企业文化－－服从

第一篇：企业文化－－服从

企业文化－－服从

不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈：“那不是好事吗？企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过往成功的经验，应该不会有问题吧。”“是的，我觉得我的问题不大，我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上，尤其是下面分公司的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，或者胡乱搞，没有任何专业性，让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。整个公司的效率非常低，真是头痛，基本上所有分公司都是这样。我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大，所以就一直这么拖着。”“确实很难办，关键是已经养成了这样的风气。要早动手可能好一点。其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司，这是很清楚的。”“分公司认为，总公司不了解下面的实际情况，他们不能盲目执行，否则会给公司造成损失。“这就是没有搞清楚自己的角色，不知道谁是老板。企业又不是分公司老总的，是你的，既然你在总公司做出了决策，风险就由你来承担，而不是分公司。但分公司要在执行过程中发现问题，而不是不服从，这样就有点本末倒置了，他想承担老板的角色。执行得不好是分公司的责任，怎么能不执行呢，说得难听一点，方案的好坏不关分公司的事儿，有的时候“老板的错误要盲从”。要在企业中明确彼此的角色，首先明确谁是老板。” 我想是这家企业的企业文化出了问题，没有很好地教导员工的服从意识。现在服从不是很时髦，容易使人联想到“残酷的泰勒制”，把人当作机器的时代，甚至联想到法西斯专制。现在流行的管理理念是“团队精神、发挥员工的创造力、要领导不要管理、构建学习型组织。”总之是强调个人，强调主观能动性，而不是执行和服从。但我认为国内企业更多要强调服从，尤其是营销型企业。在军队，强调服从是军人的第一天职，强调绝对服从只适用于军队。但是我们从这个“第一天职”里面知道遵守服从第一的群体效率是最高的，否则就可能在战场上流血牺牲。“服从第一”的理念，对企业同样有参考价值，上面讲的案例就是分公司的老总没有服从意识，老板也没有让下属服从的意识，所以政策总是得不到准确地贯彻和实施。没有服从理念的公司是没有发展前途的，在市场战斗中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。为什么我们企业的员工服从意识比较少呢？我们国家市场经济才20多年的时间，我们没有经过工业文明的洗礼，很多员工和老板没有把什么是真正的企业想透，所以老板不象老板，员工不象员工。我们从小受到的教育是让我们“热爱国家、热爱人民、热爱党”，让我们有主人翁意识，我们是国家的主人。这样的观念不自觉地带到了工作中，我们要成为公司的主人，我们要热爱公司。其实老板才是公司的主人，我们只是在打工，要热爱公司，但是不要超过自己的老板，要有限。国内企业大多处在初级阶段，IBM、Hp、MOTOROLA等可以说企业是员工的，中国的企业有几个有这个资格，大多数企业是老板的。总以为自己是企业的主人，随时要纠正老板的“错误决定”，要发挥主人翁责任感，这样一来就会自以为是，迷失自己，认识不清楚自己到底是谁，从而使得企业的执行力度降低，最终受害的是整个企业。企业里面如果思想不统一，每个人都有自己的想法，这就象很多马拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都有自己的方向，车原地不动，或者在倒退。还是要有赶车的人，统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能前进。所以要把服从，作为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前，给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背我的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。

