述职报告欧

第一篇：述职报告欧

述职报告

尊敬的院领导、各位 同事大家好：

一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过，2010年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年，是我刚刚踏入社会参加工作的第1个年头，这一年我们一起学习、交流、探讨，这一年我们一起感动、快乐、前行，这是值得我个人收藏的重要的一年。

在B超室工作以来，主要负责B超的录入及导诊，在与该科室老师的配合中，本科于2010年已做B超77609人次、脐血流3952人次、胎心监护1524人次、及体检3410人次，在工作之余苦练打字，以便好的完成工作。在一年的工作当中，已熟练的掌握了各种疾病的超声诊断描述术语，亦使自己对超声有了初步的认识和理解。

作为该科室的导诊，首先应按照就诊次序，依次安排病人就诊，告知病人应该做好就诊前的准备，如做“腹部人需空腹6-8h做、阴道B超的病人经腹部做妇科的病人则需要憋尿等。在现有的条件下积极医生的工作，对病人提出的问题，应耐心的解释。对于急重症应安排提前就诊。

导诊作为医院的窗口行业反映了一个单位的形象，我作为其中的一员，更应该用我的热情和真诚的笑脸为医院塑造一个好形象，以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，不断学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式的转变。

回顾一年的工作，我在思想上，学习上，工作上取得新的进步，但也认识到自己的不足之处，这些不足，只有在今后的工作中刻苦学习，勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续快速健康发展，保障人民群众身体健康和安全不懈努力。

第二篇：2011年欧新述职报告

述职报告

时光飞梭。进入欧新已经有个三个月了，时间说长不长，说短也不短。在这三个月里，让我了解了许多，学到了很多，当然自己很多不足的地方也暴露无遗。

我七月入职，八月份拿到自己所负责的区域，下面我先说说我负责区域的情况。

首先是冠芝霖，冠芝霖是7月6日上柜，截止现在已经有三个月了，这三个月销量都没有上去，责任主要在我。虽然政策支持也很有力度，（现在做的是店员单台提成奖励），但是政策落实没有达到理想要求。冠芝霖七月份销量6台，八月份24台，九月份9台。从数字可以看出欧新在冠芝霖卖的确实不好。身为负责人，我很惭愧。目前冠芝霖系统现在还存在几个小问题需要解决，一是手机模型不全和促销员空缺，二是政策落实不到位，提高不起店员的积极性。三是业务衔接做得不够好，盯得不紧，细节方面还是做得欠缺，因为大家各位其主，不免有些事情上处理得不是很完美。这个是我的问题。

其次，潍坊市区售点都是最近一两个月才刚上的柜，在品牌认识了解和单一的机型卖点等方面还不是很成熟，虽然也逐一的都做过培训，但都不能在短时间内消化吸收，目前一个月销量都在10台左右。像电子街上中意手机卖场，小商品城中国移动手机卖场，还有月河路上的中和通手机超市，都是近两个月才开发的。这些新开发的客户都只做了形象支持，销售政策和促销活动上都没有做任何动作。最后，就是一些老客户了，寒亭宏海、双杨百姓乐、和军埠口海利通讯。寒亭宏海最近几个月对欧新的品牌情绪不是很高涨，可能是由于前期业务员有留下的一些坏死帐，一直没有核实清楚，而我们也因为有帐目的问题，也没有提供一些形象支持，宏海老板娘对欧新有点冷落，现在背板灯箱也一并撤下了换成OPPO了，所以销量上不是很好。不过宏海在之前卖的还是不错的，一个月能做30多台，好好调整一下还是有市场潜力的。双阳百姓乐一个月销量在20~30多台，前期由于我们拜访频率低，售后机解决不及时等诸多问题，导致客户在心里产生了质疑，欧新品牌到底靠不靠谱呢？我承认，这是我们自己的问题。有时候自己就感觉，市场被做死了，让它活过来就要付出以前双倍甚至更多。所以我们应该先学会珍惜自己的劳动成果，说白了就是责任心。海利通讯销量也是平平，上柜时间也不早，在今年六月份，现在这三个区域10月份都做了相应的销售政策，我们都想看到好的成效。

综上所述，是潍坊市区欧新售点的大体情况，中间存在的问题以及我的个人建议大约有以下几条。

1、冠芝霖机模问题，希望能配全机模，虽然演示机不少，但店员不能摆在柜台里展示，顾客不可能直观看到，如果机模到位的话，完全可以收回一部分演示机，缩减欧新的整体库存。

2、促销员问题。虽然这是业务员分内之事，但工资没有一个底线，不好招聘，开高了，公司可能不能兑现，低了，促销员也会有意见的，我们最好有一个促销员的工资待遇标准及，这样在招促销员上就能择优录取了。

3、市区售点库存都比较大，得想办法缩减他们的库存，最好的办法就是销售，对欧新品牌的销售政策重新调整，加大一些广告物料的投放，提高终端销量，让客户对欧新品牌重新建立信心。

