14-15下学校工作总结

第一篇：14-15下学校工作总结

丙中洛中心校2014-2015学年学校工作总结

一年来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入“严师工程”，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：

一、加强领导班子建设，充分发挥新班子的主导作用

本学年更换了部分领导班子成员，教导、总务、政教主任都是新提拔的，压力很大，我们通过学习，提高本人领导管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。

一年来，领导班子团结一致。上学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课。领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。

二、重视队伍建设，培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，继续深入“严师工程”。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师喜欢玩牌，加上一心想向外调，对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作，建设文明校风

德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：

2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。

3、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;

4、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

5、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。

四、狠抓教育教学

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。

1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。

2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。

(1)严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。

(2)做好学籍管理工作。

(3)进一步规范和强化教学常规检查工作。严格执行县教育局下发的《两个制度》。本学年，教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。

(4)以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。

(6)加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。

五、加强家访和安全管理工作

为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。

1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。

2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。

4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。

六、坚持财务制度，积极开展勤工俭学

⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。

⒊学校广辟门路，积极争款消除安全隐患，改善办学条件。

4.学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。

七、存在问题

回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不够位。

第二，教师队伍中，个别教师思想素质较低，无心教学。第三，学校领导管理能力有待更加提高。

第四，加强对寄宿学生的管理及对寄宿学生管理教师的管理。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为丙中洛中心校努力谱写教育新篇!

第二篇：下学校工作总结

西陶小学2012—2013学年

上学期工作总结

坚持全面贯彻执行党和国家的教育方针，使我校教育教学工作在本学期得到空前发展，特对本学期教育教学工作总结如下：

一、指导思想方面：

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指针，以江泽民“三个代表”的思想做理论基础，用胡锦涛对教师提出的“四点要求”来武装自己，坚持教育必须为社会主义现代化建设服务，必须同生产劳动实践相结合，以培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人为己任。

二、德育工作方面：

建立了以校长为组长的德育工作领导小组，坚持每周定期检查评比各班德育成效，对学生经常进行爱国主义、集体主义、社会主义荣辱观教育，使学生树立了正确的世界观、人生观、价值观；所有任课教师都能把德育工作渗透于各自的学科教学之中，班主任进一步对学生进行了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育，少先队辅导员通过少先队活动和积极组织学生参加有益的社会活动；来加强对学生遵纪守法观念的教育。使学生形成了“爱党、爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱社会主义制度的世界观、人生观、价值观。

三、智育工作方面： 坚定不移地执行了党的教育方针，全面落实了素质教育方案，使学生在德、智、体、美、劳等方面得到了全面发展，坚持以教学大纲为依据，安排好了课程，组织好了教学。通过教研组活动加大了教研力度，教师在教学方面有所创新，坚持执行了教师教学管理工作评分细则，严格执行了教学管理工作奖罚条例，并在期中、期末考试后进行了兑现。狠抓课堂教学，坚持向四十分钟要质量、要效益。实行教师备课签字制度，认真检查教师上课情况、批改作业情况。坚持抓好对学困生的转化辅导工作，加大了听课力度，通过听评课教师们得到了共同进步。

四、体、音、美、劳、卫、健康工作方面：

教师通过认真上好美术、音乐、劳动课和积极组织学生进行课外艺术活动，建立体、音、美、劳活动兴趣小组，来陶冶学生情操，发挥学生特长，鼓励学生创新，使学生的身心得到了全面发展。严格落实了体育卫生健康工作条例，上好了体育课、卫生课、坚持上好了课间操，做好了课外活动，通过开展多形式的体育活动，促进了学生身心的健康发展。继续通过少先队开展的“拒绝零食，抵制不卫生食品”和“一弯腰”等活动，使学生养成了良好的卫生习惯。

五、班级管理方面：

（1）实行了班级管理班主任负责制。

（2）坚持班主任工作汇报制度。定期召开班主任工作专题会议、汇报交流班级管理的好经验。

（3）通过红旗班评比，认真执行了班主任工作奖罚条例。

六、少先队工作方面：

少先大队辅导员认真按照本学期拟定的计划开展活动，紧密配合学校工作开展生动有趣的活动。利用少先队队部，坚持周四下午放学后，少先队各中队长集中汇报制度。通过活动培养了学生热爱祖国、热爱集体、热爱劳动的高尚品质。

七、对学生、教师管理方面：

为使我校达到标准化学校，学校把师生管理工作要摆在重要地位。设立学校领导、教师、学生干部为一体的专门值周组。值周组负责每日检查各班的学生着装、卫生、学习、纪律、出勤等情况。做到天天有小结，周周有总结。表扬好的、批评差的，使全体师生干有目标，学有方向。

八、财务后勤工作方面：

财务后勤人员能紧密根据学校工作做好教育教学工作后勤服务。坚持财务管理透明制度，财务人员认真做到了财务公开，学校大项开支由校代会决定，使教师对财务工作放心。

通过以上措施，使我校各项工作走在全镇的前列。西陶小学的明天将更加美好。

西 陶 小 学

2013年1月

2012—2013学年下学期

学

校

工

作

总

结

西陶小学 2013年1月

第三篇：2013——2014学下学校工作计划

学 校 工 作 计 划

2013——2014学下学期

章丘市普集镇焦家小学

2014年1月8日

2013——2014学下学期学校工作计划

为推动学校各项工作更加规范、健康、持续地发展，努力实现学年的工作提升，根据学校现有状况，现特制订本学年下学期工作计划。

一、学校现状分析

在过去一年半的时间里，尤其是在上学期全市努力争创国家级教育均衡发展示范市的大背景下，我们焦家小学得到市教育体育局和镇教育办的正确领导，全校师生紧紧围绕学年初工作计划，分工协作、精诚团结，振奋精神、积极作为，从“怎样当好一名老师”、“怎样教好每名学生”两个角度努力提高从教思想和工作水准，开创了学校崭新的局面：

