对标一流述职报告2篇

第一篇：对标一流述职报告2篇

对标一流述职报告1

我于20*年8月起任**市政府办公室**科科长，于201*年起兼任政府办机关党委二支部书记一职。按照要求，我分三部分述职如下。

一、2018年履职情况

过去一年，在市政府办公室领导的正确领导下，我认真落实市委“1661”发展战略，努力践行“执政为民、敢为人先、群策群力、滴水石穿”政府精神，紧紧围绕“六型政府”、“五型机关”建设目标，团结和带领科室及支部同志，着重在以下五大块工作内容发力，圆满完成了 科室和二支部工作。

一是确保政府公文快捷流转，政令上传下达高效准确。在收文办理环节，2018年机要文书科接收办理党中央、省委及市委各类文件共计550余件;接收转办内参资料830余份;接收办理国务院及其办公厅、省政府及其办公厅各类文件共计323件，转办郑市长对该类文件批示270余次;接收办理省直单位来文180余件，省政府及省直单位电报310余件。在发文办理环节，2018年机要文书科共编发市政府及市政府办公室各类文函件、纪要等929件;编发市政府及办公室电报共计280余件。此外，我带领机要文书科各位同志通力合作，通过人工分送、邮政机要渠道寄送、电子公文传输平台传送、专车呈送等多种方式，向市委市政府领导、省政府、省直单位、市直单位、各县(市、区)政府及其他有关单位发送文件达7万多件次，保证了所有政令文件的发送及时、准确到位。

二是持续推进全市政府机关公文处理规范化工作。在日常工作中我严格要求各单位报送文件的质量，并积极指导下级单位的公文处理工作，同时严格要求各秘书科室的发文工作，对其拟稿和行文规则进行把关，所有政府和办公室文件都做到了亲自把关和审核。同时，2018年解答、回复政府办各科室，各县(市、区)政府及市直各单位在公文处理方面的问题多达300余次。

三是严守保密职责，确保万无一失。我同时担任政府办保密委员会办公室主任一职，并承担指定定密责任人的职责，负责政府办文件的定密和管理。2018年，我特别重视在政府办和文书科内部加强保密工作宣传，不断要求政府办和科室同志深入学习贯彻新《保密法》及相关保密文件法规，提高保密意识。在涉密文件的办理上做到：严格执行保密“一口进一口出”制度，实行保密员专人专办。

四是不断完善档案管理，做好基础服务。为便于领导和各单位各科室查阅文件，机要文书科保证所有文件入盒入柜，以档案室的标准严格存放文件，并保证资料完整，合理编排。同时编制纸质及电子目录、方便查阅，2018年科室服务领导、各单位、各科室查阅复印公文近千余次。

五是做好基层党支部组织和服务工作。作为支部书记，我严格执行“三会一课”制度，积极对接机关党委，每月定期组织支部民主生活会及学习会议，监督支部党员做好学习，同时做好党员党费收缴工作，按时足额缴纳党费。

二、存在的问题与差距

尽管近年来我在机要文书科的工作稳步有序进行，没有出现大的差错，但对标一流和先进，对标郑市长对建设六型政府中的要求，还有很多不足，离组织和群众的要求还有一定差距。

在破除僵化思维方面，由于自己学习不太系统，固守于旧的工作思维，仅学习自身业务和党务有关知识，缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养等方面的学习，自身提高不多，思维水平有限。

在破除因循守旧观念方面，工作的改革创新进度有所缓慢，工作方式方法尽管有所改进，但与近年来整体政务改革的大环境相比还稍显滞后，尤其近一年中，科室制度及办文程序仍是旧的模式，基本没有变化和改进，与省政府及其他市相同部门的工作相比还有很多可以学习借鉴的地方。

在破除封闭狭隘影响方面，虽然自任机要文书科科长以来，我对科室工作方式乃至政府办公文处理模式进行了很多改革和创新，但总体仍受旧有的封闭狭隘的办文模式影响，对改革中遇到的问题缺乏解决的胆识和魄力，一些关键节点上没有实质性的改变。

