专题：变电站班组创新
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浅谈变电站班组标准化建设
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浅谈变电站班组标准化建设
作者：王宏丽
来源：《科技创新导报》2011年第36期
摘 要：班组标准化建设，是近年来班组开展的最主要的活动，着重围绕“标准化、减 -
清泉变电站先进班组材料（大全）
保障安全运行 谋求和谐发展
------输变电工区清泉变电站先进班组申报材料清泉变电站建于1968年,2008年6月完成110KV升压技改
增容,是我司主城区重要的变电站。它担负着主城 -
变电站班组建设制度
变电站班组建设制度汇编 默认分类 2007-05-09 19:26:39 阅读1591 评论1 字号：大中小 订阅 变电站班组建设制度汇编 业务技能、学习培训制度 一、为了适应电力工业生产发展
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创新班组材料
严管理求创新 谋发展增效益 —创新型班组山东汇通利华生物科技有限公司二期项目班组事迹材料 山东汇通利华生物科技有限公司二期项目班组，现有职工18人，其中男职工12人，女职工6
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创新班组材料
严管理求创新 谋发展增效益 —创新型班组林钢水泥分厂制成车间丙班事迹材料 水泥分厂制成车间丙班，现有职工9人，其中男职工3人，女职工6人。主要从事水泥、矿渣粉磨、除尘和水泥
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班组创新管理
班组创新方案创新的目的全班紧紧围绕集团公司的班组建创建活动，狠抓安全工作，做到“以人为本”、安全就是效益，为了让员工充分认识到安全的重要性，树立“要我安全，到我要安全”的
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创新班组文化建设
创新班组文化建设。该司用企业文化凝聚力量，引导班组建设，深化完善了“六大文化”建设，在各班组重点推进了行为文化建设，提出了“十四个坚持”，并开展内容丰富、形式多样的安全文
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班组创新建设
进入全业务竞争时代，运营商的压力越来越大，传统业务增长乏力，更需要进行业务创新、管理创新和技术创新来获取生命力，传统意义上讲，这些创新似乎离我公司遍部各地的基层班组很远，感
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班组创新管理制度
制丝车间班组创新管理制度
1. 目的
创新是企业不断发展壮大的原动力，为激发班组成员的创新积极性，踊跃参与公司举办的各项创新活动，提高员工创新能力，特制定本办法。
2. 适用范 -
班组管理创新
戴明博士曾被日本称为管理之神。他推行的“戴明质量管理十四要点”已经成为20世纪全面质量管理(TQM)的 重要理论基础。戴明“十四要点(Deming 14 Points)”主要包括： (1)创造
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变电站迎接检查的班组介绍（本站推荐）
变电站迎接检查的班组介绍 欢迎各位领导来我站检查指导工作，我是基地变电站站长张金梅，今天我们站当班正值杨喜玉、副值杨慧玲。各位领导进入高压场地或高压室请正确佩戴安全
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安城变电站创建学习型班组工作总结（合集）
创建学习型班组工作总结
2007年我站结合“规范化管理年”创建学习型班组，在创建过程中始终坚持“八字准则”，牢固树立“十个理念”，充分发挥站内每个员工的创造力，通过举办技术 -
220kV安阳变电站创建学习型班组工作总结
220kV安阳变电站创建学习型班组工作总结 根据分公司和工区‘创建学习型变电站’的精神，我们对变电站的工作模式和培训模式进行了认真的思考。并对全年工作总结如下： 我站根据2
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车间班组管理方法创新
车间、班组管理方法与思路 一、概述 对于车间、班组企业管理大师们定义是：车间是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部
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班组管理与创新
“班组建设大家谈”征文 班组管理与创新漆锦禹班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场
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班组安全四个创新
电缆班开展“四个创新”全力打造安全型班组
计电厂通讯车间电缆班现有职工8人，主要负责全公司通讯电缆的维护与新增电缆的架设、调度台的安装等多项任务。工作范围遍及全公司 -
班组创新——建设学习型班组
建设学习型班组——DCS摘要：班组是企业的基础细胞，建设学习型组织就是要将企业的每个细胞激活，从而令企业更具生机、活力、创造力、竞争力。在如今这个知识经济时代，学习型组织
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班组管理创新经验交流
新媒体在班组管理中的初试锋芒
公司班组管理工作经验交流材料武汉市依翎针织有限责任公司是由原中国人民解放军第3510工厂破产改制而来的一家集针织布的开发、织造、印染、