1、以章丘市教学示范学校和发展性评价为标准，严格遵守教体局办学规程和教学常规，在上学年调整的基础上，提升优化学校各种要素，尤其人的因素，进一步提高教师工作的积极性和为人师表的奉献精神。教师能够以校为家，为校添彩，逐步把个人成长与学校发展结合起来。这既是对教师以往自身师德和业务的深刻反思，又更是树立大教育观、团队发展的萌芽。

2、高点定位，谋划学校发展特色。邀请市局教科所和教研室到校指导，诊断学校发展方向，打破学校发展瓶颈，凝练学校发展特色。积极开展校际交流，参与各科业务探讨，并结合市教研室到校指导、到外校参观学习的契机，初步确定了我校综合实践课程的开设方案。

3、在学校运行机制上基本确立了“分工协作”的工作模式。在管理层面，校长负总责，权力下放至以教导处、总务处和以各班为单

位的各口，要求各项工作高标准、严要求，细分工、重过程。具体到日常教学工作中，以高效课堂建设为抓手，以学生真正得以健康发展为根本，积极开展课堂有效教学；极其重视落后生群体，努力弥补以往知识漏洞，提高教学质量，实现学生、教师和学校的协调统一、共同发展。

4、校园文化和各室建设成效显著。借助国家教育均衡发展示范市的验收，我校先后多次对照山东省办学一类标准，调整各室，查缺补漏，报请市局和镇教育办，通过电教站、条装办订购仪器设备，累计近30万元，基本完成学校装备，达到省定一类学校标准，并致力于实际教学应用；进一步完善了学校2012——2015的三年发展规划，提炼了校园文化，丰富了学校内涵，优化了育人环境；以学生良好行为养成为主要内容的学校课程开课正常，实现了三级课程的开齐开全；学生发展评价手册使用正常，多元评价模式促进学生成长，既重终结性评价又重过程性评价，既重情感发展又重实践能力提升，并把家长、学生、老师评价加以结合，使评价更加完善合理。

5、师生食堂良性运转。我们设立食堂的初衷就是解决师生午饭问题，确保在校师生安全热乎地吃饱。这个宗旨始终不变。在管理上，接受市教育局和市政府食品药品监督管理局的指导，已经取得餐饮许可证；在运营上，坚持零利润，坚决不对外承包。自设立以来，尽管相关老师尤其班主任很辛苦，但由此带来的整体好转不可估量。

6、顺利召开了家长会，进行了第二届家委会换届，分别在加强文化学习、参加各类活动、养成良好德行、家庭教育、学生心理健康

等方面进行了沟通与交流，家长们也提出了中肯的建议和要求，学校工作的坦诚不公赢得了家长和社会的广泛好评。

7、加强安全管理，采取诸多超高要求确保学校安全，保证了学校良好的安全环境。

8、总务财务工作规范严谨，能够及时完成相关业务，学校资金预决算科学合理，资金效能最大化，保障了学校各项工作的正常开展。

虽然成绩是主流，但是我们也要更加清醒地意识到：由于业已存在的一些管理定势和职业的高原反应，学校的有些工作还不够规范、缺乏激情、没有特色，与教育主管部门的要求、与我校应有的位次、与社会家长的期望、与我们自身的个体发展还存在不小的差距。我们将本着谦虚、负责的态度，及时反思总结、适时调整完善，推进学校“三个发展”。

二、本学期计划

2013——2014学下学期，学校总的想法是在继续规范常规管理的基础上，围绕“三个提升”做好文章（三个提升即：学生发展水平和发展速度的提升、教师师德水平和专业能力的提升、学校规范办学和特色发展的提升），要解决好几个制约学校、教师、学生发展的问题，最终形成一个团结向上、积极创新、勇于尝试、甘于负责的高凝聚力、强执行力的团队，加快人民满意教育的建设。

1、进一步塑师德、提师能，继续优化教师队伍，建设人民群众满意的焦家小学的师资。教师是学校的灵魂，教师与教师团队的素质水平决定学校的档次和发展速度。要着眼一流教师团队的建设，一是

加大校本培训的力度，继续开展各类校内培训活动（如周一间周师德业务学习培训、周五全校例会），重塑师德，再提师能，要注重教师身正是范表率作用的发挥；二是尊重教师意愿，调整适合其自身的工作岗位，发挥教师积极性和能动性，力争结构最优、效率最高；三是在教师绩效工资政策大框架内进一步探索、建立学校的教师考评补助机制，量身定做符合本校教师特点的考评补助标准，并适时予以完善；四是继续进行友好学校交流和校际交流，开阔教师眼界，促进教师发展。

2、高点定位求发展，专家指导促成长。主要是学校和教师两个层面。关键是各项工作的高标准、规范化。要继续积极求得市教科所、市教研室的业务指导，通过理论讲座、课堂指导、专家引领等方式，诊断学校，高点定位，凝练特色，促进发展；要加快优秀教师的成长步伐，努力建设成有名师带领的学校学科团队，辐射带动老师们在教育教学上逐步调整树立一定高度的职业追求，进而优化队伍结构，促进教学方式的转变，最终形成覆盖全校的高效课堂，方式有三：积极参加培训、主动要求发展、切实提高实绩。教学秩序的改善首先要从学校定位、办学规范和教师提升开始，进而影响学生，促进学生、教师、学校的共同发展和良性循环。