在破除资源依赖习惯思维方面，对**乃至山西整体政务环境认识不足，对政府职能改变理解不到位，跟不上创建综改试验区及打造“六最”营商环境的思路步伐。

在破除随遇而安心理方面，近几年，尤其是最近一年中，没有主动走出去交流，学习借鉴诸如省政府、其他地市的优秀做法、模式和经验，固守于多年已形成的工作模式，科室“三基建设”缺乏成效。

在破除慵懒散漫的工作作风方面，一是随着自己在文书科工作时间的增加，工作耐心开始不足，对同事对下属说话做事方式较为直接，官僚主义略微显现;二是在支部工作方面，组织活动和学习略为粗糙简单，上面让做什么就做什么，缺乏主动性和积极性，支部活动容易流于形式，同时自己的党员先锋意识有些淡化，日常工作中把自己等同于普通党员，缺乏全局观念。

三、对标一流改进提升的思路与举措

我将正视自己的问题，对标一流，继续发扬“执政为民，敢为人先，群策群力，滴水石穿”的政府精神，争取创建优秀科室。

一是持续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。这是指导我党乃至政府工作的重要思想，也是市政府十六字政府精神的根基。对其深入学习和理解，才能在我们日常的工作和行为实践中认清环境形势，准确把握思路脉络，科学合理开展工作。因此我将继续深入学习和研究，结合实际，理解和践行中央精神，在保持坚定不变的政治路线基础上，加强自身思想建设，不断完善自身工作。

二是在持续改进公文处理效率上做文章。如何精简程序完善制度，使程序制度成为服务政务工作的工具而非障碍，是目前我在效能工作推动上思考的重点。如何做到规范便捷，尽可能堵塞漏洞，加快办文效率，不断满足政府工作要求，还需要我在收发文程序方面积极探索，找到科学、合理的新路径。

三是下决心精简文件。文件精简了，公文才更有含金量，公文规范化程度才更高，整个科室乃至政府系统工作效率才能提高。在这方面，首先要明确文件取舍的原则，建立不发文类别目录，对低效率、形式化公文，列入不发文目录，并作为制度坚持执行。第二要界定政府与部门的职权范围，属于谁的事谁办，属部门内部业务工作的，可由部门发文或联合发文解决的，不以市政府及办公室名义发文。第三是推动建立合理的前置审核程序，对下级部门报送的请示发文类文件在报批之前进行前置审核，给出可发可不发建议，将确无需发文的，在初始阶段就及时阻止，避免进入程序，这也需要领导的支持及各秘书科室的配合。第四是拓展发文渠道。充分利用电子公文平台、内部局域网信息平台及政府门户网站等载体发文，减少文件印制数量。

四是走出去学习一流，走下去传播经验。将交流学习作为一种常态化的活动列入科室的年度计划中，不仅要走到上级部门学习，走入兄弟地市借鉴参考，也要走下去听取下级单位的意见和建议。我计划通过举办讲座、座谈会，邀请省里专家指导等形式，增加与其他单位的交流，促进互相学习，共同做好工作。

五是尝试推动电子化公文处理与办公。目前，全省已有很多机关部门使用电子政务系统，晋中市人民政府就已建立自己的电子政务系统，实行了无纸化办公。政务电子化最明显的好处是可以严格行文程序、明确人员责任、减少纸质文件数量、加快文件流转速度、方便文件查阅。在以后的工作中，我仍将在宣传推动公文电子化方面做努力，先期尝试办公局域网及内部信息发布平台，实现公文流转电子化、档案电子化，后期逐步推行电子政务系统，实现政务工作信息化。

六是改进完善支部工作。首先是增强自己作为支部书记的先锋意识，不能混同于普通党员，要带头学习，高标准要求自己，二是继续抓好学习教育，增强二支部党员干部的宗旨意识和廉洁意识，时刻保持清醒头脑，不断提高拒腐防变的能力。三是继续抓好队伍建设，加强4个党小组的思想教育培训以及新转入同志的思想教育培训。充分发挥年轻党员的聪明才智，调动党员的积极性。

