专题：19海尔休克鱼案例
-
海尔激活休克鱼案例
海尔文化激活“休克鱼” 作者：中外管理研究中心 转贴自：中外管理研究中心 案例作者：胡泳 海尔成功兼并原青岛红星电器厂的故事已被写进哈佛案例。案例中最让人惊异的是，兼并生
-
海尔文化激活休克鱼
海尔用企业文化激活“休克鱼”1995年7月，在青岛市政府的支持下，海尔对红星电器厂实施兼并。在海尔看来，红星厂属于“休克鱼”：企业的硬件很好——鱼的肌体没有腐烂，而鱼处于休克
-
海尔文化激活休克鱼
海尔文化激活休克鱼 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产、贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企
-
海尔文化,激活休克鱼（精选多篇）
案例分析：《海尔文化激活休克鱼》 1．你如何评价企业文化在海尔集团发展中的作用？ 2．你认为海尔文化的长处是什么，短处是什么？ 3．海尔文化激活"休克鱼"，关键靠什么？ 迄今登上哈佛讲台
-
海尔文化管理——OEC管理方法激活休克鱼
海尔OEC管理方法激活“休克鱼”【案例】海尔管理模式在青岛红星电器总公司的运用1985年青岛红星电器总公司引进国际先进水平生产线业绩辉煌，年产70万台洗衣机，年销售额5亿多元
-
海尔案例
How should Sun and his team respond to the worker's demands and resolve the strike?Should the workers be arrested or fired? Should the plant be shut down?Should
-
海尔企业文化案例
海尔的企业文化海尔集团创立于1984年，海尔的前身———青岛电冰箱总厂是一个亏损１４７万元濒临倒闭的小厂。19年来持续稳定发展，海尔已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集
-
海尔案例分析
海尔铸造国际品牌运营商——11国际商务1班陈建11250603106 海尔，世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，1
-
海尔案例分析
海尔案例分析
团队：CREATE
队员：俞夏芹、储静、张晔、王妍、马彩霞
提到海尔，无疑是中华民族品牌的骄傲。从一个小小的乡镇企业在二十几年的时间里迅速成长为世界500强企业之一 -
海尔物流案例
5．1加强软硬件建设，建立现代化物流配送体系 现代化的物流配送体系，可以有效简化流通手续、节省流通时间和流通成本，有效 发挥电子商务的优势。建立现代化的物流配送体系，应从硬件
-
案例--海尔[5篇材料]
【案例】 海尔的维修服务人员接到顾客的抱怨，说他们的洗衣机不经用，刚用没多长时间就坏了。维修人员上门一看，原来北方的农民用洗衣机洗地瓜，地瓜的泥土太多，堵塞了排水口。维
-
海尔文化案例分析范文
海尔文化案例分析一、文化的概述及海尔文化1、文化的定义企业文化是企业的个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成
-
案例分析海尔文化
海尔文化一、背景海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产、贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。
-
海尔案例分析0
海尔催醒"休克鱼"案例分析一 海尔背景分析（1.） 海尔洗衣机的发展概况。与Merloni公司合资生产滚筒洗衣机为契机,开始进入洗衣机生产领域.兼并红星电器后在中国全自动波轮式洗
-
管理学案例--海尔企业文化
海尔的企业文化(1)海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以
-
海尔人力资源管理案例
海尔人力资源管理案例
一、海尔企业背景
海尔是至今唯一被搬上哈佛大学讲坛加以探讨的中国企业。这家十多年前亏损一百多万、濒临倒闭的集体小厂，一跃成为中国家电行业领军角 -
海尔CRM案例分析
海尔CRM案例分析
摘要：海尔CRM的内功心法：客户关系是树根，信息技术是树干，销售结果是树叶。就
像客户关系管理的硬件系统在升级换代一样，海尔在客户关系管理的理念上也在不断创新 -
海尔集团案例分析
海尔集团案例分析海尔集团是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多