3、坚决贯彻落实市局教学常规，保证三级课程开齐开全。要在课程最优化上全校谋局，探索并努力实现综合实践活动课的独有、特色。

4、全面推开电子备课，大力整合、优化教育资源，借鉴、调整、补充，形成我校备课方面的特色，把教师从繁杂的备课书写中解放出来，把更多的精力用于学生管理和业务知识整合，更加优化课前教案和课后辅导。学期前要对实行了一学期的电子备课进行教师个人诊断，分析得失，进行完善，体现优质资源的教师特色（教师个人对教材、学生、媒体的个性化修改），实现教师、学校、教研室在电子备课方面的兼容。

5、强力推进各功能室建设使用。本学期，最主要的是正常、规范使用各功能室，提高利用率和管理水平。

6、继续加强德育。一是加强学生的养成教育，努力在学生身上形成良好的日常行为习惯，排队右行、走姿坐姿、礼貌、读写、答问、卫生、楼道文明、课间秩序等都要体现当代小学生的优良共性和焦家小学学生的特质；要进一步认真使用小学生评价手册和各班自主的评价体系，不断完善，不断推高。二是形成学校大队、班级中队主题文体活动（主题班会）模式，丰富德育内容，拓展德育渠道。

7、加强安全教育。一是严格校车管理，坚决禁止三超现象，继续优化学生批次乘车的措施，确保安全；二是开展好各类安全教育活动，包括安全演练和“1530”教育板块，力求扎实不虚；三是继续推进安全岗位日志，覆盖学校各个层面，包括每一个课堂；四是加强值班，确保及时有效，无缝管理。

8、加强家校联系，提高民主治校的水平。通过家长会、家委会等形式更加广泛的求得家长、社会的理解和支持，更大限度的形成教育合力，推进透明学校建设。

9、继续开展校际交流，提高班主任班级管理能力。

10、加强学校总务财务工作管理水平。根据市局和镇教育办的要求，及时准确的进行各项财务总务工作，确保学校教育教学健康运行。

第四篇：新常态下学校工作展望

新常态下学校工作展望——2015年春季开学工作报告

校长：韦柏青

3月7日上午，五十家子寄宿制小学教学工作会议在多功能教室召开。各位校领导出席了会议，全体教师参加了此次会议。会议针对新学期教学工作进行具体详细的部署，并提出教育教学管理方面更高的要求。韦校长特别强调：

一、树立信心

信心是做好任何事物的基础，我们有很多同志敢于应对新的挑战，无论形势如何变化，都能勤勤恳恳认真对待自己的岗位，克服各种困难，忠实的履职，深受大家的赞赏和广大家长的爱戴，我们全体同志要像这样的同志学习，克服陋习和不足。敢于面对困难，激发斗志。做一名敢于挑战自我的人，要相信奋斗的力量，定能取得新成绩，一句话，既然我们从事这项工作，就要敢于担当。要有这个底气，把工作干出个样来。

二、加强自我约束

我们发现有很多优秀的同志，他们为什么优秀。一是有主见，思想行为不受别人的约束和左右，能明辨是非。总是创造一切条件加强学习提高工作。二是工作认真负责，不怕苦不怕累，多为自己创造实践的机会。这也是发展的硬道理。拈轻怕重是进步不了，成长不起来的。三是工作业绩经得住考验和推敲，一分辛苦一分才，努力了、付出了自然就会有回报，也自然会收获大家的尊敬。四是严格遵守校规校纪。制度是我们集体的共同约定。我们很多同志能自觉地履行职责，服从分配。高尚的人格让人敬佩，大家都明白做任何事情都要有必要的规矩，这是打胜仗的基本条件。大家要引起高度重视，自我约束。做自己的主人，学校发展的主人，及时纠正自身不足。多为自己输入正能量，有一句话说得好：要想除掉杂草，就在上面种满庄稼。道理很简单：一个空间，正能量进去，就会挤去负能量，平时要多做甄别，多看好书，多交高尚的朋友，多参加有益的活动，培养积极健康的生活情趣，只要每天补充一点，长此以往定会形成正能量。同时还需要将正能量进行辐射，我们很多同志蕴藏着巨大的能量，要肩负起培养引领的责任，为这个大家庭的健康成长提供最好的土壤、阳光和雨露。对纪律管理是工作的要求，是时代的要求，同时又是一种习惯，天长日久必然养成一种生存的状态。我们不要小看习惯，习惯是一种巨大的力量，他可以主宰人的一生，平时要注重自身和学生的习惯培养，让习惯形成一种文化，影响带动每个人，学校要加强民主管理，严格考勤和工作纪律检查，每周由带班领导组织值日教师统计考勤情况和教职工工作纪律情况，请，销假严格按照规定执行。超期的一律到上级部门请假，并执行相关等级工资。对于个别不良现象除了批评教育外，学校还要形成文件，进行通报批评，并记入个人成长档案。对于产假，孩子较小的，学校尽全力提供房舍，解决吃住问题，吃饭享受职工待遇，由王校长负责。

