作。3、4月5日在机电科初步对新桥矿机电科人员结构、矿井基本情况、供电、提升、排水、通风等大系统进行了解。

4、4月6日跟随机电科张文民到井下南一采区现场学习。

二、学习到得管理经验

1、实行包队管理模式。

机电科共8名专职包队人员，每人包1—2个区队，包队人员负责该区队所有机电运输设备的安全运行、隐患检查、电气防爆检查、技术服务与指导、工作协调、现场信息反馈到机电科等工作。

2、现场精细化管理到位。

（1）井下所有具有正反转功能的电气开关均在手柄两侧粘贴反光标识牌标明正转、反转方向，避免了工人误操作。

（2）局部接地极、辅助接地极均挂牌管理。局部接电线全部统一采用扁铜线。

（3）电工专用停电牌，停电牌背面印有检修停电操作流程，正面为“有人操作、禁止合闸”警示，并在正面贴有操作电工的个人信息和照片。

（4）电气设备挂牌管理，正面为设备标志牌，反面为完好设备责任牌，内容全部为打印，并过塑，设备责任牌上有责任人照片，这样就避免了粘贴牌容易破损、潮湿、脱落的弊端。

（5）电缆走向牌，每台开关的电源侧、负荷侧都贴有电缆走向牌，变电所等固定地点的电缆走向牌均为铝制，用扎线带捆在电缆上面。即美观又不易损坏。

（6）200A以上的接线盒均使用固定架固定在巷道壁上；35平方以上电缆有回头吊挂的使用电缆回头钩，避免了电缆因回头弧度小对电缆造成伤害。

（7）严格执行负荷调整审批制度，避免乱接井下负荷现象。

3、安全管理到位。

（1）井下运输上山或下山皮带倾斜角度超过16度得均在人行侧加装防护网。

（2）井下皮带机均安装有沿线急停开关（安装在人行侧巷道帮上面）。

三、体会与感受

1、管理制度执行力强。在新桥矿培训科一起培训的一位工人就

是因为家中有事请假十四天，但是回来后未及时销假，超过了十五天，就进行为期一周的培训后才能上岗。

2、员工遵章守纪。在矿区道路上每位工人都认真走人行道，看不到任何一位工人越线行走。

3、企业文化深入人心，善于将各种理念结合到工作生活中。有一次在吃饭过程中听到旁边两个工人在谈话，一个工人突然说出“先人一步、遍地黄金”让我震惊。

4、安全意识强。第一次在新桥矿下井时因为安全帽的帽带没的让验身人员挡在了门外；在罐笼里想看一下井筒装备，被一位工人提醒要注意安全；在井下大巷中抬手指了一下电机车的架空线又被提醒一次，并告诉我有的地段架空线低，抬手有可能会触电。

5、管理人员认真负责。第一次下井是跟随机电科张文民，他负责包保南一采区，在进入包保地点后，他对第一步皮带开始到最后一步刮板机，始终认真仔细检查，不放过任何一个地点，任何一台设备，就连一台我感觉已经不用的喷浆机都打开检查了一遍。

6、基层人员心态好。对于包队人员提出的问题都积极接受并整改。

四、小结

总之，通过第一周的培训学习对新桥矿在制度建设、企业文化、精细化管理、标准化管理方面有了初步的了解，在下周我将重点放在对井下现场的深入了解和先进管理经验的学习。

第三篇：挂职锻炼第一周陈胜军

新桥矿挂职锻炼第一周学习工作总结

——安阳鑫龙煤业（集团）技工学校：陈胜军

来新桥矿挂职锻炼已经近一周的时间了。一周来，严格按照新桥矿的作息时间上下班，并坚持做到早到晚走。坚持多听、多看、多学，做到边学习，边交流，边思考。自觉参加每天晚上的工作学习情况交流。一周的时间虽然很短，但也获得了许多新信息、新思想、新观念，学到了很多新方法、新知识、新经验，从中也受到很多启发。现将本周的工作情况汇报如下：

一、工作情况1、4月2号入矿，进行了两天入职培训。培训内容为法律法规、安全生产方针、新桥矿概况、新桥矿培训情况、新桥矿一通三防情况和请销假制度。

2、4月4号进培训科挂职锻炼，任副科长之职。

①熟悉关于培训的各项规章制度、培训科主要业务以及培训科人员的工作分工。

②协助培训科业务主管准备省局组织开展的2011年煤矿安全培训专项监察迎检材料。

二、体会和收获

1、证件管理

新桥矿工人一人约3～4个证。原件在培训中心存档，复印件由区队统一管理。每天班前会结束后，根据工作安排，现场发证，工人升井后再将证件交回区队。这样即保证了工人持证上岗又能避免岗证

