专题：百货商场管理培训
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百货商场培训
培训受众
百货商场销售培训对象：百货商场销售人员。
课程收益 百货商场销售培训目的：
1、提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩
2、明白销售工作与个人利益之间的正确 -
百货商场培训流程
培训方案及流程
一、 公司简介及企业文化建设
二、上下班规程
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8、 上下班流程及行走路线 工装、工牌佩戴 更衣室制度 晨会管理 营业准备 迎送 -
百货商场日常管理
晨会管理制度
晨会是商场的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径，商场应按以下要求召开晨会。 一、晨会形式
1、晨会由管理部召开，全体员工参加，一周开一 -
百货商场运营管理专题培训(王孝民)
王孝民 现任河源商业中心运营中心运营总监 中国购物中心（中购联）ASM职业经理人 国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员 国际工商管理研究生、国际(香港)购物中
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百货商场促销员(导购员)培训[范文大全]
百货商场促销员（导购员）培训一、促销员工作的重要性促销工作是完成整个销售工作的重要环节，是实现商品与货币交换的过程，马克思形象的把这一过程称之为“商品惊险的一跳”，促销员
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百货商场部门经理、管理干部培训大全
百乔罗管理咨询(上海)有限公司 百货商场部门经理、管理干部培训 2010年12月10-11日 深圳 2010年12月16-17日 上海 2011年01月14-15日 北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上
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百货商场管理应该管什么
百货商场管理应该管什么
传统的百货商场管理就是百货管理品牌商、百货商场管理员工、百货商场管理卖场、百货商场管理商品、百货商场管理顾客，百货商场管理人员是百货商场管 -
如何管理百货商场、综合超市
如何管理百货商场、综合超市
传统的商场理就是管理品牌商、管理员工、管理卖场、管理商品、管理顾客，商场管理人员是管理制度的执行者，管理权力的象征。市场的变化、人们消费 -
百货商场管理述职报告
述职报告尊敬的各位领导，亲爱的同事们：我于2010年8月被分配到**市大商千盛百货商场，从基层作初步了解，随着工作深入担任了柜组长的职务，着手开始基层的现场管理事务，12年5月体制
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百货商场客诉培训（最终五篇）
客诉培训
一、退换货掌握一个原则:
可退可不退以退为主
可换可不换以换为主
责任不清以我为主
二、 旅游鞋经常发生的问题：
综合鞋类商品各项考核指标外的特例性问题
气垫破： -
百货商场筹办事宜及招商管理
百货商场筹办事宜及招商管理 程主题：百货商场筹办事宜及招商管理（三天） 三天培训课程介绍 一、课程介绍： 百货业不同其它零售业面对竞争对手面对机遇与挑战 我们在商战中就要
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百货商场商城商厦管理手册
人力资源工作网 百货 商场 管理 手册 课件网 人力资源工作网 次、多方式、全方位、全过程的监督控制，以实现标准化、规范化、专业化管理。并以服务质量为突破口，以创新的理念
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中港百货商场保洁管理方案
4.10人福新村去保洁解文勇谢泽东做工全天工钱合计500元4.11 景盛苑别墅保洁谢泽东全天工钱250元4.13 人福新村保洁谢泽东全天工钱250元4.17 梅堰金楼别墅保洁4.18 梅堰金楼
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百货商场筹办事宜及招商管理
深圳某百货商场筹办事宜及招商管理 商业社会的竞争越来越激烈，尤其是商场竞争，有的商场顾客川流不息，财源滚滚；其中一个非常重要的原因就在于商场中高层管理人员的服务态度和现
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百货商场装修管理规定(超实用)
品牌进场装修管理规定 1、审批管理程序 1）品牌进场或移位必须填报区域《装修方案审批表》，备有平面图（标出商场原有设施位臵）、效果图、电路图（标出灯具、电气线路、开关箱等），并提
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百货商场培训课件的配套讲稿（范文模版）
**百货员工培训课件（讲稿） PPT2公司简介：略，或参考贾经理提供的资料； PPT3组织架构：只介绍与员工相关的部门； 一、PPT4**百货员工进入营业现场规程 1、 PPT5上下班行走路线：分别从汇
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百货商场户外装饰基本管理（5篇材料）
1、重大节假日及公司的庆典活动需进行户外装饰时，如设置花坛、花池、悬吊装饰物等，须提前15日提出书面申请，并提供相应的平面图纸或施工方案，经公司及相关部门的审核后定稿。
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百货商场现场管理工作总结（精选多篇）
建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施
2 定期或不定期组织消防
3 制定消防，并监督有关部门实施
4 制定、完善要害部门的安全保卫制度，并经常进行检查
5 协助各部门