三、充分认识自己的职业幸福

单说假期一项每年比其他行业多近100天，这是最大的福利，再看一看其他单位年三十还要上半天，大部分行业没有假期，平时管理还很严，没有特殊情况不给假。不让干这不让干那工作枯燥，而且面对的是各行各业的人。现在政策水准要求较高，很不好干。已出现公务员辞职现象。而我们的工作面对的是天真无邪的孩子们，从工作兴趣和工作内涵上讲。具有广阔的空间和现实意义，只要我们认真对待，加强学习和研究，都能取得好的成绩，实现自己的人生的理想。

四、建立健全工作检查考核机制

我们知道没有检查就没有督促，没有检查就没有问题的反馈，就不能发现问题和解决问题，更谈不上工作质量的提高，各位分管领导、环节干部、各班组长和值日教师要把检查工作当做推动工作进步发展的首要任务。进一步细化完善检查内容及检查标准。并认真的执行好相关制度，分管领导负责制定本部门的绩效考核、岗位聘任、评优评模等工作考评细则，加强工作过程、结果、师德、业务能力考核，设定工作质量最低底线，根据县纪委的要求，对国家工作人员工作不作为、乱作为的给予必要的处罚，坚决予以解聘，对于领导干部实行诫勉谈话，今年的人代会以明确提出国家工作人员不做为就是损害人民的利益，县纪委6日下午又明确了相关要求，教给你一项工作多次不达标的随意违法工作纪律的都属于不作为。大家要引以为戒，认 清形势，这是检验一名领导干部的基本素质和能力，我们要敢于实践、敢于伸张正义、敢于反馈。以时代发展为己任，实现向管理要质量的工作目标。

五、加强党支部和团队建设

充分发扬支部、共青团的群团组织力量，以新时期党支部建设为中心，形成学校发展的核心力量，进一步凝聚共识，为学校发展出谋划策保驾护航。定期组织不同形式的团队活动，以新常态下加强组织建设，和教育实践活动为工作目标。

六、发挥现代化教育设施设备的管理和作用

放假其间，王校长带领局里的施工队，对我校24个班级安装了电化教学设备，一是请相关部门加强管理，明确责任，大家主动保护维护好这来之不易的设备。二是发挥教育功能，抓紧时间学习掌握操作方法，尽快的进入角色，并查找相关资料，为课堂教学服好务。三是充分利用电化教学手段，提供教育信息服务平台，做好各方面的宣传教育工作。建议大家语文课或是班队活动课，要抽出一定时间开展电影教学，把网上资源和广播电视节目引入课堂教学，定期播放有教育意义的电影，朗读名人的录音资料：如汤姆索亚历险记，鲁滨逊漂流记，宝葫芦的秘密，夏洛的网等等都是很好的学习教育资源，学生通过电影，受到语言的感染，掌握语言的运用技巧，接受良好的品德教育，学校也可为大家购置朗读名家的录音光盘，组织教师上网收集童话故事，名篇佳作等电子录像资源，组织学生收看，体验故事中人物事迹，让学生对看过的东西进行简评，抒发真挚情感、体验生活的滋润，感觉生命的美好。

七、加强安全管理

根据管理的需要，分管领导要进一步明确任务和职责，细化岗位要求和检查，确保学生安全管理万无一失，当然安全工作涉及到整个学校的方方面面，大家要一如既往，加强安全培训，掌握工作方式方法。按相关要求保证安全工作的有序开展，为全局工作保驾护航。什么都有机会，唯有安全没有机会。