对标一流述职报告2

根据党组安排，现就2018年以来的工作进行述职，请各位领导和同志们批评指正。

一、2018年以来履职情况

2018年以来，我认真贯彻落实市委“1661”发展战略，始终坚守“执政为民、敢为人先、群策群力、滴水石穿”政府精神，坚持“牢记宗旨、甘当公仆，勤奋学习、刻苦工作，恪尽职守、敢讲真话，依法办事、从严治政，严于律己、清正廉洁”“五章约法”，紧紧围绕“法治、为民、服务、效能、诚信、廉洁”“六型”政府，“学习、服务、效能、创新、廉洁”办公室“五型”机关建设目标，认真履责，扎实负责，切实做好各项工作。

(一)提高认识，统一思想，努力提升服务党组工作的能力和水平。刚到党组办工作时，也曾担忧过，担忧自己能不能胜任这项工作。因为当时我连党组纪要的格式都不懂，撰写个纪要都要反复很多遍，每次都是在研究室和秘书一科同志们的悉心指导下才能勉强完成。为了尽快改变这种局面，一年多来，我同党组办2位同志多次反复统一思想，坚持把提升服务党组工作能力作为第一要务，组织科室同志坚持集体学习、集体研究工作，集中智慧、凝聚力量、提升工作。日常还主动向各秘书科、研究室等兄弟科室学习，主动向领导、老科长们请教。通过一年多努力，党组办贯彻党组会议精神的能力有所提升，保障党组的一些基础工作基本上还能适应。

(二)坚持制度、强化学习、努力推动办公室机关党建各项工作落到实处。推动各党支部认真贯彻落实“三会一课”、每月1次主题党日活动、党小组学习、党费收缴等党的工作制度。第一党支部坚持每月召开1次支委会、每月组织1次主题党日活动。坚持理论学习、政治思想建设、政策法规学习、精神文明建设、道德讲堂、“三基建设”等规定内容统筹安排、一体推进，一些基础工作、规定性动作得到较好落实。一年多来，通过大家齐心协力、共同努力，办公室党的政治、思想、组织以及党支部自身建设有所提升。办公室“三基建设”基础工作被市编办评为优秀单位，全市创建全国精神文明城市任务完成情况受到市创建文明城市领导组办公室高度评价，办公室精神文明单位建设水平进一步提升，得到市精神文明办公室的充分肯定，当前正在进行的大讨论工作受到市委第十五督导组同志们一致好评。

(三)对标一流、提升能力、努力在市直单位党务工作中走在前列。2018年以来，认真贯彻落实全市组织工作、市直机关党建工作、全市宣传、纪检、统战等工作会议等精神，充分结合办公室工作实际，在尽量不影响中心工作、办公室大局的同时，见缝插针地组织党员干部开展学习、组织活动、搭建学习交流平台，为广大党员干部提供更好服务。工作中，我们积极向市直工委、市委组织部、市文明办、驻办公室纪检监察组等的领导和同志请示和汇报工作，努力反映办公室党建、精神文明、“三基建设”等工作成效，力争在市直机关能“排上号”、“叫的响”。2018年，成功推动市政府信息中心党支部成为市直单位第一批示范党支部、办公室机关党建微信公众号在市直单位第一个设立、第一个开通，党组办孟益银同志被市直工委评为微信公众号优秀管理员，市直单位被表彰的11个微信公众号，市政府办公室是为数不多的机关之一。

总结2018年以来的工作，各项工作顺利推进，圆满完成，靠得是党组的坚强领导，党组党委主要领导、分管领导大力支持和示范带动，靠得是各领导小组、办公室成员鼎力支持、密切配合，靠得是各党支部、党小组、各科室、事业单位主要负责人顾全大局、认真负责、狠抓落实，靠得是全体党员干部群众以党建工作为第一要务，目标一致、团结奋斗，共同努力。