不符现象的发生。

建议：在公司每月的培训考核时，工人忘带证、岗证不符等现象时有发生。所以我强烈建议在鑫龙各矿推行新桥这种证件管理形式。

2、培训例会

每月开一次培训例会。参加人员：培训中心所有人员和各区队培训管理员。特殊情况区队长和支书也必须参加。

建议各矿培训中心根据工作实际情况召开培训例会，使更多的人参与到安全培训管理中来。

3、请销假制度：请假超过15天（含15天）必须进培训中心劳务市场培训7天后重新上岗。

每月培训考核查区队考勤表时，常会发现出勤不正常的人员，有的甚至出勤不足10天。而出勤不正常的人正是抽查持证情况的重点对象。还记得2010年11月份永煤培训学校来我公司查培训情况，抽查龙山、大众都有不持证现象。而当时他们从考勤表上抽查的名单正是出勤不正常的人员。新桥矿请销假制度不一定适合我公司实际情况，但执行起来确实能起到很好的效果。请领导考虑是否采用。

能够到总部挂职锻炼，学习两个月，这个机遇是非常难得的。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，抓住机遇，用好机遇，认真学习锻炼，扑下身子，深入到工作中去。谦虚谨慎，始终摆正自己的位置——学习锻炼。努力克服工作、生活中的困难和问题，安心、静心、专心工作学习。做到工作、学习上高标准、严要求，把主要精力放在学习锻炼上。绝不辜负领导和组织的期望。

企业文化学习心得

——安阳鑫龙煤业（集团）技工学校：陈胜军

企业文化已经学过多次，从开始的永煤企业文化到河南煤化工企业文化的学习，多是被动的接受。挂职锻炼再学企业文化，感触颇深。走进各种理念背后的故事和陈雪枫董事长提出各种理论时的背景，才知道自己对企业文化的理解是多么的肤浅和片面。为自己的无知而羞愧的同时也对永煤人做大事、创大业的精神肃然起敬。

永煤从1997年第一对矿井投产，就经历了连续四年的严重亏损，到2000年时，亏损额达1．18亿元，企业总资产降到36亿元，资本金降到4．9亿元，净资产只剩4亿元，资产负债率高达98％，成为了全省工业企业中第二亏损大户。但从2000年7月以陈雪枫为首的新一届领导班子上任，打破了长期陈旧僵化的思维方式，从解放思想、解放生产力开始，大刀阔斧进行改革，并身体力行带领他打造出的一支敢拼敢干、能战能赢的团队，东引西进，北上南下，只经过了几年时间，企业就由量到质发生了根本性的变化，一跃成为省属企业赢利状元。不仅创造了中国煤炭工业史上的一个奇迹，而且被誉为河南工业战线上的一面旗帜。

有人说，永煤之所以发展得又好又快，是因为市场好、负担轻、设备新、煤质优，我也曾经这样认为过。经过这几天的学习

我才知道我的理解过于片面。用陈雪枫的话来说：真正指导和引领永煤崛起的，是集团在发展中形成的先进理念和文化，这是企业敢于提出打造“百年永煤”品牌的最大推动力和支撑性保证，并将是企业长寿的真经。“一个企业有没有生命力和发展力，设备、设施等硬件固然重要，但起决定性和基础性作用的是企业文化，在于企业和员工的目标一致性、利益一致性和发展一致性，真正做到人企合一。”

通过学习，我深刻认识到：企业文化不仅仅是学习几条理念，更重要的是规范人的行为，激发人的热情，提高人的技能，提升人的素养。

启示：企业文化之所以具有管理效力，是因为文化能触动人的精神世界，好的企业文化能够激发热情、呼唤良知，产生自我约束力，产生戒除不良管理行为的内在强制力。我们单位企业文化的学习多是被动的接受，好多工人不理解，只是死记硬背，很难触动到工人的精神世界，而由此产生的自我约束力就非常微小。这是培训方法的问题，工人只有了解了企业文化背后的故事，才能对企业文化真正的认同。建议企业文化的学习以永煤的发展历程和各种理念提出的背景为切入点，让工人对企业文化有全面的理解，这样才能让企业文化真正触动工人的精神世界，成为约束工人行为的强制动力。

第四篇：挂职锻炼第一周何志刚（精选）

用心做事的永煤人

——永煤挂职锻炼学习小结

带着鑫龙煤业集团公司领导的殷切希望，我们一行人来到了永煤集团进行挂职锻炼学习。转眼之间，一个星期过去了，在这短短的一个星期内，我们对永煤的发展历程有了一个更加全面的了解，同时也深深的被永煤人“用心做事”的精神所触动。