八、加强环境卫生建设

这是学校建设的一个窗口和门面，各部门各分管领导要认真安排，明确要求和职责。在开学日以全新的面貌迎接新学期的开始。

九、加强课程建设和管理

尽全力保证学科的开设，集中优势资源，提高学科教育质量。明确教学目标、学科评价标准，同时加强校本课程建设，多为学生创设动手动脑的体验机会。在艺术节活动中，运动会、舞蹈、唱歌、书画创作的基础上，增设科技手工制作展示项目。同时力争每班每人有一项运动会项目。让每位学生都能得到锻炼的机会，在保证校本课程管理的同时，加强新课程的培训（,培训内容分学科，把课程标准与教材结合起来，有具体的实实在在的教学案例，让教师比较、借鉴、参与，可以采取集体备课、上研讨课、课后反思、听课、评课、业务讲座等形式进行。）业务干部要认真组织、班组长、学科组长、普通教师都要承担起这份责任，轮换做讲师，让同志之间进行信息交流，资源共享，参照具体的案例大家去体会、揣摩捕捉教学成功的案例，不断改进优化提高课堂教学质量，教师的水平会逐渐的提高，学生的知识水平及能力也就会随着提高。本学期学校又为大家购置了各学科课堂实录做为备课，学习的资料，分管领导要组织好资料的学习。同时加强教师的基本功训练。随着科学技术迅猛的发展，以及人的教育教学观念的转变，社会对教师的要求越来越高，教师有过硬的专业知识基础和教学技能，才能在知识经济时代、信息时代做好教书育人工作，一是学校立足实际定期开展基本功训练、三笔字、普通话、课堂教学、说课等岗位练兵活动。组织相关活动，提供展示机会（上学期普通话测试未完成的利用一定时间落实好）。每周的钢笔字、粉笔字在相应位置每个人都要进行展示。二是教学模式的培训提高。业务干部、班组长和学科组长要根据教学内容特点和学校要求选择教学模式。不怕起点低，当然自身的努力是决定性因素，业务部门根据以往的经验，召开专门学科会议，让教师充分发表意见，讨论提炼较为典型实用的教学模式。如：自主学习教学模式、合作学习教学模式、探究式学习教学模式等等有很多种。要根据实际需要加以选择。我们知道教师的能力、学生的能力等素质，这是搞好教学活动的重要前提之一，我们现在研究的生本教育是一个大的理念，只要是为学生服务，掌握必要的知识技能都是生本教育的理念。在评价制度上，学校组成评委会，开展相应活动，限定时间抽课备课，说课和上课相结合。要及时掌握教师素质，教学技能，学生兴趣，教学质量等情况。现在存在备课和上课两张皮现象，后勤及舍务管理，要制定工作评价细则。明确相关内容，质量要求。将每顿饭，每个舍的管理情况，每周以公式的形式进行通报。还要突出教育科研活动，在深入推进素质教育的今天，教师多种身份并存提出严峻的挑战，一堂好课能看出教师的综合素质如何，学校积极地创造学习的平台：一是选派优秀教师到名校跟班学习实践，参加上级组织的各项活动，回校要做好汇报课，加深课程教材的理解认识，不断借鉴前人的经验为我所用，同时开展课题研究，注重课程研究的实用性，把教育教学活动中的问题提升为课题研究题目。把实践问题上升为理论，以课题研究的形式统领教师的教研活动。在教育教学过程中有很多问题需要不断加以解决，每个问题就是研究的对象和项目，我们在平时的教育教学活动中，只要勤于思考、勤于阅读、积累总结，才能在不断研究中发现问题并能创造性的解决问题，在研究中还会提高了教师之间的团结协作能力，增强了凝聚力，激发创造力，还能以科研带教研，以教研促教学的目的，这样才能让教育教学研究活动，根植于教学活动的土壤中，让科研兴校成为现实。这也是提高业务素质，开拓眼界相互学习相互提高最有效的方式。业务领导要抓住工作重心，完善教研活动内容，和评比措施。开学初稳定后，校长和分管领导要及时进入课堂，一是看管理情况，二是看常态课开展情况。学校各方面工作都已安排就绪，各部门要各负其责，校长分管校长环节干部每天力争安排一定时间在课堂、在基层和大家一道学习沟通，了解情况。为决策提供依据。

十、加强师德培训，提高职业素养。

德是做人的基础，人做好了，事业才能做好，这是人生的基石，作为教育工作者，有德的人才能不误人子弟，以良好的形象精湛的业务，赢得广大家长学生的认可。假期有不少学生家长通过电话反映个别教师师德及业务能力情况，并要求进行调换。对此学校做了很多安抚解释工作，家长也基本同意，再给一次机会。但这只能挡一时，如果在某种程度上再不进步，我也没有办法，特别是在新的形势下，家长的要求会更高一些，大家要记住，我们是全额事业单位，是为广大人民群众服务的。本学期多组织相关活动，演讲、家长学生评教、家长进入课堂了解课堂教学情况，职工大讲堂活动、范围进一步扩大，及时让优秀的教职工传播先进的观念，李校长具体组织安排。各种会议点名，迟到早退情况，由带班领导，值日教师，分管领导签字存档。大家知道我们的职业不仅是知识的传播者、智慧的启迪者、人格的影响者，还是道德的实践者和示范者。师德不是空洞的说教，而是实实在在的内容，包括从事工作的价值观、责任感和积极性，既要教书还要让学生掌握一定的知识和必备的技能，培养人格健全有用的人，是我们的工作目标。因此说我们的职业道德不仅关系到本人的发展，还关系到培养出的人才的素质。这就需要我们热爱自己的事业，向身边的同志学习，学习好经验好做法，向全国道德模范学习，学习他们在普通的岗位做出不平凡的事情，培养崇高的敬业精神。树立正确的教育观、学生观和职业观，正确的对待名利得失，学会换位思考，分解压力，适应环境，控制情绪，积极乐观的生活，养成坚强的意志品质。学校多组织这样的学习的平台，选择前人留下的精神财富，不断改善提高师德工作，建设一支师德作风过硬的教师队伍。

十一、树立终身学习的理念

只有不断地学习和提高才能适应新课程改革发展的要求。从职业的疲惫感、倦怠感中解脱出来，思想支配行动，学习新的知识，就会有欲望去实践、体会，我们的教学刊物和相关书籍乃至读书活动为大家提供学习交流的机会，什么是自己的？能力和知识才是自己的。读书有助于摆脱平庸，帮助事业成功，让人学会思考，拥有充实、厚重的内心。

十二、做好教育反思，营造成长氛围。

一项工作结束完成或一个学期末结束，要求大家要写出工作总结，现在的环节干部每周都要上交总结，积极鼓励大家写教学随笔，把教育教学经验感悟写成论文，总结的过程就是理论水平，专业成长的过程。现在学校开展的读书活动，为大家提供这一良好的机会。通过读书有了自己的见解，有了和名人对话的思想感染，才能提高教学和质量的同步提高，也才能逐步实现由教书匠向学者型专家型的转变。

十三、加强本土教育 教育的价值是什么？农村学校教育的方向是什么？怎么接地气？培养幸福人生的创造者、培养自由、美好社会的生活者，我们的教育是实现这一追求的蓝图。新农村归根到底是人的建设，具有现代文明意识的新型农民的孕育和塑造。农村教育必然要顺应这一时代的潮流，开发并改善适合农村发展的课程，加强亲农教育，让农村的孩子热爱农村、建设农村，这就需要我们在课堂教学中利用好各方面的资源和农村教育接轨，布置相应的劳动任务和实践的机会，培养孩子从小参与农村建设的能力意识。特别是新一届政府对农村建设的重视，提供了很多机会。