二、存在的主要问题及原因

对标先进审视自己，感到工作中仍有很多短板和差距。

在破除僵化保守方面，思想保守，不敢、不想、不会的问题还比较突出。日常工作，满足于上级安排什么做什么，不主动思考问题，处理上级来文，不善于多问个为什么、是什么、怎么办，而是简单贴个呈批卡，把问题推给了领导，有时被领导问的一问三不知。再比如，在党支部建设上，上级要求加强场所建设，但由于自己思想解放不够，不善于发挥党支部的自主作用，深挖现有潜力，导致第二党支部和第一党支部虽然做了不少工作，但没有成功入选市级示范党支部。

在破除因循守旧方面，方法保守，在创新、开拓、善任方面差距还很大。比如，在贯彻落实上级精神时，简单处理，就事论事，对上级工作部署的目的、意义和要求思考比较少，分解工作，布置任务简单对号，有些工作由于对上情吃的不透，下情把握不准，导致一些工作在落实过程中分工不细、责任不明，极大地影响了落实效果。

在破除封闭狭隘方面，关注自己工作多，做到围绕中心、统筹兼顾还有很大差距。工作中，机械地执行制度，制定方案、部署学习，考虑制度要求方面多，考虑自己职责多，考虑自己时间多，围绕中心、服务大局、顾全大局方面用心不够，方法不活，有些活动由于时机和时间选择不恰当、结合工作实际不紧密，导致有些集中学习、组织活动反而给领导和同志们添了乱，增加了负担。比如，在服务老干部党员工作上，没有很好地把组织体检、节日慰问等工作有机结合，一些很好的工作契机没有把握好，服务老干部、老党员工作效果不是很好。

在破除资源依赖方面，思想根深蒂固，思想认识跟不上领导观念、形势发展。近几年，中央、省、市各级都在反复强调破除资源依赖，省委省政府确立了打造能源示范基地的目标，但我在思想上对这些还存在疑问心理，有时甚至不相信这个目标能够实现，思想上达不到紧跟，认识站位很不高。最近看到山西新能源基地建设取得很大进步的相关报道，才认识到自己过去的很认识是很错误的，根本达不到坚定“四个自信”、树牢“四个意识”的高要求。

在破除随遇而安方面，满足于“依葫芦画瓢”、照抄照搬落实上级要求，与工作日高要求相比，存在很大差距。党建工作是政治工作、群众工作，要求很高，需要有很强的工作能力，很高的政治思想水平，更需要及时掌握情况，紧跟形势发展。实际工作中，满足于上级部署什么做什么，缺少主动性、前瞻性。比如，在党支部和党小组工作上，“三会一课”等制度要求很明确、很具体，但是由于自己思想仍有“随遇而安”的心理，导致在工作方法还比较保守，对各支部工作指导还很不到位，自己的学习笔记也没能完全按计划作好记录，根本达不到随时能接受检查的标准和要求。最近，市委巡察办陆续对被巡察单位进行反馈，对照这些标准和要求，我感到党建工作还有很大差距，我自身的差距更大。

在破除慵懒散漫方面，自律意识不强，严格要求不够，有时还存在慵懒散漫等情况。从我个人讲，平时还比较注重严格自律、严格要求，但仍存在不能按时上班，上班期间不能全身心投入工作等问题。从负责的党风廉政工作上讲，2018年，我认真贯彻落实党组要求，狠抓各级纪检工作会议精神和领导讲话要求落实，扎实组织开展警示教育、廉洁从政教育等，也取得一些成效，特别是办公室党组落实全面从严治党主体责任“两个责任清单”工作被市纪检委“两个责任清单”系统评为100分，取得好较好成绩。但认真梳理工作，仍感到在完善制度、落实制度还上远没达到党组和秘书长要求，特别是党纪监督责任落实还很不到位，存在不想、不敢、不会的问题。

