专题：百货企划部制度
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百货企划部考试（精选）
企划部专业知识（2009年）试题
（本试卷总分100分80分及格） 姓名：分数：
一、选择题；（每小题2分，共计20分）
1、 企划的工作主要目的是？请选择不正确的一项。 A：促销活动制定与推广
B：社会知名 -
2009年上半年度某百货企划部工作总结
2009年上半年度企划部工作总结
2009年上半年来，企划部继续保持08年的工作热情，在百货公司各部门协调努力下，各项工作持续有序开展，为百货09年业绩增长提供了有力支持。
具体从以 -
企划部制度
企划部工作制度
一．基本工作制度
1.企划部全体员工认真遵守医院各项规章制度。认真完成上级领导交办的各项工作，提高工作效率。
2.严格按照各岗位工作职责开展工作，在工作中相 -
企划部制度及职责
一、企划部部门管理制度 （一）目的 为保证部门工作高效有序的开展，特制定以下管理制度。 （二）范围 本制度适用于企划部全体员工 （三）职责 1、企划部经理负责管理制度的裁决； 2、企划
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企划部激励制度
企划部激励制度
1、 企划经理（总监）
基本工资：2500元/月
绩效工资：1000元/月
效益工资：300+200+200元/月（完成月销售任务的情况下，招商：300元/月；维护：200元/月；直营：200元/月，总体完成70 -
百货企划部工作职责与流程（全文5篇）
百货企划部工作职责与流程（一） 户外装饰1、重大节假日及公司的庆典活动需进行户外装饰时，如设置花坛、花池、悬吊装饰物等，须提前15日提出书面申请，并提供相应的平面图纸或施工方
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企划部制度通知（合集5篇）
杭州嘉源木业有限公司企划部部门管理制度文件编号：QH-001修订状态：A/0密级：无编制：审核：批准：
日期：日期：日期：1. 目的
为保证部门工作高效有序的开展，特定制以下管理制度。
2.范围
本 -
企划部工作流程制度以及规范管理
企划部工作流程、管理制度、督导预案目录 一、企划部工作实施流程二、企划部工作时间节点三、企划部工作职责 四、企划部工作管理、督导制度 企划部工作流程 一、工作流
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百货常用公式范文
营 运 销 售 管 理 常 用 公 式 1、 营业额=交易笔数*客单价=坪效*坪数=每人劳动生产力*平均工作人数=每小时营业额*营业时间*营业日数 2、 来客数=通行客数*入店率*购买率
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百货文案集锦
百货文案集锦 1、 A：真正的流行，不是群众的歇斯底里，而是独特表现的个人风格及追求创意的生活态度，是一种内涵的上露，一种鉴赏的品味；88年春季，从冬眠中醒来吧！解放你僵化与迟疑，前来
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百货岗位职责
百货科各岗位职责
百货科长岗位职责：
直属上级：店长
属下级：百货各组长
岗位职责：
1、 负责完成上级下达的营运目标；
2、 负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；
3、 负 -
企划部岗位职责
企划部岗位职责 企划部经理岗位职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设
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企划部职责
企划部的职责 一、企划部的概述: 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计
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企划部 工作总结
工作总结 2015年4月1日，我入职企划部，任企划专员兼党委书记秘书，正式成为百姓城市广场的一员。在接下来的时间里，主要负责微信平台的编辑工作、招商手册策划文案工作、拍照工作
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企划部岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 项目策划部部门职能 负责实施公司承接的各类广告推广项目，制订策划及设计推广方案。 根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。 组织、协调宣传
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2010年度企划部工作总结
2010年度企划部工作总结
时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，2010年即将翻过，回顾一年，有过成功的喜悦，有过懵懂的痛楚，有过温馨的鼓励，有过沮丧的自责，然而不管其中的过程如何一路走来， -
企划部工作总结
企划部2011年工作报告 玉兔辞旧岁，金龙迎新春！2011年，在企业各级领导的关怀以及投资室的指导下，企划部成员紧紧围绕优化企业资源、全面收集每个项目市场信息，如实评估企业投资成
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企划部年度工作计划专题
企划部工作内容 主体： 1、 品牌形象提升 2、 终端促销支持 3、 企业文化建设传播 4、 团队建设 5、 内部流程建设规范 细化： 第一部分品牌形象提升 一、品牌整体形象建立、