十四、对分管领导的建议

你们是一个部门的领导，要发扬以往工作干劲，继续加强独当一面的能力，勤沟通、勤反馈，分解工作任务，充分调动环节干部，广大教职工的工作积极性。以自己过硬的素质高尚的人格，引领带动下属高质量的完成工作任务。舞台已提供给大家，请你们多费心，也请各位教师多配合。

十五、根据学校实际情况经过民主投票，在2012年确立了比较符合学校实际的办学理念，也就是“四会”新的学期有必要和大家一道进一步熟悉解读这一理念。以便大家在工作中深化落实。会学习是一种习惯，离开教师自己也能学习并且掌握一定的方式方法。作为教师，在平时要注重培养学生的这种习惯，具体的方法从网上一调，有多种方式，我们要择其好的比较实用的加以运用。这样通过培养实践，也必然有一定的教育效果。会生活，生活是个大舞台，方方面面都包含着生活的态度质量，内容很多。积极地生活观一旦形成，对人的一生受益匪浅。我们从小就教育孩子树立正确的有意义的生活态度，生活绝不是吃穿享受，要多看一个人对社会、对组织、对集体、对他人奉献的的大小。会做人，是一辈子生存的基础，会做人的人必然会受到大家的尊敬爱戴，有人缘。我们也要看到很多优秀的同志，对别人总是包容帮助，温暖的话语，善意的笑脸。讲团结、讲正气，有良好的生活作风。会做事，是多重性的，包括以上几个方面，有别人要求的，有自己通过实践能掌握的，是一种比较积极的，交办的事情有多种途径方法，而且具有相当的动手动脑能力。这都是一种基本素质的体现。作为教育工作者，我们在传授知识的同时，特别重要的是要传授做事的技能。这是一个基本素质能力的表现。

本次会议汇集学校正能量，一支爱岗敬业、师德高尚、勤学苦钻、锐意进取、业务精湛的教师队伍，在幸福教育之路再次扬帆远航。

（王建斌）

第五篇：汉阳学校10—11学年下学校工作计划

青神县汉阳学校2010—2011学年下期

学校工作计划

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，树立以人为本的理念，以提高教育质量为核心，规范管理，强化研究。立足新起点，明确新目标，建设新亮点，开创新局面，不断提升学校办学水平。

二、工作目标

1．师资队伍素质整体提升。以“强师德、铸师魂、培内功、提素质”为目标，以教师基本职业道德规范考评量化打分和《汉阳学校教师常规考核》为抓手，增强领导班子的服务意识、责任意识、大局意识，进一步提高决策水平和管理能力；增强教师的竞争意识、育人意识、质量意识，逐步提高专业素养和工作能力；加强教师在职培训，提高教师专业化水平和素质。

2．教育教学质量有提升。学校要以质量为中心，进一步优化师资结构，严格管理制度，明确目标责任。学校通过抓常规、明职责、强督促、严考核等，进一步增强教师的目标意识、责任意识和忧患意识，力争在学年统考中取得优异的成绩。

3．德育工作机制不断更新。学校将进一步完善德育工作体系，健全德育工作新机制，充分挖掘德育资源，丰富德育内容，创新德育手段，以活动为载体，加强未成年人思想道德建设，增强学生的社会责任感和使命感，培养学生高尚的道德情操和遵纪守法意识，切实转变校风和学风；加强学校德育阵地建设，以学校德育处为龙头，以团队和班级为两翼，切实开展好学生阶段性教育和班级的日常教育工作。通过走出去深入到学生家中，请进来让家长深入学校，增进家校联系，提高教育合力；加强留守儿童的关心和保护工作，通过结对帮扶、心理辅导、学习关心等，让留守儿童感受到学校的温暖和社会的关怀。通过帮助教育，让学生的精神面貌、思想素质、道德水平和行为习惯在原有基础上有显著提高。

4．完善教师绩效考核方案。通过充分调研、广集群智，制定出符合我校实际的绩效考核方案。

5．抓好春招的宣传动员工作，力争完成局下达中职送生目标的80%。

6.深化安全工作，完善管理机制，落实目标责任，确保学校和谐稳定。安全压倒一切，全校教师都要树立“安全就是成绩、安全就是贡献”的意识，要把“安全”二字时时放在心上，要做好学生的人身安全、交通安全、饮食卫生安全、体育锻炼安全等方面的教育；加强学校安全隐患排查和学生心理疏导，防范于未然。

7.进一步明确各部门的职责和任务，加强部门工作前瞻性、计划性和主动性。建立由校长牵头，部门联动的工作机制和网络，做到事事有布置、有落实、有总结。

8．加强后勤管理，严格执行财经管理制度，坚持校长一支笔，做到“开源节流，服务师生”，确保学校的正常运转。

三、具体措施

（一）加强教师队伍建设，整体提升师资素质。

1．强化班子建设。学校行政班子要树立“坚持吃苦耐劳，多干实事；创造性地开展工作，多动脑筋；在其位谋其职，多担责任；顾全大局，多作奉献”的精神，坚持“身体站出去，目光放出去，行动施出去”的工作作风，进一步