三、对标一流的思路和举措

下一步，我将正视问题，对标一流，比学赶超。一是提高站位，坚持用先进文化引领各项工作。认真贯彻市政府、市政府办公室领导主要领导批示指示精神，坚持弘扬睁眼看世界、敢为人先的徐继畲文化，艰苦创业、以弱胜强的根据地文化，雷厉风行、开拓创新的走西口文化，不辱使命、群策群力的杨家将文化，毫不利己、专门利人的白求恩文化“五种文化”，引导广大党员干部自觉担责、担诺、担远、担急、担险，更加理政、谋政、勤政、善政、廉政，做到致远、守正、重节、慎小。二是对标一流，努力提升党组办工作水平。在服务党组工作上，坚持向市委办公室综合一科、市委组织部组织一科看齐，学习他们很高的政治站位，统筹有序的安排部署工作，精准的服务和保障。在机关党建和一支部建设上，努力向市直工委、示范党支部看齐，切实推动党建工作和支部建设再上一个新台阶。精神文明建设工作向国家级文明单位市审计局、省级文明单位原市质监局等单位看齐，努力实现秘书长提出“努力打造省级文明单位”的要求，推动办公室精神文明工作进入新阶段。“三基建设”工作努力向市委组织部看齐，推动办公室“三基建设”再上新水平。三是对标一流，努力提升党组办资料工作水平。坚持向研究室、各秘书科看齐，坚持集体研究，坚持从日常点点滴滴抓起，高起点、高定位、高标准完成好每1份材料，力求每1份文件的格式、内容等能达到规范文书要求，每起草1份材料都有新进步、新提升。四是对标一流，全力推动党支部、党小组工作落实。认真总结市直被巡察单位经验，全面总结近3年来各党支部、党小组、党员的会议记录、学习计划、学习笔记情况，推动落实到位，力争各项工作能经得起检查。

总之，我将紧紧团结好党组办每名同志，发挥好党组办每名同志作用，在党组的坚强领导下，紧紧依靠各党支部、党小组和全体党员，勤奋工作，狠抓落实，一步一个脚印，一个环节一个环节把工作做好、做到位。

第二篇：对标一流创先争优

创先争优活动是党的建设的一项经常性工作，是加强学校党组织和党员队伍建设的有效载体，是推动幼儿园发展方式转变、实现科学发展、跨越发展的有力保障。实验幼儿园党支部认真做好2011年创先争优工作，取得明显成效。一是领导重视，目标明确。实验幼儿园领导班子坚持把创先争优活动放到促进幼儿园又好又快发展的高度来认识，建立了园长亲自抓、领导班子合力抓、全园教职员工齐参与的活动机制，为活动开展提供了坚强保证。幼儿园提出的“打造特色树立品牌和谐发展”的目标，以及让幼儿开心、让家长放心、让社会满意的工作要求，贴近幼儿园实际，符合活动要求。二是结合实际，推进有序。实验幼儿园对创先争优活动科学谋划，精心部署，全方位开展对标活动，“对照一流，寻找差距，制定措施，奋力赶帮”认真开展公开承诺和好事实事公示活动，开展逐级点评工作，进一步提高了创先争优活动的实效性。紧密结合幼儿园保育教育工作，将开展创先争优活动与强化教师基本功、提升保教质量等工作结合起来，实现了“两促进、两提高”。三是形式多样，特色鲜明。实验幼儿园先后开展了“创建学习型党组织、争当学习型党员”、“亮身份、明职责、争先锋”、“教师结对帮扶”“党员为群众做好事办实事”、“百名教师访千家”等活动，建立党员示范岗、责任区，引导党员教师主动承担教学改革和课题研究任务，进而带动幼儿园教师教学教研能力的大幅提高。特别是全面推行5s管理制度以来，围绕“做精、做亮、做强”的教育目标，倡导“重常规、重细节、重过程、重落实”的精细化管理模式，以目标为导向，以管理促规范，以教科研求发展，与时间抢效率，走出一条彰显办园特色注重内涵发展的道路。幼儿园统一发放“岗位职责牌”，营造了“创先进、争优秀”的浓厚氛围。通过开展创先争优活动，幼儿园教育教学的氛围更加浓厚了，全体教职员工的精神面貌更加积极向上了。