4、也是最重要的。业务人员调整好心态，端正态度，加强客情关系的维护，学会沟通，做到对公司，对客户负责。做事情先学会做人。

现在我暂时想到的就这么多，现在欧新品牌在潍坊的状态不温不火，不上不下，后期我们应该在维护好现有的客情关系以及提高终端销量的同时，开发更多的客户，让人人对欧新随处可见，提高欧新的知名度，提出相对的销售政策，提高终端销量。制订明确的计划，挖掘客户的潜在销售能力，激发客户对欧新品牌销售的积极性，以达到我们的最终目的，终端销量。

我想大家都一样，都想看到欧新强大，都想看到欧新每天都进步，都希望他越来越好，在今后的日子里，我会端正态度，精诚团结，一起创造一个全新的欧新，一个在国产手机界响当当的欧新。

武洪涛 2011/9/30

第三篇：欧维明副校长述职报告

文章标题：欧维明副校长述职报告

本人被组织任聘为副校长，主抓中学部教育教学工作。身为业务校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论，尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习

人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

继任一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处工作，使中学部教育教学工作运作正常。在教师外流情况严重的关头，我钟情于林区教育事业，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老师，建立正常教学秩序。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。

工作原则是倡导培养“勤奋若干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时当勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。

我严格要求各教研组将周理论学习制度化，坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改带来的时代需求。

一年来，重点培养教师掌握现代教育技术，从而提高新课程实施水平。于二二年上半年、下半年共主抓二期计算机培训辅导班工作。头一期让任课教师通过初级档考试，个别通过初级档考试。第二期学习班使部分教师较娴熟地制课件，完成计算机技术与各学科课堂教学的整合，使计算机辅助教学的作用显现出来，形成了新的有别于传统教学的模式。两期学习班，使教师运用现代教育技术手段能力大增，从而使老师参加学校和管局开展的较大规模的微型课大赛，取得令人称道的成绩。

全年教学中心工作，强调所有任课教师用新教学理念主导教学，教会学生学会做人，学会学习，全面提高学生综合素质。

每学期教研活动，各教研组都有主攻课题，并有实施方案，可行性、操作性较强。并撰写数十篇教育教研论文，现已申报评审（管局级）。

注重教师考核工作。上半年考核成绩。下半年酌情修改原考核方案，使之更为公平合理。逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估办法。

另外，本人是一位不离讲坛的一线教师现任高三数学教师。我一丝不苟严谨治教，在实施新课程改革的进程中，不断探索创新之路，率先垂范，带动中学部争取更大成绩。

《欧维明副校长述职报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读欧维明副校长述职报告。

第四篇：调研报告(张欧)

调研时间：

调研地点：铁法能源公司小青矿

参与人员：黄艳杰、佟晶洁、张欧、李亚丹、王伟佳调 研 报 告 2012年6月5日

铁能公司小青矿投产于1984年12月，原设计生产能力120万吨/年，现核定生产能力250万吨/年。小青井田位于铁法煤田中部东侧，地处铁法市晓明镇，本井田是铁法煤田地势比较低洼的地段之一，地势十分平坦，高差变化不大，大部分在3m之内，地表标高一般在＋68m~＋70m区间。井田西北角地势稍高，向南部及东部均降低。本区内无大河流，仅在井田西侧有一季节性小溪跃进沟，北起沙后所，向南经晓明前街、田家、邓家窝棚流出井田，水量不大。本区位于松辽平原东侧，属大陆性季风气候，一般多风少雨，降雨量年平均为500mm~600mm，最大为1009.1mm，年平均气温7℃（最高33.3℃,最低零下32.1℃)，各季最大冻土深度为1.4m左右。恒温地层深度20米，温度11.2℃，地温梯度2.6℃。井田之上多为耕地，以种植植物、杂粮为主。中厚煤层采用综合机械化采煤，薄煤层开采应用具有世界前沿技术的全自动刨煤机装备。采掘机械化程度均为100%。

一）空气压缩设备

螺杆式空压机系统（美国寿力型号）,它的工作循环可分为吸气（当

转子经过入口时，空气从轴向吸入主机。）密封、（转子经过入口后，一定

体积的空气被密封在两个转子形成的压缩空腔内。）压缩、（随着转子的转

动，压缩腔的体积不断减少，空气压力升高。）排气，（空气到达另一端的出口，压缩完成。）四个过程。随着转子旋转，每对相互啮合的齿相继完

成相同的工作循环。了解过程以后，我们也了解了一些螺杆式空压机常见

故障。1.排气温度过高，2.排气压力过高，3.供气压力低于额定排气压力，4.管线压力高于卸载压力，5.油耗过量，6.空压机不能启动等六个方面的主要故障。

二）副井多绳摩擦提升系统

副井提升设备的任务是提升矸石、废料，下放材料，升降人员和设备等。

在技术人员的带领和讲解下，我们观看了罐笼（双层）、阻车器、钢轨罐道、液压站（型号CY-TSJ002A）、盘式制动器及其使用与维修、车槽装置、摩擦衬垫、提升机传动系统等。