明确管理和服务职责，努力打造一支分工明确、合作无间、服务群众、取信于民的干部队伍。

2．强化师德建设。认真组织学习《中小学教师职业道德规范》和《教师工作“八不准”》等有关师德建设的文件精神，学习有关教育法律法规，使全体教师进一步树立正确的职业观、育人观和质量观。大力倡导爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的良好职业道德风尚，积极开展比劳动纪律、看谁的职业责任好；比教学技能，看谁课堂教学水平高；比教书育人，看谁工作贡献大；比爱护学生，看谁师德风范高；比执行规范、准则，看谁职业意识强的“五比、五看”活动。坚决抵制各种不正之风，不以权谋私，不从事有偿家教活动等。坚持职业道德量化考核与绩效工作考核并重，把师德表现作为职务聘任、晋级、评先、评优的重要依据，并实行师德一票否决制。

3．加强在职培训。组织开展教师素质提升培训工作，以教师专业成长为导向，以提高整体素质和教育教学能力为中心，围绕“新理念、新课程、新技术和师德教育”这个重点，通过教学专题讲座、观摩骨干课堂、说课评课、课堂研究、自学研讨、外出学习等多种形式进行培训，掌握本学科教书育人的新理论、新技术、新知识；在专业引领下，边学习边实践，将教师全员培训和校本培训紧密结合起来，切实提升我校教师队伍的整体素质。

4．优化师资结构。继续为青年教师提供各种展示平台，实现青年教师“一年合格，两年成熟，三年优秀，五年个性化发展”的成长规划，通过教师基本功比武，让青年教师在教育教学业务上尽快成熟起来。积极创造条件，为教师提供交流与表现的机会。继续开展“青蓝工程”拜师结对活动，积极发挥骨干教师的引领、示范辐射作用，以老带新，以新促老，骨干教师带头上示范课，青年教师主动上汇报课，大力培养一批在校、县有影响的骨干教师、教学能手和学科带头人。

（二）加强德育工作，努力增强德育实效。

认真贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，坚持德育为首，寓德于教，大力加强学生思想道德建设，加强校园文化建设，营造良好的育人环境，重视学校教育、家庭教育和社会教育的有机结合；深入开展社会主义荣辱观教育，继续开展诚信崇洁、法制、安全、心理健康教育，提高师生的保护能力和心理健康素质，营造未成年人健康成长的良好环境，确保学生健康成长。

1．重视德育队伍建设，提高管理水平。加强班主任队伍建设，落实班主任岗位职责，健全班主任工作考核与奖励制度。加大对班主任培训的力度，定期召开班主任工作会，学习德育文件和德育理论，获取教育前沿信息，组织好班主任工作经验交流会，发挥优秀班主任作用，推广其好的做法和经验，通过交流、考核等途径，不断提高班主任的思想素质和工作水平。

2．开展班级评比活动，规范班级管理。各班要根据实际努力争创优秀班集体，教导处、校团委和少先队大队部要以学生一日常规检查和学校督查为抓手，抓细抓实抓严，抓好班级“五个一”的训练，即整顿“一个阵容”，抓好升旗、课间操队列，塑造学生的精神面貌。建立“一种秩序”，集会及课间的文明有序；养成“一种习惯”，做到语言文明，讲普通话，待人接物大方礼貌并形成习惯；坚持“一项制度”，内外公区保洁制度，确保学校环境整洁优美；树立“一个观念”，即遵纪守法、尊老爱幼、团结友爱、让班级成为学生健康成长的温馨集体。

3．构建良好育人环境，优化育人质量。发挥班级文化和校园文化的育人功能，让学生把《守则》《规范》落实在思想上，体现在行动上，名言念在口中，国旗记在心中。规范升旗仪式，提高国旗下讲话质量；班级板报做到有主题，有

内容，有形式，有质量；每天校园之声广播站要准时开播，宣传校内的好人好事和国内外新闻要事。

4．建立三维教育体系，形成德育合力。学校是对学生进行思想道德教育的主渠道、主阵地、主课堂，德育要贴近生活、贴近社会、贴近学生。加强德育科研工作，改进德育教育的方式和途径，以班团队活动为阵地，围绕每个月德育活动主题，开展丰富多彩的教育活动，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。加强家校联系，及时反馈学生信息；定期举办家长学校授课，正确指导家庭教育。

5．关注留守儿童和弱势群体。切实解决好贫、病、残学生的入学问题，关注留守儿童，以爱心温暖他们。要注重学生的个性心理和品德的差异性，既要以理服人，又要以情感人，要满腔热情关心学生。对有缺点和犯错误的学生更要施以教育、关爱，鼓励他们改正错误，健康成长。

（三）强化教学过程管理，全面提高教育质量。

1．严格课程计划。认真落实教学常规，严格按课程计划开足、开齐，上好所有课程，规范教辅用书的使用，进一步规范教学秩序。严格执行“减负”规定，面向全体学生，不歧视后进学生和特困学生。要不断强化检查和管理的力度，探索建立长效的质量监控机制。

2．优化过程管理。增加教学管理的科技含量，不断创新管理模式。一要加强教学工作过程管理，抓好每个环节，要求老师将功夫凝聚在备课上，效率体现在课堂上，基础寄托在练习上，提高实现在辅导上，激励落实在机制上。二要加强教学工作的精细化管理。要牢固树立教学无小节，每步都重要的观念，讲究课堂教学语言的准确、生动，板书的工整简洁，手段的先进适用，点拔的及时到位，作业的适量适度和效果的最佳。作业批改及时认真，辅导重点突出。三要加强教学工作的分层管理，不同年级、不同学生、不同学科应有不同的要求，教师要尊重学生的个性差异，区分不同层次，有针对性地进行教学。