第三篇：对标先进 赶超一流

全市工业企业开展“对标行动”纪实

本报记者(张鑫)按照市委市政府安排部署，历经努力，全市工业企业开展“对标行动”的成果已经显现：据市发改委提供数据，今年上半年，全市规模以上工业入统33个行业增长率为87.9%；全市规模以上工业中装备制造业完成工业增加值40.5亿元，增长了56.7%，其中轻工业完成增加值75.6亿元，同比增长43.9%；东部十县工业企业，上半年累计完成工业增加值105.1亿元，同比增长了45.3%。市发改委相关负责同志说，通过对标，不仅对出了全市工业经济的新速度，还对出了技术工艺的创新，对出了工业结构的调整和发展方式转变。

企业对标

在推进对标行动中，我市坚持以钢铁行业对标为突破口，委托世华科盈(北京)咨询有限公司研制“邯郸钢铁行业对标项目”，推进全市对标工作。

目前，我市已完成了邯郸钢铁行业对标咨询报告，基本建起了包含基础信息管理、基准数据管理、对标管理、资讯管理等6大模块的钢铁行业对标网络平台，形成了国际、国内、本地区范围内涵盖近70个指标的对标指标体系，实现企业在线实时对标。

在此基础上，重点抓好煤化工、装备制造、纺织和陶瓷等行业的对标。

在市重点推进的7大行业中，每个行业都培树了2-3个典型。邯钢、安泰纺织、正大制管等5家企业的对标经验在全市得到推广。

邯郸正大制管有限公司自投产以来，就以行业龙头天津友发钢管为标杆，提出了“三年超京华，五年进百强”的发展战略，在企业内部开展了全方位的对标活动。通过对标先进，加大投入，强化技改，2010年完成总产值42.3亿元，同比增长58.8%，比2006年增长了14倍；实现利润1.7亿元，同比增长60%。这家名不见经传的“小不点”成长为“全国行业第二”，并进入全省百强企业行列，实现了超常规跨越式的发展。

县域对标

实现东部振兴，工业是战略支撑。

为此，东部十县县域工业企业展开广泛对标活动。其主要载体就是，强力推进以基础设施投资超100亿元、扶持重点龙头企业100家为重点的“六个一百”工程。

成安县是其中的佼佼者。为帮助企业构建科学完整的标杆指标体系，县里多次组织辖区内制管、薄板、纺织、碳素等企业召开座谈会，交流各种数据，探讨合理指标。同时，通过网络、上级主管部门等各种途径积极搜集国内外同行业

先进企业的数据，建立数据库和信息共享平台。在2010年，县里拨出专款100万元启动了企业家培训工程，组织40名企业家赴中国人民大学进行为期一年的经济MBA培训，期间邀请专家进行了对标专题培训。今年成安县又启动了中层干部培训工程，继续拨出专项资金用于全县所有工业企业的副总和中层干部业务知识和对标普及培训，全年计划培训370家企业、870余人。

专题培训

今年上半年，我市共组织市、县工信部门和重点企业100余人次参加省、市培训，大力推动了全市对标行动的深入开展。同时，全市县域工业企业对标培训工作也随之展开，各县（市、区）按照《邯郸市2011年工业企业对标培训实施方案》，积极开展形式多样的对标培训。目前，全市已完成2347家企业、5927人次对标培训。

经过培训，各地参会人员的思想都受到了洗礼，认识到了优秀标杆所带来的力量。大家纷纷表示，要按照《邯郸市2011年工业企业对标培训实施方案》，积极开展形式多样的对标培训，健全机构，选准标杆，全员参与，还要采取强化督导、现场观摩、典型带动、重点突破等有力措施，强力推进对标行动，充分发挥企业开展对标行动的主体作用，切实强化对标工作推进机制。

第四篇：对标一流 降本提效

对标一流 降本提效

坚决完成2010年生产经营任务

中盐运城盐化集团有限公司

2010年中盐运化将以化工提价调结构、日化增量扩市场为核心，以深化改革、细化管理、技术创新为抓手，以加强和改进党建和思想政治工作为保障，对标一流，降本提效，全面完成总公司下达的生产经营任务，奋力实现中盐运化、南风化工科学发展的新跨越。