三）主井多绳摩擦提升系统

目前许多煤矿矿井已经转向中、深部开采，矿井提升设备作为煤矿的关

键设备，在矿井机械化生产中占有重要地位。多绳摩擦提升机具有体积小、质量轻、安全可靠、提升能力强等优点，适用于较深的矿井提升。主井提升设备的任务是专门提升井下生产的煤炭。小青矿主井提升系统应用的提升机是多绳摩擦提升机、它的主轴与轮毂为整体锻造，轮毂与摩擦轮辐采用高强度螺栓联接。摩擦衬垫采用高性能摩擦衬垫，摩擦系数高、耐磨性能好，吸收钢丝绳振动能，防止钢丝绳扭转，不会被浸湿，并抗腐蚀性强。摩擦轮采用全焊接结构，轮辐采用整体辐板式。滚动轴承选用双列向心球面滚子轴承，允许绕轴承中心微量蹿动，以补充由于轴受力弯曲而带来的角位移。行星齿轮减速器低速轴采用齿轮联轴器，高速轴采用弹性棒销联轴器。制动采用液压缸后置式盘型制动器，每个制动器均配置有闸瓦磨损开关及碟形弹簧疲劳检测开关。采用低速直流电机，定子为剖分式，转子为悬挂式，直接与主轴端部凸缘相连，带动卷筒工作，可省去减速器、连轴器和电机中的轴承座及润滑站，传动平稳，环境噪音低。直流电控采用晶闸管供电的电枢反向方式，并根据系统和电动机容量大小选择主接线方式，当一组整流桥发生故障，可切换为全载半速或半载全速等应急运行独立双系统液压站。

除此之外，我们还细致观察了深度指器、箕斗、卸载曲轨等。

通过几次调研活动，对于矿山四大机械中的风机、提升机已经有所了解。尤其是每次都跟着黄艳杰老师，指导我们看什么，怎么看，还请具有现场经验的工人师傅们给我们逐步讲解。及时解答我们提出的各种各样的问题。为青年教师提供了很好的认识矿山机械了解生产实际设备的应用。

这次在调研之前对于要看的提升机做了充分的理论认识。看什么、怎么看都有了系统的规划。通过现场的调查研究，对提升机的工作和煤矿布置，各个主要部件的动作过程和执行方式有了更清晰的了解和更深刻的认识。充分认到带着问题去调研取得的收获是最有价值的。

不过想通过简短的几次调研活动把煤矿生产的四大机械了解全面还是有一定的困难。看过之后还没等怎么消化就有忘记了许多，以后要积极争取调研的机会，多看、多问、多学。

调研人：张 欧

第五篇：欧维姆参观报告

欧维姆之行 参观前了解：

柳州欧维姆机械股份有限公司（简称OVM公司）前身是始建于1966年柳州市建筑机械总厂，现隶属广西柳工集团有限公司，是一家以预应力产业为特色的国有大型企业。OVM公司经过近五十年的发展，已成为集设计研发、技术咨询、生产制造、监测检验、工程施工于一体的多元化、专业化公司。主导产品及服务有：预应力锚固体系产品、预应力及特种桥梁施工设备、工程缆索、工程橡胶支座、桥梁伸缩缝、减隔震产品、高强砂浆、结构安全监测与维护、工程施工、工程管养等。其中，OVM公司预应力锚固体系产品的产销量雄居世界同行首位。OVM公司以“提升预应力技术及应用水平为己任，为客户、社会、股东、员工创造优质价值”为企业使命，努力把OVM打造成为世界级的中国品牌！

参观过程见闻及感受：

我们这次的参观之行主要了解最多的是欧维姆企业的现场管理与搬运工具。我们的参观是实际的，用眼睛认真观察,即我们所学过的目视管理的一种工具。在看板中我们可以了解企业安全，人员，质量，响应，成本的情况，绿色的为合格，红色的为不合格。还有就是企业的问题，如何解决问题（问题的定义标准----对策表）。每一个工站间都有划黄线标识，标识一个一个工站之间的区域，绿色的则为参观通道。我们作业的时候需要按照工程师们所定下的标准的操作才能得到我们所想要的生产结果，在每一个工站都有岗位操作规范。欧维姆主要是生产缆索，产品比较大，使用的是吊架运输，工站之间的这种传输需要一定的距离。而这个是搬运分析，搬运不会带来任何附加价值的增加，只会消耗时间，人力，物力和财力。在搬运的过程应该分析物品的重量，形状，材质，距离，时间，频数等，合理的安排设施布置，尽量使设施按直线型布置，以减少物流过程中交叉，往返，对流等现象，达到缩短运输距离，提高运输速度的目的。

在接下来的行程中我们参观了夹片的生产。但我对于其中的生产工段有些观点。他们的生产使用人工操作，生产出来的产品要通过人工计数再称重。我觉得应该换成使用机器来计数比较好，可以减少因人眼疲劳而产生的计数误差，同时也可以提高计数效率。这个是操作分析，在分析产品制造过程中的某些操作时，可以考虑采用一些先进的技术措施，先进的管理方法和手段，使产品加工工艺进一步优化，达到缩短加工次数，减少加工时间，提高生产效率的目的。