3．加强质量监控。教学质量是学校的生命线，要把全面提高教学质量放在各项工作的首位。教导处要认真制定方案，定期开展调研测试分析，要涉及各年级各学科，及时做好质量分析报告，找差距寻对策，要求教师有计划、有针对性地落实扶优补差工作，抓基础，促合格。

4．深化课题研究。充分发挥教研组长的作用，广泛听取学科教师的意见，认真落实教研活动，提高活动效率。制订学科教学工作计划，并有效实施和认真总结。教科室与教研组长要经常深入到教学一线开展教学调研活动，并进行教学指导，不断提升教研组活动的实效性。各教研组要积极开展县校课题的酝酿和申报工作，本学年力争有一至二个新的县级课题出炉，并开展研究工作。强化课题研究的流程管理，积极创造条件，依靠课题组骨干力量，创设科研氛围，开展多层次、多渠道、全方位的研究，边实践，边反思，边总结，不断探索，并上升为理论，使课题研究落到实处，争取早出成果、多出成果、出好成果。

5．强化课程建设。切实加强艺体学科和综合实践活动课程的研究，做到教材落实、教师落实、课时保证、考评到位。坚持“健康第一”的思想，大力开展阳光体育运动和大课间活动，保证学生每天参加一小时体育活动，继续组织队列体操、乒乓球、拔河等竞赛活动，开学初要组建好校田径队，强化科学训练，力争最好成绩。

（四）强化常规管理，构建和谐校园。

1．狠抓校园常规管理，从细微处入手，抓细抓实。常规管理检查要采取定期检查和不定期检查相结合的方式。校园环境要坚持标本兼治，综合治理的原则，努力把校园常规管理要求内化为学生的自觉行为。

2．狠抓校园环境建设，加强对实验室、图书室、计算机教室的管理及现代化教学设备利用情况的检查。

3．牢固确立“安全第一”意识。建立健全确保师生安全的各项规章制度，要严格管理，建立安全隐患报告制度和责任追究制度。重点防范食物中毒、交通事故，课内外学生活动安全事故等。全体教师都有义务对学生加强安全防范，自我保护教育。教育学生防火、防电、防水、防楼道拥挤、防交通事故，不做危险游戏，确保学校安全零事故。重视对教学设施、设备的安全检查与维护，确保学校财产安全。

4．规范收费行为，增强依法治校意识。严格按规定项目、规定标准收足、收齐各项费用。及时向家长公示，绝不允许任何人以任何理由增设收费项目，提高收费标准。坚决制止乱收费，自觉接受社会监督。加强学校财务管理，严格劳务用工、办公用品、食品采购制度，坚持申报请示审批制度，杜绝一切不合理的经费支出，建设节约型学校。

5．加强党风廉政建设，积极开展“创先争优”活动，时刻保持党员先进性，加强自身素质和服务意识，不断用政治理论武装头脑，深入开展调查研究，增强党支部活动的实效，积极开展批评与自我批评，自觉接受师生和社会监督，塑造良好师表形象。

6．加强民主建设，促进和谐发展，进一步完善学校民主管理制度。继续完善教职工代表大会制度，在重大决策过程中，采取民主集中制原则，切实从学校发展、教师利益、社会满意出发，热点问题公开透明，重点问题反复论证，难点问题集思广益。严格执行校务公开制度，自觉接受广大教职工和社会的监督。激励和调动全体教职工的积极性和创造性，进一步增强全体教职工主人翁意识，增强师生的凝聚力和向心力。倾听群众意见，努力改善办学条件，积极为教职工排忧解难。学校党支部、工会、共青团要组织教职工开展愉悦身心的文体活动，要设法保护教职工的合法权益，真正把学校建成一个温馨的家园，美丽的花园，师生学习和工作的乐园。

（五）加强幼教管理，提高保教质量。

为确保小学入口生源的优质和稳定，我校的幼教工作还需进一步强化园务管理，以“质量”为核心，抓细抓实，进一步提高办园水平。通过校本培训、业务进修等途径，进一步提高幼儿教师的专业水平；充分挖掘学校的教育资源，在细、实、精、多上下功夫，组织教师开展课堂教学研究，组织幼儿开展各类社会实践活动和技能竞赛活动；利用现有办园优势，密切家园联系，有针对性地进行家教指导，以质量吸引更多的生源，以管理求得更大的效益，确保幼儿入园率稳中有升。

（六）加强后勤保障，强化服务意识。

抓好常规保障工作，提高师生满意率。一要加强对校舍设施的登记、安全检查。加强门卫、保安人员的管理，严格实行外来人员进出入校的登记，排除各种不安全隐患；二要加强食堂管理、科学合理安排伙食，提高师生的饭菜质量，把饮食卫生放在食堂工作首位。认真贯彻《食品卫生法》，定期对食堂工作人员进行卫生知识培训；三要加强财物管理、不断提高管理人员的思想素质和业务水平，严格执行财务制度，遵守财务纪律，加强物品保管，严格履行采购、领物、审批手续；四要及时做好水电、校舍、课桌门窗等方面的维修，提前拟定维修、设备添置等计划，及时补正工作中的失误；五要坚持物资购置的由校长负总责的请示手续及核销。

老师们，猛虎隐山，金兔耀月，2011年已向我们阔步走来。新年、新气象，让我们在主管局的正确领导下，以崭新的姿态，更大的干劲，齐心协力，抢抓机

遇，为新的一年各项目标任务的完成而不辞劳苦，为汉阳教育事业的新辉煌而忘我奋斗。

青神县汉阳学校

二0一一年二月十八日