一、强化市场营销，提升销量和盈利

在日化营销方面，一是完成日化销售部向销售公司的转制，使销售公司真正成为市场竞争的主体。二是加大品牌推广力度。今年，拟聘请成龙作为“奇强”品牌的形象代言人，同时，加大广告投入，提高产品影响力和知名度。三是加强销售渠道和网络建设，抓好一级客户队伍，完善客户管理和终端网络，在做好传统日化渠道的基础上，加快拓展盐业、劳保、邮政、电信等专特渠道，提高销量和市场占有率。四是加快产品销售结构调整步伐，推进新老产品的升级换代，加强主导产品和高附加值产品的销售，提高盈利水平。

在化工产品销售上，一是关注市场发展态势，随时掌握市场信息，扩市场，增销量，调价格；二是优化产品销售结构，拓展化工产品精细化、高端化、高利润市场，为其量产提供市场支持。

二、狠抓降本提效，确保扭亏增盈 一是要把抓成本管理作为提高产品竞争力的重要手段，建立成本管理责任制，提高成本控制能力。二是根据经营目标，细化量化，明确责任，加强考核，确保落实到位。三是层层制订降本提效、扭亏增盈方案，倒逼成本，倒逼售价。四是深化节约型企业建设，从产、供、销、管每个环节、工序、岗位入手，制订目标措施，降消耗，降费用，增效益。五是优化产品结构，扩大高盈利产品，淘汰亏损产品。六是加强生产经营的事前、事中、事后控制，跟踪亏损单位和产品，及时采取措施。七是及时研析市场态势和生产经营状况，减少经营风险。

三、深化改革创新，增强企业活力 全面推进企业经营管理体制机制的改革创新。一是按照发展战略规划的设计，修订完善和创新管理制度和流程，明确职责，定编定岗定员。二是创新日化销售体制机制，提高完善日化公司运行机制，在营销队伍建设、渠道网络建设、经销商队伍建设、内部运行模式等方面实现新突破，使其成为利润中心。三是整合供应资源，降低采购成本。四是推进日化和化工业务的模拟事业部运作模式。五是实行目标责任考核和以业绩为导向的薪酬激励制度。签订生产经营目标和工作目标责任书。六是进行主辅分离，解决遗留问题，减轻负担。

四、加强企业管理，提升经营水平一是大力推行全面预算管理，完善预算管理流程和制度，并严格执行；层层落实预算指标，有效控制经营风险。二是推进信息化管理，推进办公自动化、人力资源管理和薪酬管理信息化。三是抓好资金管理，加强资金的预算和调度工作，加强货款回收，降低应收账款和存货占用抓好资产负债管理。四是抓好加强和改进质量管理、安全生产管理、环保管理、现场管理、节能减排等基础管理，提升企业管理水平。

五、加强技术进步，增添发展后劲 一是推进重大工程项目的实施，建设淮安30万吨硝盐联产项目和江苏南风60万吨硝盐联产项目；完善衡阳南风治水和运城元明粉分公司的背压发电工程；实施硫酸钡技术改造项目，探索硫化碱新工艺和产硝新技术。二是抓好生产技术支持项目和新材料应用技术的研究。三是加快日化产品更新换代、特色化和化工产品精细化的开发，提升附加值。四是实施短平快技改项目，增加效益。

六、承接中盐发展战略，做好氯碱项目建设和芒硝重组工作 一是要完成40万吨氯碱项目一期工程的征地、设备招标、厂区规划等工作，及早动工；二是抓好芒硝集团重组工作，提高对芒硝资源和市场的控制力。

第五篇：对标一流争先进位承诺

对标一流 争先进位承诺

“对标一流，争先进位”是有效提高工作质量的活动。作为一名人民教师，要讲政治、顾大局，坚决遵守党的政治规矩和政治纪律；工作更勤奋，发扬钉钉子精神，立足岗位职责，更加强化执行力；作风更扎实，用“三严三实”严格要求自己，用焦裕禄、杨善洲先进典型来鞭策自己，对照这面镜子找差距。

在此承诺，服从学院相关安排，坚决执行。

承诺人： 2016年1月15日