永煤集团于始建于1989年，本部所处的永城矿区，是中国的六大无烟煤基地之一。然而1997年11月首对矿井投产后，永煤却连续4年严重亏损。2000年，永煤的亏损额已然达到1.2亿元，资本金下降到4.9亿元，资产负债率高达98％，成为全省工业企业第二亏损大户，陷入濒临破产被整体兼并的境遇，尴尬的状况直到2000年的7月。

2000年7月，时任鹤壁矿务局总经理的陈雪枫从鹤壁煤业集团调任永煤总经理。面对这样一个烂摊子，陈雪枫没有气馁，而是带领永煤人发扬不怕苦、顽强拼搏的精神，在短短的几年内企业发生了翻天覆地的变化。营业收入连年攀升，由2000年的4.89亿元增加到2010年的890亿元，相当于建成了170多个新永煤；企业利润迅猛增加，2000年亏损1.2亿元，2010年实现利润65亿元；煤炭产量连年翻番，2000年完成208万吨，2010年煤炭产量达到4431万吨；企业总资产大幅增长，截止2010年，企业总资产已由2000年的36.4亿元增加到880亿元，国有资产大幅增值，被誉为中国煤炭工业史上的一个奇

迹和河南省工业战线的一面旗帜。

然而这一切的一切并不是个偶然，而应该归功于永煤的法宝——用心做事，这也是永煤文化的科学内核。

只有用心，才能立业。永煤的用心做事，就是用思想做事，动脑筋做事。这就需要操心、精心、细心，对所担负的事情负起责任，扪心自问对得起良心，干事创业有着雄心壮志。简简单单四个字，说起来容易，听起来虚幻，但真正做到做实者却绝不简单，永煤人正是这部分不简单的人。就今天的永煤而言，一般市场风险和个别项目投资失误仅能放慢企业前进的步伐，而如果企业文化中的核心价值观存在问题及资金链断裂，将会导致永煤全面崩盘乃至倒闭破产，所以永煤人不敢有一丝一毫的懈怠，用心做事也就成为了不二之选。

只有真正用心去为企业做事，为自己做事，将人与企业融而为一，个人才能站在事业的巅峰之处，企业才能在波涛汹涌的商海中扬帆远航。

主焦公司 何志刚

第五篇：挂职锻炼第一周总结报告

第一周工作总结报告

时间一晃而过，转眼间一周的挂职的锻已经结束，首先区团委能给我这个展示才能、实现自身价值的平台。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里团委办公室给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了办公室工作的艰辛，体验感受到了职场的不易。，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为团区委办公室的一份子而感动高兴。

记得当初第一次踏入这所办公楼的紧张气氛深深触发了我，让我感受到这个庞大的系统的尽然有序的运作的。进入区团委后的一个星期时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结：

一、对团委的认识

团委办公室主要协调上级开展工作，结合各部门的工作计划及总结，并督促部门贯彻执行。完善团委制度建设，草拟各项规章制度。档案管理工作，对团委各项活动计划、总结及其它文件资料进行搜集，整理和编辑。组织、参与团委大型活动的策划、开展以及后勤工作。负责各项活动的经费管理，主管团委财物，保证其合理使用，及时审查各刊物及宣传标语进行管理监督，确保其内容健康。

二、工作成绩： 在这一个星期的锻炼下，完成了对三叶草志愿者活动的文件起草撰写。协助领导对北仑团干部培训的报名和上报资料进行整理汇总，制作相应的档案进行备案。对全国文明城市的上报资料进行系统性的归类，期间与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。熟练操作OA档案管理系统。通过在各部门的文件传送实习中，初步了解公司的运作系统，能进行简单的文件流程操作。能做好其它的行政后勤工作。

三、存在问题及对其改进方法

由于在原从事的是实践性较强的活动项目指挥策划工作，未涉及理论知识的应用，对于文书工作的流程的不了解，更没有实质理解，概念十分模糊，故对团区委办公室的整体运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。在今后的工作中深刻反省自己的不足，多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉团内理论知识及运作流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，天道酬勤，在工作中磨炼意志，增长才干。

时间虽然只有短暂的一个星期，但对于一个新手来说，就像一块干燥的海绵疯狂的吸收各类知识，对于我在今后的工作中来说受益匪浅。我将努力弥补自己的不足，充分发挥自己的长处，发奋工作，克难攻坚，力求把各项工作做得更好，不辜负领导对我的期望与栽培。

徐迪明 2013年7月20日