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第二篇：企业文化,,,服从

不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈：“我们公司说大不大，说小也不小了，总人数800人，400人做销售，一年做1个亿的销售收入，纯利2000万，在行业内排在前三名。就目前看，已经不错了，但我着急呀！已经加入WTo了，我们要加快发展速度，否则国际巨头进来，我们没有好果子吃。看看行业，目前也是有很多机会，关键是这个机会能不能被我们抓住。”“那不是好事吗？企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过往成功的经验，应该不会有问题吧。”“是的，我觉得我的问题不大，我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上，尤其是下面分公司的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，或者胡乱搞，没有任何专业性，让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。整个公司的效率非常低，真是头痛，基本上所有分公司都是这样。我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大，所以就一直这么拖着。”“确实很难办，关键是已经养成了这样的风气。要早动手可能好一点。其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司，这是很清楚的。”“分公司认为，总公司不了解下面的实际情况，他们不能盲目执行，否则会给公司造成损失。“这就是没有搞清楚自己的角色，不知道谁是老板。企业又不是分公司老总的，是你的，既然你在总公司做出了决策，风险就由你来承担，而不是分公司。但分公司要在执行过程中发现问题，而不是不服从，这样就有点本末倒置了，他想承担老板的角色。执行得不好是分公司的责任，怎么能不执行呢，说得难听一点，方案的好坏不关分公司的事儿，有的时候“老板的错误要盲从”。要在企业中明确彼此的角色，首先明确谁是老板。”我想是这家企业的企业文化出了问题，没有很好地教导员工的服从意识。现在服从不是很时髦，容易使人联想到“残酷的泰勒制”，把人当作机器的时代，甚至联想到法西斯专制。现在流行的管理理念是“团队精神、发挥员工的创造力、要领导不要管理、构建学习型组织。”总之是强调个人，强调主观能动性，而不是执行和服从。但我认为国内企业更多要强调服从，尤其是营销型企业。在军队，强调服从是军人的第一天职，强调绝对服从只适用于军队。但是我们从这个“第一天职”里面知道遵守服从第一的群体效率是最高的，否则就可能在战场上流血牺牲。“服从第一”的理念，对企业同样有参考价值，上面讲的案例就是分公司的老总没有服从意识，老板也没有让下属服从的意识，所以政策总是得不到准确地贯彻和实施。没有服从理念的公司是没有发展前途的，在市场战斗中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。为什么我们企业的员工服从意识比较少呢？我们国家市场经济才20多年的时间，我们没有经过工业文明的洗礼，很多员工和老板没有把什么是真正的企业想透，所以老板不象老板，员工不象员工。我们从小受到的教育是让我们“热爱国家、热爱人民、热爱党”，让我们有主人翁意识，我们是国家的主人。这样的观念不自觉地带到了工作中，我们要成为公司的主人，我们要热爱公司。其实老板才是公司的主人，我们只是在打工，要热爱公司，但是不要超过自己的老板，要有限。国内企业大多处在初级阶段，IBm、HP、moToRoLA等可以说企业是员工的，中国的企业有几个有这个资格，大多数企业是老板的。总以为自己是企业的主人，随时要纠正老板的“错误决定”，要发挥主人翁责任感，这样一来就会自以为是，迷失自己，认识不清楚自己到底是谁，从而使得企业的执行力度降低，最终受害的是整个企业。企业里面如果思想不统一，每个人都有自己的想法，这就象很多马拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都有自己的方向，车原地不动，或者在倒退。还是要有赶车的人，统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能前进。所以要把服从，作为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前，给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背我的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。培训客户：深圳天音通信、深圳中兴通信、深圳华为技术、上海蜂星通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的集团、上海西蒙电器、顺德康宝电器、广东华润涂料、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、福建恒安集团、广州三雄灯饰、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、苏州明基电通、广东电信、陕西电信、湖北电信、福州移动、广西移动、保定移动、福州联通、河南联通、广州联通、合肥联通、襄樊联通、杭州联通等公司。

第三篇：服从意识

“服从”是一个企业管理制度和严明的纪律的核心；“服从”是成就杰出职员的第一步，要做到服从就必须忠诚、爱岗敬业；只有在工作中，从心底里尊敬自己的职业，热爱自己的岗位，抱着宽容的心，不找任何借口就能做到服从；以服从的精神投身于我们所从事的工作，是每个人应具备的品质和意识，服从应该成为所有员工奉行的最重要的行为准则，因为只有这种对企业的忠诚、责任，对上级决策的绝对服从和执行，才能使我们成为一名优秀的员工。

服从，是员工应尽的一种义务；下级服从上级，是上下级开展工作，保持正常工作的关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是上级观察和评价自己下属的一个尺度；因此，作为一个合格的员工，必须服从上司的命令。细读来，深感这句话的份量；使我又一次体会到，下级服从上级是“铁律”，不能有丝毫偏差；作为企业要实现经营目标，每位员工必须具备较强的服从性，只有具备这一点，才能提高执行力，完成企业的经营目标才有保证。如果没有服从，上级安排布置的工作，还未执行，就发挥自己的想法，大谈见解和不可执行的理由，带着成见和借口去工作，那还怎么能做好工作呢？对于异议的指令，首先还是服从，在服从后与领导交流意见，共同改进、完善和提高，“先集中后民主”；所以说一个成功企业的文化中最重要的一点就是“服从”；一个企业的优秀员工必须具备服从意识，这是每个员工须应尽的义务，只有树立和增强服从和执行力意识，上下团结一致，听从号令，齐心协力才能造就一支高效率、富有战斗力和竞争力的队伍，才能使企业立于不败之地，使得我们的各项事业才能取得成功。

