专题：不称职领导者
-
班长不称职检讨书
篇一：班长不称职检讨书 班长不称职检讨书 1、班长的检讨书 尊敬的学校领导： 由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。 在此，我向学校领导表达我万分的歉意
-
班长不称职检讨书
班长不称职检讨书 1、班长的检讨书 尊敬的学校领导： 由于今晚我的一时放松，没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误，作为班长，我一直以来对于班级纪律管理
-
解雇不称职的员工
解雇不称职的员工
我相信这不是一个个别的问题，在管理界也是一个殛待解决的一个难题，尤其是对那些没有管理工作经验或者管理经验不多的人。事实上处理这类问题的难度并不亚于 -
如何处理不称职的员工
如何处理不称职的员工？
稻盛和夫 日本京瓷公司创始人
我却认为，不管工作能力如何，任何能够热爱企业，努力工作的员工都应该得到经营者的重视和珍惜。
困境
我是一家高尔夫球场的 -
基本称职与不称职政策
《党政领导干部选拔任用工作条例》第十一章免职、辞职、降职
第五十五条党政领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：
(一)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；
(二)在年 -
不称职领导的五个特征（精选合集）
不称职领导的五个特征
张从忠 原创 | 2013-12-16 11:55在担任领导之前，领导者首先应该问自己两个基本的问题：“激励我当领导的动力是什么？”和“我担任领导工作的目的是什么？” -
领导者能力
领导者是一个有人自主自愿跟随的人，是在权力之外仍有着某种能吸引人们加以跟随的东西，是有着真正能力及魅力的人。真正的伟大人物、杰出领袖，都是具有领导能力、领导素养的人才
-
领导者素质
就我国目前行政领导素质的讨论
建国六十年，改革开放三十年，我国各项建设事业取得了令世人瞩目的巨大成就。这是全国各族人民在党中央带领下不断努力的结果，同时也和我们领导阶 -
管理者≠领导者
管理者≠领导者
管理者和领导者是非常不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，两者都截然不同。 什么是培养领导者的最佳方法？各个社会各有其答案，而商界的答案 -
管理者=领导者？
管理者=领导者？
在工作或者生活中，有人说过这样一句话：“管理就是领导，管理者就是领导者。”简单来看，管理和领导都是在一定环境下，运用相应的理论、原则和方法，引导组织完成为预定 -
新领导者
新領導者左鳳山
二十世紀的工業革命，改變了整個經濟環境，也改變了人們工作的習慣，因為有了工業革命，人類才曉得運用機械替代人工、利用馬達產生的動力來改造世界。二十世紀初葉， -
领导者自我管理
领导者自我管理：勿把质疑当作攻击身为行业巨头的奇科服装连锁店总裁、CEO的斯科特。埃德蒙兹，最近带头收购了专业服装连锁店Fitigues.虽然Fitigues只有九间店铺，埃德蒙兹却对它
-
班长日记——不称职的班长作文600字
星期一时，选班长的紧张时刻来到了。我认为，这星期的班长候选人的名单里应该有我。 下面到了激动人心的投票时间了。投票，好似一道“生死线”成功在此一举。因为我在班里人缘比
-
北京市公务员年度考核基本称职、不称职标准
北京市公务员年度考核 基本称职、不称职等次标准（试行） 一、本年度有下列情形之一且经查属实的，年度考核一般确定为基本称职等次： 1、思想道德素质较差，违反公务员行为规范，造成
-
我的十年秘书路：走出不称职
我的十年秘书路：走出不称职李国样工作十年，换了三个单位，但都与秘书科工作有缘。我现在所在的市委政策研究室是这个极其特殊的部门：他实际上就是一个大的秘书机构，主要工作职责围
-
调整不称职不胜任现职领导干部工作汇报提纲
近年来，我县围绕建设高素质干部队伍这一目标，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻落实《深化干部人事制度改革纲 要》精神，坚
-
女性领导者（合集五篇）
女性领导者应处理好四大关系华中科技大学公共管理学院教授 现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春这是一个女性杰出人物辈出的时代。 人类进入 21 世纪不久， 世界似乎突然进
-
如何成为一名领导者
如何成为一名领导者 1、好的领导者所具备的7条素质 真实的领导才能是一种稀有商品，而稀有商品在市场上总是要求最高价。管理者的报酬 是根据他们手下人工作得如何来确定的。