服从，是优秀员工的重要体现；在学习《服从》之前，我们曾学习过《敬业》一书，目的无一不是在培养员工的敬业、忠诚、意志力、责任心、自制力和主动服从；所谓主动服从，就是指不用别人告诉你，你就自觉主动地按上级的指示要求和所制定的制度、规定去出色地完成任务；工作的实践证明，每一个优秀的员工虽然工作的岗位不同，能力有大有小，但内在的实质相同，都具有高度的事业心、责任感，干一行，爱一行，精一行，在平凡岗位上尽职尽责，心无旁骛，高度投入，精益求精；体现了以集体利益为重、不辱使命的奉献精神，体现了比一般职工群众更高的标准要求和境界的责任精神；他们之所以有这样的精神风貌，就是因为有高度的组织性和纪律性，及高度的服从性和较强执行力；因此，要成为一名优秀员工，必须充分认识自己所肩负的责任，增强责任感和使命感，爱岗敬业，忠于职守，在本职岗位上努力创出一流的业绩。

第四篇：服从服务大局

最高人民法院党组认真学习贯彻***同志重要讲话 强调

坚持正确政治方向 自觉服从服务大局

本站北京3月28日讯 今天上午，最高人民法院党组召开扩大会议，认真传达学习中共中央政治局常委、中央政法委书记***在全国政法委书记首期培训班上的重要讲话精神，研究贯彻落实意见。受王胜俊院长委托，最高人民法院党组副书记、常务副院长沈德咏主持会议。

会议指出，面对当前复杂多变的国际政治经济环境和繁重艰巨的国内改革发展稳定任务，人民法院工作责任更加重大、使命更加光荣。各级法院要切实把思想认识统一到***同志重要讲话精神上来，统一到中央对形势的分析判断上来，统一到党和国家重大决策部署上来，毫不动摇地坚持党对人民法院的绝对领导，全面加强审判执行工作和自身建设，努力为经济社会发展提供更加有力的司法保障。

一是坚持正确政治方向，坚定不移地做中国特色社会主义事业建设者、捍卫者。要大力加强思想政治建设，坚持“三个至上”工作指导思想，严守党的政治原则、政治纪律，增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上切实做到头脑十分清醒、立场十分坚定、旗帜十分鲜明，任何时候、任何情况下都必须与以胡

锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致。要始终坚持“为大局服务、为人民司法”工作主题，贯彻落实好“抓党建带队建促审判”总体工作思路，确保党的路线方针政策和宪法法律在人民法院得到贯彻落实。

二是坚持服从服务大局，忠实履行宪法和法律赋予的职责。要围绕贯彻落实全国“两会”精神，围绕实施“十二五”规划，依法促进经济平稳较快发展，妥善审理调整经济结构、推进金融改革、促进文化发展过程中发生的各类案件，保障国家宏观经济政策的落实。要全力维护国家安全和社会稳定，依法惩处各类严重刑事犯罪，积极参与社会管理综合治理，强化矛盾纠纷排查化解工作，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。要依法保障和改善民生，认真做好涉民生案件审判工作，着力解决执行难、涉诉信访化解难等问题。要坚持严格公正司法，创新和加强审判管理，强化上级法院对下监督指导，不断提升人民法院整体司法水平。

三是坚持推进司法改革，确保改革成果惠及广大人民群众。要进一步抓好各项改革任务的结项工作，积极推进由最高人民法院牵头的中央司法改革项目，加强对人民法院“三五”改革纲要中未结项目的指导和督促工作，确保圆满完成改革任务。要进一步抓好各项改革措施的落实，特别是落实好司法公开、司法民主、审判管理、法官职业保障等方面的改革措施，把文件规定转变为推动工作发展的制度机制。要进一步强化司法改革基础调研工作，科学确定人民法院新一轮司法改革的基本框架。要进一步抓好司法改革宣传工作，增进人民群众对司法改革的了解和支持。

四是坚持狠抓队伍建设，始终保持人民法院队伍纯洁。要着力加强思想政治建设，深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，不断拓展法院文化建设的广度和深度。要深入开展全员岗位大培训活动，扎实开展庭审评查和裁判文书评查活动，突出抓好新任中级和基层法院院长任职培训、法院领导班子成员主题培训和基层法官全员轮训，在贴近审判实践、强化能力训练、提高培训质量上下功夫、见成效。要推进干警多岗位锻炼，使干警更好地胜任审判执行工作。要认真学习贯彻新修订的刑事诉讼法，确保新刑诉法正确实施。要继续开展群众观点教育，切实改进司法作风、规范司法行为。要大力推进廉政教育、廉政风险防控、内部监督制约等长效机制建设，促进干警自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

五是坚持夯实基层基础，筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。要着力解决基层“案多人少”问题，进一步畅通进人渠道，在人员招录、编制分配、学习培训等方面向基层倾斜。要着力推进基础建设，认真落实人民法院经费保障体制改革措施，完善分

类保障和正常增长机制，加大对边远、民族地区法院建设支持力度，为基层工作提供有力物质保障。要着力优化基层环境，高度重视解决基层干警面临的实际困难和问题，积极完善从优待警的各项措施，为基层法官依法履职创造良好环境。

六是坚持加强班子建设，努力提升领导法院工作的能力和水平。要提高法院领导干部把握全局的能力，不断创新工作思路，增强决策的科学性、针对性和有效性。要增强履职能力，坚持严格依法办事，切实抓好管理、带好队伍。要改进领导作风，坚持求真务实，深入调查研究，把心思用在干事业上，把精力用在抓落实上，努力创造出实实在在的工作业绩。要坚持严格自律，认真落实《领导干部廉洁从政若干准则》，带头执行“五个严禁”等规章制度，管好配偶、子女和身边工作人员，始终保持积极进取的精神状态，带领广大干警共同开创人民法院工作新局面。

最高人民法院党组副书记、副院长张军，党组成员、副院长奚晓明、景汉朝、黄尔梅，党组成员、中央纪委驻最高人民法院纪检组组长张建南，党组成员、政治部主任周泽民出席会议。最高人民法院副院长万鄂湘以及最高人民法院有关部门负责同志列席会议。

同日，最高人民法院向各高级法院发出通知，就学习贯彻***同志重要讲话精神作出具体部署。

第五篇：四个服从心得体会

党员如何认识“四个服从”

“四个服从”，是相互联系的有机整体。它的核心是全党服从中央，它的基础是少数服从多数。邓小平曾经指出：“必须严格执行这几条。否则，形成不了一个战斗的集体，也就没有资格当先锋队。”党的各个组织和全体党员，只有自觉坚持和维护“四个服从”，才能使全党产生无比的向心力、凝聚力和战斗力，从而成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

一是党员个人必须服从党的组织。这是因为，每个党员是党的一分子，只有个人服从组织，党才能形成统一的整体。如果党员个人不服从党的组织，不执行党组织的决定，各行其是，党的组织就会成为一盘散沙，就没有战斗力。一般来说，党组织的决定反映和集中了大多数党员的要求和意见，是正确的和比较正确的。服从组织的决定，就是服从大多数党员的意见。在某些时候，也会发生党员个人意见和党组织的意见不一致。在这种情况下，为了维护党的集中统一，党员个人的意见可以保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央反映。但是，个人在行动上必须服从组织决定。

二是少数必须服从多数。党的组织讨论决定问题时，由于每个成员了解的情况不同，考虑问题的角度不一样，大家的意见可能不完全一致，这是正常的。在这种情况下，要按照少数服从多数的原则，及时作出决定，统一大家的思想和行动。少数人在自己的意见被否决之后，可以保留自己的意见，但必须执行多数人所通过的决议，在行动上不得有任何反对的表示。在作出决定的过程中，党组织要认真考虑少数人的意见。如对重要问题发生争论，双方人数接近，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决；在特殊情况下，也可将争论的情况向上级组织报告，请求裁决。

三是下级组织必须服从上级组织。下级组织与上级组织之间，是被领导与领导的关系。党的下级组织对于上级组织的指示、决定，必须坚决地执行，做到令行禁止。决不允许对上级指示搞实用主义，合意的就执行，不合意的就不执行。如果认为上级组织的指示、决定不适合本地区、本部门的实际情况，可以向上级提出意见，但必须在上级组织同意后才能加以调整或改变。在紧急情况下，下级组织来不及请示上级组织而又必须马上作出决定时，可以边行动边报告，或事后报告，请求批准。

四是全党各个组织和全体党员必须服从党的全国代表大会和中央委员会。我们党是由中央到地方到基层的各级党组织组成的整体，党的最高领导机关是党的全国代表大会和它所产生的中央委员会，它是全党利益和意志的集中代表者，又是率领全党行动的最高司令部。全党服从中央，党才能履行自己的职责，维护整体的利益。因此，全体党员和党的各级组织都必须紧密团结在党中央的周围，同党中央在思想上、政治上、行动上保持一致。有关全国性的重大政策问题，只有党中央有权作出决定，各部门、各地方的党组织可以向中央提出建议，但不得擅自作出决定和对外发表主张。重大意义